Sasaran Program Training ee) | | | Peserta mamahami tipe-tipe pemimpin secara umum Peserta memahami tentang tugas dan tangggung jawab sebagai pemimpin di unit kerjanya Peserta memahami tentang bagaimana cara mengelola dan memimpin pegawai / subordanasinya dengan efektif Peserta semakin memahami bagaimana proses pengambilan sebuah keputusan menggunakan metode atau management tools yang ada Peserta memahami bagaimana teknik melakukan problem solving Peserta memahami bagaimana cara melakukan evaluasi kinerja (performance evaluation) Peserta memahami bagaimana peran leader di era modem dan pendekatannyaAgenda Pelatihan — Waktu Agenda / Topik 08.30 - 09.00 Introduction 09.00 - 10.00 Filosofi Manajemen SDM & Tipe-Tipe Pemimpin 10.00 - 10.15 Coffee Break 10.15 - 11.15 Kepemimpinan Motivasional 11.15 - 12.00 Manajemen Waktu 12.00 - 13.00 Istirahat Siang 13.00 - 14.45 Pengenalan Management Tools (Konsep Lean Management, SWOT Analysis, QC Tools & Decision tools) 14.45 - 15.15 Coffee Break & Sholat 15.15 - 16.00 Case StudyAgenda Pelatihan Waktu Agenda / Topik 08.30 - 10.00 Evaluasi Kinerja (Bagaimana Membaca & Evaluasi Data Kinerja-Data Statistik Sederhana) 10.00 - 10.15 Coffee Break 10.15 - 12.00 Problem Solving (penggunaan managements tools dalam problem solving) 12.00 - 13.00 Istirahat Siang 13.00 - 14.45 Case study / latihan Problem Solving 14.45 - 15.15 Coffee Break & Sholat 15.15- 16.00 Summary & Penutup