Anda di halaman 1dari 8

Summary of Chapter 12: Employee Benefits

by Anggietha Maharani
01017210053

1. Benefit Planning
Gaji dan tunjangan adalah pengeluaran bisnis terbesar di banyak industry, sehingga sangat
penting untuk merencanakan dengan hati-hati dan bijaksana untuk membelanjakan uang
tunjangan kepada karyawan.
 Strategic Value of Benefits
Perusahaan berlomba-lomba untuk mempertahankan karaywannya melalui program
benefits yang kompetitif. Salah satunya seperti Google, perusahaan raksasa
teknologi ini menawarkan tunjangan kepada karyawannya berupa bisa
mendapatkan makanan mewah, refleksi, bir dan anggur, kebebasan membawa
hewan peliharaan hingga bisa membawa bayi untuk dititipkan dikantor. Ini semua
dilakukan Google untuk mempertahankan SDM yang mereka punya.

 Benefit Planning
Benefit planning harus menjadi bagian dari total benefit yang diberikan perusahaan
kepada SDM nya. Sebagai contoh, banyak perusahaan teknologi telah focus kepada
peningkatan keragaman dan kesetaraan, akibat adanya kritik yang muncul. Jika
perusahaan menemukan bahwa perempuan kurang terwaikili dalam manajemen
atau tenaga kerja pada umumnya, organisasi dapat memilih untuk memberikan
manfaat yang menarik bagi Wanita, seperti cuti hamil yang diperpanjang.
Keterlibatan karyawan dalam memilih manfaat dapat menghasilkan pemahaman
yang lebih baik tentang manfaat benefit itu sendiri. Proses tawar menawar benefit
ini juga bisa dilakukan melalui serikat pekerja, tawar menawar dilakukan secara
kolektif dan berasal dari preferensi pekerja. Tenaga kerja yang beragam telah
menciptakan kebutuhan bagi pengusaha untuk menawrkan berbagai benefit yang
fleksibilitas, kualitas work life balance, keamanan secara finansial untuk keluarga
yang mempunyai lifestyle tradisional maupun non-tradisional. Seperti pasangan
yang sama-sama bekerja, pekerja single, pekerja single dengan anak, dan individu
yang merawat orang tuanya tentu mempunyai kebutuhan, fleksibilitas, cuti berbayar
dan asuransi yang berbeda.

2. Legally Required Benefits


Di AS, pekerja dijamin sejumlah benefit oleh hukum, dengan beberapa pengecualian,
mempekerjakan karyawan manapun mengharuskan organisasi membayar premi jaminan
sosial, kompensasi pengangguran, dan kompensasi pekerja. Selain itu perusahaan yang
mempunyai dengan 50 karyawan atau lebih, perusahaan harus memberikan cuti keluarga
dan medis. Perusahaan diwajibkan membayar semua biaya tersebut seperti contohnya
jaminan sosial, untuk memberikan perlindungan kepada karyawannya pada tingkat dasar
seperti akan memasuki masa pension, penghentian atau akibat dari cedera. Benefit ini
memberikan berbagai keamanan keuangan pribadi Ketika karyawan tidak dapat bekerja,
baik sementara atau permanen.

 Social Security
Jaminan sosial menyediakan sumber pendapatan bagi pensiuna di Amerika Serikat,
selain pensiuann ini juga berlaku bagi pekerja cacatm dan tanggungan pekerja yang
masih hidup yang telah meninggal. Jaminan sosial juga menyediakan beberapa
cakupan asuransi Kesehatan melalui program Medicare federal. Asuransi jaminan
sosial dibiayai oleh kontribusi karyawan yang disesuaikan dengan perusahaa dan
dihitung sebagai persentasi pendapatan karyawan.

 Unemployment Compensation
Unemployment compensation adalah benefit yang diberikan kepada karyawan yang
diberhentikan oleh perusahaan yang berupa pendapatan. Undang-Undang
kompensasi pengangguran memberikan benefit kepada karyawan yang memenuhi
persyaratan sebagai berikut : mereka tidak memiliki pekerjaan, telah bekerja dalam
jumlah minimum 1 minggu, telah melamar agen ketenagakerjaan negara mereka
untuk kompensasi pengangguran, telah mendaftar untuk pekerjaan yang tersediam
dan bersedia dan mampu menerima apapun pekerjaan yang cocok ditawarkan
kepada mereka melalui komite yang ada pada negara mereka masing-masing.
Kompensasi pengangguran dirancang untuk tidak memberikan pendapatan kepada
individu yang kehilangan pekerjaan bukan atas kesalahan mereka sendiri (misalkan
PHK atau penutupan pabrik). Namun, dipecat dari suatu pekerjaan dapat
mengakibatkan hilangnya hak kompensasi pengangguran.

