TUGAS

GEJALA GEJALA PEMERINTAHAN

OLEH
NAMA : MUHAMMAD DODI ALFAYET
NIM : 18 12 00 12
SEMESTER : 2

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU

POLITIK
JURUSAN SOSIOLOGI
UNIVERSITAS DAYANU
IKHSANUDDIN
 2018
KEPEMIMPINAN

A. Latar Belakang Sejarah Timbulnya

Kepemimpinan

Sejak nenek moyang dahulu kala, 2 dan

saling melindungi telah
muncul bersama-sama dengan peradapan
manusia. Kerjasama tersebut muncul
pada tata kehidupan sosial masyarakat atau
kelompok-kelompok manusia dalam
rangka untuk mempertahankan hidupnya
menentang kebuasan binatang dan
menghadapi alam sekitarnya.
Berangkat dari kebutuhan bersama tersebut,
terjadi kerjasama antar
manusia dan mulai unsur-unsur
kepemimpinan. Orang yang ditunjuk sebagai
pemimpin dari kelompok tersebut ialah
orang-orang yang paling kuat dan
pemberani, sehingga ada aturan yang
disepakati secara bersama-sama misalnya
seorang pemimpin harus lahir dari keturunan
bangsawan, sehat, kuat, berani,
ulet, pandai, mempunyai pengaruh dan lain-
lain. Hingga sampai sekarang
seorang pemimpin harus memiliki syarat-
syarat yang tidak ringan, karena
pemimpin sebagai ujung tombak kelompok.
B. Sebab-sebab Timbulnya Pemimpin
Ada beberapa pendapat mengenai sebab-
sebab timbulnya pemimpin antara
lain:

1. Teori Genetis
Teori ini menyatakan:
a. Pada dasarnya pemimpin itu tidak dibuat
melainkan lahir sebagai
pemimpin, dan sudah ada sejak dia lahir.
b. Memang sudah ditakdirkan jadi
pemimpin.

2. Toeri Sosial
Teori ini menyatakan:
a. Seorang pemimpin harus ditetapkan dan
dibentuk, dengan kata
lain tidak lahir begitu saja.

Pemimpin Tidak Efektif: Gejala

Atau Masalah

Ada gejala akan menimbulkan beberapa

kerugian, diantaranya sumberdaya
terbuang sia-sia, hubungan kerja antar
karyawan bisa rusak dan kehilangan
kesempatan baru. Sebagai pimpinan
akhirnya kita hanya sibuk seperti pemadam
kebakaran. Dipadamkan di suatu tempat
timbul di tempat lain. Terlihat sibuk tetapi
sangat tidak produktif.
Padahal, sebagian besar keluhan yang
disampaikan kepada saya adalah gejala
bukan masalah. Karena ternyata masalah
utamanya adalah ketidak padtuan
kepemimpinan di perusahaan mereka. Ya,
pemimpin yang tidak efektif menimbulkan
banyak gejala yang bisa merusak kinerja.
Segera perbaiki kualitas para pemimpin di
perusahaan Anda agar semakin efektif yang
ditandai tujuan tercapai dan semua
sumberdaya bergerak mewujudkan tujuan
tersebut, kerja pun menjadi mengasyikkan.