TUGAS PRILAKU ORGANISASI

DISUSUN OLEH :

NAMA : MARIO S. LEIN

NPM : 20219017
PRODI : AKUNTANSI
SEMESTER : VI

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) KARYA RUTENG TAHUN AJARAN

2021-2022
 KATA PENGANTAR

Segala puji syukur penulis ucapkan atas kehadirat tuhan yang maha esa, dengan segala
rahmat dan karunia-Nya  penulis masih diberi kesempatan untuk menyelesaikan makalah ini.
Makalah ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas dari Dosen Mata Kuliah Perilaku
Organisasi.
Makalah ini disusun agar pembaca dapat memperluas pengetahuan. Adapun penyajian
materi di dalam makalah ini diupayakan sederhana dan seefektif mungkin agar isi makalah dapat
tersampaikan dengan mudah.
Selama penyusunan makalah ini penulis berupaya mancari ilmu dari berbagai sumber
yang ada,namun hal itu tidak menutupi bahwa dalam laporan ini banyak sekali kekurangan,tapi
diharapkan dengan adanya laporan ini bisa menambah wawasan khususnya bagi penulis
umumnya untuk orang lain.
Dengan segala kekurangan yang masih ada dimakalah ini penulis dengan senang hati
menerima kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca.
Akhir kata, penulis sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dan
membantu dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir.Semoga Allah SWT senantiasa
meridhai segala urusan kita.Amin.

ruteng, 15 Maret 2022

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..................................................................................................................................i
DAFTAR ISI...............................................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................................1
A.    LATAR BELAKANG.....................................................................................................................1
B.     RUMUSAN MASALAH................................................................................................................1
C.    TUJUAN PENULISAN...................................................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN.............................................................................................................................3
A.    PENGERTIAN KEPEMIMPINAN.................................................................................................3
B.     SEBAB-SEBAB MUNCULNYA KEPEMIMPINAN....................................................................4
C.    PENGERTIAN KEKUASAAN.......................................................................................................5
D.    MEMBANDINGKAN KEPEMIMPINAN dan KEKUASAAN......................................................6
E.     SUMBER-SUMBER KEKUASAAN.............................................................................................7
BAB III PENUTUP.....................................................................................................................................9
A.    KESIMPULAN...............................................................................................................................9
B.     SARAN...........................................................................................................................................9
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................................10

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG

Sejarah manusia telah mencatatbahwa dari awalnya manusia merupakan makhluk social
yang hidup secara berkelompok. Dari yang semula nomaden atau berpindah-pindah tempat
sebagai perubahan habitat lingkungan hidupnya, sampai pada akhirnya seiring dengan
perkembangan jaman manusia pun hidup menetap di suatu wilayah dengan peradabannya yang
sedikit demi sedikit mengalami perubahan menuju kearah yang lebih modern.
Namun  bila dicermati, sejak dari jaman yang masih serba primitive sampai dengan era
yang serba modern ini, ada satu hal yang tidak berubah dalam karakterkehidupan manusia. Yaitu,
mereka selalu membutuhkan seorang pemimpin dalam setiap kelompoknya. Mulai dari
kelompok kecil yang berupa keluarga sampai dengan kelompok yang terbesar yaitu Negara.
Di era sekarang,kepemimpinan lebih menitik beratkan kepada nilai-nilai moral, spiritual,
dan keteladanan.yang hanya bias dijalankan oleh seorang pemimpin yang sejati, yang melayani,
dan rela berkorban untuk kepentingan mereka yang di pimpinnya.
Kepemimpinan dimulai dari dalam hati, dan keluar untuk melayani mereka yang
dipimpinnya. Disinilah peran seorang pemimpin sejati yangh memiliki nilai religious, parotis,
professional, dan humanis yang akan memimpin dengan baik dan mampu menjadi contoh
teladan bagi para pengikutnya.
B.     RUMUSAN MASALAH

1.      Apa pengertian dari kepemimpinan?

2.      Apa sebab-sebab munculnya kepemimpinan?
3.      Apa pengertian dari kekuasan?
4.      Membedakan kepemimpinan dan kekuasaan?
5.      Apa sumber-sumber dari kekuasaan?

