SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Yuni Farma,S.Kep 1 Nama Sri Wahyuni,Amd.RMIK
2 NIP 197106301991012001 2 NIP 19911125 201903 2001
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I / III d 3 Pangkat/Gol.Ruang Pengatur / II c
4 Jabatan Kepala Puskesmas 4 Jabatan
Rekam Medis Pelaksana
5 Unit Kerja Puskesmas Selayo 5 Unit Kerja
Puskesmas Selayo

TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA

1 Melakukan wawancara untuk mengisi identitas pribadi data pasien rawat jalan 0.006 0.24 400 pasien 100 12 bln 0,00

kartu indeks
2 Membuat dan memutakhirkan kartu indeks utama pasien rawat jalan 0.006 0.2292 382 100 12 bln 0,00
pasien

3 Mengisi buku registrasi pendaftaran pasien rawat jalan 0.006 0.2268 378 rekam medis 100 12 bln 0,00

4 Membuat dan memutakhirkan kartu indeks utama pasien rawat jalan 0.006 2.292 382 rekam medis 100 12 bln 0,00

5 Membuat dan memutakhirkan indeks utama pasienrawat jalan 0.007 0.2576 368 rekam medis 100 12 bln 0,00

Memuat indeks penyakit, indeks tindakan medis dan indeks medis dan indeks
6 0.006 2.376 396 rekam medis 100 12 bln 0,00
dokter pasien rawat jalan
Menyimpan rekam medis rawat jalan dan menjaga agar penyimpanan rekam
7 0.006 0.2412 402 rekam medis 100 12 bln 0,00
medis aman,rahasia, tidak dapat diakses oleh orang yang tidak berkepentingan

TOTAL 5.8628
Solok, 2 Januari 2021
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil yang dinilai

Yuni Farma,S.Kep Sri Wahyuni,Amd.RMIK

NIP. 197106301991012001 NIP. 19911125 201903 2001
 PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian 4 Januari 2021 s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI NILAI
NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK AK PENGHITUNGAN CAPAIAN
Kuant/ Output Kual/Mutu Waktu Biaya Kuant/ Output Kual/Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
SKP
14

1 Melakukan wawancara untuk mengisi identitas pribadi

data pasien rawat jalan
0.24 200 400 pasien 100 6 12 bln 0,00 5.52 920 pasien 79 6 bln 0,00 615.00 205.00

2 Membuat dan memutakhirkan kartu indeks utama pasien

rawat jalan kartu indeks kartu indeks
0.2292 191 382 100 6 12 bln 0,00 1.71 285 80 6 bln 0,00 305.21 101.74
pasien pasien

3 Mengisi buku registrasi pendaftaran pasien rawat jalan

0.2268 189 378 rekam medis 100 6 12 bln 0,00 3.264 544 rekam medis 78 6 bln 0,00 441.83 147.28

4 Membuat dan memutakhirkan kartu indeks utama pasien

rawat jalan
2.292 191 382 rekam medis 100 6 12 bln 0,00 0.702 117 rekam medis 78 6 bln 0,00 215.26 71.75

5 Membuat dan memutakhirkan indeks utama pasienrawat

jalan
0.2576 184 368 rekam medis 100 6 12 bln 0,00 1.358 194 rekam medis 78 6 bln 0,00 259.43 86.48

6 Memuat indeks penyakit, indeks tindakan medis dan

indeks medis dan indeks dokter pasien rawat jalan
2.376 198 396 rekam medis 100 6 12 bln 0,00 0.372 62 rekam medis 78 6 bln 0,00 185.31 61.77

7 Menyimpan rekam medis rawat jalan dan menjaga agar

penyimpanan rekam medis aman,rahasia, tidak dapat
0.2412 201 402 rekam medis 100 6 12 bln 0,00 1.188 198 rekam medis 78 6 bln 0,00 252.51 84.17
diakses oleh orang yang tidak berkepentingan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0.00 0.00
11 0
II. TUGAS TAMBAHAN DAN
KREATIVITAS/UNSUR PENUNJANG :

(kreatifitas)

TOTAL 5.8628

Nilai Capaian SKP 108.31

(Sangat Baik)