 Workers Compensation
Di Amerika Serikat, setiap negara bagiannya memiliki beberapa jenis kompensasi
pekerjany atau keluarga pekerja atas kematian atau cacat permanen atau cedera
totak akibat cedera pada saat bekerja. Sistem yang ada, saat ini bervariasi di setiap
negara bagian. Kompensasi pekerja ada untuk melindungi gaji karyawan dan untuk
mengalihkan biaya kecelakaan kerja dan rehabilitasi kepada pengusaha. Seluruh
biaya kompensasi pekerja ditanggung oleh perusahaan sebagai biaya bisnisnya.
Tarifnya ditentukan pada histori kecelakaan kerja yang ada pada suatu perusahaan,
jenis industri dan operasi bisnis dan kemungkinan kecelakaan terjadi. Sebagian
besar perusahaan menanggung risiko ini melalui asuransi, meskipun beberapa
negara bagian mengizinkan perusahaan besar untuk mengasuransikan diri sendiri.
Asuransi dapat diberikan oleh perusahaan asuransi negara bagian atau swasta.

3. Voluntary Benefit
4. Retirement benefits
Banyak pekerja muda lebih peduli untuk membayar hutang kuliah yang menumpuk
daripada menabung untuk pensiun. Faktor-faktor seperti suku bunga rendah untuk
tabungan, lebih sedikit rencana pensiun yang disediakan oleh pemberi kerja, pertumbuhan
upah, dan ketidakpastian tentang masa depan Jaminan Sosial memberikan tantangan untuk
perencanaan pensiun.

Undang-Undang Keamanan Pendapatan Pensiun Karyawan (ERISA) dibuat untuk


membantu mencegah rencana pensiun gagal atau meredam pukulan sedikit ketika mereka
gagal. ERISA disahkan sebagai tanggapan terhadap kemarahan publik atas kegagalan
beberapa program pensiun yang kekurangan dana yang membuat pensiunan tidak memiliki
manfaat atau manfaat sama sekali.
ERISA mengharuskan pemberi kerja untuk memisahkan aset program pensiun dari aset
bisnis dan menguraikan sumber dari perlindungan lain untuk mencegah penyalahgunaan
dana pensiun dan gagal bayar kewajiban pensiun.

ERISA juga menciptakan Pension Benefit Guaranty Corporation (PBGC) untuk


mengelola program pensiun yang diberhentikan atau ditinggalkan oleh majikan. Ini
biasanya terjadi ketika majikan berada dalam kesulitan keuangan atau kebangkrutan dan
berusaha untuk membatalkan kewajiban pensiun mereka. Dalam hal ini, PBGC
memastikan bahwa pensiunan menerima manfaat minimum, yang biasanya jauh lebih kecil
daripada pensiun yang dijanjikan mendapatkan keuntungan dari majikan. PBGC didanai
oleh premi asuransi yang dibayarkan oleh pemberi kerja yang ditanggung dan aset
perusahaan yang menyerahkan pensiunnya. Uang pajak tidak mendukung PBGC; Namun,
besar jumlah program pensiun yang gagal atau menyerah telah menciptakan kewajiban
keuangan yang jauh melebihi aset dan penghasilan. Premi yang dibayarkan oleh pemberi
kerja telah meningkat, tetapi pendapatan tidak sejalan dengan kewajiban untuk pensiunan.

5. Rencana Manfaat Pasti

Program imbalan pasti didanai oleh kontribusi karyawan dan pemberi kerja ke dalam dana
perwalian dan dana dikelola oleh administrator yang melakukan investasi untuk
pendapatan tambahan. Besarnya manfaat adalah biasanya ditentukan oleh rumus yang
mencakup variabel seperti tahun kerja, gaji, dan usia karyawan saat pensiun dan jumlah itu
biasanya dijamin seumur hidup atau karyawan yang ditanggung. ditentukan rencana
manfaat telah menjadi langka di industri swasta, tetapi tetap umum untuk pemerintah
negara bagian dan lokal atau industri yang sangat berserikat. program imbalan pasti Sebuah
program pensiun yang membayar pensiunan karyawan pendapatan tetap berdasarkan
pendapatan rata-rata.

