IDENTITAS PEMANGKU JABATAN

Work Unit:

Divisi MARKETING

Nama: ETA MESRA ZEGA

Jabatan: PARTNER AQUISTION INTERN

Penilai : ROMY GULO

Jabatan: DIRECTOR

SCORE AKHIR
1.99
I. DISIPLIN (30%) Score Disiplin (rata-rata 3 aspek) 0.57

Score
1 Kehadiran (20%) 0

Jumlah Kehadiran: 30 hari x 2 point = 60 point

Ijin: 2 kali x -1 point = -2 point
Sakit tanpa ket.dokter: 0 kali x -1 point = 0 point
Mangkir: 0 kali x -3 point = 0 point

Sub Total: 58 point

Terlambat: 5 kali x -0,5 point = -2.5 point

Total point kehadiran: 55.5 point = x

Jumlah total hari (cuti & sakit dg ket. dokter)

kerja 1 periode: 26 hari x 2 point = 52 point = y dihitung sebagai kehadiran)

Persentase kehadiran: x / y x 100 % = 107 % Score 0

% Score % Score
100 10 79 - 65 5
99 - 90 8 64 - 50 2
89 - 80 6 < 50 0

Score
2 Seragam/Penampilan (5%): 0.416667

Nilai Nilai:
Kebersihan diri 10 Selalu sesuai standar 10
Kerapihan Penampilan 10 Sering sesuai standar 8
Kelengkapan Seragam 5 Kadang2 sesuai standar 5
Jarang sesuai standar 0

Score 8.33 (rata-rata)

3 Kebersihan/kerapihan ruangan kerja (5%) Score

0.15

Nilai Nilai:
Kebersihan alat/ruang kerja 2 Diatas standar 10
Ruang/alat kerja diatur rapi 5 Sesuai standar 5
Merawat sarana kerja secara teratur 2 Di bawah standar 2

Score 3.00 (rata-rata)

II. GENERAL COMPETENCY (35%) Score 1

Petunjuk Pengisian:
1. Beri nilai kepada setiap indikator kompetensi dan tuliskan pada kolom 'Score', yang berwarna abu-abu.
Pilihan nilai adalah 1 atau 5 atau 10, sesuai kategori di bawah. Jangan mengisi dengan angka lain.
2. Nilai dari tiap point dirata-rata dan dikalikan bobot, untuk mendapatkan score untuk setiap kompetensi
3. Seluruh Score kompetensi dijumlahkan untuk mendapatkan score General Competency

Kategori Score
Develop / Perlu Dikembangkan 1
Meets / Sesuai 5
Exceeds / Melebihi 10

KOMPETENSI SCORE
1 INTEGRITAS (3%)

Tingkat kejujuran dan kepedulian karyawan atas keberhasilan unit /organisasi kerjanya dengan
menerapkan SOP, serta komitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip moral di dalam pekerjaannya.
0.11
Mampu bertindak secara konsisten sesuai standard minimal aturan dan target perusahaan
σ yang berlaku 1
Berusaha mengaplikasi rumusan corporate value baik kepada diri sendiri, rekan kerja
σ ataupun mitra
5

σ Mampu mempertanggungjawabkan kesalahan yang telah dilakukannya 5

2 KERJA SAMA (3%)

Kemampuan untuk merencanakan dan melakukan pekerjaan bersama dengan orang atau kelompok
lain, sekaligus kemampuan untuk menjadi bagian kelompok dalam melaksanakan tugas.
0.15
σ Mampu memberikan feedback (masukan) kepada team kerjanya. 5
 σ Mampu mengekspresikan gagasannya secara konstruktif 5
σ Mampu menunjukkan partisipasi aktif dalam kerja team 5
Mampu menjalin silaturahim serta menciptakan hubungan yang baik dengan orang lain di
σ luar kelompoknya
5

3 ORIENTASI TERHADAP PELAYANAN MITRA / REKAN KERJA (3%)

Kemampuan untuk membantu atau melayani mitra, baik mitra dalam arti sesungguhnya maupun
rekan pemakai hasil kerja karyawan.
0.15
Mampu memberikan pelayanan yang baik kepada mitra / calon mitra melebihi standard
σ minimal
5

Mampu menunjukkan keinginan untuk menggali dan mengidentifikasi kebutuhan mitra /

σ calon mitra
5

Mampu menunjukkan kesungguhan dalam menanggapi pertanyaan atau permintaan

σ mitra / calon mitra
5

Mampu memberikan tanggapan yang relevan dan mudah dimengerti atas permintaan
σ mitra / calon mitra
5

