Tugas 2 manajemen strategic

5 UKM disekitar tempat saya tinggal :

1. Rumah es tali roso

2. Sate mak uncu
3. Dina echo martabak
4. Es duren podo moro
5. Pak de bubur ayam

UKM dalam menghadapi lingkungan bisnis yang kompetitif memerlukan suatu perencanaan yang
matang, tidak hanya berorientasi pada masa yang akan datang tetapi juga harus bisa mengantisipasi
perubahan dalam jangka pendek dan menengah (Sofian, 2004).
Dalam perencanaan strategis sangat penting melihat berbagai aspek, termasuk di dalamnya masalah
strategi bisnis, perkembangan teknis global, kebutuhan aplikasi dan infrastruktur, sumber daya manusia,
keuangan dan lain-lain (Wardiana, 2002). Strategi yang diperlukan oleh UMKM dapat didapat dari hasil
analisis factor penentu kesuksesan, analisis SWOT maupun analisis TOWS sehingga akan berguna bagi
UKM dalam menghadapi dunia persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis TOWS Classik pada UKM rumah es tali roso

No Ancaman (Threaths) Peluang (Opportunities) Kelemahan(Weakness) Kekuatan (Strength)

1. Banyaknya saingan baru Produk jualan UMKM luas penjualan hanya produknya untuk
yang muncul rumah es tali roso masih disekitar tempat lokasi semua kalangan
banyak dicari masyarakat
2. Banyaknya saingan Cocok untuk tempat Jumlah tenaga pemasar Produk jualan
usaha jualan lain berkumpul sedikit bervariasi mulai dari
jualan es tradisional
dan juga es modern
3. Produk Mengikuti Produk dijual secara Harga yang relative
perkembangan tren produk offline terjangkau untuk
yang baru semua kalangan
Produk bebas dari
bahan kimia
 Analisis SWOT 4K pada UKM rumah es tali roso

No Kekuatan (Strength) Kelemahan(Weakness) Peluang (Oportunities) Ancaman (Threaths)

1. produknya untuk semua luas penjualan hanya disekitar Produk jualan UKM Banyaknya saingan baru
kalangan tempat lokasi rumah es tali roso masih yang muncul
banyak dicari
masyarakat
2. Produk jualan bervariasi Jumlah tenaga pemasar sedikit Cocok untuk tempat Banyaknya saingan
mulai dari jualan es berkumpul usaha jualan lain
tradisional dan juga es
modern
3. Harga yang relative Produk dijual secara offline Produk Mengikuti
terjangkau untuk semua perkembangan tren
kalangan produk yang baru
4. Produk bebas dari bahan
kimia

Produk UKM yang diamati :

Usulan pengembangan bisnis :

1. Membangun Relasi antar Sesama Pengusaha

bergabung di beberapa komunitas yang memiliki jenis usaha yang sama . Dengan begitu UKM
akan dapat lebih mudah untuk mendapatkan informasi seputar usaha yang dijalani.

2. Gunakan Media Sosial untuk Memasarkan Produk

Untuk meningkatkan penjualan dalam bisnisnya salah satu cara yang efektif adalah dengan
melakukan pemasaran (marketing). Di zaman digital ini, dengan internet orang bisa menemukan
informasi hanya dengan membuka ponsel. Kebanyakan dari mereka menggunakannya untuk
mengakses media sosial. Oleh karena itu pemasaran secara digital diperlukan untuk bisa
memperkenalkan produk kepada calon pelanggan. Dengan seringnya mereka membuka media
sosial semakin besar mereka bisa melihat produk anda. Manfaatkan kesempatan ini untuk
melakukan pemasaran digital dengan menggunakan media sosial seperti facebook, instagram,
line, whatsapp, dan dll

3. Gunakan Sistem ERP untuk Mengatur Akuntansi dan Inventaris

Dalam hal ini UKM tersebut dapat melihat perkembangan omzet dari bulan ke bulan berikutnya
dan dari tahun ke tahun. Dan juga penggunaan system ini dapat melihat laporan laba rugi usaha
tersebut.

4. Meningkatkan Mutu Pelayananmemebrikan pelayanan yang baik kepada pelanggan dan

mengevaluasi apa saja kekurangan pada usaha tersebut. Mengambil kritik dan saran dari
konsumen untuk mengembangakn usah ayang lebih baik.

Faktor Eksternal yang menjadi Ancaman/Tantangan Bisnis UKM rumah es tali roso :
1. Munculnya pendatang usaha baru
2. Banyaknya jenis usaha disekitar UKM tersebut.
3. Regulasi dari pemerintah.
4. Performa kompetitor.

Faktor Eksternal yang menjadi Peluang Bisnis UKM rumah es tali roso :
1. Tidak banyaknya pesaing dengan produk usaha yang sama
2. Banyaknya konsumen yang masih mencari produk terebut
3. Factor cuaca

Faktor Internal yang menjadi Kekuatan Bisnis UKM rumah es tali roso :
1. aset yang dimiliki cukup dan memadai
2. kualitas tenaga kerja yang baik
3. Banyaknya variasi produk
4. Pendapatan yang stabil
5. Lokasi yang strategis
6. Harga yang ditawarkan relative terjangkau untuk
Faktor Internal yang menjadi Kelemahan Bisnis UKM rumah es tali roso :
1. Kurangnya dalam hal mengikuti perkembangan teknologi
2. Strategi pemasaran hanya sebatas offline