FACULDADE SANTO AGOSTINHO

DIRETORIA DE ENSINO
NÚCLEO DE APOIO PEDAGÓGICO – NUAPE
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - NEAD
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

I – IDENTIFICAÇÃO
Disciplina: Fundamentos da Administração da Produção
Professor (a):Reinaldo de Araújo Lopes/Reynaldo Tajra França Filho

Missão da FSA
A Faculdade Santo Agostinho tem como Missão promover a formação de
profissionais competentes nas suas áreas de atuação a partir de uma
qualificação com base humanística que os habilite como cidadãos conscientes
e éticos a desempenharem o papel de críticos, construtores e transformadores
da sociedade.

Objetivo(s) do Curso
Formar profissionais qualificados, do ponto de vista de competências, habilidades
mercados de trabalho em processos de transformação, de forma competitiva, atuando em org
criando seu próprio negócio.

II - EMENTA
Conceito e histórico da administração da produção. Sistemas de produção.
Organização da produção e planejamento e controle da produção. Estudos
dos Tempos e Movimentos e Layout. Manutenção e Prevenção.

III – OBJETIVOS DA DISCIPLINA

Proporcionar condições para que os alunos adquiram conhecimento que lhe
permitam alcançarem níveis mais elevados de desempenho como gestores de
processos produtivos, provendo maior efetividade na decisão na alocação de
recursos e na redução de desperdícios. Possibilitar o conhecimento no que
referente tanto aos aspectos humanos da gestão da produção, vistos sobre a
ótica da estratégica, tática e operacional e possibilitando ao aluno ao final da
disciplina cooperar com a comunidade a que envolve a faculdade no que se
refere a uma maior objetividade e lucratividade nos negócios de seus
empreendedores.
IV - DESENVOLVIMENTO DO EMENTÁRIO PRESENCIAL/EAD
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
CH CH HA
PRESENCIAL EAD/AVA
Módulo I
UNIDADE I – Conceito e 20
Histórico da Administração da
Produção:
Identificar
1.1 - Evolução Histórica e
da prod
Objetivos da
principais
Administração de Produção
- Capac
1.2 - Cálculo de: Produtividade, _____ executar
eficácia, eficiência, Lucratividade, indicador
qualidade e efetividade. __
desempe
organizaç
UNIDADE II – Sistemas de Produção

2.1- Produção em células de - Defini

manufatura, Produção Just-In- sistemas
Time, Produção sob encomenda, ser u
Terceirização, Consórcio Modular, confecção
Planejamento e Controle da do produt
Produção - Conhec
2.2 – Previsões e Gestão de sistemas
Demanda em Produção e demanda
Operações ser u
confecção
do produt

Módulo II
UNIDADE III – Organização da 18 - Confec
Produção e Planejamento e confecção
Controle da Produção seus pr
processo
3.1 - Projeto do Produto e seleção de eficiente e

Processos de bens e serviços - Identif

básicas p
melhor fl
de dese
um novo
3.2 - Evolução dos conceitos de
ferrament
desenvolvimento de novos produtos
nas o
realizados com os conceitos do
produção
método do caminho crítico, PERT
COM e CPM
UNIDADE IV – Estudo dos Tempos e
Movimentos
4.1 - Equipamentos para estudo de
tempos, tempos cronometrados, - - Identif
etapas a serem seguidas, tempo etapas
padrão, tempo pré - determinado determina
padrão d
4.2 - Balanceamento de linha e na linha d
Layout

- C
balancea
de produ
os post
com a de
padrão

Módulo III
UNIDADE V – Manutenção e 16 - Determ
Prevenção dentro
produção
5.1- Sistemas de Manutenção: manutenç
Corretiva, Preventiva e Preditiva e o 18 eficaz par
Plano de manutenção UNIDADE V – Manutenção e
Prevenção

5.1- Sistemas de -
Manutenção: Corretiva,
Preventiva e Preditiva e o
Plano de manutenção

V – METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

A sistemática de avaliação a ser adotada na disciplina pauta-se em Resolução do Conselho

a qual se recomenda sua leitura, e constará de testes objetivos e dissertativos e auto-avaliaçã
do (a) aluno (a) nas aulas e trabalhos, sua evolução ao longo do curso, sua freqüência e pontua
VI – BIBLIOGRAFIA BÁSICA E COMPLEMENTAR
1- BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

ALVAREZ, Maria Esmeralda. Administração da qualidade e da

produtividade: abordagens do processo administrativo. São Paulo: Atlas,
2001.
CORRÊA. Henrique L. Administração de produção e operações:
manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 2006.
MARTINS, Petrônio; LAUGENI, Fernando. Administração da produção.
São Paulo: Saraiva, 2003.
SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração
da produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual de planejamento e controle da
produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

2- BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
• GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e
operações. 8.ed. São Paulo: Pioneira, 2002.
• HEIZER, Jay; RENDER, Barry. Administração da produção e
operações: bens e serviços. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.
•

VII – REFERÊNCIAS EM MEIOS ELETRÔNICOS

www.abepro.org.br

www.administradores.com.br