4 ORIENTASI TERHADAP PENCAPAIAN TARGET (3%)

Tingkat komitmen dan kepercayaan diri pada apa yang dikerjakan dengan menetapkan target yang
tinggi baik bagi diri sendiri maupun orang lain atau bawahan yang menimbulkan dorongan untuk
selalu meningkatkan usaha serta daya juang dalam menyelesaikannya, terutama di saat
berhadapan dengan situasi sulit atau menantang.
0.03
σ Mampu menetapkan target kerjanya secara pribadi. 1
σ Mampu berusaha memenuhi target kerja pribadi yang telah ditetapkan 1

σ Mampu aktif mencari masukan untuk untuk mengembangkan performa kerja dirinya 1

σ Mampu memanfaatkan pengalaman masa lalunya untuk meningkatkan kualitas kerjanya 1

5 INISIATIF & KREATIF (4%)

Kemampuan untuk membuat gagasan-gagasan baru melalui pendekatan dan perspektif baru, serta
kemampuan untuk mengkoordinasikannya secara kreatif untuk memperbaiki dan meningkatkan
kinerja, serta untuk mengantisipasi masalah yang kemungkinan akan muncul
0.04
 Mampu memahami standar kerja yang telah ditentukan oleh perusahaan atau unit
σ kerjanya
1

Mampu menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap pekerjaan yang belum

σ dikuasainya
1

σ Mampu mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk meningkatkan performa kerja 1

σ Mampu menunjukkan usaha yang konsisten untuk mengatasi masalah yang muncul 1

6 PROFESSIONALISME (4%)
Dorongan untuk bekerja dengan penuh tanggung jawab dan untuk memastikan penyelesaian tugas
baik secara kualitas maupun kuantitas terutama berhubungan dengan pengaturan kerja, instruksi,
informasi, data dan persoalan di tempat kerja.
0.16
σ Mampu menjelaskan tujuan dan target kerja di wilayah kerjanya secara jelas 5
σ Mampu mempertanggung jawabkan pekerjaan yang menjadi tugasnya 5
σ Mampu mengatasi tugas sulit yang dihadapinya secara efektif 5
Mampu untuk tidak menyalahkan dan atau mengungkap keburukan rekan kerja kepada
σ kelompok lainnya
1

7 KEMAMPUAN MENGANALISA (3%)

Kemampun berfikir analitis-konseptual secara optimal dalam mengatasi isu, tantangan dan peluang
yang muncul melalui proses identifikasi masalah, analisa masalah, dan sintesa berdasarkan
perspektif yang menyeluruh dan komprehensif. 0.06
Mampu mengumpulkan berbagai informasi dari berbagai sumber yang terkait dengan
σ persoalan yang dihadapi
1

Mampu mengetahui hubungan antara beberapa bagian atau sebab-akibat suatu masalah
σ secara runtut dan logis
5

σ Mampu mengenali adanya masalah yang berada di tempat kerjanya 1

σ Mampu fokus pada hal-hal penting dan kritis dalam pekerjaannya 1

8 KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI (3%)

Kemampuan menyampaikan dan menerima pesan dari dan ke orang lain atau kelompok lain secara
jelas dan terbuka, verbal maupun non verbal, lisan maupun tulisan, serta mampu meyakinkan pihak
lain atas pesan tersebut. 0.06
 σ Mampu mempresentasikan kepada kelompok misi dan tujuan bersama secara jelas 1

σ Mampu membuat dokumen-dokumen informal untuk menjamin komunikasi internal 1

Mampu berkonsentrasi dan mendengarkan dengan baik tanpa memotong pembicaraan

σ pihak lain, untuk menghadapi dan menghindari masalah
5

Mampu menggunakan komunikasi non verbal (misalnya: dengan bahasa tubuh, kontak
σ mata, dll) bila diperlukan
1

9 ORGANIZATIONAL AWARENESS (3%)

Kemampuan untuk memahami struktur baik formal maupun informal organisasi, batasan, maupun
masalah-masalah dan peluang di dalam organisasi.
0.06
Mampu memahami peraturan dasar, khususnya yg berkaitan dengan hak dan
σ kewajibannya sebagai karyawan
1

σ Mampu menjelaskan struktur formal di Niaspedia 5

Mampu memanfaatkan struktur formal di Niaspedia untuk mendukung aktivitas kerjanya

σ (misalnya dengan mengetahui alur perintah otoritas setiap posisi).
1

Mampu memahami SOP (Standart Operating Procedure) terhadap aktivitas pekerjaan

σ yang dilakukannya
1

10 KEMAMPUAN MANAGERIAL (3%)

Kemampuan menyusun rencana secara komprehensif, realistis, dan efektif untuk mencapai tujuan,
mengimplementasikan secara efisien, serta mengembangkan sistem dan proses yang digunakan.
0.03
σ Mampu mengorganisir dan memodifikasi tugas rutin secara efektif 1
Mampu menuliskan rencana kerja individual berdasarkan job desc dan kebutuhan
σ kelompok kerja
1