1
C.    TUJUAN PENULISAN

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memberikan pengetahuan kepada para
pembaca tentang pengertian kepemimpinan, sebab-sebab munculnya kepemimpinan, pengertian
dari kekuasaan, membedakan kepemimpinan dan kekuasaan, dan sumber-sumber dari kekuasaan.
Disamping itu makalah ini juga bertujuan untuk  memenuhi tugas mata kuliah perilaku
organisasi.

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A.    PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan berasal dari kata pimpin yang mempunyai imbuhan pe-an yang
menunjukkan sifat dimiliki oleh pemimpin. Pemimpin berarti, mengarahkan, membina,
mengatur, menunjukkan terhadap orang yang dipimpinnya agar terbina dan bersedia
mengikutinya dengan rasa tanggung jawab. Kepemimpinan menunjukkan sifat atau gaya
seseorang dalam memimpin seseorang atau organisasi.
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mempengaruhi dan memotivasi mereka
yang dipimpinnya untuk melakukan hal-hal yang diperlukan dalam mencapai tujuan yang di
inginkan bersama.
Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi atau menggerakkan orang-orang yang
dipimpin sedemikian rupa sehingga memperoleh kepatuhan, kepercayaan, rasa hormat, dan
loyalitas untuk menyelesaikan tugas yang di amanahkan.
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengantisipasi, melihat kedepan, mempertahankan
fleksibelitas dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan perubahan strategis yang
diperlukan.
Seorang pemimpin adalah seseorang yang dengan wewenang kepemimpinannya
mengarahkan orang-orang yang dipimpinnya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya
dalam mencapai tujuan bersama. Dan oleh karenanya seorang pemimpin harus bias
memberdayakan dan meningkatkan kualitas orang-orang yang dipimpinnya dengan
menumbuhkan dan mengembangkan segala potensi yang mereka miliki supaya mereka mampu
menyelesaikan tugas yang didelegasikan kepada mereka.
Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat menerima kepercayaan etnis dan moral
dari berbagai agama secara kumulatif, selain itu seorang pemimpin juga harus bias bersikap ing
ngarsa sung tulodha yaitu mampu menjadikan dirinya sebagai contoh dan teladan yang baik bagi
orang-orang yang dipimpinnya.

3
B.     SEBAB-SEBAB MUNCULNYA KEPEMIMPINAN

Sejarah manusia telah mencatatbahwa dari awalnya manusia merupakan makhluk social
yang hidup secara berkelompok. Dari yang semula nomaden atau berpindah-pindah tempat
sebagai perubahan habitat lingkungan hidupnya, sampai pada akhirnya seiring dengan
perkembangan jaman manusia pun hidup menetap di suatu wilayah dengan peradabannya yang
sedikit demi sedikit mengalami perubahan menuju kearah yang lebih modern.
Namun  bila dicermati, sejak dari jaman yang masih serba primitive sampai dengan era
yang serba modern ini, ada satu hal yang tidak berubah dalam karakterkehidupan manusia. Yaitu,
mereka selalu membutuhkan seorang pemimpin dalam setiap kelompoknya. Mulai dari
kelompok kecil yang berupa keluarga sampai dengan kelompok yang terbesar yaitu Negara.

Ada tiga teori yang menjelaskan bagaimana munculnya pemimpin:

(kartini kartono,183:29)
1.      Teori geneti
Teori ini menyatakan bahwa pemimpin itu sudah ada bakat sejak lahir dan tidak dapat
dibuat. Diat memang sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin. Teori ini menganut pandangan
determin artinya pandangan yang sudah ditentukan sejak dulu.
2.      Teori social
Teori ini menyatakan bahwa pemimpin tidak dilahirkan akn tetapi seorang calon
pemimpin dapat disiapkan, dididik, dan dibentuk agar dia menjadi pemimpin melalui pendidikan
dan dorongan berbagai pihak.
3.      Teori ekologis atau sintesis
Teori ini menyatakan bahwa seseorang akan sukses menjadi pemimpin apabila dia
memang memiliki bakat-bakat pemimpin. Kemudian bakat ini dikembangkan melalui
pendidikan, dorongan dan pengalaman yang membentuk pribadi seorang pemimpin.

