Entrevista Eduardo Sanguinetti

La IBA

por dentro y por fuera

Eduardo Sanguinetti posa delante de un cuadro del artista plstico Jos Gurvich en la planta baja del edificio Constitucin, donde funciona el Museo Gurvich y sus oficinas.
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CON LA CONFIANZA QUE OTORGA EL HECHO DE HABER SIDO NOMBRADO PRESIDENTE EJECUTIVO DEL FORO LATINOAMERICANO DE LA INTERNATIONAL BAR ASSOCIATION, EL OPTIMISTA Y ABOGADO EDUARDO SANGUINETTI CONT A MARCASUR LOS PORMENORES DE LA ASOCIACIN.
En el nmero 1377 de la calle Ituzaing, sobre la emblemtica Plaza Matriz y pegado a la catedral metropolitana en el barrio de la Ciudad Vieja centro histrico de la ciudad de Montevideo, se encuentra ubicado el remodelado edificio que con fachada original y recuperacin de distintos materiales, entre ellos columnas en fundicin de hierro francesas, espacios abiertos y claraboyas alberga las oficinas del bufete Sanguinetti Foder Bragard Abogados, en los pisos 2, 3, 4 y 5. Al mando y como socio administrador, Eduardo Sanguinetti. Tiene 41 aos, est casado con una abogada de su misma edad, con quien tienen tres hijos de 13, 10 y 8 aos. Cuando repasa su vida profesional, nos llama la atencin sobre el hecho de que ha corrido bastante. Mientras estudiaba Derecho en la Universidad de la Repblica, curs un Diploma de Analista Econmico, fue candidato a edil de la Junta Departamental de Montevideo por el Partido Colorado, y en el ltimo ao de su carrera trabaj full time en Ferrere Abogados. Ms tarde se fue a estudiar a Estados Unidos y obtuvo un Master of Laws in Common Law Studies en Georgetown University Law Center, en Washington DC. Cuando volvi, asumi la Ctedra de Derecho de Negocios Internacionales en la Universidad ORT como profesor y, durante un tiempo, la de Mercados Financieros en el Diploma de Finanzas. En la actualidad es Co-Chair de la Latin American Regional Forum, presidente ejecutivo del Foro Latinoamericano de la International Bar Association (IBA) y miembro de la Inter-American Bar Association y la American Bar Association. Enciendo la grabadora. En pocas palabras, qu es el Latin American Forum de la IBA? La IBA se constituye como organizacin hace ms de cuarenta aos, integrando la Comisin de Naciones Unidas, como una organizacin especializada y que juntaba colegios de abogados. A partir de la dcada del cincuenta empieza a incorporar a personas fsicas y se especializa en comits: de banca, de fusiones y adquisiciones, entre otros. La idea es que esos comits traten y junten a los practicantes de las distintas reas del derecho. Pero a partir de la dcada del noventa se comenz a ver que era importante crear organizaciones regionales que tuvieran la perspectiva de la prctica desde la realidad de la regin. No es lo mismo la prctica en materia bancaria en un pas como Estados Unidos que en un pas como Bolivia porque, por ejemplo, los mercados de capitales son muy distintos en uno que en el otro. Entonces se busc generar un mbito regional desde el cual analizar todas las temticas especializadas con un enfoque ms ajustado a la realidad de cada regin. Esto hizo que en el ao 1985 se constituyera la Latin America Bussiness Forum, centrada en combinar conferencias propias de la organizacin y apoyar a las conferencias especializadas que se hacen en Amrica Latina.

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TENGAMOS EN CUENTA QUE ESTA ES UNA ORGANIZACIN DE MS DE 40.000 ABOGADOS, DE 200 A 300 COORDINACIONES DE COLEGIOS DE ABOGADOS, QUE FUNCIONA CON UNA PEQUEA OFICINA EN LONDRES, UNA PEQUESIMA OFICINA EN SAN PABLO Y OTRA EN DUBAI

Cmo se eligen las autoridades del Latin American Forum? Formalmente quien propone a cada oficcer es el presidente de cada forum, de cada comit, quien a su vez lo eleva y termina aprobndolo el counsel o el consejo. Generalmente lo que se busca es reclutar, ya que es muy comn que uno haga carrera dentro del comit. Por ejemplo, yo empec como writer coordinationer, despus fui secretario, vicepresidente, vicepresidente ejecutivo y ahora presidente. La idea es buscar gente que haya tenido experiencia y dedicacin en armar paneles, con liderazgos en sus respectivas plazas para poder ayudar a expandir las actividades dentro de su plaza. A su vez, que se vea como una proyeccin dentro del comit y que sea un miembro activo, porque si no, no va a ser un referente. Cules son sus tareas como presidente por el perodo 2011-2012? Nosotros aprobamos bienalmente un plan estratgico de la organizacin y bsicamente, en ese plan estratgico, el presidente tiene un rol de responsabilidad final sobre las conferencias que se organizan, sobre la designacin de los nuevos officers, sobre la definicin y estructuracin del plan de negocios que se somete a aprobacin y los nexos con los dems comits especializados, que generalmente termina refirindose ms que nada a los chairs como elemento final de coordinacin. Tengamos en cuenta que esta es una organizacin de ms de 40.000 abogados, de 200 a 300 coordinaciones