σ Mampu memonitor proses pekerjaan secara rutin 1

σ Mampu mengukur progres/perkembangan kerja harian/mingguan 1

11 KEMAMPUAN INTERPERSONAL (3%)

Kemampuan berinteraksi dengan orang atau kelompok kerja secara baik dan terbuka, memahami
berbagai perbedaan yang ada, mampu mengelola dan menyelesaikan konflik yang timbul
0.15

σ Mampu mengenal baik emosi maupun isi yang disampaikan orang lain dengan baik 5

Mampu menjalin kerjasama formal di lingkungan kerjanya untuk membantu terlaksananya

σ aktivitas.
5

Mampu menjalin kerjasama formal di lingkungan kerjanya untuk menciptakan suatu

σ peluang yang lebih baik
5
III Teknikal Skill (35%) SCORE: 0.427778

Petunjuk Pengisian:
1. Beri nilai kepada setiap indikator kompetensi dan tuliskan pada kolom 'Score', yang berwarna abu-abu.
Pilihan nilai adalah 1 atau 5 atau 10, sesuai kategori di bawah. Jangan mengisi dengan angka lain.
2. Nilai dari tiap point dirata-rata dan dikalikan bobot, untuk mendapatkan score untuk setiap kompetensi
3. Seluruh Score kompetensi dijumlahkan untuk mendapatkan score Teknikal Competency

Kategori Score
Develop / Perlu Dikembangkan 1
Meets / Sesuai 5
Exceeds / Melebihi 10

KOMPETENSI SCORE
1 FINANSIAL
Kemampuan untuk mengelola target, margin atas penjualan di wilayah kerjanya
secara maksimal dengan menggunakan budget yang seefisien mungkin 1
Mampu menganalisa data estimasi di wilayah kerjanya untuk mengeliminasi
σ kemungkinan terjadinya kesalahan.
1

Mampu menganalisa data-data sales untuk kepentingan pencapaian target

σ dan melakukan program-program efisiensi di wilayah kerjanya
1

2 ADMINISTRASI

Kemampuan untuk mengelola wilayah kerjanya berhubungan dengan penambahan

revenue yang telah ditentukan.
1.66666667
Mampu mengontrol proses kegiatan administrasi di wilayah kerjanya
σ (misalnya: proses penawaran, MOU dll).
1

Mampu mengidentifikasi berbagai hambatan dalam proses transfer data ke

σ komputer.
5
 Mampu mengontrol setiap pembuatan Proposal, MOU dll. Dengan baik
σ sesuai dengan spesifikasi di wilayah kerjanya.
1

Mampu mengecek kebenaran proses data administrasi di wilayah kerjanya

σ dengan baik.
1

σ Mampu memonitor pengecekan Revenue & Expenses 1

Mampu mengecek kelengkapan berbagai laporan yang diperlukan di
σ wilayah kerjanya.
1

3 ASSET
Kemampuan untuk menggunakan dan memaksimalkan berbagai bentuk peralatan
yang berada di wilayah kerjanya guna mendukung efektifitas kerja.
1

Mampu mengoperasikan berbagai program komputerisasi untuk kelancaran

σ operasional di wilayah kerjanya dengan baik (misalnya: word, excel. dll).
1
I. DISIPLIN (30%)

1 Kehadiran (20%)

Jumlah Kehadiran: 30 hari x 2 point = 60 point

Izin : 0 kali x -3 point = 0 point
SKD : 0 kali x -2 point = 0 point
Alfa : 0 kali x -5 point = 0 point
Cuti : 0 kali x -1 point = 0 point
Terlambat : 0 kali x -4 point = 0 point

Total point kehadiran : 0 point

% Score % Score
100 10 79 - 65 5
99 - 90 8 64 - 50 2
89 - 80 6 < 50 0

2 Seragam/Penampilan (5%):

Nilai Nilai:
Kebersihan diri 0 Selalu sesuai standar 10
Kerapihan Penampilan 0 Sering sesuai standar 8
Kelengkapan Seragam 0 Kadang2 sesuai standar 5
Jarang sesuai standar 0

Score 0.00 (rata-rata)

3 Kebersihan/kerapihan ruangan kerja (5%)

Nilai Nilai:
Kebersihan alat/ruang kerja 0 Diatas standar 10
Ruang/alat kerja diatur rapi 0 Sesuai standar 5
Merawat sarana kerja secara teratur 0 Di bawah standar 2

Score 0.00 (rata-rata)