KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA

I. Pendahuluan
Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu dilakukan
perbaikan mutu pelayanan,manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada
dipuskesmas.Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggung
jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui
penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan.
Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan
secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah
kerjanya.Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu
dilakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan,manajeman pelayanan serta
mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standard an
pedoman.Selain itu dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar
struktur,standar proses penyelenggaraan dan standar hasil.Indikator kinerja perlu
ditetapkan,distandarkan dan diukur secara periodic,dianalisa sebagai dasar untuk
melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu.

II. Latar belakang

Penilaian kinerja adalah prosedue penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi
Puskesmas. Pertemuan penilaian kinerja adalah pertemuan kepala Puskesmas dengan
penanggung jawab dan pelaksana UKM Puskesmas untuk melakukan penilaian hasil yang
telah dicapai dibandingkan dengan target yang telah ditentukan.Pertemuan penilaian
kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam
mutu pelayanan,kegiatan maupun manajemen pelayanan.Sehingga diharapkan dapat
diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul.

III. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus

A. Tujuan umum
Untuk menunjukkan akuntabilitas dalam pengelolaan dan pelaksanaan UKM
Puskesmas dan melakukan perbaikan hasil jika hasil penilaian kinerja tidak mencapai
target yang diharapkan.
B. Tujuan khusus
1. Seluruh penanggung jawab upaya Puskesmas memahami langkah – langkah
penilaian kinerja.
2. Seluruh penanggung jawab upaya Puskesmas memahami indikator – indikator
penilaian kinerja.
3. Seluruh penanggung jawab upaya Puskesmas dapat menyusun indikator kinerja dan
sasaran.

IV. Kegiatan pokok dan rincian kegiatan

A. Kegiatan pokok
Pertemuan penilaian kinerja
B. Rincian kegiatan
1. Koordinator UKM/penanggung jawab semua upaya Puskesmas mempresentasikan
hasil kegiatan masing – masing upaya Puskesmas yang telah dicapai dibandingkan
dengan target yang telah ditetapkan dalam lokmin bulanan.
2. Ka Puskesmas,penanggung jawab UKM Puskesmas dan semua peserta rapat
diberi kesempatan untuk memberikan tanggapan atas hasil dari kegiatan masing –
masing upaya Puskesmas
3. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan semua upaya membuat RTL
( Rencana Tindak Lanjut )
 4. Penanggung jawab UKM bersama dengan semua upaya mendokumentasikan hasil
kegiatan
5. Ka TU mendokumentasikan hasil rapat dalam notulen.

V. Sasaran
Seluruh karyawan di Puskesmas Negara Batin

VI. Jadwal kegiatan

No Nama Kegiatan Waktu Pelaksanaan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1
2
1 Pertemuan pembahasan
indikator,sasaran,instrumen

2 Pencatatan data
3 Pengukuran kinerja
4 Penganalisaan
5 Penyusunan rencana tindak
lanjut

VII. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan

A. Setiap bulan Ka UPT Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian
kinerja yang sedang berjalan.
B. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang
berjalan setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan
indikator yang ada

VIII. Pencatatan , pelaporan dan evaluasi kegiatan.

Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan setiap bulan dan evaluasi penilaian
kinerja secara keseluruhan dilakukan setiap akhir bulan.

Mengetahui Negara Batin, 2018

Kepala UPT Puskesmas Negara Batin Penanggungjawab Pokja UKM

Ailawati,SST.,M.Kes Sri Distuti,Amd.Keb

Nip.19770905 200701 2 010 Nip. 19771201 200701 2 009