Rencana Kontribusi yang Ditetapkan Program iuran pasti juga didanai oleh iuran pemberi
kerja dan karyawan, tetapi tidak spesifik jumlah pendapatan pensiun yang dijanjikan.
Rencana tersebut memiliki rencana khusus untuk kontribusi dan investasi. Untuk Misalnya,
program pensiun iuran pasti perusahaan dapat mengizinkan karyawan untuk memilih
kedua uang tersebut rencana pembelian dan rencana bagi hasil di mana perusahaan
mencocokkan hingga 6 persen dari gaji. Banyak rencana memungkinkan karyawan untuk
memilih berapa banyak untuk berkontribusi dan bagaimana hal itu diinvestasikan.
Misalnya, seorang karyawan mungkin pilih obligasi untuk keamanan, saham biasa untuk
apresiasi, lindung nilai inflasi, atau beberapa jenis pasar uang dana. Setelah pensiun,
karyawan menerima kendali atas akun dan dapat memutuskan bagaimana
menggunakannya untuk pensiun penghasilan.

Rekening pensiun individu (IRAS) telah melalui banyak perubahan.

Dua jenis sekarang ada untuk membantu pemilik usaha kecil dan wiraswasta.

 Program pensiun karyawan yang disederhanakan IRA (SEP IRA) memungkinkan


pemilik usaha kecil untuk berkontribusi hingga 25 persen dari kompensasi karyawan
ke IRA. Rencananya mudah dibuat dan memiliki penghematan pajak untuk pemberi
kerja, tetapi kontribusi hanya dapat dilakukan oleh pemberi kerja.
 Rencana pencocokan insentif tabungan untuk karyawan IRA (SIMPLE IRA)
memungkinkan pengusaha yang tidak memiliki pensiun rencana dan 100 atau kurang
karyawan untuk berkontribusi pada IRA. Karyawan dapat berkontribusi pada IRA
SEDERHANA, sebagai selama majikan mencocokkan kontribusi karyawan hingga 3
persen dari kompensasi.
6. Leave Benefits

Bekerja terus tanpa liburan tidak baik untuk siapapun. Pergi bekerja ketika Anda sakit
juga tidak baik untuk siapa pun. Majikan memiliki berbagai rencana untuk membiarkan
karyawan mengambil cuti kerja berbayar dan tidak berbayar untuk berbagai alasan
termasuk liburan, sakit, pendidikan, liburan, dinas militer, berkabung, mengasuh anak
tanggung jawab, sukarela, ulang tahun, atau tanpa alasan sama sekali. Rencana cuti
berbayar (PTO) menggabungkan liburan, cuti sakit, hari pribadi, atau hampir semua
alasan lainnya untuk membutuhkan waktu istirahat ke dalam satu akun yang dikelola oleh
karyawan. Konsep ini semakin populer karena fleksibilitas yang diberikannya kepada
karyawan dan kemudahan dalam mengelola program untuk SDM.

PTO diperoleh sesuai dengan jumlah waktu karyawan bekerja dan posisi karyawan.
Banyak organisasi mengizinkan karyawan untuk menjual kembali hari PTO yang tidak
terpakai atau menyumbangkannya ke kolam yang dapat digunakan oleh karyawan yang
memiliki menghabiskan daunnya karena alasan tertentu. Beberapa organisasi seperti
Netflix, Virgin Group, LinkedIn, dan Situs web sumber daya kompensasi SDM PayScale
memungkinkan PTO tanpa batas. Ini jelas tidak akan berhasil di semua tempat, tetapi
organisasi yang tenaga kerjanya terdiri dari para profesional dengan tujuan kinerja yang
jelas mungkin menemukan bahwa produktivitas dan retensi benar-benar meningkat.
Kenyataannya, hanya 1 persen pengusaha AS yang memiliki PTO tak terbatas. cuti
berbayar (PTO) Liburan, cuti sakit, hari pribadi, dan hari libur digabungkan menjadi satu
akun yang dikelola oleh karyawan.

7. Cuti liburan

Liburan dan Cuti Liburan Setelah karyawan berada di suatu organisasi untuk jangka
waktu tertentu, mereka biasanya memenuhi syarat untuk liburan berbayar. Praktek yang
umum adalah menghubungkan lamanya liburan dengan lama kerja dan pekerjaan
klasifikasi. Tampilan 12-5 mengilustrasikan bagaimana karyawan dapat memperoleh
waktu istirahat yang meningkat seiring dengan waktu kerja.

