Motivating/Memotivasi

Kelompok 3
Mutiara Renggani (245)
Alfath Faizal (278)
Maria (258)
Hafni (217)
Pengertian Motivasi
Motivasi berasal dari kata movere yg berarti dorongan atau
menggerakkan. Motivasi (motivation) dlm manajemen hanya
ditujukan pd sumber daya manusia umumnya dan bawahan
khususnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya
mengarahkan daya dan potensi bawahan, agar mau bekerja sama
secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yg
telah di tentukan.
Tujuan Motivasi
Tujuan motivasi menurut Malayu S.P. Hasibuan
(2005:146) adalah sbb:
a. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
b. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
c. Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan
d. Meningkatkan kedisiplinan karyawan
e. Mengefektifkan pengadaan karyawan
f. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
g. Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan
h. Meningkatkan kesejahteraan karyawan
i. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas2nya
j. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat2 dan bahan baku
Berikut adalah beberapa catatan untuk mendukung dan
memotivasi karyaan agar mereka dpt perform dengan
pekerjaannya dan mencapai tujuan yg diinginka :

a. Usaha
b. Bagaimana kita memotivasi orang agar lebih efektif dlm
melakukan pekerjaannya
c. Ketekunan
Motivasi Dan Perilaku
Tujuan berada di luar individu yg seringkali menunjuk kepada harapan
(hoped for) mendapat hadiah (reward) atas motif yg diarahkan. Tujuan
oleh para ahli psikologis sering disebut sebagai insetif (incetive). Akan
tetapi, orientasi kita bahwa motif tidak dimaksudkan sbg insetif.
Manajer yang berhasil dlm memberikan motivasi kepada bawahannya
adalah manajer yg sering menyediakan lingkungan yg sesuai dgn
tujuan yg ada untuk pemuasan kebutuhan.
Elemen penggerak motivasi
a. Kinerja
b. Penghargaan
c. Tantangan
d. Tanggung jawab
e. Pengembangan
f. Keterlibatan
g. Kesempatan
Bentuk Motivasi
Pada umumnya bentuk motivasi yg sering dianut oleh
perusahaan meliputi empat elemen utama, yaitu sbb.

a. Komponen Bentuk Uang

b. Pengarahan dan Pengendalian
c. Penempatan Pola Kerja yg Efektif
d. Kebijakan
 SEKIAN
&
TERIMA KASIH