PROGRAM KERJA INSTALASI DIKLAT TAHUN 2019 Bas % rskia kota bandung RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNGKATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat ahi Robi, kau tim Instalasi Diklat telah menyelesaikan “Program Kerja Instalasi Diklat ‘Tahun 2019 di Rumah Sakit Khusus fou dan Anak Kota Bandung” Dalam penyusunan Program Kerja ini tidak lupa kami ‘mengucapkan terima kasih kepada teman-teman sejawat yang telah membantu dan mengkritisi program ini Penyusunan Program Kerja ini masih jauh dari sempurna, maka untuk itu kami sangat mengharap dari yang membaca program ini dapat ‘memberikan masukan dan kritikan menuju ke arah yang lebih baik dan lebih sempurna. Bandung, Januari 2019 ‘Tim Penyusun _ ‘Program Kerja Intalasi Dikiat Tahun 2019 7DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar isi BABI Pendahuluan A. Latar Belakang B, Tujuan BABI Kegiatan A. Kegiatan Pokole B. Kegiatan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien C. Rineian Kegiatan D. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan B. Biaya BABI Evaluasi A. Evaluasi Pelaksanaan B. Pencatatan, Pelaporan dan Evalussi Kegiatan BABIV — Penutup Lampiran Rekapitulasi Data Dari Mutu dan Keselamatan Pasien Rekapitulasi Data Dari Hasil Monitor Program Manajemen Fasilitas Form Kebutuhan Diklat/Rencana Pengembangan Kompetensi Setiap Unit Program Kerja Instalasi Diklat Tahun 2019PROGRAM KERJA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ‘RSKIA KOTA BANDUNG ‘TAHUN 2019 A. LATAR BELAKANG Unsur Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki posisi yang sangat penting dan menentukan didalam organisasi. Keberhasilan organisast sangat ditentukan oleh kualitas orang-orang yang bekerja di dalamnya. Perubahan lingkungan yang begitu cepat, menuntut kemampuan SDM dalam menangkap fenomena perubahan, menganalisa dampak terhadap organisasi, dan menyiapkan langkah-langkah guna menghadapi kondisi tersebut. Menyimak kenyataan ini, maka peran manajemen SDM dalam organisasi tidak hanya sekedar administratif tetapi justra lebih ‘mengarah pada bagaimana mampu mengembangkan potensi SDM agar ‘menjadi kreatif dan inovatif Pengembangan SDM dilakukan agar dapat memberikan hasil yang sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi, dengan standar kinerja yang telah ditetapkan (Kompetensi._Kompetensi_menyangkut kewenangan setiap individu untuk melakukan tugas atau mengambil ‘keputusan sesuai dengan perannya dalam organisasi yang relevan dengan Keablian, pengetahuan dan kemampuan yang dimili Kompetensi yang dimiliki karyawan secara individual harus mampu ‘mendukung pelaksanaan strategi organisasi dan mampu mendukung ‘setiap perubahan yang dilakukan manajemen. Merujuk pada salah satu misi RSKIA Kota Bandung yaitu “Mengembangkan sumber daya manusia yang professional, berakhlak ‘mulfa dan berdaya saing tinggi", hal ini merupakan faktor strategis yang ‘menentukan bagaimana pembinaan dan pengembangan SDM yang profesional dan kompeten, seyogyanya merupakan prioritas penting RSKIA Kota Bandung. Jumilah SDM di RSKIA Kota Bandung tahun 2018 mencapai 344 ‘orang terdiri dari 150 PNS dan 194 BLUD. SDM ini harus mendapatkan pembinaan berupa pendidikan, pelatihan dan sosialisasi yang berjenjang dan berkclanjutan agar mampu menghadapi berbagai kendala dalam encapaian tujuan organisasi yaitu terselenggaranya pelayanan ‘rogram Kerja stall Dik Tahun 2079Kesehatan prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat Kesehatan ibu dan anak. 1B. TUJUAN 1. TOSUAN UMUM, Mengembangkan sumber daya manusia (SDM) yang professional, berakhlak mulia dan berdaya saing tinggi untuk mewujudkan pelayanan Kesehatan ibu dan anak yang unggul, mudah dan nyaman. 