NAMA : PINA

NIM : 203010302004
KELAS : C MANAJEMEN
MATKUL : AKUTANSI MANAJEMEN & BISNIS

Soal
1. Penilaian kinerja adalah : C
Alasan : Penentuan secara periodic efektivitas operasional suatu organisasi,
bagian organisasi, dan karyawannya bersasarkan sasaran, standard dan kinerja
yang telah ditetapkan sebelumnya. Karena organisasi pada dasarnya dijalankan
oleh manusia, maka penilaian kinerja sesungguhnya penilaian atas dasar
pencapaian individu.

2. Berikut ini adalah manfaat penilaian kinerja,KECUALI : D

Alasan : Karena penilaian kinerja dilakukan untuk menentukan perilaku yang
tidak semestinya dan untuk merangsangdan menegakkan perilaku yang
semestinya diinginkan melalui umpan balik hasilkinerja pada waktunya serta
penghargaan, baik yang bersifat intrinsik maupunekstrinsik.

3. Berikut ini adalah berbagai faktor yg perlu dipertimbangkan dalam penetetapan

kriteria kinerja manajer, KECUALI : C
Alasan : Karena dalam penetapan kriteria kinerja manajer, bukanlah dilihat
dari seberapa ukuran daripada perusahaan tersebut, melainkan mengenai dapat
diukur /tidaknya kriteria, mengenai sumber daya&biaya, bobot yang
diperhitungkan atas kriteria serta kriteria&aspek yang digunakan / prilaku
yang ditimbulkan.

4. Prilaku yang tidak semestisnya yang timbul pada saat pengukuran kinerja, yang
dilakukan dengan cara memilih kegiatan yang digunakan untuk menunda suatu pesan
yang disampaikan kepada menejer atasannya disebut: B
Alasan : Smoothing (Perataan) meliputi semua kegiatan yang digunakan oleh
manajer untuk mempengaruhi arus data dengan cara mempercepat atau
menunda pesan yang disampaikan kepada manajer atasnya. Perataan di!akukan
dengan cara mengirim pesan dalam periode sekarang mengenai peristiwa yang
terjadi dalam periode yang akan datang atau menunda pengiriman pesan
mengenai peristiwa sekarang sampai dengan periode yang akan datang.

5. Perilaku tidak semestinya yang timbul pada saat pengukuran kinerja, yang merupakan
metode manipulasi data yang digunakan oleh menejer dengan memilih pesan diantara
berbagai rangkaian pesan yang mungkin dihasilkan, yang kemungkinan memberikan
gambaran yang paling menguntungkan bagi kinerja manajer disebut : A
Alasan : Biasing (Pencondongan) merupakan perilaku tidak semestinya yang
lain yang kemungkinan timbul dalam proses pengukuran kinerja sesungguhnya
 adalah pencondongan, yang merupakan metode manipulasi data yang
digunakan oleh manajer dengan memilih pesan diantara berbagai rangkaian
pesan yang mungkin dihasilkan, yang kemungkian menghasilkan gambaran
yang paling menguntungkan bagi kinerja manajer tersebut.

6. Ukuran kinerja yang hanya menggunakan satu ukuran untuk menilai linerja menejer
disebut : A
Alasan : Single criterion ( Ukuran kriteria tunggal) adalah ukuran kerja yang
hanya menggunakan satu ukuran untuk menilai kinerja manajer.

7. Ukuran kinerja yang menggunakan berbagai ukuran dan menghitung bobot ukuran
masing-masing, dan menghitung rata-ratanya sebagai ukuran menyeluruh kinerja
menejer disebut : D

Alasan : composite criteria,yaitu ukuran kinerja yang menggunakan berbagai

macam ukuran,memperhitungkan bobot masing-masing ukuran ,dan
menghitung rata-ratanyasebagai ukuran menyeluruh kinerja manajer.

8. Tingkat perputaran investasi mencerminkan : A

9. Profit-linked productivity mencerminkan : B

10. Berikut ini adalah satu diantara kelebihan residual income dibandingkan dengan
kembalian investasi bagi penilaian kinerja menejer pusat laba : A