4
C.    PENGERTIAN KEKUASAAN

Kekuasaan adalah kewenangan yang didapatkan oleh seseorang atau kelompok guna
menjalankan kewenangan tersebut sesuai dengan kewenangan yang diberikan. Kewenangan
tidak boleh dijalankan melebihi kewenangan yang diperoleh atau kemampuan seseorang atau
kelompok untuk memengaruhi tingkah laku orang atau kelompok lain sesuai dengan keinginan
dari  pelaku (Miriam Budiardjo,2002) atau kekuasaan merupakan kemampuan memengaruhi
pihak lain untuk berpikir dan berprilaku sesuai dengan kehendak yang memengaruhi
(Ramlan  Surbakti, 1992).       
Kekuasaan (power) dan kepemimpinan tidak bisa dipisahkan karena keduanya memiliki
hubungan yang sangat erat. Dengan kekuasaan pemimpin memperoleh alat ukur mempengaruhi
perilaku para pengikutnya. Ini berarti bahwa kekuasaan merupakan alat didalam proses
kepemimpinan.
Istilah kekuasaan dalam literatur manajemen telah cukup banyak diberikan oleh para
pakar, akan tetapi  masih juga terjadi kekaburan tentang pengertiannya. Seringkali kekuasaan
dipergunakan silih berganti dengan istilah-istilah lainnya seperti pengaruh  (influence) dan
otoritas (authority).
Max Weber (dalam  Thoha, 2007:330) menyatakan bahwa kekuasaan sebagai suatu
kemungkinan yang membuat seorang actor di dalam suatu hubungan social berada dalam suatu
jabatan untuk melaksanakan keinginannya sendiri dan yang menghilangkan halangan.
Walted Nord merumuskan kekuasaan itu sebagai suatu kemampuan untuk mempengaruhi
aliran energy dan dana yang tersedia untuk mencapai suatu tujuan yang berbeda secara jelas dari
tujuan lainnya.
Konsepsi kekuasaan yang telah diterima secara luas adalah dikotomi antara “position
power” (kekuasaan karena kedudukan) dan “personal power” (kekuasaan pribadi). Menurut
konsep tersebut, kekuasaan sebagian diperoleh dari peluang yang melekat pada posisi seseorang
dalam organisasi dan sebagian lagi disebabkan oleh atribut-atribut pemimpin tersebut serta dari
hubungan pemimpin-pengikut.
 Position power adalah kewenangan formal, control terhadap sumber daya dan imbalan,
control terhadap informasi, control ekologis.
 Personal power berasal dari keahlian dalam tugas, persahabatan, kesetiaan, kemampuan
persuasif dan karismatik dari seorang pemimpin.
Menurut kartini kartono (1994:140) mengungkapkan bahwa sumber kekuasaan seorang
pemimpin dapat berasal dari:

 Kemampuannya untuk mempengaruhi orang lain.

 Sifat dan sikapnya yang unggul, sehingga mempunyai kewibawaan terhadap
pengikutnya.

5
  Memiliki informasi, pengetahuan, dan pengalaman yang luas.
 Memiliki kemahiran human relation yang baik, kepandaian bergaul dan berkomunikasi.

Kekuasaan merupakan kondisi dinamis yang dapat berubah sesuaiperubahan kondisi dan
tindakan-tindakan individu atau kelompok. Ada dua teori yang dapat menjelaskan bagaimana
kekuasaan diperoleh, dipertahankan atau hilang dalam organisasi. Teori tersebut adalah :
 Social exchange theory, menjelaskan bagaimana kekuasaan diperoleh dan hilang selagi
proses mempengaruhi timbale balik terjadi selama beberapa waktu antara pemimpin dan
pengikut. Focus dari teori ini mengenai expert power dan kewenangan.
 Strategic contingencies theory, menjelaskan bahwa kwkuasaan dari suatu subunit
organisasi tergantung pada factor keahlian dalam menangani masalh penting, sentralisasi
unit kerja dalam ar5us kerja dan tingkat keahlian dari subunit tersebut.   