2. TUJUAN KHUSUS a, Meningkatkan pengetahuan, dan keterampilan SDM di RSKIA Kota Bandung; . Memantapkan sikap dan budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan serta keselamatan pasien; ©. Meningkatkan kualitas dan kuantitas produktivitas dalam bekerja Program Kerja Install Dida Tahun 2079BAB KEGIATAN A. KEGIATAN POKOK ‘Kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Diklat RSKIA Kota Bandung, terdini dari 2 kategori yaitu : 1. Pendidikan Formal Pendidikan formal ditujukan bagi karyawan yang melanjutkan Jenjang pendidikan atas dasar kebutuhan pengembangan organisasi 2. Pendidikan Non Formal ‘a. Pendidikan non formal eksternal Kegiatan pendidikan dan pelatihan untuk karyawan yang dilakukan diluar RSKIA Kota Bandung, yaitu melaksanakan pelatihan/ seminar/ lokakarya baik bagi karyawan RSKIA Kota Bandung (dokter, perawat dan non medis) dalam rangka peningkatan pengetahuan dan keterampilan, b. Pendidikan non formal internal 1) Kegiatan pendidikan dan pelatihan baik untuk karyawan maupun masyarakat, yang dilakukan didalam maupun diluar RSKIA Kota Bandung yang diselenggarakan oleh Diklat RSKIA Kota Bandung dan penyelenagara lain. 2) Melaksanakan pendidikan bagi mahasiswa dari Institusi Pendidikan Kesehatan maupun non kesehatan yang ‘menggunakan RSKIA Kota Bandung sebagai lahan praktek, termasuk magang dan fellowship. 3) Melaksanakan dan mengelola kegiatan orientasi untuk pegawai bart atau peserta didik Institusi Pendidil ‘sebelum melaksanakan kerja praktek atau magang. 4) In House Training yaitu pelatihan yang dilaksanakan di RSKIA Kota Bandung dengan peserta karyawan RSKIA Kota Bandung, dengan narasumber karyawan RSKIA Kota Bandung atau dari organisasi terkait materi pelatihan. 5) On Job Training yaitu pelatihan yang dilaksanakan di RSKIA Kota Bandung, dengan peserta adalah karyawan luar RSKIA Kota Bandung, atau Kegiatan pelatihan dengan tempat pelaksanaan dan peserta di luar RSKIA Kota Bandung dengan narasumber dari RSKIA Kota Bandung atau dari organisasi terkait materi pelatihan. in Kesehatan —<$<< $< Program Kerja nasa Dilan Tahun 2079 3B. KEGIATAN PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN 1, Mengadakan sosialisasi Program Peningkatan Mutu dan Kesolamatan Pasion Unit Kerja dari Tin Mutu dan Keselamatan Pasion RSKIA Kota Bandung Untuk seluruh karyawan tetap RSKIA diwajibkan mengikuti sosialisasi Program Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien Unit Kerja minimal 1 tahun sekali, Sosialisasi dilakukan dalam kegiatan rapat bulanan instalasi dan dalam bentuk in house training. Disamping itu selain karyawan tetap juga pekerja kontrak, tenaga sukerela, dan mahasiswa/trainee diberikan sosialisasi Program Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien dalam kegiatan orientasi 2 Melakukan pengukuran mutu unit melalui Standar Pelayanan ‘Minimal dan penetapan Indikator Mutu Unit melalui penetapan, Pengumpulan, pelaporan, evaluasi, dan analisa data indikator ‘unit dan SPM. ‘A Indikator Standar Polayanan Dikat a - ve) mouazor | eraroan | outearon | oenoumaron | Juma arya Karyawan _ mendapat Jah seturun » | patina in 260% 20H, mendaoa! ian “Tu Joncerayemmt 2) 60% [pein minima 20 | = sam pe Jn pean , Indikator Mute Unie Diktat T so] momcaron | staxpar | NUMERATOR | DEWoMINATOR Juma iekengkapan Jamba teengapen iets os pean Bera et | amt : | eka Te) gon, | Belathan dis yng | trenghapan ‘inimputkan ean cmputan oe | berkas as seas maknal ha waive mtn | pela dik Stel pebtnen a stele plain sumo pela Hai sane ‘eth | Jumian — seturun s $6 | Gtatsanakan “| peta ‘estas | >TO Program Kerja lnstaaslDikdt Tahun 2079 7x| momaton | sranpar | womeraror | penouinaTor SJumiah —selarah ‘Staf perinatologi yang Jumiah staf Snag sad Gon 1 | mendapatkan pelatnen | 73% | mencapat"peainan | PaTomedis yang ins neonatas ‘esta Ndoatue "| ambes Fenn Setiap indikator mempunyai profil masing ~ masing, dengan bentuk profil sebagai berikut : 8.1 Karyawan mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun, sud ‘aryawan Yang Mendapat Pelatinan Minimal 20 Jam Pertahus