Anda di halaman 1dari 11

MAKALAH

PENGERTIAN DAN DEFINISI MANAJEMEN

Disusun Guna Memenuhi Salah Satu Tugas Pengantar manajemen


Dosen Pengampu: FARUQ HAROKY

Disusun Oleh :
SITI WASILAH
2110110363

FAKULTAS EKONOMI BISNIS & ILMU SOSIAL PROGRAM STUDI


MANAJEMEN UNIVERSITAS TANGERANG RAYA
2022
KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur Penulis haturkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat
Kasih dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyusun dan mengumpulkan makalah ini
tepat pada waktunya. Adapun Makalah ini membahas mengenai “Pengertian dan Definisi
Manajemen”. Pengertian Manajemen menjadi dasar dari pembelajaran mata kuliah
Manajemen Konstruksi sehingga mahasiswa Universitas Jayabaya wajib untuk memahami
arti yang sebenarnya dari sebuah manajemen.

Proses penyusunan makalah ini tidak luput juga mendapat tantangan dan hambatan,
akan tetapi dengan bantuan dari berbagai pihak tantangan itu dapat teratasi. Oleh itu, penulis
mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu baik dari materi
maupun non materi dalam penyusunan makalah ini.

Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari
bentuk penyusunan maupun isi makalah. Kritik dan saran yang bersifat membangun dari
pembaca, sangat penulis harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya. Semoga
makalah ini dapat memberikan manfaat kepada semua pihak.

Tanggerang, 05 february 2022

Penuli
s
ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..................................................................................................ii

DAFTAR ISI................................................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................1
A. Latar belakang...............................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN..............................................................................................2
A. Istilah Manajemen.........................................................................................2
B. Definisi Manajemen......................................................................................3
C. Fungsi Manajemen........................................................................................5

BAB III PENUTUP......................................................................................................7


A. KESIMPULAN.............................................................................................7
B. SARAN.........................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………..... iv
iii
BAB I
PENDAHULUAN

A . Latar belakang
Istilah manajemen banyak diadopsi oleh pihak dalam berbagai bidang kehidupan, orang
dengan mudah menganggap bahwa manajemen merupakan suatu konsep yang sangat
sederhana. Saat ini sangat mudah bagi setiap orang merangkai  kata manajemen dengan
permasalahan yang harus di pecahkan. Ilmu Manajemen timbul pada sekitar awal abad
ke 20 di benua Eropa barat dan Amerika.

Di mana di negara-negara tersebut sedang dilanda revolusi yang dikenal dengan nama
revolusi industri. Yaitu perubahan-berubahan dalam pengelolaan produksi yang efektif
dan efisien. Hal ini dikarenakan masyarakat sudah semakin maju dan kebutuhan manusia
sudah semakin banyak dan beragam.

Revolusi industri membutuhkan teori yang dapat membantu pengelola untuk dapat
meramalkan kemajuan di waktu yang akan datang dengan memastikan berbagai
kebutuhan, mengatur dan mengarahkan berbagai kegiatan di dalam sistem. Seluruh
proses kegiatan tersebut sangat terkait dengan ilmu manajemen, sehingga ilmu
manajemen semakin banyak dikembangkan oleh para ahli. Pada kesempatan ini penulis
akan memberikan beberapa pendapat para ahli mengenai definisi dan fungsi manajemen
yang sudah penulis rangkai di dalam bab pembahasan.
1
BAB II
PEMBAHASAN

