Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • CTH ANALISA SWOT Oke

    Diunggah oleh

    ria yuliana putri
    12 tayangan6 halaman
    Analisis SWOT manajemen keperawatan di RSI Ibnu Sina Yarsi Bukittinggi menemukan beberapa kekuatan seperti struktur organisasi dan rencana yang ada, namun juga menghadapi tantangan seperti kurangnya optimalisasi visi dan misi serta keterlibatan perawat. Beberapa peluang yang ditemukan adalah status RS sebagai rujukan utama dan lokasi strategis, sementara ancaman yang dihadapi antara lain persaingan dengan RS lain dan

    Deskripsi Asli:

    analisa masalah

    Judul Asli

    3. CTH ANALISA SWOT oke

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Analisis SWOT manajemen keperawatan di RSI Ibnu Sina Yarsi Bukittinggi menemukan beberapa kekuatan seperti struktur organisasi dan rencana yang ada, namun juga menghadapi tantangan seperti kurangnya optimalisasi visi dan misi serta keterlibatan perawat. Beberapa peluang yang ditemukan adalah status RS sebagai rujukan utama dan lokasi strategis, sementara ancaman yang dihadapi antara lain persaingan dengan RS lain dan

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    12 tayangan6 halaman

    CTH ANALISA SWOT Oke

    Diunggah oleh

    ria yuliana putri
    Analisis SWOT manajemen keperawatan di RSI Ibnu Sina Yarsi Bukittinggi menemukan beberapa kekuatan seperti struktur organisasi dan rencana yang ada, namun juga menghadapi tantangan seperti kurangnya optimalisasi visi dan misi serta keterlibatan perawat. Beberapa peluang yang ditemukan adalah status RS sebagai rujukan utama dan lokasi strategis, sementara ancaman yang dihadapi antara lain persaingan dengan RS lain dan

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 6

    ANALISA SWOT MANAJEMEN KEPERAWATAN

    DI RSI IBNU SINA YARSI BUKITTINGGI


    Jl. Batang Agam - Belakang Balok Bukittinggi 26136

    FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL

    Kekuatan/Strenght Kelemahan/Weakness Kesempatan/Opportunity Ancaman/Threatened

    Perencanaan:

    1. Falsafah, Visi,Misi dan Tujuan 1. Visi dan Misi ruang rawat inap 1. Merupakan RS rujuakan 1. Persaingan antar RS yang
    RS sudah ada belum ada Islami yang menjadi daya mempunyai Visi dan Misi
    2. Semua ruang rawat telah 2. Sosialisasi Visi dan Misi belum tarik bagi masyarakat yang Islami
    terpasang Falsafah, Visi,Misi RS optimal 2. Lokasi RS berada di 2. Adanya RS pesaing
    3. Visi Bid Kep tidak ada tetapi 3. Belum optimalnya penglibatan tempat strategis dengan fasilitas dan SDM
    Misi dan Tjuan Bid kep ada perawat dalam rencana 3. Adanya Program yang lengkap (RSAM)
    4. Visi dan misi ruang rawat belum pengembangan tenaga perawat akreditasi RS merupakan 3. Makin tingginya kesadaran
    ada, namun tujuan pelayanan 4. Keluhan dari perawat pelaksana salah satu penilaian masyarakat terhadap
    masing-masing ruang rawat tentang alat masih kurang 4. Digunakannya rumah pentingnya kesehatan
    terurai secara jelas 5. 67,3% perawat pelaksana sakit sebagai lahan 4. Adanya UU perlindungan
    5. 71,4 % karu mengetahui Visi dan mengatakan peralatan masih praktek oleh berbagai konsumen dan RS, serta
    misi RS kurang institusi pendidikan ( D malpraktik
    6. 63,3% perawat mengetahui Visi III, S1 & S2 Keperawatan
    dan Misi RS dan Kesehatan)
    7. 85,7% karu bekerja berdasarkan
    misi kep
    8. 49,3% perawat bekerja
    berdasarkan misi kep
    9. Adanya renstra tahunan bid kep
    10. Rencana bulanan dan mingguan
    dilaksanakan dalam setiap rapat
    bid kep
    11. Adanya SOP perencanaan alat
    dan sarana
    12. Adanta format perencanaan
    kebutuhan peralatan per ruangan
    13. Sudah terbentuknya tim
    penyusunan prog kerja dan
    anggaran Th 2012
    14. Perencanaan alat dan sarana
    sudah ada

