Pelatihan atau training ini akan bermanfaat sekali bagi perusahaan maupun karyawannya.

Dengan mengikuti sebuah training karyawan akan semakin bertambah pengetahuan dan
kemampuannya sehingga perusahaan mampu untuk berkembang dan bersaing dengan
kompetitornya. Setiap perusahaan pasti akan membutuhkan karyawan yang kompeten
untuk meningkatkan laba perusahaan. Pelatihan merupakan proses yang akan mendidik
dan melatih setiap karyawan dari segi sikap dan keterampilannya agar mampu
bertanggungjawan dengan pekerjaannya. Pelatihan menjadi salah satu alat yang efektuf
untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan juga laba perusahaan.
Pelatihan karyawan penting sekali untuk dilakukan, karena dengan memberikan pelatihan
pada karyawan akan dapat menghindarkan risiko yang sangat besar bagi perusahaan.
Kecelakaan kerja bisa dapat terjadi apabila perusahaan mengabaikan pelatihan bagi
karyawan. Selain itu tingkat karyawan yang akan resign juga akan meningkat karena
karyawan akan merasa jenuh dan tidak dihargai oleh perusahaan. Disini perusahaan juga
harus mengetahui pelatihan apa yang cocok untuk diterapkan pada karyawannya, karena
setiap pelatihan juga akan memberikan efek yang berbeda pada karyawan. Pelatihan juga
harus dilakukan secara berkesinambungan agar menciptakan SDM yang berkualitas dan
profesional.
Banyak manfaat yang akan didapat dkaryawan maupun perusahaan dari pelatihan yang
didapatkan. Berikut ringkasan manfaat pelatihan dan pengembangan SDM bagi karyawan
maupun perusahaan itu sendiri.
Manfaat pelatihan dan pengembangan SDM bagi perusahaan:
1. Perusahaan akan dapat mempersiapkan tantangan yang akan datang.
2. Perusahaan akan mampu beradaptasi dengan cepat dalam kemajuan teknologi maapun
alat-alat baru.
3. Perusahaan mempu bersaing dengan pesaing-pesaingnya.
4. Perusahaan akan mampu memberikan produk atau jasa yang berkualitas sehingga akan
meningkatkan citra positif perusahaan.
5. Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan untuk kenaikan jabatan.
Manfaat Penilaian Kinerja
Melakukan penilaian kinerja dalam sebuah perusahaan maka semua pihak yang terlibat dari
penilaian ini akan merasakan manfaat dari hal tersebut. Bagi orang yang berkecimpung di
dalam sebuah manajemen sumber daya manusia tentu saja keberadaan dari penilaian ini
sangat penting. Berikut ini beberapa manfaat penilaian kinerja:
 Memberikan informasi tentang hasil yang diinginkan dari sebuah pekerjaan
 Bisa mencegah terdapatnya miskomunikasi berkaitan dengan kualitas kerja yang
diinginkan.
  Menciptakan peningkatan produktivitas karyawan sebab ada feedback atau umpan
balik untuk karyawan yang berprestasi
 Menghargai setiap kontribusi
 Membuat komunikasi dua arah antara pihak manajer dengan karyawan
Salah satu tujuan organisasi dalam menempatkan pegawainya secara tepat adalah agar
pegawai tersebut dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam melaksanakan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya. Sastrohadiwiryo (2002, h. 38) mengungkapkan bahwa
penempatan pegawai adalah untuk menempatkan pegawai sebagai unsur pelaksana
pekerjaan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan, kecakapan, dan Tujuan ini harus
didukung oleh prinsip-prinsip yang dapat digunakan sebagai pedoman.
Kompensasi merupakan hal yang penting baik bagi organisasi/perusahaan maupun bagi
karyawan. Bagi organisasi kompensasi memiliki berbagai macam tujuan antara lain untuk
menarik calon karyawan agar bergabung ke dalam organisasi, memotivasi karyawan, dan
meningkatkan kepuasan kerja. Sedangkan bagi karyawan kompensasi merupakan sumber
penghasilan untuk kelangsungan hidup secara ekonomis dan menentukan status sosial
dalam masyarakat
Tujuan Pemeliharaan
1.       Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
2.       Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi karyawan.
3.       Meningkatkan loyalitas dan menurunkan turn-over karyawan.
4.       Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan karyawan.
5.       Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya.
6.       Memperbaiki kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan.
7.       Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis.
8.       Mengefektifkan pengadaan karyawan.

2.4.  Pentingnya Pemeliharaan Tenaga Kerja

Pemeliharaan SDM dimaksudkan sebagai suatu kegiatan manajemen untuk
mempertahankan stamina SDM dalam melakukan pekerjaan dalam perusahaan. Dengan
demikian yang bersangkutan tidak mengalami gangguan selama melakukan tugas yang
diberikan kepadanya.
Faktor yang mendorong perlunya perusahaan melakukan pemeliharaan sumber daya
manusia adalah :
1. Sumber daya manusia merupakan modal utama perusahaan yang apabila tidak dipelihara
dapat, menimbulkan kerugian bagi perusahaan
2. Sumber daya manusia adalah manusia yang biasa yang mempunyai kelebihan,
keterbatasan, emosi dari perasaan yang mudah berubah dengan berubah-ubahnya
lingkungan sekitar