Dimensi Mutu | Kompetensiteknis -] a Terumo kepdlon sual sak ead Kualies sumer Dali Pelathan adalah semua kegiatan penlaghatan Kampeteasl | maaan, yang ilskukan bai rumah aakitataupun oy lua? Operasional rumah sakit yang bukan ‘meripaan pendiikan formal, Maal per aryawan 20 jaz per tahun Frekewenst Sm Dw | SA abun Periode Anais | Satu tahun Humeruce ‘Jumlah karyawan yang mendapat pelaihan minimal 20 jam Dertahan ‘Denominator | Jumah selaruh fayawen rumab sal - ‘Sumber data | Sub Bag Kepexawalan ‘Standar = 60% [ renaseping jew | Repo gan Tata aaa b.1 Ketepatan waktu dan kelongkapan laporan pelaksanean pelatihan To] Rode TU DIRIATOT T | dul inikator | Ketepatan waktu dan Felengkapan laporan pelaksanaan pelahan 2 | Tipe indiator YE steuarur ‘Proses 1 Poses & Outcome 3 | Dimenst muta | Bieta + Paar ‘Tergambarya tanggung jawab pesera pelatiban yaa bral ‘leh APBD /BLUD dalam pemeaulnn kcienghapan laporan pelaksanaan pelatinan dengan ketestuan wait yang ditetapian | —_— ‘rogram Kerja lnstalai Diet Tahun 2019 55 | Definist ‘operasional ‘Kelengkapan laporan pelaksanaan pelatihan frmal/non formal sternal teri dari ‘a Suri tugas asl, 1, Kositane! pembayaran registras, © SPPD yang sudah dicap dan di tanda tangani oleh plabai/panitin penyclenggara kit, 4. Fotocopy sera dda, © Kwitanst “atau” Duktlpembayaran tansportasi_ dan ‘komodas ka dda diaksanalean a usr kota Bancung, Kelengkapan laporan pelausanaan pelatihsn formal) fora Internal ted dart fa Sure tugas ei, 1 Sum permohonan narasumber, ditar honor narasumber, surat" pernyatsan” dan biodata narasunber ‘mengundang narasumber dar buar RSKIA Kota Bandung cc Sepp yang’ sudan” dieap dan ‘di-tanda. tangan ‘ich Dejabai/panita.penyelenagaraddat/piak trait ik Adie diselenggaraken dlaksalkan char Kota Bandung, ‘sesualpersyaratan dar Peraturan Wellkota Bandung) 4. Fotoeopy seria dina, Kwwitanat “aay bukil pembayaran konsums!, sarana ‘nformasi,“transportas, "dan aemodast (tka “dhlat itcksanakan iar Rota Bandung XKelengkapan administra! ini diserahan ep install talesimal sétclah ditt, sebanyak 9 ran | Alaa Ketepatan waktu dan kelengkapan laporan peaks elatihan belum sesual dengan standar prosedur operasional 7 | Freiaensi Oa Farm a wingguae S hainnva | Metaologt pengumputan Bata Sensus Haren 3 | Perio anal Tiga Bulan 10 [Target samper Jumma laporan petasanaan pelaihan yang lenglap Gar “iseranan dalam wa «7 hart setelah pela 12 | Denominator ‘Tamika seioroh pelatan dala Tbulan 13 [Retrial [4 | Rivera Hsia [1s | Sumber dain | | Taporan Tatas car [16 | Sindar or 177 | Area Nonitoring | fatale’ ala 18) Penanggung | Kepala instalas! Gkdar wad Peagumpul Data 2 Sosialisasi hasil polatihan Wo [Rote TNODIRTAT OO TT | Judutindkator | Sosialises nasil peat 2 | Tipe indieator — [a Straltur ‘9 Proses SEE iekvitas “Tergambaraja tanggung jawab peseta pelatibon yang dbiayal | ‘oleh APED/BLUD dalam melekulean sosiisas heal plain —_ Program Kerja lastalaslDildat Tahun 2019 7.3 | Defias Sosialisasi “Tasilpelatihan internal/eksternal —merupakan| operasional | anggung jawab peserta pelatiban yang dibiayai APBD/BLUD ha merpalan suatu proedur monitoring evans untuk ‘mengetabitingkat keberhasilan dan elisicnsl suatu pelaihan 6 | Aaa Pelathan “merupekan suatu beotukinvestast ~terhadap Deningkatan kompetcnsl suber daya manusta 7 | Frekuensi Faria pengumpuian To Mingpean Pen Ming AINA nen 8 | Metodoioa ‘2 Sensus Harlan engumpulan Data’ 9° | Periode anata | Taga Bulan 10 [Target sampet |= - TT | Numerator | Jumlal sosialsasl yang dlaksanakan pasea pela 12 | Denominator | Jumlahselaruh pelathan dalam ¥ bulan 18 | Rrteratakluat [= 14 | Kriteria Eksiiusl |= +} TS | Sumber data | Laporan instalasl dia - 16 | Siandar 360% 17 [Area Monioring | Install Gat 1s epala instalasi dikiat Jawab Pengumpal Date ‘€-1 Staf perinatolog! yang mendapatkan pelatihan resusitasi neonatus Wo | Rode Tas T |udulindiiator | Sta perinatologi yang mendapatkan’ pelaiihan —resushast 2 | Tipe ridikator 3 | Dimenst mui | Kompetensi tenis + | Tauan “Tergambarnya kepedullan rumah sal Tehadap ialtas sumer sdaya iaanusia di aang perinatolog! 