BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Homestay merupakan penginapan dengan fasilitas lengkap. Kadang-kadang
sang pemilik rumah juga menempati hunian tersebut bersama-sama para tamu.
Hunian yang berlokasi tak jauh dari tempat wisata atau pusat kota sangat cocok
dijadikan homestay, itu yang menjadikan kami ingin membuat usaha homestay ini
dengan maksud memudahkan para pendatang seperti wisatawan asing,
pelajar/mahasiswa daerah, masyarakat luar daerah yang sedang mengikuti
kegiatan di Kota Makassar dan banyak lainnya.

Dari sisi tamu/pencari homestay akan di untungkan banyak hal mulai dari
harga yang terjangkau harian , mingguan atau bulanan serta tidak terbatas oleh
jumlah karena sifat nya tidak seperti hotel yang hanya di perbolehkan 1-2 orang
dalam satu kamar karena sifat dari homestay sendiri seperti rumah pada umumnya
di tambah fasilitas yang di sediakan penyedia homestay mulai sarapan, laundry
dan yang lainnya.

B. Tujuan Usaha

Latar belakang permasalahan diatas, maka tujuan usaha ini adalah:

a. Memproduktifitaskan asset property yang sudah ada.

b. Menghasilkan profit yang lebih besar dibandingkan usaha kontrakan.
c. Menggerakkan sektor usaha lain yang berada di sekitaran homestay

C. Prospek Usaha
Bisnis homestay memilki potensi yang bagus, karena mobilitas dan kebutuhan
akan penginapan yang nyaman saat di luar kota ataupun luar daerah semakin
meningkat. Sebagaimana kita ketahui, mobilitas manusia modern semakin
dinamis, dengan berbagai keperluan yang melatar belakanginya, mulai dari
sekedar berwisata, hingga perjalanan kerja dan bisnis. Oleh karenya mereka

1
 membutuhkan penginapan untuk beristirahat dan melakukan bersih diri
sebelum berkegiatan.
Selain hotel, homestay menjadi salah satu laternatif penginapan. Dibanding
hotel, homestay jauh lebih kecil, bentuknya seperti rumah, layanan
kekeluargaan, dan harganya juga terjangkau. Suasana dan pelayanan yang
hommy, membuat para tamu merasa seakan berada di rumah, sehingga
istirahat menjadi lebih nyaman.
Di kota besar dan di daerah-daerah wisata seperti Makassar, homestay menjadi
salah satu kebutuhan. Sehingga tidak heran, terutamanya di daerah wisata
bisnis homestay ini akan semakin menjamur karena melihat keuntungan yang
di hasilkannya bisa cukup besar. Terlebih lagi untuk menjalankannya pun
tidak memerlukan strategi yang rumit, syaratnya hanya cukup dengan
memiliki rumah di lokasi strategis yang sesuai untuk mendirikan usaha ini.

D. Kegunaan
Kegunaan yang dapat di ambil dalam mengikuti program ini adalah :
1. Selalu berfikir inovatif, kreatif dan mengasah kemampuan mahasiswa
dalam kewirausahaan sehingga memunculkan suatu ide atau karya yang
bisa menjadi peluang usaha yang menguntungkan
2. Dengan di bukanya usaha ini di harapkan meningkatkan pendapatan para
penyedia homestay dan membuka lapangan pekerjaan.
E. Luaran
Tabel 1 Luaran Produk jasa

Produk Spesifikasi Harga Jual

Homestay - Tv LCD, AC, Spring Bed Harian: Rp. 150.000 - 200.000
- Lemari Mingguan: Rp. 600.00 - 1.500.000
- Meja Kecil & Mirror Bulanan: Rp.2.000.000 - 3.000.000
- Dispenser dan gratis air mineral 3600.000
- Kulkas
- Magic jar, Mesin Cuci & Setrika
- Free Wifi

2
 BAB II

GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

A. Gambaran Usaha

B. Aspek Pemasaran
Aspek pemasaran meliputi :
1. Target konsumen
Target konsumen pada usaha ini adalah para kelompok-kelompok
wisatawan dan para pelajar yang mencari tempat tinggal untuk sementara
waktu dengan fasilitas bagus dan nyaman seperti di dalam rumah sendiri.

