CATATAN RINGKAS WAWANCARA

Hari dan Tanggal : Rabu, 26 September 2018

Waktu : 13.00 WIB

Tempat : Ruangan Klien “MP”

Agenda : 1. Asesmen Kinerja Klien “MP”

2. Penggalian Kekurangan dan Kelebihan Klien “MP”

Klien “MP” memiliki target best leader team. Menurut klien “MP” team

leader terbaik itu yang bisa menjaga kondisi tetap kondusif, komitmen terhadap

team dalam artian disini aku jadi tempatnya anak-anak, jadi fasilitator achieve nya

anak-anak semacam promosi jabatan. Tapi klien juga tidak mau apabila tim

kerjanya tidak memiliki effort yang sama dengan dirinya dalam promosi jabatan.

Pada intinya promosi jabatan itu dari tim kerjanya sendiri yang punya kemauan

tinggi dan klien membantu mendorong.

Klien mengatakan bahwa dirinya bukan manajer yang like a boss.

Selanjutnya team leader terbaik itu yang satu ritme, satu hati, dan satu irama, dan

team leader terbaik itu leader yang bisa dipercaya, dank lien beranggapan jabatan

itu adalah amanah. Klien “MP” menceritakan mengenai keadaan human capital

departement, bahwa klien menganggap rekan-rekan dalam satu departemennya

merupakan keluarga bahkan jam bertemu dengan rekan-rekan kerjanya lebih

panjang dibanding dengan bertemu keluarga. Klien juga menganggap bahwa

inginnya bekerja maksimal, bukan karena ingin ada penilaian dari orang lain.

Klien diangkat jadi manager tahun 2015, dan sebenarnya karena ditawari direktur
HC keuangan, awalnya berat dan klien mengatakan tidak sanggup, dan pernah

mengatakan untuk mencoba dahulu apabila tidak sanggup dirinya boleh

mengundurkan diri. Namun, klien mampu bertahan hingga saat ini 3 tahun

lamanya menjabat sebagai manager.

Selanjutnya, praktikan membantu klien untuk dapat mengemukakan apa

yang menjadi kelebihan dan kekurangan pada dirinya. Klien “MP” mengatakan

kekurangannya bahwa klien merupakan pribadi yang kurang asertif sehingga takut

membuat orang lain tersinggung, sehingga terlihat kurang tegas. Kelebihan dari

klien adalah pribadi yang mudah adaptasi dengan lingkungan, dengan karyawan

disini khususnya di Human capital departement.

Salah satu capaian yang pernah klien capai adalah dirinya dapat

melakukan promosi jabatan kepada salah satu rekan kerjanya yang sekarang

menjadi Manager MSO PT Len Railway Systems. Selanjutnya hambatan yang

klien alami selama menjadi manager adalah dirinya merasa sulit untuk

menyatukan banyak kepala di departemennya, sehingga terkadang memang sering

terdapat permasalahan yang terjadi antar rekan kerjanya dalam satu departemen.