Nama : Aditya Nugraha Tama

Nim : 5180211169
Kelas : Metodologi Penelitian / B

REVIEW LITERATUR JURNAL SDM

1. Sri Langgeng Ratnasari. 2018. “Kinerja Karyawan : Gaya Kepemimpinan dan Disiplin
Kerja”. Vol. 7, No. 2, Hal (283-297).

2. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT. Batam City Investent.

3. Keterbaruan dari Penelitian ini adalah temuan dalam penelitian ini berbeda dengan hasil
temuan Guntur Bayu Saputro dan Dr. Ir. Hotlan Siagian, M.Sc (2017) yang
mengungkapkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap
Kinerja Karyawan.

4. Ada beberapa landasan teori yang digunakan, yaitu :

• Gaya Kepemimpinan
• Teori Teori Kepemimpinan : Teori Sifat (thrait theory), Teori perilaku (behavior
theory), dan Teori situasional kontigensi (situational kontingensi theory)
• Disiplin Kerja
• Kinerja

5. Hipotesis :
• H1 : Ada Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan.
• H2 : Ada Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan.
• H3 : Ada Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja.

6. Penelitian ini dilakukan di PT. Batam City Investment yang berlokasi Orchid Bussines
Centre Blok A no 1, Batam. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan PT. Batam City
Investment sebanyak 65 orang karyawan yang dijadikan responden dan sampel dalam
penelitian ini diambil dari keseluruhan responden sebanyak 65 orang karyawan.

7. Teknik atau Alat Analisis yang digunakan adalah Teknik analisis data menggunakan
analisis kuantitatif dengan analisis regresi linier dengan bantuan software SPSS.
8. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh secara
parsial berpengaruh terhadap kinerja. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Batam City Investment.

9. Manfaat dari penelitian ini adalah :

• Dari hasil penelitian yang didapatkan bisa untuk membantu PT. Batam City
Investment dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan mereka,
dengan cara mempertahankan dan meningkatkan pola komunikasi, pembagian
tugas wewenang yang sudah berjalan dengan baik.
• Dari hasil penelitian mengenai disiplin kerja dari karyawan PT. Batam City
Investment ditemukan perlu adanya perbaikan dalam hal disiplin kerja. Hal ini bisa
menjadi pertimbangan Petinggi PT. Batam City Investment untuk meningkatkan
kedisiplinan kerja agar dapat meningkatkan kinerja karyawan, sehingga kerjasama
yang dibangun secara bersama – sama dapat meningkat dan produktif.
• Dari hasil penelitian mengenai kinerja karyawan di PT. Batam City Investment
ditemukan bahwa Petinggi PT. Batam City Investment harus melakukan pelatihan
untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan pekerjaan dan
mengembangkan potensi-potensi dalam masing-masing karyawan agar memiliki
inisiatif yang baik dalam bekerja.Hal ini tentu menjadi manfaat dalam penelitian
ini supaya perusahaan bisa terus meningkat dan menjadi lebih baik.

10. Kelemahan dalam Penelitian ini adalah variabel yang digunakan dalam penelitian ini
terlalu sedikit, padahal masih banyak lagi variabel yang bisa diteliti untuk dapat lebih
mengetahui apa saja yang bisa mempengaruhi kinerja karyawan. Dan Saran untuk peneliti
selanjutnya adalah bisa menambahkan variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja
karyawan lainnya seperti Lingkungan Kerja, Motivasi dan variabel lain yang berpengaruh
terhadap dan kinerja karyawan sehingga penelitian ini dapat lebih berkembang