Anda di halaman 1dari 5

BREAKING LIMITATIONS

MENGIDENTIFIKASI POTENSI HAMBATAN DAN CARA MENGATASINYA


UPAYA MEMBANGUN BUDAYA BerAKHLAK
PESERTA LATSAR CPNS TAHUN 2022

Instansi Peserta : Kabupaten Majalengka


Unit Kerja : Puskesmas Maja
Nama Peserta : Anisa Nur Fauziyyah, S.Tr.Keb
Angkatan / NDH : 2/ 24
Nama Mentor : H. Otong Memet, S.Kep. Ners
Tempat (Off Campus) : Puskesmas Maja

Core INDIKATOR SIKAP &


No AKSI HAMBATAN SOLUSI
Values PERILAKU
1 Berorientasi a. Memahami dan memenuhi a. Melakukan pelayanan terbaik a. Masih banyaknya petugas a. Sosialisasi pembiuatan SOP
Pelayanan kebutuhan masyarakat. sesuai dengan SOP yang belum mengetahui SOP dan pelaksanaan SOP kepada
b. Ramah, cekatan, solutif, b. Melakukan survey kepuasan kerja ditempat kerja nya semua karyawan
dan dapat diandalkan. pelanggan b. Kesadaran pasien rendah b. Mengganti metode survey
c. Melakukan perbaikan tiada c. Melakukan pengkajian terhadap untuk mengisi survey kepuasan pelanggan dengan
henti. survey kepuasan pelanggan dan kepuasan pelanggan yag telah metode yang lebih mudah
memperbaikan pelayanan disediakan, seperti coin kepuasan
c. Masih adanya pasien yang pelanggan
1
tidak bisa menulis dan
membaca saat berobat dan
menjadi kesluitan mengisi
survey kepuasan pelanggan
2 Akuntabel a. Melaksanakan tugas a. Selalu membudayakan perilaku a. Masih banyak yang sulit a. Meningkatkan disiplin di
dengan jujur, bertanggung tepat waktu untuk datang ke untuk datang ke tempat kerja kalangan karyawan
jawab, cermat, serta tempat kerja dan tepat waktu b. Menyediakan jadwal
disiplin dan berintegritas bertanggungjawab terhadap b. Pemeliharaan alat masih piket yang khusus
tinggi. pekerjaan banyak yang belum maksimal, mengenai kebersihan
b. Menggunakan kekayaan b. Merapikan dan membersihkan belum tumbuh rasa memiliki lingkungan
dan barang milik negara Kembali alat bekas pakai yang didalam diri karyawan c. Menunjuk salah satu
secara bertanggung jawab, digunakan dalam setiap c. Antrian pasien masih belum karyawan menjadi
efektif dan efisien. pelayanan adil, terkadang ada pasien penanggungjawab alat
c. Tidak menyalahgunakan c. Selalu berintegrasi tinggi saat yang didahulukan karena dan bahan inventaris di
kewenangan jabatan. melakukan pelayanan seperti kepentingan pribadi Puskesmas
adil dalam melakukan
pelayanan kepada pasien