3 | Delinit Feiatihian resuaitand Neonatus adalah pelathan yang bertajuan ‘eperasional | uatuke-meningkatkan keterampilan. tenaga. Kesehatan yang ‘bekerja‘menolong persainan dan bayi baru lshir” dalam ‘mela resustast Neonatus sesuai standar yang dikeluarkan fleh American Academy of Pediatrics (AAP) dan American Heart [Association (AHA) 6 aia ‘Asfksia sat Tahir menjadl penyebab Trang lebih 23 % dai sekitar 4 jute ematlan Neonatus. discuruh dunia setiap | Yahunnys, (Lancet, 2010). Selaha eda kemungkinan, bavi ange factor rsiko pun fernyata memertukan bantuan resusitasi. Oich kearena it setiap kelahiran harus dihadis! oleh tenaga yan | ‘erlath dan selalsiap melakulan tindakean reausiaal 7 Preeienat ‘oHarian pengumpulan TS yngman oe ‘Bulan ss Program Kerja install Dit Tahun 2079 78 | Netodolog’ T= Sense Haran pengumpalan Dats [9 | Feviode anata —[Tanaa [70 | Target sampet TT) Numerator” Jamia laf yang mendapat peltihan Temuaiaa’ Neonalan | 12 | Betiominaior [Juma selaruh tenaga medis dan’ paramedic yang, memberian Delayanan perinatolog: 1 | Riera Ter Seluruh staf perinatology, dokier aga Riana” dan dower | | spesialis anak “ 15 | Sumber dain | Laporan dari Inatalas Biat 16 | Standar 73% 17 [Area Monitoring | istalasl Dkk 18 | Penanagung | Repala inetalasi Dar joes engumpul Data 19 | Pubticas Data Taporan wala dipubikasikan dalam rapat keondinast | 3, Molakukan identifikasi dan manajemen risiko unit. ©]? ] | emane | ‘Soca as, eae ‘eta femevin fe seats + [eeeemes mimes tata |] ore [tema ma] ao00 ‘ew a = 2 [mote miter! | 6 | | a |aemteerme | coc |‘tian | ay at pti ae Ss = SERIE. | sma 3 [ener eem| 2] 4] 1 | oe |B rae | fiat | you) aa - = + femme See] 2] |e] see eur | SBRERSES" | moe = “~ son inn ae rane et rain aut eau pein fone oie > | Sela} a] >| win [ERAT %41 coon | "Emaceit™ | my Eee deren Sng ih er | oe ae = Saat _ Program Kerja lnstalet Dict Tahun 2009 3oc ken pang senna 30 | 3, ‘Serdar cen | amr, | DA Fetugas yang mengelahui texjadinya insiden mengist form pelaporan insiden, Form ini bersitat rahasia dan tidak boleh digandakan / dikopi untuk alasan apapun. Dalam waktu 2x24 jam insiden ini harus sudah dilaporkan. tala Kepala Unit melakukan Analisa Risiko. Dan melakukan tindak lanjut sesuai dengan hasil analisa risiko tersebut =. _, OS Program Kerja lnstalai Dida Tahun 2079 3Kepala Unit melaporkan basil analisa risiko dan rencana tindal lanjut atas Insiden tersebut kepada Tim Mutu dan Keselamatan Pasien, Dan Tim Mut melakukan pencatatan, analisa, monitoring dan evaluasi terhadap insiden tersebut. Boro SEDERHANA, 5. Melakukan Program Kesclamatan Pasion Program Keselamatan pasien RSKIA meliputi ‘Tujuh langkah memuju keselamatan pasien rumah sakit yang terri dari 1) Bangun kesadaran akan nila’ kesclamatan pasien 2) Pimpinan dan dukung staf anda 3} Integrasikan aktivitas pengelolaan ristko 44) Kembangkan sistem pelaporan 5) Libetkan dan berkomunikasi dengan pasien (6) Betajar dan berbagi pengalaman tentang keselamatan pasien 7) Cegah cedera melalui implementasi sistem keselamatan pasien 6. Melakukan dokumentas! hasil kegiatan dan pelaporan 4 Dilakulcan sensu harian indikator mutu oleh koordinator ruangan \, Dilakukan pelaporan bulanan indikator mutt dari tiap unit kerja ©. Dilakukan peneatatan dan pelaporan insiden setiap ada Kejadian, SEE UESIEEEEEeTirreseereeeeemee Program Kerja saan! Dilit Tahon 2009 7©. RINCIAN KEGIATAN Diklat RSKIA Kota Bandung merupakan suatu instalasi yang bersifat koordinator terhadap pelaksanaan pendidikan dan pelatihan keryawan baik formal maupun non formal dengan kegiatan belajar internal maupun ekstemal yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat. Selain