2. Ukuran dan trend pasar

3
 Ukuran dan trend pasar disesuaikan dengan standar kebutuhan masyarakat
dan trend yang sedang terjadi.

3. Situasi persaingan
Pesaing industri ini cukup banyak dan jenisnya juga beragam, tetapi
masing-masing industri memiliki cara sendiri-sendiri untuk
mengembangkan dan mempertahankan usahanya.

4. Strategi pasar
Strategi yang digunakan adalah dengan meningkatkan palayanan dan
kualitas serta melakukan inovasi terhadap jasa yang kami lakukan untuk
membedakan jasa kami dengan jasa lain.

5. Penetapan harga
Harga ditentukan berdasarkan type homestay dan fasilitas serta keadaan
pasar sehingga kemungkinan laba cukup besar.

C. Aspek Keuangan
Aspek keuangan merupakan hal penting yang harus di rencanakan dengan
baik. Sumber permodalan untuk jenis usaha yang masih tergolong kecil ini
ternyata tidak cukup di danai dengan permodalan yang sedikit. Adapun perincian
modal yang kami susun kami berikan pada lembar yang terlampir.

D. Analisis Kelayakan
Kelayakan bisnis, untuk menilai kelayakan usaha tidak hanya terfokus pada
aspek pasar dan teknologi saja, namun harus melihat kaitan usaha/bisnis
berdasarkan aspek-aspek yang ada secara menyeluruh, berikut beberapa aspek
yang kami focus kan :
1) Aspek Manajemen meliputi: bentuk usaha, perenacanaan usaha, SDM :
key person, struktur organisasi usaha/bisnis, kebutuhan tenaga kerja dan
kualifikasi, job description.

4
 2) Aspek Hukum : menguraikan proses pendirian badan usaha dan perizinan
usaha, serta melingkupi prosedur dan persayaratannya.
3) Aspek Sosial-Ekonomi : dampak sosial dan ekonomi yang dapat dirasakan
oleh masyarakat terhadap kegiatan usaha yang sedang analisis
kelayakannya, apakah memberikan perubahaan dari aspek sosial
(perubahan perilaku, kebiasaan), ekonomi(mengurangi pengangguran,
peningkatan taraf hidup/pendapatan dan multiplier effek yang ada).

E. Analisis Resiko
Resiko yang mungkin nanti kami hadapi adalah saat mengajak kerjasama
dengan pihak penyedia homestay karena baik dari segi system bagi hasil atau
masalah perijinan dari penduduk sekitar tapi kami yakin bahwa usaha kami akan
berkembang dan menguntungkan banyak pihak.

F. Aspek Sosial Masyarakat

Seiring dengan adanya pengaruh pada aspek tenaga kerja maka turut pula
mempengaruhi kondisi sosial masyarakat yaitu dengan meningkatnya tingkat
kemakmuran atau taraf kesejahteraan.

G. Keberlanjutan Usaha
Keberlanjutan usaha ini tentu nya kami optimis akan terus berkembang karena
kami mempunyai perencanaan untuk mengembangkan usaha kami untuk daerah
lainnya Bogor,Yogyakarta,Bali dan lain nya dengan terus mengembangkan juga
dari sisi teknologi untuk pelayanan yang lebih baik.

5
 BAB III

METODE PELAKSANAAN

A. Tahap persiapan
Tahap persiapan dan survey pasar diawali dengan mempersiapkan sebuah
website yang user friendly agar Pemesan homestay dengan mudah dan terbiasa
menggunakan system nanti nya. Sementara waktu kami akan menggunakan media
website dengan hosting ke depannya akan menggunakan server dedicated dan
colocation di salah satu datacenter dengan harapan traffic pengunjung banyak
memesan homestay yang ada di website kami.

B. Pembuatan produk/jasa
Jasa yang kami tawarkan adalah kenyaman pemesan dalam memesan sebuah
homestay dan menjadi penguhubung antara penyedia homestay dengan pemesan
melalui system yang kami buat.

