Nama : Tollaal Badru

NIM : 530063416

Mata Kuliah : Manajemen Permasaran

Tugas Pertemuan ke-3

Diskusi!

Modul 2 EKMA5206 membahas tentang pasar bisnis dewasa ini yang tumbuh dan berkembang.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan pasar bisnis, berikan contoh perusahaan atau UMKM yang

mengadopsi konsep pasar bisnis dalam roda bisnis yang dijalankannya. Uraikan pula potensi

yang terbuka dari pasar bisnis dan bagaimana peran perkembangan teknologi dan informasi di

dalamnya.

Silahkan saling menanggapi diantara peserta kegiatan tuton pada kegiatan diskusi ini.

Jawaban!

Perekonomian di Indonesia selama pandemic Covid-19 mengalami penurunan, akan

tetapi dalam trimester 3 tahun 2021 ini telah mengalami kenaikan. Kenaikan perekonomian ini

ditandai dengan semakin tumbuhnya UMKM di Indonesia dengan bantuan keuangan dari

pemerintah. Pemerintah menggelontorkan bantuan dengan bekerjasama dengan badan keuangan

baik konvensional dan Syariah, diantaranya dengan memberikan bantuan BANPREMPUM

sebesar 1.200.000-2.400.000, Kartu Prakerja sebesar 2.400.000 dan bantuan KUR dengan

bunga/bagihasil yang cukup kecil sekitar 2,3-6% per tahun.

UMKM tumbuh pesat selama pandemi adalah UMKM yang bergerak di bidang fashion

(produk kaos, daster, baju tidur dan masker kain). Jika diamati dari peluang pasar yang ada,
produk masker kain berkembang pesat karena adanya kebutuhan mendesak dari pembeli seiring

dengan peningkatan kasus covid dengan varian delta, dimana masyarakat diwajibkan

menggunakan masker dan disarankan untuk menggunakan masker double (2 lapis yaitu maske

medis dan masker kain). Begitupula dengan produk fashion lain seperti kaos dan daster, juga

mengalami peningkatan seiring dengan diterapkannya WFH (Work From Home). Masyarakat

memilih bekerja dengan menggunakan pakaian bebas yang nyaman dan tidak gerah. Ini menjadi

salah satu peluang pasar yang cukup tinggi.

Selain jenis bahan yang digunakan untuk masker dan produk fashion lainnya harus

nyaman, produsen juga harus memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen. Salah satunya

adalah dengan jaminan jahitan rapi dan harga produk harus terjangkau. Pelayanan lainnya juga

bisa diberikan seperti voucer diskon atau gratis ongkos kirim ke alamat konsumen untuk

pembelian online melalui marketplace atau memberikan hadiah ataupun packingan yang cantik

kepada konsumen.

Harapannya dengan memberikan pelayanan terbaik dari UMKM milik kita, maka

penilaian positif datang dari customer. Penilaian positif tersebut bisa berupa review produk kita

baik kelebihan dan kekurangan produk kita ataupun hal yang bisa ditambahkan dalam produk

kita. Seperti contoh pada produk masker kain, selain masker dengan model earloop (cantolan

telinga), produsen mengembangkan masker headloop (masker dengan tali kepala) untuk para

konsumen yang menggunakan hijab serta masker khusus anak-anak dimana sebelum pandemic

sangat jarang kita temui. Feedback positif dari konsumen bisa jadi ide pengembangan produk,

seperti membuat konektor masker dari bahan kain yang nyaman dan beranekaragam agar tetap

terlihat fashionable mengikuti perkembangan zaman sekarang.

 Analisis strategi pemasaran memang harus dilakukan agar produk yang kita buat bisa

terus berkembang , diterima dan diminati oleh konsumen. Menurut Tull dan Kahle (dalam artikel

Sri Haryati: 143), strategi pemasaran sebagai alat mendasar yang direncanakan untuk mencapai

tujuan perusahaaan dengan mengembangkan daya saing (competitiveness) yang

berkesinambungan melalui pasar yang dimasuki. Jadi, strategi pemasaran merupakan proses

dinamis dan inovatif perencanaan perusahaan dalam memasarkan dan memperkenalkan produk

maupun jasa yang ditawarkan kepada konsumen untuk mencapai tujuan tertentu dengan semua

resiko yang ada.

Daftar Pustaka
Wiharto, Bambang. 2020. Manajemen Pemasaran. Tangerang: Univeritas Terbuka

Haryati, Sri. - . Analisis Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Produk
Batik Pada Pt. Danar Hadi Surakarta. Surakarta: Uniba Surakarta