de colegios de abogados, que funciona con una pequea oficina en Londres, una pequesima oficina en San Pablo y otra en Dubai. Quiere decir que de los 100, 200 o 300 paneles que se organizan, se hacen descentralizadamente desde las oficinas de los abogados. Quienes coordinan los paneles y los moderadores. Es decir que es una organizacin fuertemente descentralizada, en la que el trabajo se coordina desde los officers. Qu deberan aprender los jvenes profesionales de la Asociacin? Una de las grandes fallas que tienen las universidades es que a veces no nos preparan para los trabajos corporativos, para los clientes internacionales donde estos se mueven o hay una serie de cdigos o formas, y donde adaptarse, a veces, no es fcil. Nosotros tenemos en la IBA un comit de abogados jvenes muy activos y muy fuertes que ahora estamos creando a nivel regional. En todas las conferencias regionales que organizamos, al da siguiente hacemos un taller para abogados de esa jurisdiccin, que busca darle cierta exposicin a la jurisdiccin o a la prctica legal internacional para que vayan empapndose de esa realidad y la miren desde la perspectiva de compartir la experiencia con gente con ms antecedentes en saber cmo se mueve el mundo corporativo internacional. Mencinenos una virtud y un defecto de la Asociacin. A nivel de descentralizacin, tratar de

entender que la regin no es Amrica Latina. Que si queremos hacer una sesin de administracin como hicimos este ao en Buenos Aires, no podemos pretender que bajen los de Panam, los de Venezuela o los de Colombia, etctera, porque a veces es muy complicado y tenemos que ir a esas tendencias de combinar las grandes conferencias anuales, las conferencias regionales que tambin son dinmicas, con algunos eventos subregionales, ya sea por ejemplo: Argentina y Uruguay; Argentina, Uruguay y Chile; lugares donde la gente pueda juntarse un da, sin indisponibilizar tres das, y que la gente pueda viajar en un vuelo que no supere la hora y que no tenga escala. Creo que eso ha sido entendido y puesto en prctica. Eso ha sido mrito de una muy buena gestin dentro en la IBA. Por ltimo, y desde el punto de vista de la Asociacin, cul es el gran desafo? Hay una conviccin clara de que las organizaciones con xito para el futuro son las que piensan en sus jvenes, piensan en el recambio; esta ha sido una de ellas. En los hechos, ha habido un recambio generacional. El gran desafo que tenemos es consolidar a un grupo de jvenes abogados. Y cmo evala el espacio que tienen hoy los profesionales latinoamericanos dentro de la Asociacin? Creo que el hecho de tener un foro regional supone reconocer que a veces los latinoamericanos necesitamos un espacio donde mirar las realidades especializadas desde una perspectiva ms regional. Latinoamrica ha demostrado tener una fuerza muy grande y fruto de eso es el gran reconocimiento que ha tenido en las autoridades. Hay muchos latinoamericanos muy relevantes en distintas posiciones de la organizacin y adems es un elemento a tomar en cuenta, porque los pases tiene officers en funcin de cun activa es esa jurisdiccin. Ms tarde se busca reconocer a las personas que son activas, a las firmas que son activas, a las jurisdicciones que son activas, en ir, en participar y en involucrarse.M

LA IBA EN CASTELLANO
Qu puede comentarnos de los grandes referentes latinoamericanos de la IBA? Hemos tenido como presidente a Ramiro Can, de la Argentina, a Fernando Pombo, de Espaa, pero con una fuerte relacin con la comunidad iberoamericana; y ahora hemos tenido a un mexicano venezolano que es Fernando Pelez Pier, quien ha tenido una incidencia muy relevante en la IBA. Quiere decir que hemos copado una institucin de naturaleza anglosajona y eso tambin ha sido una responsabilidad para nosotros. Teniendo un presidente latinoamericano, uno siente como grupo de origen de ese presidente, el desafo y la responsabilidad de demostrar por qu realmente Amrica Latina merece tener esa incidencia en la organizacin.
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