C. Tahap Promosi
Tahapan Promosi tentu dengan Teknik SEO adalah suatu cara atau teknik
untuk membuat situs atau website kita nanti nya berada pada halaman/posisi satu
di mesin pencarian (search engine) seperti Google, Bing, dan Yahoo.
Pengertian dari SEO juga sangat luas tetapi semuanya mencakup hal yang
sama yaitu mengoptimisasi suatu halaman website/blog agar berada pada
halaman/posisi satu di search engine dengan kata kunci yang ditarget.

D. Tahap penjualan produk

6
 Pada tahapan ini kami melakukan penjualan jasa menggunakan media website
dan dengan sebuah system user friendly serta kedepannya dapat di kembangkan
ke teknologi applikasi mobile.

E. Tahap Evaluasi perkembangan usaha

Pada tahap ini dilakukan penghitungan pengeluaran dan pemasukan dari
berapa homestay. Pada tahap ini pula kami menganalisis apakah stategi.
BAB IV

RENCANA ANGGARAN BIAYA

A. Rencana Anggaran Biaya

1. Rencana Anggaran Biaya Peralatan ( Fixed Cost)

Harga Jumlah
No Nama Satuan Jumlah
Satuan
Harga(Rp)
(Rp)
1. Air Conditioner Buah 3 3.000.000 9.000.000
2. Spring Bed+Bantal Set 5 3.000.000 15.000.000
3. Lemari Pakaian Buah 4 500.000 2.000.000
4. Sofa Single Buah 4 750.000 3.000.000
5. LED TV 21 Inch Buah 4 1.900.000 7.600.000
Antena Parabola
6. Set 1 1.500.000 1.500.000
design untuk 4 Rumah
7. Kulkas 1 pintu Buah 4 1.600.000 6.400.000
Kompor Gas Single +
8. Set 5 400.000 2.000.000
Tabung Gas
9 Water Dispenser Buah 4 180.000 720.000
Perlengkapan Masak
10 (Piring, Gelas, Wajan Set 4 100.000 400.000
dll)
Perlengkapan Rumah

7
11 (Sapu, Alat Pel, Kotak Set 5 150.000 750.000
Sampah dll)
Sub Total A 48.370.000

2. Rencana Anggaran Biaya Promosi (Variable Cost)

Harga Jumlah
No Nama Satuan Jumlah
Satuan Harga
(Rp) (Rp)
1. Pembuatan Website Lot 1 400.000 400.000
2. Pembuatan Neon Box Buah 1 2000.000 2.000.000
3. Pembuatan Brosur Lembar 500 1000 500.000
4. Pembuatan Kartu Nama Kotak 2 40.000 80.000
5. Pembuatan Souvenir Buah 200 4.000 800.000

Gantungan Kunci
Sub Total B 3.780.000

3. Rencana Anggaran Biaya Lain – lain

No Nama Jumlah Harga (Rp)

1. Biaya Gaji Penanggung Jawab 1.000.000
(Fix Cost)
1 Orang @ Rp. 1.000.000
2. Biaya Tak Terduga 150.000
3. Biaya Lain – lain 100.000
Sub Total C 1.250.000

4. Perhitungan Biaya
a. Total biaya yang dikeluarkan untuk membuat usaha Homestay

8
 ini adalah : Total anggaran biaya :
1. Biaya Peralatan = Rp. 48.370.000

2. Biaya Promosi = Rp 3.780.000

3. Biaya lain-lain = Rp. 1.250.000 +

TOTAL = Rp. 53.400.000

b. Dalam perhitungan usaha 1 bulan (30 hari) Biaya yang dikeluarkan

adalah :

- Biaya listrik = Rp. 2.000.000

- Gaji penanggung jawab = Rp. 2.000.000

- Pengelolaan Sampah = Rp. 200.000 +

Total biaya (satu bulan) = 4.200.000

Rp.

c. Perhitungan Penghasilan Kotor

Asumsi tingkat keterisian Homestay 70%/bulan

= 30 hari X 5 rumah X Rp. 200.000

= 30.000.000,-

= 60% X 30.000.000

= 18.000.000

d. Perhitungan Bersih

= Penghasilan Kotor – Pengeluaran Bulanan

= 18.000.000 – 4.200.000

= 13.800.000

9
e. Perhitungan BEP

= Total Anggaran Biaya : Perhitungan Bersih

= 53.400.000 :13.800.000

= 3,86956522~ 8 Bulan

10