CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA
TECOM CONTRATISTAS GENERALES
Alumnas:
Castillo Alvarado,
Yasmin Elena
Criollo Joaquín, Geraldine Fabiola
INDICE
Introducción………………………………………………………………..Pág.3
1. Reseña histórica……………………….…………………….…...Pág.4
2. Ficha de Sunat…………………………..…………………….….Pág.6
1.2.1 Clientes…………………………….………………..….Pág.9
1.2.2 Proveedores……………………….………………..….Pág.9
1.2.3 Competidores……………………….……………….....Pág.10
1.2.4 Sindicatos……………………………………………….Pág.10
1.2.6 Empleados……………………………………………...Pág.11
1.2.7 Accionistas…………….………………………………..Pág.12
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6. conclusiones…………………………………………………………Pag.35
Anexos………….…………………………………………………………….Pág.36
Bibliografía…………………………………………………………………...Pág.38
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INTRODUCCION
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1. RESEÑA HISTORICA
Tecom contratistas generales SAC fue fundada el 5 de Junio del 2004 como
una empresa constructora e inmobiliaria con CIUU 4520 y con domicilio fiscal en la
av. San Luis nro. 2287 dpto. 402 Lima - Lima - San Borja. La empresa es de
origen familiar fue fundada por los hermanos Ramón Eduardo Rivera Risco y
Natalí Rivera Risco, quienes actualmente son los dueños con un 50% de acciones
cada uno. Tecom se creó en un ambiente en el que la economía peruana
empezaba a crecer y por ende el poder adquisitivo de los peruanos era mayor, lo
que se tradujo en una mayor demanda de viviendas en los distritos más pudientes
de Lima, que es donde opera principalmente ésta empresa.
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2. FICHA DE SUNAT
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2. PRINCIPALES VARIABLES
EXTERNOS
2.1.1 CLIENTES:
2.1.2 PROVEEDORES:
Como se mencionó Tecom utiliza materiales de buena calidad es por ello que
sus principales proveedores son:
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2.1.3 COMPETENCIA:
2.1.4 SINDICATOS:
Esta variable es muy importante para toda empresa que se dedica al sector
inmobiliario, ya que son los bancos los que otorgan el crédito a los clientes para
poder comprar los departamentos, el dinero lo entrega el banco directamente a la
inmobiliaria, se trabaja principalmente de esta manera debido a que es muy poco
probable que una persona pueda en un solo pago desembolsar la gran cantidad
de dinero que cuesta adquirir un departamento ; es decir que la empresa siempre
tendrá el pago completo, sin el inconveniente de la cobranza pues el banco es
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quien cobra de acuerdo a sus tasas de interes a los clientes; así mismo el banco
financista se asegura de que las obras se realicen tal y como se previó.
Las principales instituciones financieras con las que Tecom trabaja son: BIF
(Banco Interamericano de Finanzas), BCP (Banco de Crédito del Perú),
Scotiabank e Interbank, con éste ultimo a través de un programa llamado
“Intertitulos de Interbank”.
INTERNOS:
2.1.6 EMPLEADOS:
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2.1.7 ACCIONISTAS:
La junta de accionistas está compuesta por Ramón Ribera Risco con un 50%
de acciones y por su hermana Nataly Ribera Risco con un 50% de acciones, es
decir la empresa es de origen familiar, el primero es el gerente general y su
hermana es la gerente adjunta. El administrador general es Alexis Barrios vale
decir egresado de Administración en la Universidad de El Pacifico, es por ello que
es él en realidad quien gestiona la empresa, sin embargo el gerente general
también se involucra con las labores de la empresa, él visita cada proyecto un
promedio de 1 hora cada día para verificar que todo esté en orden; y también pasa
un tiempo bastante reducido en las oficinas centrales.
Los factores sociales que influyen de forma indirecta son la demografía y los
estilos de vida.
En nuestro país y a nivel mundial, continúa en ascenso el desarrollo por mejorar
los estilos y la calidad de vida de cada uno de los sectores. La expansión hacia
nuevas zonas parte del crecimiento y desarrollo urbano en nuestro medio gracias
a las diferentes variables macro económicas que hoy en día son favorables.
Demografía
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Por otro lado, la distribución de la población en Lima metropolitana, la zona de Lima Norte
abarca el 25.1%, Lima Este el 20.9%, Lima Centro el 10.5%, Lima Moderna el 14.9%,
Lima Sur el 17.7%, y Callao el 10.9% de la población.
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últimos cinco años, y las personas están metiendo a depósitos las importantes
sumas que han recibido por la venta de estos, hasta decidir qué hacer con el
dinero.
Estilos de vida
Según lo mencionado por el Administrador General, estos han evolucionado y
atrás quedaron las típicas familias conservadoras que no permitían que sus hijos
abandonen el hogar a temprano edad, muchos son los jóvenes del segmento Ay B
que ahora viven en departamentos, sin la protección familiar. Los estilos de vida
de los segmentos en los que se especializa para constructora, exigen diseños
innovadores, mejores acabados, propios del estilo de vida europeo.