Solok, 1 Juli 2021

Pejabat Penilai,

Yuni Farma,S.Kep

NIP. 197106301991012001
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI JA

Periode Penilaian :
DINAS KESEHATAN
01 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Sri Wahyuni,Amd.RMIK Nama Yuni Farma,S.Kep
NIP 19911125 201903 2001 NIP 197106301991012001
Pangkat/Gol Ruang Pengatur / II c Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I / III d
Jabatan Rekam Medis Pelaksana Jabatan Kepala Puskesmas
Unit Kerja Puskesmas Selayo Unit Kerja Puskesmas Selayo
TARGET Satuan
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Single
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI Min
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas Jumlah melaksanakan wawancara pasien 300 400 pasien
Terselenggaranya pelayanan Melakukan wawancara untuk mengisi identitas pribadi
1 Kualitas Persentase melakukan persiapan wawancara pasien - 100 %
kesehatan yang berkualitas pasien rawat jalan
Waktu melakukan wawancara pada pasien
Waktu - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah melaksanakan pembuatan kartu indeks 300 400 pasien

Terselenggaranya pelayanan
2 kesehatan yang berkualitas Membuat dan memutahirkan kartu indek utama pasien Kualitas Persentase pembuatan kartu indeks - 100 %

Waktu Waktu pembuatan kartu indeks - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah melaksanakan pengisian buku register 350 400 Buku

Terselenggaranya pelayanan
3 kesehatan yang berkualitas Mengisi buku register pendaftaran pasien rawat jalan Kualitas Persentase melaksanakan pengisian bukuregister - 100 %

Waktu Waktu pelaksanaan pengisian register rawat jalan - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah melakukan pengisian kartu indeks utama 350 420 kartu
Terselenggaranya pelayanan
4 Membuat dan memutahirkan kartu indeks utama pasien Kualitas Persentase melakukan kartu indeks utama - 100 %
kesehatan yang berkualitas
Waktu Waktu melakukan pengisian kartu indeks utama - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah melakukan pencatatan indeks 300 400 Kartu

Terselenggaranya pelayanan
5 Membuat dan memutahirkan indeks utama pasien Kualitas Persentase melakukan pencataan indeks - 100 %
kesehatan yang berkualitas
Waktu Waktu melakukan pencatatan indeks - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah Melakukan pengisian indeks 350 420 Kartu

Terselenggaranya pelayanan Membuat indeks penyakit,indeks tindakan medis,dan
6 Kualitas Persentase Melakukan kelengkapan pengisian indeks 100 %
kesehatan yang berkualitas indek medis dan indeks dokter pasien rawat jalan
Waktu Waktu Melakukan kelengkapan indeks - 6 Bulan
 Rekam
Kuantitas Jumlah melaksanakan penyimpanan rm 350 420
Medis
Menyimpan rekam medis rawat jalan dan menjaga agar
Terselenggaranya pelayanan
7 rekam medis aman, rahasia tidak dapat di akses oleh Kualitas Persentase Melakukan penyimpanan rm - 100 %
kesehatan yang berkualitas
orang yang tidak berkepentingan
Waktu Waktu Pelaksanaan penyimpanan rm - 6 Bulan

Solok, 1 Juli 2021

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Sri Wahyuni,Amd.RMIK Yuni Farma,S.Kep

NIP. 19911125 201903 2001 NIP. 197106301991012001
 PENILAIAN SKP JA/JF
DINAS KESEHATAN KABUPATEN SOLOK
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Sri Wahyuni,Amd.RMIK Nama : Yuni Farma,S.Kep
NIP : 19911125 201903 2001 NIP : 197106301991012001
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur / II c Pangkat/Gol Ruang : Penata Tk. I / III d
Jabatan : Rekam Medis Pelaksana Jabatan : Kepala Puskesmas
Unit Kerja : Puskesmas Selayo Unit Kerja : Puskesmas Selayo
TARGET CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / REALISASI KONDISI CAPAIAN KATEGORI Cascasding
IKI CAPAIAN IKI KATEGOR Nilai Tertimbang
MIN Single NILAI (KU) /Bobot
I
Rate (KT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

