SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM SALAHUDDIN PASURUAN

PROGRAM STUDY S1 PERBANKAN SYARIAH SEMESTER VI

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) TAHUN AKADEMIK 2021 - 2022
MAT-KUL : MANAJEMEN SDM DOSEN : M. AS’ARI HASAN, MM.

1. Kenapa Manajemen SDM dirasakan penting oleh para manager saat ini? Jelaskan
2. Jelaskan pengaruh pengembangan SDM terhadap kinerja suatu organisasi
3. Apa hubungan antara perencanaan SDM dengan manajemen keuangan suatu perusahaan
4. Mengapa perusahaan perlu melakukan pengembangan karir bagi pekerjanya
5. Faktor-faktor apa yang mempengaruhi penempatan personil didalam suatu perusahaan ,
berikan penjelasannya.
6. Mengapa perusahaan perlu merencanakan program pelatihan dan pengembangan
karyawan secara priodik

SELAMAT MENGERJAKAN

1. Keberadaan manajemen SDM sangat penting untuk mengelola para karyawan di

tempat kerja untuk mencapai misi organisasi dan memperkuat budaya kerja di
perusahaan. Ketika SDM dikelola secara efektif, manajer SDM dapat lebih
mudah dalam merekrut profesional baru yang memiliki keterampilan yang
diperlukan perusahaan.
2. Pengembagan sumber daya manusia sangat mempengaruhi efisiensi organisasi.
Tujuan perusahaan dapat dicapai jika karyawannya dikembangkan dengan tepat.
Karyawan akan menjadi lebih keras dalam bekerja dan berusaha mencapai tingkat
prestasi yang tinggi.
3. Hubungan antara perencanaan sdm perusahaan dengan manajemen keuangan :
Perencanaan SDM yaitu proses perencanaan sistematis untuk memaksimalkan
sumber daya manusia sebagai asset utama perusahaan , manajemen keuangan
yaitu kegiatan yang meliputi perencanaan, pengelolaan, penyimpanan, hingga
mengendalikan dana serta asset perusahaan, jadi hubungannya yaitu SDM
menggunakan dana perusahaan untuk aktivitas dalam perusahaan tsb dengan
efisien.
4. program pengembangan karir bagi karyawan adalah investasi strategis baik bagi
perusahaan maupun bagi karyawan. Program ini penting bagi karyawan karena
 bisa menjadi motivasi untuk mengembangkan diri dengan jaminan kesejahteraan
yang secara bersama juga diterima
Dan juga karyawan akan memiliki tingkat rasa percaya diri yang lebih baik
karena mendapatkan kesempatan tumbuh dan berkembang. Hal ini adalah salah
satu cara meningkatkan motivasi diri dalam bekerja. Karyawan dengan motivasi
kerja yang tinggi akan menghasilkan prestasi yang tinggi juga.
5. Sedangkan menurut Mangkunegara (2007), dalam penempatan kerja karyawan
harus mempertimbangkan beberapa faktor sebagai berikut:

- Pendidikan. Pendidikan yang harus dimiliki oleh seorang karyawan minimum

yang disyaratkan meliputi pendidikan yang disyaratkan dan pendidikan alternatif.
- Pengetahuan Kerja. Pengetahuan kerja yang harus dimiliki oleh seorang
karyawan dengan wajar yaitu pengetahuan kerja sebelum ditempatkan dan yang
baru diperoleh pada waktu karyawan tersebut bekerja dalam pekerjaan tersebut.
- Keterampilan Kerja. Kecakapan atau keahlian untuk melakukan suatu pekerjaan
yang harus diperoleh dalam praktik, keterampilan kerja ini dapat dikelompokkan
dalam tiga kategori, yaitu:
1) keterampilan mental seperti menganalisa data, dan membuat keputusan,
2) keterampilan fisik seperti membetulkan listrik,mekanik dan lain-lain, serta
3) keterampilan sosial seperti memengaruhi orang lain, menawarkan barang atau
jasa. 
- Pengalaman Kerja. Pengalaman seorang karyawan untuk melakukan pekerjaan
tertentu dapat menjadi bahan pertimbangan untuk pekerjaan yang harus
ditempatkan dan lamanya melakukan pekerjaan.
6. Yang paling terasa oleh perusahaan ketika secara berkala mengadakan
program pelatihan dan pengembangan karyawan adalah terwujudnya sumber daya
manusia yang mampu bekerja lebih efisien, kompetitif, dan keterlibatan yang
lebih tinggi dengan tempat kerja.
Pelatihan karyawan penting sekali untuk dilakukan, karena dengan memberikan
pelatihan pada karyawan akan dapat menghindarkan risiko yang sangat besar bagi
perusahaan. Kecelakaan kerja bisa dapat terjadi apabila perusahaan mengabaikan
pelatihan bagi karyawan.
Dengan melakukan training, para karyawan dapat memiliki pengetahuan,
kemampuan, dan keterampilan sesuai dengan pekerjaan yang mereka
lakukan. Perusahaan selalu membutuhkan tenaga-tenaga yang berkompeten di
bidangnya untuk meningkatkan profit dan perkembangan perusahaan.