Anehnya, Amerika Serikat adalah salah satu dari sedikit negara maju yang tidak
mewajibkan pemberi kerja untuk menawarkan waktu liburan berbayar sama sekali.
Ketika liburan dan liburan berbayar digabungkan, Austria memimpin dunia dengan 38
total hari libur yang dibayar setiap tahun. Bahkan Jepang yang gila kerja membutuhkan
10 hari libur setiap tahun.30 Meskipun tidak cuti berbayar diperlukan di Amerika Serikat,
karyawan rata-rata 10 hari libur berbayar setelah tahun pertama pekerjaan.

Cuti sakit Seperti PTO dan cuti liburan,

Cuti sakit biasanya diakumulasikan pada jumlah hari tertentu untuk setiap tahun
melayani. Terlepas dari apakah cuti sakit digunakan, itu terus terakumulasi hingga jumlah
maksimum hari. Untuk memerangi karyawan yang menyalahgunakan cuti sakit untuk
alasan yang tidak sah, beberapa organisasi membeli kembali cuti sakit yang tidak
digunakan memberikan pembelian setelah pemisahan dari perusahaan, atau mengizinkan
pekerja untuk menyumbangkan sakit cuti untuk rekan kerja yang sakit parah dan sudah
habis cuti sakitnya. Berikut kategori populer dari tunjangan karyawan sangat bervariasi
ketika diterapkan pada tenaga kerja global.

 Cuti memberikan beberapa perbedaan terbesar dalam manfaat yang harus


ditawarkan oleh pemerintah kepada pemberi kerja. Di ujung bawah, undang-
undang federal China dan AS tidak mengharuskan majikan untuk menawarkan
liburan atau cuti berbayar apa pun waktu. Majikan A.S. biasanya secara sukarela
menawarkan 10-15 hari cuti setiap tahun. Negara paling maju memerlukan
beberapa hari hingga beberapa minggu waktu liburan setiap tahun. Selain itu,
sekitar dua pertiga dari semua negara membutuhkan cuti hamil berbayar selama
4-12 bulan.
 Perawatan kesehatan adalah tunjangan yang disediakan pemerintah di banyak
negara, sehingga tidak perlu bagi pemberi kerja untuk menyediakan mereka.
Pengusaha mungkin menemukan bahwa layanan perawatan kesehatan di
beberapa negara sangat mendasar dan majikan sering menawarkan asuransi
kesehatan tambahan.
 Program Pensiun yang serupa dengan program manfaat pasti atau Jaminan Sosial
disediakan oleh banyak pemerintah, dan pemberi kerja tidak diharuskan untuk
memberikan manfaat pensiun tambahan.

8. Manfaat dalam Lingkungan Global (Benefits in a Global Environment)

Paket manfaat yang ditawarkan di negara lain seringkali disesuaikan secara khusus
dengan keunikan budaya negara tersebut, peraturan pemerintah, dan persaingan untuk
mendapatkan karyawan terbaik. Seperti diantaranya:

 Perawatan kesehatan adalah tunjangan yang disediakan pemerintah di banyak


negara, sehingga tidak perlu bagi pemberi kerja untuk menyediakan mereka.
Pengusaha mungkin menemukan bahwa layanan perawatan kesehatan di beberapa
negara sangat mendasar dan majikan sering menawarkan asuransi kesehatan
tambahan. SEBUAH
 Program Pensiun yang serupa dengan program manfaat pasti atau Jaminan Sosial
disediakan oleh banyak pemerintah, dan pemberi kerja tidak diharuskan untuk
memberikan manfaat pensiun tambahan. Di negara-negara tanpa program pensiun
yang telah ditetapkan, pemberi kerja dapat menawarkan program manfaat iuran
pasti mereka sendiri.
 Manfaat lain dapat diberikan agar tetap kompetitif atau untuk memberikan
keringanan pajak bagi pekerja. Sebagai contoh, majikan dapat menyediakan
transportasi atau perumahan daripada gaji untuk mengurangi pajak penghasilan
karyawan akan berutang. Manfaat lain mungkin termasuk perjalanan, manfaat
pendidikan termasuk kelas bahasa Inggris

Anda mungkin juga menyukai