Manajemen

Proyek SI
Pertemuan Ke Empat

Start Now
Sub Pokok Bahasan

Requirement Analysis
 01
Kapan ?
Penyusunan analisis kebutuhan dilaksanakan
sesudah studi kelayakan dan setelah proposal di
setujui dan kontrak disepakati
02
Apa Proses
Requirement ?
1. Penyusunan Requirement (mengumpulkan,
menganalisis, spesifikasi dan validasi
requirement)
2. Manajemen Requirement (melaksanakan
requirement sesudah disepakati)
 03
Definisi
Requirement adalah pernyataan mengenai…..

Fungsionalitas Sistem (kapabilitas), Dapat Divalidasi,

Harus sesuai dengan sistem yang berjalan, Solusi
umtuk masalah klien, Memenuhi Kriteria dengan
kondisi yang terukur dan dibatasi oleh constraints
Jenis-Jenis Requirement
Menurut sumber datanya

Bussines Req. Stakeholder Req

End User Req.

System Req. Software Req.

Kadang kala bisa terjadi requirement berubah
karena proses bisnis klien yang berkembang, apa
yang harus di lakukan ?

04
Manajemen
Requirement
Berbagai studi ditemukan bahwa 70% proyek gagal
karena requirement yang tidak lengkap dan akurat

05
Apa saja Kesalahan
dalam Requirement..?
 Kesimpulan
Jika estimasi biaya dan biaya tidak
terhitung secara detail dan
komprehensif maka bisa menyebabkan
waktu penyelesaian berkepanjangan
dan biaya membengkak atau bisa jadi
sumberdaya yang dialokasikan tidak
sesuai
“No one is perfect - that’s why pencils have erasers.”
—Wolfgang Riebe
 Thanks
Do you have any questions?
Bit.ly/CallMeAstanti

CREDITS: This presentation template was created

by Slidesgo, including icons by Flaticon and.
infographics & images by Freepik.