SUMBER-SUMBER

PENILAIAN
KINERJA

NURUL MUFIDA 1901017 ISMAIL B. SAPUTRA 1901020

MANAJEMEN KINERJA
Sebelum membahas lebih dalam mengenai sumber-sumber yang digunakan dalam penilaian
kinerja, kami akan memaparkan lebih dahulu pengertian dari manajemen kinerja dan apakah
yang dimaksud dengan penilaian kinerja itu sendiri.

Manajemen kinerja adalah dasar komunikasi antar manusia-manusia dalam suatu perusahaan
untuk saling mengetahui, mengembangkan, dan memperbaiki sejauh mana kinerja-kinerja atau
performance yang telah dilakukan, sedang dilakukan dan akan dilakukan untuk perusahaan.

Sedangkan penilaian kinerja adalah sistem formal yang digunakan untuk

mengevaluasi kinerja karyawan/pekerja/pegawai/anggota-nya agar sesuai dengan standar kerja
yang telah ditetapkan. Evaluasi kinerja harus dilakukan secara terbuka, jujur dan objektif.
2
 FAKTOR-FAKTOR
PENTING PENILAIAN
KINERJA
Sumber dalam penilaian kinerja menurut Soekidjo Notoatmodjo
(2009:136) dan Herman Sofyandi (2008:129) dikelompokkan menjadi
penilaian yang berorientasi pada waktu yang lalu dan pada waktu
mendatang. Pada umumnya penilaian kinerja karyawan berorientasi
pada masa lalu berdasarkan hasil yang telah dicapai oleh karyawan itu
selama ini.

Tingkat akurasi dalam penilaian kinerja memerlukan beberapa faktor-

faktor penting seperti:
 FAKTOR-FAKTOR
PENTING PENILAIAN
KINERJA
- VALIDITAS
- KEANDALAN
- KEMAMPUAN MEMBEDAKAN
- BEBAS DARI BIAS
- RELEVANSI
- BIAYA
- PELAKSANAAN ADMINISTRASI
SUMBER-SUMBER PENILAIAN
KINERJA
Adapun sumber-sumber acuan dalam melakukan penilaian kinerja pada sumber daya
manusia dalam ruang lingkup perusahaan sebagai berikut:

- METODE DAFTAR PERTANYAAN (checklist method)

- METODE DAFTAR PERTANYAAN BERBOBOT (weighted-checklist method)

- METODE KEJADIAN KRITIS (critical incidents method)

- METODE NARASI (narrative method)

- METODE BARS (behaviorally anchored rating scale method)

SUMBER-SUMBER PENILAIAN
KINERJA

- METODE SKALA PENELITIAN (rating scales method)

- METODE PENINJAUAN LAPANGAN (field visitation method)

- METODE MBO (management by objective)

- METODE PSIKOLOGI (psychology method)

SELESAI
 DAFTAR PERTANYAAN
1. Apakah seorang leader menggunakan
semua metode tersebut? (darmawan)
2. Metode mana yang paling efektif?
(ahmad irfan)