A. Istilah Manajemen
Istilah manajemen memiliki berbagai pengertian. Secara universal manajemen adalah
penggunaan sumberdaya organisasi utk mencapai sasaran dan kinerja yg tinggi dalam
berbagai tipe organisasi profit maupun non profit. Istilah “manajemen” yang digunakan
ini berasal dari istilah bahasa Inggris “management”. Di Indonesia hingga kini belum ada
keseragaman dalam menterjemahkan istilah management kedalam bahasa Indonesia. Ada
beraneka ragam terjemahannya, antara lain kepemimpinan, ketatalaksanaan, pengurusan,
pembinaan, penguasaan, pengelolaan, dan manajemen.
Disamping keanekaragaman terjemahan tersebut, beberapa penulis di Indonesia langsung
menggunakan istilah management, tidak menterjemahkannya kedalam bahasa Indonesia,
seperti JMA Tuhuteru dalam bukunya Karya Management (buku ini terjemahan dari
karya Louis A. Allen yang berjudul the Profession of Management), dll.Sehubungan
dengan adanya keanekaragaman penerjemahan tersebut, penulis sependapat dengan
Pariata Westra (1981) untuk menggunakan istilah manajemen dengan alasan :
1). Penggunaan istilah manajemen ini jelas tidak akan dapat mengubah arti semula dan
yang sebenarnya dari istilah bahasa Inggris management; sebagaimana alas an yang
ditimbulkan oleh masing-masing penterjemah diatas satu sama lain saling menyatakan
bahwa terjemahan lainnya “kurang cocok” atau “tidak sepenuhnya tepat” dengan arti
sebenarnya istilah management itu.
2). Tidak dipakai istilah “management” disini, agar ucapan atau bacaan untuk
personifikasi atau orang yang bertanggung jawab menjalakan management tidak
dibaca “manager” (ma-na-ger) dalam bahasa Indonesia.
3). Untuk memperkaya perbendaharaan bahasa Indonesia. Suasana dan cara ini
diterima, asal kata asing yang hendak di-Indonesia-kan dengan cara ini memang
dalam khasanah bahasa Indonesia (maupun bahasa-bahasa daerah di Indonesia) tidak
ada.
2
B. Definisi Manajemen
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) definisi manajemen merupakan
penggunaan sumber daya secara efektif. Hingga saat ini belum ada kesepakatan diantara
para ahli maupun praktisi manajemen tentang batasan atau definisi manajemen. Para
penulis memberikan definisi menurut kebutuhan atau penekanan maksud masing-masing.
Tiadanya kesepakatan pendapat mengenai batasan manajemen ini merupakan cirri yang
biasa terjadi pada berbagai bidang studi. Namun seperti dikemukakan oleh Aris Suparman
dalam bukunya “Dasar-dasar manajemen”, perbedaan-perbedaan tersebut tidak menjadi
masalah serius bagi mereka yang akan mempelajari manajemen, dikarenakan hal-hal
sebagai berikut :
a. Sekalipun terdapa banyak definisi namun sebagian besar umumnya menunjukkan
dasar yang hampir sama.
b. Didalam mempelajari manajemen perlu diketahui bagaimana manajemen
didefinisikan. Namun tidak ada keharusan bagi seseorang untuk sepenuhnya
mengikuti atau menyetujui definisi tersebut.
c. Apabila untuk mempelajari ataupun mendalami manajemen dipersyaratkan agar
supaya menunggu, yaitu sampai adanya definisi tunggal yang berlaku umum untuk
manajemen, maka kita tidak akan pernah mulai, karena sulit untuk diperoleh definisi
yang bersifat universal.
Untuk memperjelas pengertian manajemen, dibawah ini dikutip beberapa definisi tentang
manajemen. Pendapat-pendapat berikut ini saling berbeda satu sama lain walaupun
terdapat unsure kesamaannya. Dari perbedaan-perbedaan pendapat (yang disebabkan
karena perbedaan dalam meletakkan titik berat sudut pandangan) serta kesamaan-
kesamaan itu diharapkan dapat diperoleh pandangan yang lebih jelas dan menyeluruh
tentang manajemen ini.

1. John D. Mille
Manajemen adalah proses pembimbingan dan penyediaan fasilitas kerja dari orang-
orang yang terorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki.
3
2. G. R. Terry :
Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
3. John D. Millet :
Manajemen adalah proses pembimbingan dan penyediaan fasilitas kerja dari orang-
orang yang terorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki.
4. Ordway Tead :
Manajemen adalah proses dan perangkat yang mengarahkan serta membimbing
kegiatan-kegiatan suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5. Ralph C. Davis :
Manajemen adalah fungsi dari setiap pimpinan eksekutif dimanapun posisinya.
6. John F. Mee :
Manajemen adalah seni mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal
supaya tercapai kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal baik bagi pimpinan maupun
para pekerja serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada masyarakat
7. Lawrence A. Appley :
Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.
8. Prajudi Atmosudirdjo :
Manajemen adalah menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang,
uang , mesin-mesin, dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan.
9. The Liang Gie :
Manajemen adalah rangkaian perbuatan menggerakkan orang-orang dan
menggerakkan fasilitas-fasilitas dalam suatu usaha kerjasama sekelompok orang
untuk mencapai tujuan tertentu.
10. M. Manullang :
Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan,
pengarahan, dan pengawasan dari sumberdaya, terutama sumberdaya manusia untuk
mencapai tujuan yang sudah dietapkan terlebih dahulu.