daripada itu pendidikan dan pelatihan ini mampu menyentuh maayarakat dengan penyampaian ‘materi baik Kesehatan juga non kesehatan. Pendidikan dan pelatihan yang dibutubkan oleh staf bersumber dari Hasil dari kegiatan pengukuran mutu dan keselamatan; Monitor dari program manajemen fasiitas; Penggunaan teknologi medis baru; Keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh melalui evaluasi Ikinerja; Prosedur kiinis baru; Rencana memberikan layanan baru di kemudian hati. Berikut adalah perencanaan pelaksanaan pengembangan ompetensi Tahun Anggaran 2019, berdasarkan sumber data diatas ‘Tabel 1, Rencana Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Tabun 2019 ae itn me at rattan Psee r 7 | Bee om ‘ater turgrldantin | a0 | wcis danas ater ong 2 + | ear onstos PObe Dor ps he a} pas | See rsh TAN 2 | Sereno ANTE 1 estat PT PATENOG ROE SennsMetahos PT RADOLOG. ‘pean bongo ueak at > es —- i ea ge eee sanenteeewatn [ranch en 1 | Pesnatolog evel ‘Perawat Peluksana: {oeaaes —— 1 eae ae aa Pevinatcgy simcur = ‘Perawat Pelaksana/¥a. + {aeseanaiaoe ——s a == a Sa eae ——— = » restesameeemento Joma | s ‘Program NeralnstalesiDMat Tahun 7019 cyi=— capes a 1 ea a ee eee Se aaa fos + aaee eee ae eet ee nen 1 | Wotton en nomammarmipeindces | ctr Spat Ante 2 pete Ef ee RE ee 4 eee Oe toa eee qc es a ee Ss = ~— fore eee {saan igioas —eemeanee |e ee ee 1 | Vomoe den smenamumpenneatan | grr pests char 5 qe {ieee eoanay ome — [ae ee eet =e eS ee ae a oe oe te rl tT eae Sane gat ae oS i meee {4 ————— ae 2 oe oe a a es He eee a ae — ae : Sree (eee : = Ben mace = ee ee reg] ae : a a : mani eee | eae ; ot ee ain : 5 |e OO | cee i asain nian} ~~ BERS eam ae Se : a oc Sean | t ean | eesoareperee em — Sea ; ‘rogram Kerja nstalsi iat Tahun 2019 7a peat Vowpas oe Bn sodas 1 Peer enonaarg ae ; a pa ane - m 1 |romnanenoe = : i pai re 4 rene 1 | rene ote iodo ' : a pene opie te i sa ee + | ett tor ns i = 7 | aaa pena a | Ba 7 = [| ean np ar Pe : Perunng Medi 5 | hee ‘staf Penuniang Medi 2 Fenner ‘ : er ; _ [7 [ose neteans Aes, tees ea ml. ampetens: Dokter spesiats patolog kh, ree eae 2 | Oiklat penngkatan Kempetensi nats Kesehatan | Pelaksana anais ‘ 2 | oma Antari nn amnancan | RRSP TAN > a anats tan 1 |e pment eth | rt = Sencmcentersh den 2 eegsarn aah lana ince 2} ao 3 [ pep os [raters inti [3] oy 3 [ticoeimionpsanioirier [agate ce] 7 eceeeeeeaeas ——[eacar | a 2 [pwn i hr cemencees I + [ees ios +] 1 [perio Unennee densoninaase | eta tanay + | 2 | otcpennpaentongreml maps tnndey | Pets ary + = 2 [ceaepnigrimianpnenionign res | Papa teases | 2 - > [ream op Peal at 11 | elation ti tra esata Rema 7 tn erm Stl tot epran 2 [ht eer Salton rpms san [Peta end ewan Pomc © [ en pt «| ton pepe ered m0 ‘aa vsshnne 2 come s ‘Program Kerja onal Dist Tahun 2019 ——a> | 5 [pustoeingantanonenionei® [tap ® | soos bane 9 | oman nets pert — . nme 10 | Bist Bran oneenenae von Fe 1 | oust gengaan egestas | ess 7 | Siar elaartonpaenatonar iNT | mecca 7 | Baa eanaan loosen Vamos. [Se Micron cong race) 7 ot eantan npn og | Pe 1 [Steganos mas ante aie - 1 [rene ese Set aranan 1 | rein Set ann Pengembangan SDM dan Sarana untuk Ruang Belajar dan Laboratorium Skill, sebagai berikut 1. Ruang Belajar dilengkapi dengan Layar dan Proyektor 2. Laboratarium Perawatan Dasar, dilengkapi Manequin untuk tindakan Pemasangan Infus, NGT, Cateter. 3. Laboratorium Perawatan NICU/PICU, dilengkapi dengan manequin Resusitasi Neonatus, Resusitasi Pediatric. 4, Laboratorium Perawatan Luka, dilengkapi dengan manequin dan set perawatan luka modern. 5. Laboratorium Kebidanan, dilengkapi dengan mannequin dan set APN lengkap. 