A. KINERJA UTAMA

KUANTITAS Jumlah melaksanakan wawancara

300 400 394 Normal 100% Baik
pasien

1 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Melakukan wawancara untuk mengisi KUALITAS Persentase melakukan persiapan
- 100 100 Khusus 100% Baik Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas identitas pribadi pasien rawat jalan wawancara pasien

WAKTU Waktu melakukan wawancara pada

- 6 6 Normal 100% Baik
pasien

KUANTITAS Jumlah melaksanakan pembuatan 300 400 392 Normal 100% Baik
kartu indeks

2 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Membuat dan memutahirkan kartu KUALITAS Persentase pembuatan kartu indeks - 100 100 Normal 100% Baik Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas indek utama pasien

WAKTU Waktu pembuatan kartu indeks - 6 6 Normal 100% Baik

KUANTITAS Jumlah melaksanakan pengisian 350 400 398 Normal 100% Baik
buku register

3 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Mengisi buku register pendaftaran

Baik 100 Direct
yang berkualitas pasien rawat jalan KUALITAS Persentase melaksanakan pengisian
- 100 100 Normal 100% Baik 100.0
bukuregister

WAKTU Waktu pelaksanaan pengisian

- 6 6 Normal 100% Baik
register rawat jalan
 KUANTITAS Jumlah melakukan pengisian kartu 350 420 402 Normal 100% Baik
indeks utama

4 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Membuat dan memutahirkan kartu KUALITAS Persentase melakukan kartu indeks
- 100 100 Normal 100% Baik Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas indeks utama pasien utama

WAKTU Waktu melakukan pengisian kartu

- 6 6 Normal 100% Baik
indeks utama

KUANTITAS Jumlah melakukan pencatatan 300 400 394 Normal 100% Baik
indeks

5 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Membuat dan memutahirkan indeks KUALITAS Persentase melakukan pencataan
- 100 100 Normal 100% Baik Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas utama pasien indeks

WAKTU Waktu melakukan pencatatan indeks - 6 6 Normal 100% Baik

KUANTITAS Jumlah Melakukan pengisian indeks 350 420 392 Normal 100% Baik

Membuat indeks penyakit,indeks

6 Terselenggaranya pelayanan kesehatan KUALITAS Persentase Melakukan kelengkapan Sangat
tindakan medis,dan indek medis dan 0 100 100 Normal 200% Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas pengisian indeks Baik
indeks dokter pasien rawat jalan

WAKTU Waktu Melakukan kelengkapan

- 6 6 Normal 100% Baik
indeks

KUANTITAS Jumlah melaksanakan penyimpanan 350 420 392 Normal 100% Baik
rm

Menyimpan rekam medis rawat jalan

7 Terselenggaranya pelayanan kesehatan dan menjaga agar rekam medis aman, Persentase Melakukan penyimpanan
KUALITAS - 100 100 Normal 100% Baik Baik 100 Direct 100.0
yang berkualitas rahasia tidak dapat di akses oleh rm
orang yang tidak berkepentingan

WAKTU Waktu Pelaksanaan penyimpanan rm - 6 6 Normal 100% Baik

Nilai Kinerja Utama 100.0

Nilai Kinerja Tambahan

Nilai SKP 100.0

Pejabat Penilai Kinerja

Yuni Farma,S.Kep
NIP. 197106301991012001
4. UNSUR YANG DINILAI Jumlah 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) 108.31 x 60% 64.99 SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)
1. Orientasi Pelayanan 79
2. Integritas 76
3. Komitmen 91
4. Disiplin 77
b. Perilaku Kerja 5. Kerjasama 78
6. Kepemimpinan Tanggal, ____
7. Jumlah 401 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
8. Nilai rata – rata 80.20 (Baik) ATAS KEBERATAN
9. Nilai Perilaku Kerja 80.20 x 40% 32.08
97.07
NILAI PRESTASI KERJA
(Sangat Baik)
KONVERSI NILAI