D.    MEMBANDINGKAN KEPEMIMPINAN dan KEKUASAAN

Kedua konsep ini saling bertautan. Para pemimpin menggunakan kekuasaannya untuk
mewujudkan tujuan kelompok dan mencapai tujuan tersebut dengan menggunakan kekuasaan
sebagai srana untuk memudahkan usaha mereka tersebut. Salah satu perbedaan antara kedua
istilah itu terkait dengan kesesuaian tujuan. Kekuasaan tidak mensyaratkan kesesuaian tujuan,
tetapi hanya ketergantungan. Sebaiknya, kepemimpinan mensyaratkan keserasian antara tujuan
pemimpin dan mereka yang dipimpin . perbedaan yang kedua berkaitan dengan  arah pengaruh.
Kepemimpinan berfokus pada pengaruh kebawah arah pengikut. Kepemimpinan meminimalkan
pola-pola pengaruh kesamping dank e atas. Sedangkan kekuasaan tidak demikian. Perbedaan
lainnya terkait dengan penekanan penelitian. Penelitian mengenai kepemimpinan, sebagian besar
menekan gaya. Penelitian tersebut mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti :
seberapa suportif semestinya seorang pemimpin “ sampai tingkat mana proses pengambilan
keputusan  harus dilakukan bersama dengan para pengikutnya” sebaiknya, penelitian mengenai
kekuasaan cenderung mencakup bidang yang lebih luas dan berfokus pada taktik-taktik untuk
memperoleh kepatuhan dari anak buah.

6
E.     SUMBER-SUMBER KEKUASAAN

Kekuasaan berdasarkan kedudukan memiliki pengaruh potensial yang berasal dari

kewenangan yang sah karena kedudukannya dalam organisasi terdiri dari: kewnangan
formal dan kekuasaan pribadi.
o Kewenangan formal, yaitu kewenangan yang mengacu pada hak prerogative,
kewajiban dan tanggung jawab seseorang berkaitan dengan kedudukannya dalam
organisasi atau system social.
o Kekuasaan pribadi menjelaskan bahwa kelompok sumber berdasarkan kedudukan
akan berlimpah pada orang-orang yang seraca hirarki mempunyai kedudukan
dalam organisasi. Pengaruh potensial yang melekat pada keunggulan individu
terdiri dari: kekuasaan ,keahlian (expert power), kekuasaan kesetiaan (referent
power), dan kekuasaan karisma.
Dalam menjalankan kepemimpinan seorang pemimpin harus memiliki kekuasaan (power).
Bentuk kekuasaan bermcam-macam meurut Tosi, Rizzo, dan Carrol (1990), bahwa ada lima
bentuk dari kekuasaan yang dimilikin seseorang yakni:
a.        Kekuasan Imbalan (Reward Power)
Adalah kekuasan yang didasarkan kemampuan seseorang menyediakan keu ntungan bagi
sesuatu atau orang lain. Kekuasaan mengalir dari individu yang mampu menyediakan
reward yang dibutuhkan orang lain. Kemampuan ini memungkinkan pemilik kekuasaan
mengendalikan perilaku orang lain dan mencapai hasil yang diharapkan sejauh adanya
kebutuhan orang lain tersebut akan reward yang disediakan olehnya.
b.      Kekuasaan paksaan (coercive power)
Adalah kekuasaan yang didasarkan atas kemampuan sesorang menyediakan dampak
hukuman pada target akibat ketidakpatuhannya. Kekuasaan ini terletak pada kemampuan
seseorang untuk memerintahkan kepatuhan lewat cara fisik. Seperti reward, kekuasaan jenis
ini memungkinkan pemimpin mempengaruhi perilaku orang lain akibat kemampuannya
menerapkan hasil yang tidak di inginkan. Ketidak patuhan atas orang yang punya jenis
kekuasaan koersif menghasilkan penerapan hukuman dalam bentuk menahan reward yang
diinginkan. Ini merupakan situasi kekuasaan koersif, kekuasaan yang mengikuti model
militer.
c.       Kekuasaan Ahli (expert power)
Adalah kekuasaan yang didasarkan kemampuan dan pengetahuan khusus yang dimiliki
seseorang dimna target atau oranglain kerap menggunakan atauy bergantung kepadanya.
Orang selalu menghargai kompetensi, dan sebab itu expert power merupakan sumber
kekuasaan yang penting untuk diterapkan. Kekuasaan mengalir dari orang yang punya skill,
pengetahuan, dan kemampuan yang dibutuhkan dan dihargai oleh orang lain. Jika orang