6. Laboratorium senam hamil, senam nifas, pijat bayi, baby spa. Peningkatan Kapasitas Aparatur melalui pelaksanaan outbond/ gathering, kkegiatan ini guna meningkatkan motivasi kerja, melatih kerjasama tim, solidaritas, pencapaian visi dan misi organisasi, dan juga dalam rangka pembinaan mental spiritualitas/kerohanian. ‘rogram Kerja nstalst Dit Tahun 2019, 7607 une pHa Hers eoy wR FOAg sey spon obey GrOz UNYEL WENA FeeNMISU] wEOy wevUNSyEIOG MPEP “Z TeqEL AVLVIOUM NVVHVSHVIa TYMGVE “a6t0z unyey epg SeresU ey WHO ee EE eee waa T a ra 7 ® 7ft 5102 unde 1epna es oy CABO nn ond ee if a] a ‘areversena wae | —__dumqumsneae oeepeen607 une nna HELE ey BOoroz we 70a eres ey wend $5 —————— —————————— — ——————————eercnnrnrrnee—ee vnwnonvesnvies i 4 4 5 i a dred numa gan ene Te sea macuoy unease sine al socurpenepy sun urnoptng — ‘a ae a uo co ine eld oe eR aap ore purodwcr ean ‘Pes serephan mmr wun imarerranden wypumues | | weentnaedunwnemectiona | * | MeN 8roc ume Ha Nee ay WEHIOA = a ——w EET na rd BT i adekoakarhaied cmaecioereeal § — aeyeuesnip el mat ne oa x Stoneman one co | verRaQsoN MINIY SUCiz 6roz nue epg Hs elay wesfo14 | won | ae coven emcenneion rus | € ean , -eve>ung ueueynBueuag way ‘a a) eoroug woweiag | om wore | Soar ‘awe F oon | ow Tevet | ‘awmene| | waeieauaoon zoo |e | wenn as eames | F seme | oe | eects nor wmtoegara | + omn04 ———ae cy sands yma cnuored suo ny mmm mon | 9 oreo mon ed SSS! + < snow | oF t oa 04 «| © : are = 7 sean te am [os 5 25 mn oo = sow] cameos menenoe| + mare more | > ee ‘enetes a sree sroz 102 unueu vepna eres 99 wesB0%g nr etd ‘weidru winf emyes reduae Ste rar ~°990'900'00F “dy 1esaqas FunpuEG WIO YIU GMVTE VEL ped wequeqaqp SNd UON/AMIE Wenecrey MUN tE~uEpoR “yUIdnU winf ems EUS : BuEIGI> ~°000'000'009 ‘du se8=q28 E102 lunar Sunpuee| Wey VINSa VaC GRAY YUP vped UEYUEGIAIP SNd WCU Bunsrow osnoy xo yePHP BévIa//eLeBBUY yA vavia a ia | ae were ener 7 one esenaoy a . 5 C [saver | cor aetacemioeenes |] om seonn | wre | minum | weet opeuigs wemaras |= 6102 unges wp reser roy BONG ro eal aon MEOH CHT xna v00 | en eee ‘oa “Od kd La ost a ane iscucaidill Nasi Sa: OF) sania wed wewemep) ——uowofwuny ropna] | oma MEI, a IS | ron | ‘porares Buruway>) so ‘oy umeson | a — (9 sxamiad yousiodwoy | © | ‘iets yon wusos0g ae cp wes | “000 sed) me menedey ynanag | TUBOUND wuBaUoR | L im 335700 Up WERT ou ~oo0'ess'21 Bacio ¢2| hrenmog wes musa. 1 | efeg/emenn feqesr, feuogsfung mee eh uaysed woueserad yun umes" uojeamaday aumox, ae UES ~000'0002t | ‘oo0'0s x 09 | Buvs0 99 woyenwssdoy Tear iaenera ei Ge EET OS a ‘wvp pay weed ooananie [tence sitios eorceor | siti] soe momemer| eemaem eet) = | ex) wn! qumnsemr/w | (da) A ol mivoy | “ceva wwe | wmemywigg | A ENON wora vey | on EN Suyuresy osnogs ul uepeBoy wereBFuy wuoueY € TeqNL -roquinsereu /ye saousy vluvjoq uep UereBoy weunuTU UEP UBUEyEE vfuEleq LETEYSEDy Youd Np apres YET eRIPADTE uereBoy uresBoxd lueduop 610z UNYe) ZuNPUEG BOY VIISAI YA AAV wUEP Uped UMUEAaRIp Bun: asnoy we ePTP wseG/weseBBUE yRIUN,fd 60g une pHa eres ey eB _———$_=_ —$_ — ~~ pdm eimp ying eng smey eng = BuELEAL, {esodoud weep fap qupne wenaiaue/oamg:, ww ‘Wap "waa aH supa], a wonsey mmody | __quaig a | OADATOY URUMIg sop uesinaay | aman ‘wea uM weiding |r) tema p mesg cree gr ai | SPLIEIEPS | susaspfomerad | ana a SaTeTSa TNS) wnowgimnere | t xan wrod ene GRAS wa wound) | wiyaa naa ome a uouofeuwn urguviad © “000 000% | eels a os oye uased wea wermpatt | 000008" ~000'08 « oF Gas | ft O%d BIO _ sopjed ued ~000'009'4 | '000'006 x 8 ‘000°01 x o» eaves) av 96104 “ooo'008x91 | “00008 * 09 “rover womuNTON | 3a PK‘A. EVALUASI PELAKSANAAN 1. Evaluasi pelaksanaan program diklat disusun berdasarkan standar Pelayanan minimal yaitu setiap karyawan minimal mendapatkan endidikan/pelatihan meneapai 20 jam/tahun, target tahun 2019 ‘adalah = 60% dengan rumus sebagai berikut awan yang telah mencapai 20 jam pelajaran (diklat karyawan yang tel pai 20 jam pelajaran (diklat) ¥ seluruh karyawan 2. Ketepatan waktu dan kelengkapan laporan pelaksanaan pelatihan, target tahun 2019 adalah 60% dengan rumus sebagai berikut ‘Jumlah laporan pelaksanaan