2
3 Kompeten a. Meningkatkan kompetensi a. Mengikuti pelatihan klinis a. Pelatihan terkendala biaya a. Mencari solusi mengenai
diri untuk menjawab seperti pelatihan APN, b. Keterbatasan SDM keterbatasan biaya, bisa
tantangan yang selalu PPGDON, Midwifery mencari pelatihan yang
berubah. Update dan CTU untuk diselenggarakan pemerintah
b. Membantu orang lain meningkatkan kompetensi via Dinas Kesehatan
belajar. kebidanan yang dimiliki b. Melakukan sharing ilmu
c. Melaksanakan tugas dengan b. Melakukan pelayanan sesuai yang dimilik setelah
kualitas terbaik. dengan SOP dan kompetensi pelatihan dengan teman
yang dimiliki sejawat di Puskesmas
4 Harmonis a. Menghargai setiap orang a. Menerima masukan dari Masih adanya kesalahpahaman a. Menjalin hubungan baik
apapun latar belakangnya. rekan kerja mengenai yang muncul akibat kurangnya dengan semua karyawan di
b. Suka menolong orang lain. kekurangan yang kita miliki komunikasi tempat kerja, membangun
c. Membangun lingkungan b. Kegiatan di lingkungan keharmonisan dan
kerja yang kondusif. kerja dilakukan dengan kekompakan dengan
demokratis dimana karyawan dengan membuat
menghargai pendapat tanpa acara gathering bersama
melihat SARA
5 Loyal a. Memegang teguh ideologi a. Mengikuti setiap peraturan a. Luasnya wilayah kerja a. Mencari win win
Pancasila dan Undang- yang ada Puskesmas terkadang masih solution dari
Undang Dasar Negara b. Menerima keputusan SK dan ada tenaga Kesehatan yang permasalah
Republik Indonesia Tahun bersedia ditempatkan merasa berat jika penempatan
3
1945. dimana saja saat melakukan ditempatkan didaerah yang sehingga
b. Setia kepada NKRI serta pengabdian di Puskesmas jauh menguntungkan
pemerintahan yang sah. c. Menjaga rahasia rekam b. Faktor kedekatan dengan semua pihak
c. Menjaga nama baik sesama medis pasien dan berjanji sesama karyawan b. Melakukan rolling
ASN, pimpinan, instansi dan tidak menyebarluaskannya menyebabkan terkadang ada penempatan
negara, serta menjaga tanpa kepentingan dari pihak informasi tentang pasien program maupun
rahasia jabatan dan negara. keluarga dan pihak yang yang terceritakan penempatan daerah
berwenang. binaan bagi semua
karyawan
c. Memahami Kembali
bagaimana kode etik
dan perilaku
6 Adaptif a. Cepat menyesuaikan diri a. Mengikuti kemajuan a. Masih banyaknya yang gagap a. Melakukan sosialisasi dan
menghadapi perubahan. teknologi dengan teknologi pelatihan tenlogi
b. Terus berinovasi dan mempelajari berbagai b. Fasilitas teknologi kurang b. Menambah anggaran dan
mengembangkan macam system baru, seperti memadai memenuhi kebutuhan
kreativitas. e-puskesmas, absen online fasilitas teknologi yang
c. Bertindak proaktif. dan pengisian SKP online kurang demi kemajuan
b. Membuat inovasi baru bersama
dalam memecahkan
masalah yang ada di
lingkungan kerja maupun di
4
masyarakat
7 Kolaboratif a. Memberi kesempatan a. Melakukan kegiatan a. Masyarakat yang kurang a. Melakukan pendekatan
kepada berbagai pihak untuk kolaborasi bersama desa proaktif kepada tokoh
berkontribusi. membentuk UKBM b. Terdapat keterbatasan masyarakat di desa
b. Terbuka dalam bekerja sama b. Melakukan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia yang tersebut
untuk menghasilkan nilai kader yang akan menjadi mampu menjalankan tugas b. Menjelaskan maksud
tambah. petugas di UKBM c. Keterbatasan alat yang dan tujuannya dibentuk
c. Menggerakkan pemanfaatan c. Membuat program di digunakan dalam UKBM UKBM tersebut
berbagai sumber daya untuk UKBM yang tujuannya c. Melakukan pelatihan
tujuan bersama. mensejahterakan yang intensif hingga
masyarakat yang dilakukan mencapai maksud dan
dari masyarakat untuk tujuan bersama
masyarakat dan oleh membawa narasumber
masyarakat yang kapabel
d. Melakukan kerja sama
dengan pihak desa guna
memenuhi kebutuhan
dari UKBM tersebut,
dapat menggunakan
anggara Kesehatan dari
desa.