Nama : Agil Mandala Putra

NIM : 21202071
UTS : Manajemen pr & Logistik
Kode Mata Kuliah : MME1133
Jurusan : Magister Manajemen
Tanggal Ujian : 25 Juni 2022

1. a)
Produktivitas Multifaktor 2014
Output = 45,000
Input (Tenaga Kerja) = 220 x Rp. 5,000 = 1,100,000
Input (Bahan Baku) = 700 x Rp. 7,500 = 5,250,000
output 45,000 45,000
P= = = = 0,007
input 1,100,000 + 5,250,000 6,350,000
Produktivitas Multifaktor 2015
Output = 60,000
Input (Tenaga Kerja) = 280 x Rp. 7,500 = 2,100,000
= 900 x Rp. 10,000 = 9,000,000
Input (Bahan Baku)

output 60,000 60,000

P= = = = 0,005
input 2,100,000 + 9,000,000 11,100,000

b) Telah terjadi penurunan produktivitas dari 0,007 pada tahun 2014 ke 0,005 pada tahun 2015
dengan persentase penurunan sebesar = 0.007-0.005 x 100% = 0.02 %
10
2. a) Network Planning Pembangunan hotel
24 E 3
B
10 16 2
Start A C F 20 H
10 4
D G
b) Berapa lama proyek diselesaikan? Hitung dengan masing - masing jalur
Jalur 1 = start dari A, B, E, H Jalur 3 = start dari A, C, F, H = 10 + 16 + 20 + 2 = 48
= 10 + 24 + 3 + 2 = 39
Jalur 4 = start dari A, C, G, H = 10 + 16 + 4 + 2 = 32
Jalur 2 = start dari A, B, E, F, H
= 10 + 24 + 3 + 20 + 2 = 59 Jalur 5 = start dari A, D, G, H = 10 + 10 + 4 + 2 = 26
 Penyeesaian pryek tercepat memakan waktu 26 Minggu sedangkan yang terlama 59 Minggu
c) Jaur Kritisnya yaitu Jalur : A, B, E, F, H = 59 Minggu
d) Menurut pendapat saya proyek ini dapat diselesaikan dalam kurun waktu 2 tahun, dengan
asumsi 1 tahun kerja itu 52 minggu - 2 minggu cuti tahunan sehingga dapat efektif pada 50
minggu / tahun = 100 minggu dalam 2 tahun. Aktivitas kritis dapat diselesaikan daam waktu 5
minggu, ditambah cadangan waktu sekitar 20% (12 Minggu) total pekerjaan selesai 71 minggu.

3. Penyelesaian :
Jika perusahaan memproduksi TV Stereo dengan Kemungkinan pertama
Kemungkinan Pertama Kemungkinan kedua
= Jumah prduksi x Nilai jual x Probabilitas = Jumah prduksi x Nilai jual x Probabilitas
= 100,000 x 5,500,000 x 0.6 = 75,000 x 5,500,000 x 0.4
= 330,000,000,000 = 165,000,000,000 +
Total = 495,000,000,000
Jika Perusahaan memproduksi produk baru dengan tim R&D
Kemungkinan Pertama Kemungkinan kedua
= Jumah prduksi x Nilai jual x Probabilitas = Jumah prduksi x Nilai jual x Probabilitas
= 75,000 x 7,500,000 x 0.7 = 70,000 x 7,500,000 x 0.3
= 393,750,000,000 = 157,500,000,000 +
Total = 551,250,000,000
Biaya R&D = 100,000,000 -
Grand Total = 551,150,000,000
Jadi menurut saya perusahaan akan ebih untung jika memproduksi produk baru dengan
menggunakan tim R&D dibandingkan jika perusahaan memproduksi TV stereo.
4. a). Metode yang tepat untuk dihunakan adaah Centre f Gravity Method
b). Lokasi menggunakan centre of gravity method
Lokasi Gudang Koordinat
Kapasitas
Daerah
Biaya/Tahun Biaya Variable
A 13,17 1500 Alternatif 1
60,000,000 110,000
B 6,5 2200 Alternatif 2
90,000,000 80,000
C 22,10 2500 Alternatif 3 140,000,000 60,000
D 2,10 1800
E 17,3 2700
Jumah 61,17

Jadi Lokasi terbaru yang sesuai dengan penggunaan metode centre of gravity terletak pada titik
koordinat 61.17 : 5 = 12
c). Lokasi menggunakan Break even Analysis
Harga jual 250.000 Lokasi yang paling hemat biaya untuk volume produksi 1500 produk
Table Cost (TC)
Location
Fixed Coast (FC) Variable Cost (VC)
TC = FC + VC (Product)
Alternatif 1 60,000,000 / Tahun 110,000 / Product 60,000,000 + 110,000 = 60,110,000

Alternatif 2 90,000,000 / Tahun 80,000 / Product 90,000,000 + 80,000 = 90,080,000

Alternatif 3 140,000,000 / Tahun 60,000 / Product 140,000,000 + 60,000 = 140,060,000

Jadi Lokasi terbaru yang sesuai dengan penggunaan metode Break-even Analysis terletak pada
daerah Alternatif 2