pelatihan yang lengkap dan diserahkan dalam waktu <7 hari seielah pelatihan —e——v x200K Jumiah seluruh pelatihan dalam 1 bulan 3. Sosialisasi hasil pelatihan, target tahun 2019 adalah > 60% dengan rumus sebagai berikut Jumlah sosialisasi yang dilaksanakan pasea pelatihan a x 100% Jumiah seluruh pelatihan dalam 1 bulan Evaluasi penyelenggaran diklat in house training berupa kuisioner tentang: 1. Materi a Kesesuaian materi . Manfaat materi . Ketepatan urutan materi 4. Kedalaman materi “— Program Kerja lntalaalDiklt Tahun 2009 752. Pemateri/Narasumber 2. Sikap/prilaku b. Penguasaan bahan materi c. Penggunaan bahasa 4. Penggunaan media/alat/bahan 3. Suasana pendukung a. Suasana ruangan . Penataan ruangan . Kesiapan penyelenggara/panitia B. PENCATATAN, PELAPORAN, DAN EVALUASI KEGIATAN Pelaporan hasil diklat disampaikan kepada Direktur melalui Kepala Sub Bagian Tata Usaha, laporan tersebut terdiri dari laporan bulanan, triwulan maupun tahunan, Pencatatan, pelaporan dan evaluasi kegiatan, meliputi 1. Pencapaian dan pelaksanaan diklat untuk Karyawan RSKIA Kota Bandung tahun 2019. 2. Angka pencapaian jam diklat karyawan RSKIA Kota Bandung periode triwulan HV tahun 2019. 3, Persentase ketidakpuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat, vaitu 4. Persentase peserta yang tidak menguasai materi b, Persentase ketidakpuasan pemateri diklat ©. Persentase ketidakpuasan sarana dildat ——_ Program Kerja lnstalasi Dit Tahun 2019 76Demikianlah program Kerja diklat tahun 2019 ini, semoga dapat berjalan ‘sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, dan terpenuhimya kebutuhan pendidikan maupun pelatihan seluruh karyawan RSKIA Kota Bandung Kepala Sub agian Tata Usaha RSKIA Kota Bandung, (i IWAN SETIAWAN Penata Tk. 1 NIP. 19650929 198803 1 008 Program Kerja lnstalast Dida Tahun 2019 ‘Kepala Instalasi Dikdat RSKIA Kota Bandung INNA APRIANI CHARDINA Penata Muda Tk, 1 IP, 19800410 200312 2.009 7‘Rekapitulast Data Dari Mutu dan Keselamatan Pasien ANALISA Pada tahun 2078 eapaian indlkator a ‘mengalami Kenalkan menjadi 100 %%. RSKIA Kota Bandung melakuean ex house dan in house tmlning —terkait pelayanan ‘eegawadaruratan kepada selurun karyawan terutama Karyawan yang bekerja di instalos! gat davura, Mengajukan—Perencanaain SoM. Kasubag TO {Instlast Dike) RSKIA telah —mempansal_—T tia Penanggulangan Beneana. SK Tim Hescana dan pedoman penanggulangan bencana sera ‘SPO sudah ada, Alan tetapl belum semua fanggota. tim tersebut_mendapat pelatihan Dbeneana. Khusus untuk beacana kebakaran sudah diadakan pelatinan dan simislast untule Seluruhkaymwan RSKIA. Berdesarkan ebiiakan dan panduan—pencegahan enangqulangan bencana kebalaran di RSKIA Kota Bandung, simulasipenanggulangan bencana kebakaran harus dindakan setiay van, Pembepelayanan perslinan normal i Instalas perslinan scharusnya adalat bitan, dokter spesiais obgin serta dokter unum yang sudah pelaihan APR. ‘Pengajua — permohonan pelatinan tag Tim enanggulangan Bencana kepada instalasi Dilat, schingga Tim tersebut bist ‘menjd astitator int tn House ‘raining Fenangqulangan — Beneana tan mengaukan simula Denanggulangan bencana eter, ‘Mengajukan_pelatihan APN kepatiaInstalasi Didat lunfuk'dokier Jags secara Dengliran. Kasubag TO (tostast Dia) Kasutag To | (insta iat) Dart 13 tenngs meds yang bertaaae a TCU RSKIA, 4 dlantaranya belurt berertifcat mahir” ICU. Kendalanya adalah untule Dersertiiat mahir ICU walt peiatinannya lima. 6 bilan Sehinggn tale memmsnglankan untuic memberangkatkan pesera dalam |jumiah nanyale Pengajuan—pemnohonan pelatihan bag Tim Media di CU kepada Instalest Dikat Rasabag TUT Intalas Dida) Pada. Pelayanan Speaalle Penunjang Medi hharus ada masing’masing, minimal 1 orang dokterspesialis Paolog Kini, 6 orang ana Kesehatan dan 2 ‘mempunyal,sertiiat Inikrobiolgg, “T' omang "peravat_ dan 3 fxdministras Saat int yang dah ada RKLA ‘alah 1 orang