4. UNSUR YANG DINILAI Jumlah Tanggal, ………………….

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 100.00 x 70% 70.00 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT
1. Orientasi Pelayanan 90 PENILAI ATAS KEBERATAN
2. Inisiatif Kerja 90
3. Komitmen 90
4. Kerjasama 90
b. Perilaku Kerja
5. Kepemimpinan
6. Jumlah 360
7. Nilai rata – rata 90.00
8. Nilai Perilaku Kerja 90.00 x 30% 27.00
97.00
IDE BARU 97.07
97.00
NILAI KINERJA PNS
Baik
194.067 Tanggal, ………………….
NILAI INTEGRASI
(Sangat Baik)
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH (BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)
8. REKOMENDASI

PENILAIAN PRESTASI KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA JANGKA WAKTU PENILAIAN

DIREKTORAT PENGOLAHAN DATA DAN
INFORMASI KEPEGAWAIAN BULAN :Januari s/d 31 Desember 2021
1.
YANG DINILAI

a.      N a m a Sri Wahyuni,Amd.RMIK

b.      N I P 19911125 201903 2001

9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI
c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT Pengatur / II c

d.      Jabatan/Pekerjaan Rekam Medis Pelaksana

e.      Unit Organisasi Puskesmas Selayo

Yuni Farma,S.Kep
197106301991012001 2.
PEJABAT PENILAI

a.      N a m a Yuni Farma,S.Kep

10. DITERIMA TANGGAL, 03 Januari 2022
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
b.      N I P 197106301991012001

c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT Penata Tk. I / III d

d.      Jabatan/Pekerjaan Kepala Puskesmas

Sri Wahyuni,Amd.RMIK
NIP. 19911125 201903 2001
e.      Unit Organisasi Puskesmas Selayo

3.
ATASAN PEJABAT PENILAI
11.DITERIMA TANGGAL, 05 Januari 2022
ATASAN PEJABAT PENILAI
a.      N a m a dr.Maryeti Marwazi,MARS

b.      N I P 19671017 200212 2 001

c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT Pembina Tk I / IV-b

dr.Maryeti Marwazi,MARS
NIP. 19671017 200212 2 001
d.      Jabatan/Pekerjaan Kepala Dinas

e.      Unit Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Solok

 STANDAR PERILAKU KERJA
Perilaku DALAM JABATAN
Kerja meliputi 5 (lima) aspek yaitu
1. Orientasi Pelayanan
2. Komitmen
3. Inisiatif Kerja
4. Kerja sama
5. Kepemimpinan

Aspek kepemimpinan diberlakukan bagi pegawai yang menduduki:

1. Jabatan Pimpinan Tinggi
2. Jabatan Administrator
3. Jabatan Pengawas
4. Jabatan Fungsional yang karakteristik kegiatannya membutuhkan aspek kepemimpinan

STANDAR PERILAKU
1. KERJA PELAYANAN
ORIENTASI
ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN
DEFENISI Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang di
meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik a. Ketika memberikan pelayana
sesuai standar. pihak yang dilayani.
2 Memberikan pelayanan sesuai standar dan b. Ketika membangun hubunga
menunjukkan komitmen dalam pelayanan. pihak yang dilayani.
3 Memberikan pelayanan diatas standar untuk c. Ketika diharapkan memberik
memastikan keputusan pihak-pihak yang dilayani tumbuh atas layanan yang di
4 sesuai arahan
Memberikan atasan. diatas standar dan
pelayanan pihak-pihak yang dilayani.
membangun nilai tambah dalam pelayanan. d. Ketika beradaptasi dengan m
5 Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam teknologi digital.
pelayanan dan percepatan penanganan masalah. e. Ketika dihadapkan dengan b
6 Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak- kepentingan.
pihak yang dilayani.
7 Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-
pihak yang dilayani.

2. KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN
DEFENISI Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk me
organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri,
LEVEL dan/atau golongan.
INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan mengetahui perilaku dasar a. Ketika menjalankan tugas se
menyangkut komitmen organisasi. sebagai anggota organisasi.
 1 Memahami dan mengetahui perilaku dasar a. Ketika menjalankan tugas se
menyangkut komitmen organisasi. sebagai anggota organisasi.
2 Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan b. Ketika harus menjaga citra o
aturan atau nilai-nilai organisasi sebatas mengikuti c. Ketika menghadapi keadaan
3 arahan atasan.tindakan dan perilaku yang konsisten
Menunjukkan d. Ketika diharapkan memupuk
serta meneladani perilaku komitmen terhadap e. nasionalisme.
Ketika dihadapkan dengan m
4 organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi kolusi/ nepotisme (KKN).
secara konsisten.
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara
konsisten.
6 Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih
besar daripada kepentingan
7 pribadi.
Mengambil keputusan atau tindakan yang
membutuhkan pengorbanan yang besar (menjadi
model perilaku positif yang terintegrasi)

3. INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA
DEFENISI Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningk
kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah se
bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh sem
antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
PERILAKU
KERJA
1 Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon a. Ketika menjalankan tugas ya
tugas atau pekerjaan, belum menunjukkan perilaku pekerjaannya.
dasar yang diharapkan oleh organisasi. b. Ketika kondisi/ situasi penyel
2 Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan c. Ketika menjadi bagian anggo
dengan menyusun target, mencari ide baru ataupun kerja.
menunjukkan keinginan untuk berkontribusi dalam
tugas, dan menghadapi permasalahan dengan d. Ketika menghadapi masama
menghubungi pihak berwenang/atasan.
e. Ketika dituntut bekerja lebih b
3 Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk
mencoba hal baru dan membangun jejaring. Mampu
bertindak secara mandiri sesuai kewenangan dalam
menangani permasalahan rutin.
4 Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap
pendekatan baru, dan secara sukarela
mengembangkan kemampuan orang lain.
5 Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah
antisipasi terhadap permasalahan rutin. Menyusun
perbaikan berkelanjutan, dan menghargai orang lain.
6 Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk
meningkatkan Kinerja, dan memberikan dukungan
terhadap orang lain.
7 Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi
jangka panjang, mempertimbangkan kesuksesan
anggota organisasi, serta membuat terobosan baru.
4. KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJASAMA
DEFENISI Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, ba
kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang
sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
PERILAKU
KERJA
1 Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap a. Ketika menghadapi masalah
positif dalam hubungan kerjasama. lain/ orang yang tidak disuka
2 Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap b. Ketika mendapatkan pembag
profesional sesuai standar prosedur. tidak menyenangkan
3 Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan c. Ketika menghadapi pimpinan
harapan positif terhadap tim/kelompok kecil. memperdulikan kontribusi an
4 Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai d. Ketika bekerja di dalam kelom
anggota kelompoknya.
e. Ketika dituntut untuk mengem
5 Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan jaringan Kerjasama.
memberikan dukungan secara aktif terhadap anggota
tim yang lebih besar dan beragam.
6 Membangun semangat kelompok besar dan nilai
tambah dalam pelaksanaan tugas.
7 Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang
positif dalam organisasi.

5. KEPEMIMPINAN
ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
DEFENISI Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan ata
berkaitan dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi.
LEVEL INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI
PERILAKU
KERJA
1 Memahami dan menunjukkan sikap kepedulian, a. Ketika menjadi pemimpin info
memberikan arahan tugas, serta pertimbangan atas kerja/ organisasi.
2 risiko.
Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan b. Ketika diharapkan menjadi pe
dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko rekan kerja/ bawahan.
personal.
3 Bersedia untuk memberikan pengarahan,memotivasi, c. Ketika terjadi perselisihan da
dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan unit
keberanian dalam mengambil risiko. d. kerja/
Ketikaorganisasi.
mengatur pelaksanaa
4 Memberikan dukungan terhadap orang lain serta bawahan.
menunjukkan tekad untuk mengambil risiko. e. Ketika mempengaruhi orang
5 Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil mencapai tujuan.
dan profesional dalam segala situasi, serta bersedia f. Ketika dihadapkan dengan si
untuk mengambil resiko. pasti (terdapat kemungkinan
6 Menunjukkan kemandirian dan kemampuan menjadi hasil yang
katalisator g. negatif).
Ketika terjadi perubahanperu
7 Menjadi teladan dalam kepemimpinan organisasi. spesifik
dalam organisasi.
 LEVEL PERILAKU KERJA YANG DIPERSYARATKAN
JABATAN JENJANG JABATAN LEVEL YANG DIPERS
Jabatan Pimpinan Tinggi Utama 7
Madya 6-7
Pratama 5-6
Jabatan Administrasi Administrator 4-5
Pengawas 3-4
Pelaksana 1-2
Jabatan Fungsional Utama 5-6
Madya 4-5
Muda 3-4
Pertama 2-3
Madya Penyelia 3-4
Mahir 2-3
Terampil 1-2
Pemula 1-2