    Pengorganisasian:
    1. Struktur organisasi belum 1. Adanya aturan dari
    1. Struktur organisasi RS dan tersosialisasi secara optimal pemerintah terkait
    Bidang Keperawatan sudah ada 2. Belum jelasnya rantai garis pengorganisasian dan tata
    2. Struktur organisasi terpasang komando struktur organisasi kelola
    pada tempat yang mudah dilihat3. Belum optimalnya karu dalam 2. Adanya standar asuhan
    3. Uraian tugas sudah ada mulai melaksanakan uraian tugas keperawatan yang
    dari Bidang Kep, kasie, karu dan
    4. 28,6 % karu belum mendapatkan ditetapkan Depkes
    perawat pelaksana pelatihan tentang manajemen
    4. Adanya SK tertulis dari Direktur bangsal
    RS tentang uraian tugas 5. 57,1% pengalaman sbg perawat
    5. Adanya penilaian kinerja setiap 3pengelola < 1Th
    th 6. 100 % karu merangkap sebagai
    6. 71,4% umur karu 30-40 perawat pelaksana
    7. Pengalaman karu sbg perawat 7. Rata-rata umur perawat pelaksana
    pelaksana 85,7% >6 th 68% <30 th
    8. Masih kurangnya tenaga kep 8
    8. Metode pengelolaan askep org (5,2%)
    menggunakan metode Fungsional 9. Metode TIM belum dilaksanakan
    walau sudah ada pelatihan dengan
    alasan tenaga belum mencukupi
    Ketenagaan/Stafing:

    1. SDM bervariasi dengan latar 1. SDM dg Kualifikasi pendidikan 1. Adanya Standar analisis MRA: Kebijakan perawat
    belakang pendidikan : S1 Kep Profesional 0,64%( S1 Kep , Ners kebutuhan tenaga asing dapat masuk ke
    DIII Kep 81,8 %, DIII Keb 3,9% belum ada), Jenjang vokasional keperawatan Depkes Indonesia
    2. 4 orang (2,6%) sedang mengikuti msh banyak DIII Kep, DIII Keb
    pendidikan sarjana kep SPK/SPKU , Bidan S1( 99,4%)
    3. Memiliki Tim Medis spesialis 2. Perawat spesialis belum ada, 2. Adanya standar jenjang
    untuk semua pelayanan sementara jenis pelayanan karir PPNI
    4. Analisis kebutuhan tenaga spesialis sdh bervarias
    keperawatan sudah berdasarkan 3. Penghitungan kebutuhan tenaga 3. Standar Turn Over Gillies
    standar Depkes 2005 perawat belum didasarkan pada 5-10%
    5. Adanya alur Rekruitmen pegawai klasifikasi klien
    baru (seleksi adm 4. Belum ada program 4. Program pemerintah untuk
    test tulis Tes wawancara pengembangan karir sesuai Uji kompetensi berkala
    Test Ruhis Psikotes) penjenjangan PPNI
    6. Sudah dilakukan uji kompetensi 5. 71,4% karu dan 85,5% perawat
    untuk penerimaan pegawai baru pelaksana belum memahami
    7. Adanya kegiatan orientasi bagi mekanisme pelaksanaan jenjang
    pergawai baru karir
    8. Keinginan perawat untuk 6. 51,3% perawat pelaksana belum
    pendidikan berkelanjutan tinggi menikah
    7. Turn over 2 tahun terakhir
    meningkat (th 2009 21,3% dan th
    9. Program mutasi diadakan 2 th 2010 24,3%) standar Gillies 5-
    sekali untuk perawat pelaksana 10%
    dan Karu tiap 3 th sekali 8. Metode orientasi belum optimal
    9. Preceptorship belum terlaksana
    dengan baik untuk perawat baru
    10. Peta pengembangan staf sudah
    ada tetapi belum terlaksana secara
    optimal
    Pengarahan