dokierspesals Patologi Klinik, 16 orang analisis heschatan, perawat dan admiistrast, Secara unum kebutunan SDM Sudah terpenuhi, Karena uate shit sang ‘dan malam seria hart hbur maka snaliais kesenatan alan’ berperan ganda sebugal ‘aoministrast. Yang belum ada edalsh analsis Kesehatan yong memilia seruillat pelathan “Enusus midzobilog Alan tetapt pad sat SKIA™ elim mempunya! Laboratories ering Mengajakaan pemmobonan aletitan ‘chase fikrobilog! bgt analls keeschatan Kasabag TUT feta kat ‘rogram Kerja lostalast Dia Tahun 2019 ™genset yang memilié serifiet Rompetenst Tenaga ine kelstrizan hanya 1 orang dat 5 {petugas yang bekerja di bagian genset (20%), “ANALISA cy Pelayanan gt dirumah—silit adalah | Melakukan rapat™ dengan | RasicPenuniang Delayanan yang diberican dan disesuaikan | dient den "‘Kepegawaian | Medi (Katns Gi ‘dengan keadlaan pasien bendasarkan Keadaan | untule mencart sos! dai || dan Kasubue TU ( limi, status gi ‘dan ‘status metabolism | permesclahan Kins Dit dan tubuh. “a. Menyelengpnracan "Asha Olt Pengeiola terstandar pada pelayanan gis nawat jalan Kepezawaian ) dan tawat inapb.” Menvelenggarakan Makanan sesuat standar kebuthan git dan fanaa dikoasurmst c. Menvelengparakean Denvuhihan "dan Konseling gt pada | Ken /pasien an eltarganya Kegan Felayanan Giel Rumah Saki, meliputh 1 ‘Asuhas!”Gisi Rawat Jalan; 2" Asuban Gini Rawat “Toapy 3. Penvelenggarsan Makanan;Berdasarkan Femenkes. No. 78 ‘Tahun 2015, pember asuan gat rewat jalan ‘dan ravrat inap adalah Registered Dietsen (RD) "dan ‘Teknikal Registered Dietisen (TRD}, Saat ini dk instal gia ada 6 orang yang,” memilki seria RD dan’ yang fmelakulkan asuhan gist hanya 3 orang, Dari 6 supit ambulance, yang sudah | Mengajukan ——pelatian | Kasubag 70 ‘mengilutpelttnan 3 orang ‘untuk suplr ambulance | instalaw Dida) | Petugns operator genset yang telah dilath [Fengnjuan pelatihan tekaik | Kepala Set tenaga tli kelstkan sebanjak 2 orang. | elisa, ‘Saran dan ‘orang. dingatakan Iulus. Petugas operator Prasarana Medis, ep instalast iat Rekapitulasi Data Dari Hasil Monitor Program Manajemen Fasilitas Sosialiasi pnggunaan APD; ppore Sostalisasi mengenal manajemen complain. ‘rogram Kerja Install Diet Tabu 2019 Sosilisasi mengenai pemilahan limba Keslurub karyawans Sosilisasi panduan penangarsan bahaya-bahaya beracu pada karyawan; Sosiasasi mengrnal bagaimana postur tubuh Yang benar dalam bekerja: 2LAMPIRAN FORM KEBUTUHAN DIKLAT/ RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SETIAP UNIT TAHUN 2019ee leorm Renan Kebutuban iklat 1CU Taien 2019 7 lemon 7 fom saie [re‘Yorm RencunsMebutehan Dita Preven Anak Tas 2019‘orm Rencana Kebutuhan Diklat Tain 2019 sgn whan ome na ras 29"oom Renoun Kabat Dit Ista Paral Ta 2019 [nate Po AnnPom Ret ete aa esd PR aie Toa 20 1 frwonana mwa franhy Psa Menem Kosi ro 2 [emieecepaaan fg ran Manion Fs 2 fen ame [ncwenes ermine Hs kes oo - Lone ec so 1 fae aa 2 frstenan hat Sei Wey as Ras BSL Rh 3 ooo Ae al [ann Weta neg Pepa Pt ag7 temena ene (orm 9 = RTT ——Poem Renan Hebtahin De Sl Png Med Tn 2039 1 feria iy om ran BA, ing Ti egos Rog i ae PE 2 fame om 00 [erat SS Fant inl et oe 3 fe ate ania tng eer Brg ee sting es gn arg Je ‘Pm tence tems De Sa Pea eh Hopman Tobe 2019 SI HT = fess fee [tana ning sin“Form Reaeena Rebutuban Dikat Seka! Serena Praarana Tain 2019) Vom aa a Ra eg amy Ta a 3 a [ten E88 jen gan me [ton Regis By ny non Eee 1+ [esata [ethan Pope Same ian Fone © form (snr es 13 fst ecmen [nan are we 18 fenton [sn pe Are 16 fe [stan srr Ae 1s fine [stan Cp Gre 19 fees ionan [amore eran are‘erm Renan Kebetahan Dit gen Unum dan HeperenanTahan 2019 2 fame [tia A ne in| oe = =< ‘a boa aes ane ay ee [ingen 1 fea [emi ote en30 ae ws st — 7) soa co ‘Pom Recs Kea eet Pg Tan 239 5 eens ctaoun Retentnge 0H =) a su 2 tenn 8 2a Rena eg Dao 1 feat nt four ting nd OC 2 racine Ae 2 foe Jes 2 “ws 1 fe ‘hey eae Fe 2 bona ‘Une ae Pe