0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
2 tayangan2 halaman
Tabel IFAS menganalisis faktor-faktor internal perusahaan PT. Sampoerna, termasuk keunggulan bersaing, inovasi produk, dan jaringan penjualan sebagai peluang. Ancamannya adalah perubahan harga dan inovasi pesaing. Kekuatan perusahaan adalah kualitas produk, lokasi strategis, dan brand image yang baik.
Tabel IFAS menganalisis faktor-faktor internal perusahaan PT. Sampoerna, termasuk keunggulan bersaing, inovasi produk, dan jaringan penjualan sebagai peluang. Ancamannya adalah perubahan harga dan inovasi pesaing. Kekuatan perusahaan adalah kualitas produk, lokasi strategis, dan brand image yang baik.
Tabel IFAS menganalisis faktor-faktor internal perusahaan PT. Sampoerna, termasuk keunggulan bersaing, inovasi produk, dan jaringan penjualan sebagai peluang. Ancamannya adalah perubahan harga dan inovasi pesaing. Kekuatan perusahaan adalah kualitas produk, lokasi strategis, dan brand image yang baik.
Peluang Strategi Bersaing Keunggulan bersaing dalam pasar akan memudahkan perusahaan untuk meraih keuntungan lebih besar daripada pesaing dan memberikan kesempatan hidup lebih lama dalam persaingan. Meningkatkan Kualitas Produk PT. Sampoerna bekerja keras untuk dapat menjaga kualitas dari produk yang ada untuk memenuhi standar baku dari perusahaan. Melakukan Inovasi Produk PT. Sampoerna membuat Perusahaan inovasi terbaru dan juga membuat model yang lebih menarik sehingga menjadikan peluang untuk membuat konsumen bangga menggunakan produk PT. Sampoerna. Memperluas Jaringan Penjualan PT. Sampoerna membuka butik-butik dan outlet-outlet di kota-kota lainnya yang dianggap mempunyai pangsa pasar yang besar dan strategis dengan fasilitas pelayanan yang lengkap untuk memperluas penjualannya sehingga produknya dapat dikenal secara luas oleh konsumen Ancaman Tidak Adanya Perubahan dalam Perusahaan yang cenderung Perusahaan berpikiran tradisional dan tidak mengharapkan adanya perubahan, tentunya akan menemui banyak kesulitan dalam menghadapi operasinya. Perubahan Harga Jual Produk Harga jual produk yang tidak stabil dapat berpengaruh terhadap minat beli konsumen. Inovasi Produk yang Kurang Memudahkan competitor Cepat sejenis yang memunculkan produk terbarunya sehingga menjadi ancaman untuk perusahaan Sampoerna Kelemahan Model Kurang Mengikuti Trend PT. Sampoerna akan kesulitan Pasar dalam menghadapi era perkembangan trend yang ada di pasar. Kurangnya Disiplin Karyawan Ketidak disiplinan karyawan dapat mengakibatkan kerugian bahkan jatuhnya perusahaan Sampoerna. Pembagian Tugas Kerja yang Tidak Pembagian tugas kerja yang tidak Teratur teratur akan mengakibatkan stress kerja meningkat dan karyawan akan sering menuntut kenaikan gaji. Kekuatan Produk yang Memiliki Kualitas yang Kualitas produk PT. Sampoerna Baik mampu menunjukkan berbagai fungsi termasuk di dalamnya ketahanan, handal, ketetapan, dan kemudahan dalam penggunaan. Lokasi Perusahaan yang Strategis Lokasi kantor yang strategis dapat membantu mempermudah pemasaran produk PT. Sampoerna karena pada umumnya lokasi strategis adalah lokasi yang sering dilalui dan disinggahi banyak orang. Adanya Brand Image yang Baik PT. Sampoerna membuat brand sebagai sebuah upaya pengelolaan suatu merek agar mendapat kesan mendalam dan positif dimata konsumen.