    1. Sudah ada pemilihan perawat 1. 48 % perawat pelaksana


    berprestasi/perawat teladan mengatakan karu jarang
    2. Adanya pemberian reward bagi memberikan bimbingan
    perawat yang berprestasi tiap 2. SOP supervisi belum ada
    periode tertentu 3. Belum ada format baku untuk
    3. 75% kepala ruangan melakukan pelaksanaan supervisi
    pembinaan kinerja terhadap 4. belum ada dokumentasi supervisi
    bawahan 5. Pemahaman ttg fungsi dan cara
    4. 52% pp mendapatkan bimbingan supervisi masih kurang
    dari karu 6. Supervisi belum terjadwal
    5. 50 % kepala ruangan menyatakan 7. Evaluasi terhadap pelaksanaa
    sering melakukan bimbingan supervisi belum ada
    kepada para anggotanya
    6. Kabid kep dan karu mendukung
    kegiatan supervisi

    Pengendalian

    1. Sudah adanya Tim pengendalian 1. Angka Flebitis triwulan III 1. Ada standar mutu 1. Makin tingginya kesadaran
    mutu (Bedah 1,1%, pelayanan kesehatan rawat masyarakat terhadap
    Interne1,9%;Kebidanan 1,0%, Kls inap Depkes. pentingnya kesehatan
    2. Adanya Instrumen ABC utama 4,9%, VVIP/VIP 1,0%,
    Anak 1,9%) Standar Depkes < 2. Standar infeksi 2. Adanya UU perlindungan
    3. Ada TIM PPIRS yang di SK kan 1,5% nasokomial depkes < konsumen dan RS, serta
    oleh Direktur 2. Decubitus triwulan 1,5% malpraktik
    III(Interne2,6%, Kls utama 1,4%)
    5. Ada format sensus harian untuk 3. Indikator penilaian kejadian 3. Standar Depkes kepuasan 3. Masyarakat beralih ke
    kejadian infeksi nasokomial Infeksi nasokomial belum Pasien >90% pengobatan alternatif dan
    tertuang secara jelas pengobatan tradisional
    6. Pembuangan sampah basah dan 4. Persepsi cara penilaian infeksi karena mahalnya biaya
    kering sudah terkelola dengan nasokomial belum sama
    baik 5. Kepuasan pasien terhadap Askep
    7. Tersedianya wastafel untuk cuci (instrumen B) Jan-Juni 2011
    tangan di setiap ruang rawat inap ( Bedah 66,18%, Interne 66,66%,
    Keb 70%, Anak 80,47%, kls
    utama 89,52%, VVIP/VIP
    89,52%)
    (Standar DepKes > 90%)

    Asuhan Keperawatan

    1. Sudah ada Format SAK/SOP di 1. Proses kep (pengkajian s/d 1. Kebijakan pemerintah
    setiap ruang rawat inap evaluasi) ada dilakukan tetapi melalui UU Kes No.36
    2. Juknis penerapan SAK ada belum sesuai dengan SOP/SAK tahun 2009 menjelaskan
    2. 61,4% perawat menyatakan bahwa perawat perlu
    3. Adanya Format pengkajian s/d kekurangan waktu untuk melakukan tindakan
    Evaluasi melakukan pengkajian keperawatan berdasarkan
    3. Diagnosa Kep yang standar praktik
    4. 81% perawat pelaksana mampu dirumuskan belum semua keperawatan
    menjelaskan tindakan yang sesuai dengan Diagnosa
    dilakukan Nanda 2. Standar Diagnosa NANDA
    5. 75 % kepala ruangan selalu 4. Penulisan Diagnosa belum
    menyarankan perawat untuk semuanya menggunakan
    bekerja sesuai SOP dan SAK unsur PE/PES
    6. 65, 5 % perawat pelaksana
    menyatakan memberikan
    pelayanan keperawatan sesuai
    dengan SOP dan SAK

    Dokumentasi Kep
    1. Format Dokumentasi Kep sudah 1. pendokumentasian masih 1. Standar Dokumentasi NIC Adanya RS yang
    ada manual NOC menggunakan program
    2. SOP/SAK pendokumentasian 2. 4 ruangan( 57%) computerisasi
    sudah ada pendokumentasian belum 2. Program Komputerisasi
    optimal dilakukan untuk pendokumentasian
    2. 63,2 % perawat mengatakan punya 3. Dokumentasi jarang langsung
    waktu untuk mendokumentasikan dilakukan tetapi dilengkapi
    askep pada saat pasien akan pulang
    3. 80 % pendokumentasian belum 4. Catatan perkembangan belum
    terisi lengkap terisi lengkap
    5. Dokumentasi belum
    berkesinambungan pada
    pencatatan dan evaluasi
    pasien
    6. Mengatakan dokumentasi kep
    tidak penting

    Anda mungkin juga menyukai