4
11. Malayu SP Siagian :
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia
dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan
tertentu.
Kesimpulan umum yang dapat ditarik dari pelbagai macam definisi diatas adalah :
a. Yang disebut manajemen itu ada atau terjadi di dalam suatu organisasi.
b. Dalam pengertian manajemen selalu terkandung adanya suatu atau beberapa tujuan
tertentu yang akan dicapainya.
c. Dalam mencapai tujuan itu melibatkan manusia dan sumber-sumber alinnya.
d. Dalam mencapai tujuan itu dilakukan dengan melalui tahap-tahap kegiatan atau
proses tertentu.
e. Pencapaian tujuan yang melibatkan manusia serta sumber-sumber lainnya itu
dilakukan dengan cara yang paling efisien.
f. Manajemen itu tidak berwujud, hanya dapat dilihat hasil-hasilnya.
g. Manajemen adalah suatu alat untuk mencapai tujuan, bukan suatu tujuan.
h. Karena manajemen itu diterapkan atau terjadi pada setiap organisasi, maka istilah
manajemen diterapkan secara luas misalnya : manajemen rumah sakit,
i. manajemen universitas, manajemen kepegawaian, manajemen keuangan,
j. manajemen industri, manajemen pemasaran, manajemen transportasi, dan sebagainya.
k. Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi dan kooperatif dalam usaha-
usaha memanfaatkan suber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
l. Manajemen adalah ilmu dan sekaligus juga seni.
m. Setiap orang sebenarnya terlibat kegiatan manajemen sebab pada hakekatnya tidak
ada seorang pun yang tidak terlibat organisasi.

C.  Fungsi Manajemen
Manajemen oleh para penulis dibagi atas beberapa fungsi, pembangian fungsi-fungsi
manajemen ini tujuannya adalah:
1. Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih teratur
2. Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan lebih mendalam
3. Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses manajemen bagi manajer.

5
Fungsi-fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen
berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam
pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen, sebagaimana diterangkan oleh Nickels,
McHug and McHugh (1997), terdiri dari empat fungsi, yaitu:
a) Perencanaan
Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilakukan
untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan
strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di
antara kecenderungan dunia bisnis sekarang, misalnya, bagaimana merencanakan
bisnis yang ramah lingkungan, bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu
bersaing dalam persaingan global, dan lain sebagainya.

b) Pengorganisasian
Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi
dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur
organisasi yang cepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif,
dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi bisa bekerja secara efektif
dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.

c) Pengimplementasian
Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa
dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua
pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan
produktivitas yang tinggi.

d) Pengendalian
Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling, yaitu proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun
berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

6
BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan di atas penulis dapat mengambil sebuah kesimpulan, bahwa
manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan sumber
daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu
tujuan tertentu.
Adapun fungsi-fungsi manajemen meliputi beberapa hal yaitu:
1) Planning merupakan fungsi manajemen yang berkenaan dengan pendefinisian sasaran
untuk kinerja organisasi di masa depan dan untuk memutuskan tugas-tugas dan
sumber daya-sumber daya yang digunakan dan dibutuhkan untuk mencapai sasaran
tersebut.
2) Organizing merupakan fungsi manajemen yang berkenaan dengan penugasan
mengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen-departemen dan mengalokasikan
sumber daya ke departemen.
3) Leading fungsi manajemen yang berkenaan dengan bagaimana menggunakan
pengaruh untuk memotivasi karyawan dalam mencapai sasaran organisasi.
4) Controlling fungsi manajemen yang berkenaan dengan pengawasan terhadap aktivitas
karyawan menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur yang sesuai dengan sasaran
dan melakukan koreksi apabila diperlukan.

B. Saran
Makalah ini dibuat untuk memberi penjelasan pada pembaca agar pembaca dapat
memahami pengertian manajemen dalam menghadapi perkembangan di era modern saat
ini.

7
DAFTAR PUSTAKA

https://kbbi.web.id/manajemen

Rahmat, Definisi Manajemen, disalin dari website: http://blog.re.or.id/definisi-


manajemen.htm

Hasibuan, Malayu, Manajemen= Dasar, Pengertian dan Masalah,(PT Bumi Aksara:


Jakarta),2005

Trisnawati Sule, Ernie, Pengantar Manajemen, (KEncana: Jakarta), hal. 8

http://www.datafilecom.blogspot.com

http://juniskaefendi.blogspot.co.id/2015/04/pengantar-manajemen-tentang-konsep.html

iv

Anda mungkin juga menyukai