7
 merenggek agar seorang pekerja mau menggunakan skill yang ia miliki untuk membantu
mereka, maka pekerja tersebut punya kekuasaan.
d.      Kekuasaan Legitimasi (legitimate power)
Adalah kekuasaan yang didasarkan atas perasaan orang lain bahwa pelaku kekuasaan punya
otoritas dan hak untuk mempengaruhi tindakan mereka. Perasaan ini merupakan hasil yang
diterima dari organisasi formal atau warisan historis. Kekuasaan hadir pada mereka yang
ditunjuk oleh organisasi untuk member perintah. Delegasi otoritas melegitimasikan hak
seseorang memaksakan kepatuhan pada mereka yang menyatakan wajib untuk mentaati
sumber kekuasaan (organisasi).
e.       Kekuasaan Referen ( Referent Power)
Adalah kekuasaan yang bersumber dari sifat seseorang karena ia memiliki daya tarik
tertentu. Seorang pemimpin akan mempunyai referensi terhadap para bawahannya yang
mampu melaksanakan pekerjaan dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan.
Bahwa kekuasaan hamper selalu berkaitan dengan praktik-praktik seperti pengguanaan
rangsangan (insentif) atau paksaan (coercion) guna mengamankan tindakan manuju tujuan
yang telah ditetapkan. Seharusnya orang-orang yang berada di pucuk pimpinan,
mengupayakan untuk sedikitmenggunakan insentif dan koersif. Sebab secara alamiah cara
yang paling efisien dan ekonomis supaya bawahan secara sukarela dan patuh untuk
melaksanakan pekerjaan adalah dengan cara mempersuasi mereka. Cara-cara koersif dan
insentif ini selalu lebih mahal,dibandingkan jika karyawan secara spontan termotivasi untuk
mencapai tujuan organisasi yang mereka pahami berasal dari definisi tradisional kekuasaan
difokuskan pada kemampuan perorangan untuk menentukan atau membatasi hasil-hasil.

8
 BAB III

PENUTUP

A.    KESIMPULAN

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengantisipasi, melihat kedepan,

mempertahankan fleksibelitas dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan perubahan
strategis yang diperlukan.
Kekuasaan adalah kewenangan yang didapatkan oleh seseorang atau kelompok guna
menjalankan kewenangan tersebut sesuai dengan kewenangan yang diberikan. Kewenangan
tidak boleh dijalankan melebihi kewenangan yang diperoleh atau kemampuan seseorang atau
kelompok untuk memengaruhi tingkah laku orang atau kelompok lain sesuai dengan keinginan
dari  pelaku (Miriam Budiardjo,2002) atau kekuasaan merupakan kemampuan memengaruhi
pihak lain untuk berpikir dan berprilaku sesuai dengan kehendak yang memengaruhi
(Ramlan  Surbakti, 1992).

B.     SARAN

Adapun saran yang kami berikan, melalui pembahasan kepemimpinan dan kekuasaan
ini,diharapkan mahasiswa dapat memahami arti kepemimpinan dan kekuasaan, selain itu
mahasiswa juga dapat menerapkan sikap sebgai pemimpin yang hebat pada kehidupan pribadi
maupun dalam sebuah organisasi.

9
 DAFTAR PUSTAKA

John C. Maxwellm, 2011 , The 5 Levels Leadership, Mic Publising, Surabaya

Kartono, kartini, 2003, pemimpinan dan kepemimpinan, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Gary Yuki dan Tom Taber, “The Effective Use of Managerial Power”, personnel 60, no. 2
(March-April 1983) : 37-44
Wheatley, margaret. J.2002. Kepemimpinan Dalam Dunia Baru. Jakarta: Abdi tandur
Alma, Buchari. 2013. Keriwausahaan untuk mahasiswa dan umum. Bandung: Alfabeta

10