Analisis bisnis dan studi kelayakan

Pentingnya studi kelayakan usaha

Harus diadakan penelitian terlebih dahulu apakah menguntungkan atau tidak

1. Studi kelayakan usaha (feasibility study of businesses)

2. Analisa SWOT (Strenght, weakness

Proses dan tahap studi kelayakan

1. Tahap penemuan ide atau perumusan gagasan

2. Tahap memformulasi tujuan
3. Tahap analisis
4. Tahap keputusan

Analisis kelayakan bisnis

1. Analisis Aspek pemasaran: persaingan itu sesuai dengan bisnis dan yakin dijalankan
2. Analisis aspek Produksi/operasi
3. Analisis aspek Manajemen
4. Analisis aspek keuangan

Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa digunakan untuk:

1. Merintis usaha baru

2. Mengembangkan usaha yang sudah ada
3. Memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan

Adapun pihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha yaitu:

1. Pihak wirausaha (pemilik perusahaan)

2. Pihak investor dan
3. Penyandang dana pihak masyarakat dan pemerintah

ANALISIS SWOT

1. Stren modal yang besar, tempat usaha yang bagus

2. Lemahnya promosi yang belum banyak, belum mengiklankan banyak produk kita , lingkungan
interenal
3. Peluang: bagaimana usaha kita mengambil konsumen lebih banyak? Ternyata sasarannya
masyarakat menengah ke bawah, harganya murah krn orang suka harga yang murah, lingkungan
internal, ternyata pelanggan lebih suka dengan ruangan yang baik
4. Ancaman dari luar, ada usaha lain diwilayah kita, pelayanannya sama, lingkungan eksternal

Studi kelayakan

Pemunculan ide

Tujuan

4 aspek
Keputusan layak atau tidak

Kajiannya berdasarkan letaratur

Analisis swot

Diakhir menurut kalian seberapa layak dijalan kana tau seberapa besar berkembang kedepannya.