PENILAIAN PERILAKU KERJA

PERIODE 1 JULI SD 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MEI LINDA ROSTANTI LAROSA, ST NAMA : Ir. AGUSTINUS ZEGA
NIP : 19690531 199503 2 003 NIP : 19630818 198903 1 009
PANGKAT/ : PEMBINA UTAMA MUDA / IV.c PANGKAT/ : PEMBINA UTAMA MADYA /
GOL RUANG GOL RUANG
JABATAN : KEPALA BKPSDM KOTA JABATAN : SEKRETARIS DAERAH KOT
UNIT KERJA : GUNUNGSITOLI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN UNIT KERJA : GUNUNGSITOLI
SEKRETARIAT DAERAH KO
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA GUNUNGSITOLI
MANUSIA KOTA GUNUNGSITOLI
1 Orientasi Pelayanan
2 Komitmen
3 Inisiatif Kerja
4 Kerja sama
5 Kepemimpinan

Gunungsitoli, Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Ir. AGUSTINUS ZEGA

NIP. 196308181993031009
emimpinan

NAN
baik kepada yang dilayani antara lain
instansi lain.
SITUASI

emberikan pelayanan kepada pihak-

ng dilayani.
embangun hubungan dengan pihak-
ng dilayani.
harapkan memberikan nilai-nilai
atas layanan yang diberikan kepada
ak yang dilayani.
eradaptasi dengan menggunakan
digital.
hadapkan dengan benturan
gan.

n pegawai untuk mewujudkan tujuan

entingan diri sendiri, seseorang,
SITUASI

enjalankan tugas serta kewajibannya

anggota organisasi.
enjalankan tugas serta kewajibannya
anggota organisasi.
arus menjaga citra organisasi.
enghadapi keadaan dilematis.
harapkan memupuk jiwa
sme.
hadapkan dengan masalah korupsi/
epotisme (KKN).

a baru untuk peningkatan kerja,

, melihat masalah sebagai peluang
ari, serta penuh semangat dan
an oleh pegawai.
SITUASI

enjalankan tugas yang terkait

nnya.
ndisi/ situasi penyelesaian
enjadi bagian anggota tim/ kelompok

enghadapi masamasa sulit.

untut bekerja lebih baik.
 an kerja, atasan, bawahan dalam unit
anggung jawab yang ditentukan,
ya.
SITUASI

enghadapi masalah dengan pegawai

g yang tidak disukai ditempat kerja.
endapatkan pembagian tugas yang
nyenangkan
enghadapi pimpinan yang tidak
dulikan kontribusi anggota tim.
ekerja di dalam kelompok/ tim.
untut untuk mengembangkan
Kerjasama.

ngaruhi bawahan atau orang lain yang

asi.
SITUASI

enjadi pemimpin informal dalam unit

ganisasi.
harapkan menjadi penyemangat
rja/ bawahan.

rjadi perselisihan dalam kelompok/

ganisasi.
engatur pelaksanaan tugas/pekerjaan
.
empengaruhi orang lain untuk
i tujuan.
hadapkan dengan situasi yang tidak
dapat kemungkinan mendatangkan
g
rjadi perubahanperubahan yang

ganisasi.
TKAN
VEL YANG DIPERSYARATKAN
7
6-7
5-6
4-5
3-4
1-2
5-6
4-5
3-4
2-3
3-4
2-3
1-2
1-2

NILAI KINERJA
TINUS ZEGA
8 198903 1 009
A UTAMA MADYA / IV.d

ARIS DAERAH KOTA

GSITOLI
ARIAT DAERAH KOTA
GSITOLI

Januari 2022
nilai Kinerja,

NUS ZEGA
181993031009