B2-Tugas 4-SMM-Kelompok 3

GABRIEL ELRIDO DESMOND SINAGA,RIVAI ERWIN HALOMOAN GULTOM, DIAN CANTIKA QUINY, LUIS
Nama GUSTAPO, SAHRIAN

IMPLEMENTASI ISO 9001 di Perusahaan

KLAUSUL SUB KLAUSUL CONTOH PENERAPAN

PT. Z Memakai Metode SWOT. SWOT sendiri

memiliki manfaat masing – masing yaitu ;
Strength dan Weakness (Kekuatan dan kelemahan)
merupakan faktor internal organisasi itu
4.1 Memahami organisasi dan konteksnya sendiri, kemudian Opportunities dan Threats
(peluang dan ancaman) merupakan faktor
internal yang mempengaruhi perkembangan
4 KONTEKS ORGANISASI organisasi.

4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pihak berkepentingan target perusahaan

4.3 Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Mutu analisis pasar

4.4 Sistem Manajemen Mutu dan Prosesnya menetapkan business plann secara berkelanjutan
5.1 Kepemimpinan dan komitmen organisasi / struktur jabatan perusahaan
5.2 kebijakan prosedur pembuatan produksi

5.2.1 Menetapkan Kebijakan Mutu perusahaan berkomitment menjaga mutu hasil produksi
5 Kepemimpinan
Sosialisasi Kebijakan Mutu dan Menempel Kebijakan di
5.2.2 Mengkomunikasikan Kebijakan Mutu
tempat yang mudah terlihat

5.3 Peran, Tanggung Jawab dan Wewenang Organisasi Struktur Organisasi dan membuat Job desk Karyawan

6.1 Tindakan Untuk Mengatasi Resiko dan Peluang Membuat Dokumen FMEA
Perencanaan untuk
6
system manajemen mutu 6.2 Sasaran mutu dan perencanaan untuk mencapainya Business plan
6.3 Perubahan perencanaan SOP Manajemen Of Change
7.1.2 Orang proses rekruitment
7.1.3 Infrastruktur penyediaan Material atau Pendukung Produksi
7.1.4 Lingkungan untuk Operasi Proses peninjauan lingkungan tempat kerja
menetapkan Standar Nasional Indonesia sebagai standar
7,1,5,2 Mampu Telusur Pengukuran
Produksi
pemilihan personel dengan skill pada bidang masing -
7.1.6 Pengetahuan Organisasi
7 Mendukung masing

7.2 Kompetensi Membuat Training Need Analysis & Training Matriks

7.3 Kepedulian pengawasan terhadap pekerja

7.4 Komunikasi Membuat Rapat Rutin dan Buletin board
7.5 Informasi Terdokumentasi dokumen
7.5.2 Membuat dan Memutakhirkan kesesuaian dokumen terlampir
8.1 Perencanaan dan Pengendalian Operasi SOP Manual Operasi
quality control ketika ingin melakukan pengiriman
8.2 Persyaratan untuk Produk Jasa
produk
8.2.2 Penentuan untuk Persyaratan Produk dan Jasa sop produk
8.2.3 Tinjauan Persyaratan untuk Produk dan Jasa manajemen produk
8.2.4 Perubahan Persyaratan untuk Produk dan Jasa sop manajemen perubahan
8.3.2 Perancangan dan Perencanaan Pengembangan rancangan pembuatan produk
8.3.3 Masukan Perancangan dan Pengembangan revolusi produk
8.3.4 pengendalian desain dan pengenmabangan validasi produk serta revisi produk yang cacat
8.3.5 Output Desain dan Pengembangan pengembangan produk
8 Operasi 8.3.6 Perubahan Desain dan Pengembangan tinjauan produk
penyediaan surat pesanan produksi yang telah
8.4.3 Informasi untuk Penyedia Eksternal
diverifikasi
8.5.1 Pengendalian Produksi dan Penyedia Jasa sop
8.5.2 Identifikasi dan Ketertelusuran quality control
8.5.3 Properti Milik Pelanggan atau Penyedia Eksternal pengawasan terhadap bahan, material atau Produk
8.5.4 Perservasi memanejemen pengeluaran bahan produksi
8.5.5 Kegiatan Pasca Penyerahan pengiriman produk
8.5.6 Pengendalian Perubahan SOP Manajemen Perubahan

8.5.7 Pengendalian Output Proses yang Tidak Sesuai SOP Ketidaksesuaian

9.1.2 Kepuasan Pelanggan form persentase Konsumen terhadap Produk

9.1.3 Analisis dan Evaluasi pengkajian ulang produk yang telah selesai
9 Evolusi Kinerja 9.2 Audit Internal SOP Audit & Laporan Audit
9.3.2 Masukan Tinjauan Manajemen SOP Manajemen Review
9.3.3 Keluaran Tinjauan Manajemen MOM Manajemen Review
10 Perbaikan 10.1 Perbaikan Terus-Menerus Hasil Tindakan Korektif