Keterangan :
Merumuskan Masalah Untuk mengetahui hakikat daripada sesuatu masalah
tidaklah mudah, karena masalah yang sebenarnya dihadapi sering terselubung dalam
berbagai bentuk berupa gejala –gejala yang tampak dan tidak tampak. Oleh sebab itu,
diperlukan, pendidikan dan pengalaman untk dapt mencari sebab akibat yang tepat guna
mencari pemecahaannya. Demikian juga halnya dengan msalah yang perlu dipecahkan
melakui satu keputusan. APa yang tampak seperti masalah dalam satu organisasi belum
tentu merupakan masalah yang sebenarnya. Yang terlihat itu mungkin hanya gejalanya
saja, sedangkan hakekat yang sebenarnya dari masalah itu perlu dipahami lebih
mendalam.
Orang Amerika (Industriwan Charles F Kattering) mengatakn “ Suatu masalah yang
sudah didefinisikan dengan baik berarti sudah separo terpecahkan”. Sebuah masalah dapat
dirumuskan dalam bentuk kalimat pernyataan atau kalimat pertanyaan. Contoh : Kekurang dana
rekrasi ke Taman Wisata Sondokor / Mengapa terjadi kekurangan dana rekreasi ke Taman
Wisata Sondokoro.
Analisa Sebab-AKibat Setiap masalah yang akan dipecahkan perlu diketahui sebab
masalah itu terjadi dan akibatyang akan meuncul bila tidak diatasi. Dalam menganalisa sebab
akibat dari suatu masalah memerlukan pengetahuan dan pengalaman, memerlukan data dan
fakti yang jleas/akurat. Tanpa hal itu akan sulit mencari solusi dari masalah yang dihadapi. Hal ini
bertujuan untuk memperkecil resiko yang muncul dari sebuah keputusan yang akan diambil dari
pemecahaan masalah yang dialami. Mengapa terjadi kekurangan dana rekresi ke Taman Wisata
Sondokor ? Padahal waktu keberangkatan yang direncanakan sudah dekat. Apakah akibatnya
bila dana yang dibutuhkan tidak terkumpul sesuai jadwal ?
Menghimpun Alternatif Pemecehan
Kegiatan berikutnya ialah menentukan alternative pemecahan, yaitu berbagai
kemungkinan yang dapat dipilih untuk dilaksanakan sebagai jalan keluar dari masalah dihadapi.
Setiap alternative harus dikaji faktor-faktor pendukung dan faktor penghamat yang ada dalam
setiap alternative. Keuntungan apakah yang akan diperoleh apabila alternative tersebut menjadi
pilihan atau sebaliknya kerugian/resiko apa yang akan muncul apabila alternative tersebut akan
dipilih. Di samping itu juga harus diperhitungkan kekuatan kemauan dan kemampuan untuk
melaksanakannya unbtuk menghindari munculnya masalah baru.
Memilih Alternatif yang Paling
Tepat Ukuran alternative yang paling tepat dapat dilihat dari segi biaya waktu, sarana,
kemampuan dalam melaksankannya. Dengan kata lain apakah alternative yang dipilih dapat
mepermudah tercapainya tujuan, dapat mengurangi kerugian, dapat mengurangi konflik dengan
orang lain, dapat memberikan kepuasan mampu dan mau melaksanakannya dan sebagainya.
Melaksanakan Pilihan dalam Bentuk Kegiatan Terencana
Keputusan yang diambil akan dapat berfungsi mememcahkan masalah apabila dapat
dilaksanakan. Oleh karena itu harus dususn rencana kegiatan pelaksanaannya. Keputusan yang
diambil oelh perorangan untuk mengatasi masalah perorangan tetap memerlukan rencana
kegiatan pelaksanannya, apabila keputusan yang diambil oleh orangiasai untuk keperluan
memecahkan masalah organisasi yang pelaksanannya melibatkan banyak orang memerlukan
koordinasi, pengawasan dan penggunaan biaya sangat diperlukan adanya rencana kegiatan yang
matang agar masalah dapat terpecahkan dan tidak muncul/mengurangi munculnya masalah
yang baru yang lebih rumit.
TUGAS !
Berikan contoh satu permasalahan yang kalian hadapi, dan berikan Langkah-langkah
dalam pemecahan masalah kalian sesuai table di atas.