NAMA : MOH AZIZ

NIM : 042115509
TAHUN PENGEMBANGAN : 2020.2
MATA KULIAH : MANAJEMEN KINERJA
TUGAS : 1 (SATU)

1. Tujuan manajemen kinerja dibagi menjadi 2 (dua) tujuan umum dan tujuan khusus
Tujuan umum manajemen kinerja adalah sebagai berikut:
a. Menciptakan budaya bagi para individu dan kelompok untuk memikul tanggung awab dalam
upaya peningkatan proses kera dan kemampuan secara berkesinambungan
b. Meningkatkan aspek-aspek kinera meliputi: sasaran yang akan dicapai kompetensi
(pengetauan, ketrampilan, dan sikap) serta keefektian kinerja.
c. Membantu mengintregrasikan sasaran indiidu, kelompok, dan organisasi terutama dalam
mengkomunikasikan sasaran dan mengedepankan nilai-nilai organisasi.
d. Alat bagi pencapaian budaya dan perilaku.
e. Memberdayakan karyawan dengan memberikan kendali yang besar atas pekeraan mereka
dan pengembangan diri pribadi mereka sendiri.
f. Diadikan dasar bagi penentuan upah/gaji yang terkait dengan kinerja.
Tujuan khusus manajemen kinerja menurut Surya Darma (2005) adala sebagai berikut
a. Memperoleh kinerja yang berkelanjutan
b. Bertindak sebagai daya dongkrak untuk perubahan
c. Meningkatkan inovasi dan motifasi serta komitmen karyawan
d. Mengembangkan kemampuan dan meningkatkan kepuasan kinejra
e. Mengembangkan hubungan yang terbuka dan konstruktif
f. Menyediakan kerangka kinerja bagi kesepakataan sasaran
g. Memfokuskan perhatian pada atribut dan kompetensi
h. Menyediakan kriteria untuk pengukuran dan penilaian yang akurat dan obektif
i. Memberikan suatu landasan bagi pemberi imbalan
j. Membantu dalam memperdayakan karyawan
k. Mendemonstrasikan kepada semua orang bahwa organisasi meghargai mereka
l. Membantu perusahaan untuk mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas
m. Mendukung inisiatif manajemen yang berkualitas