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Año 2011
Fuente: INEI
Año 2010
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Fuente: INEI
EVOLUCIÓN
Fuente: INEI
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Fuente: INEI
- Precio Promedio por m2 de Terrenos Según Sector Urbano (US$: julio, 2008 –
2010)
Crecimiento económico es sostenido
- Crecimiento del PBI Total y PBI del Sector Construcción
PBI CONSTRUCCIÓN
Fuente: INEI
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PBI TOTAL
Fuente: INEI
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Empleo en Lima Metropolitana crece 5,7% entre enero y septiembre del 2010
- Sueldo Lima-Metropolitana en sector construcción
Fuente: INEI
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Viviendas
- Evolución de la Edificación de Viviendas en Lima Metropolitana y el Callao
- Evolución de la Edificación de Departamentos en Lima Metropolitana y el
Callao
- Evolución de la Edificación de Casas en Lima Metropolitana y el Callao
- Estructura de la Edificación de Viviendas
- Edificaciones de Viviendas según Tipo
- Edificaciones de Viviendas según Disponibilidad en el Mercado
Oferta total de viviendas cae 19,5% el 2010
- Evolución de Oferta Total de Viviendas
- Oferta Total de Viviendas
- Oferta Total de Viviendas según Tamaño
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Oficinas
Edificación de oficinas de Lima Metropolitana cae 57,3% el 2010
- Evolución de Edificación de Oficinas
- Estructura del Mercado de Oficinas
San Isidro tiene precio promedio de venta de oficinas más alto.
- Oferta Total y Precio por m2 de Oficinas según Sector Urbano
- Oferta Total de Oficinas según Precios de Venta
- Estructura de las Edificaciones de Oficinas.
- Oferta de Oficinas en Edificios de Clase A+ y A
- Evolución de la Oferta Total de Oficinas en Edificios A+ y A
- Tipo de Comercialización de la Oferta de Oficinas
Tasa de vacancia de oficinas prime presenta tendencia creciente desde el 2009
- Evolución de la Tasa de Vacancia de Oficinas en edificios de clase A+ y A
- Tasa de Vacancia de Oficinas por Segmento y Zonas
Locales Comerciales
Actividad edificadora de locales comerciales cayó 18,3% en el 2010
- Evolución de Edificación de Locales Comerciales
- Estructura de la Edificación de Locales Comerciales
- Evolución del Sector comercio - Oferta Total de Locales Comerciales Según
Sector urbano y Disponibilidad del Mercado
- Oferta Total de Locales Comerciales Según Sector
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Otras Edificaciones
Actividad Otras edificaciones se mantuvo sin cambios en el 2010
- Evolución de Otras edificaciones
- Estructura de Otras Edificaciones
Dinámica empresarial
- Evolución de la Inversión Privada
- Evolución de la Demanda Insatisfecha
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Políticas y Legales
a) Normas legales
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Los objetivos generales del Plan Nacional Vivienda Para Todos son:
c) Política fiscal
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para lo cual hemos tomado en cuenta aspectos generales del sector, situación
actual de la empresa frente a factores externos e internos.
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FORTALEZAS OPORTUNIDADES
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DEBILIDADES AMENAZAS
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2. VISIÓN
“Ser la constructora inmobiliaria más confiable, más rentable y más
innovadora del Perú”
Camino al 2013
3. VALORES CORPORATIVOS
a) Honestidad
Este valor se manifiesta en el trato diario entre los trabajadores y con los
clientes ya que desde que presenta algún interés por adquirir algunos de los
departamentos se le asesora y se le muestra cómo quedará este, siendo
sinceros en todo momento.
b) Servicio
c) Rentabilidad
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d) Producto
4. OBJETIVOS
5. Estrategias
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E5.- Fusión con empresa extranjera: Ésta fusión es una estrategia, para poder
hacerle frente a la competencia, puesto que grandes constructoras tienen como
principal accionista a una Institución Financiera, lo cual es una evidente
desventaja, motivo por el cual TECOM como lo señala en su misión, Rumbo al
2013, haciendo referencia a la gran oportunidad que tiene de, a través de una
fusión con una Institución Financiera del extranjero. Teniendo así esta estrategia
como fin, asegurar la estabilidad económica de TECOM, para poder hacer frente
así a sus principales competidores.
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CONCLUSIONES
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ANEXOS
Deuda coactiva.
Omisiones tributarias.
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Trabajadores.
Representantes legales.
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BIBLIOGRAFIA
1. http://foros.construaprende.com/planilla-construccion-civil-en-peru-
vt4433.html
2. http://www.tecomcg.com/tecom.swf
3. http://www.es.ritchiewiki.com/wikies/index.php/Cami
%C3%B3n_de_bomba_de_concreto
4. http://www.maquinariapro.com/materiales/encofrados.html
5. http://www.arellanoim.com/estilosdevida.htm
6. http://www.sunat.gob.pe/cl-ti-itmrconsruc/jcrS00Alias
7. http://www.mintra.gob.pe/contenidos/legislacion/leyes/G_050.pdf
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