Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Memastikan Kualitas Produk Melalui Continuous Improvement di Area QC

    Diunggah oleh

    Afriyanto Krisnamurti
    16 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut membahas upaya perbaikan berkelanjutan di departemen Quality Control (QC) perusahaan. Beberapa perbaikan yang disebutkan antara lain memetakan keterampilan inspektor QC, melaporkan data defect harian, membuat panduan proses oleh Quality Assurance, mengambil sisa kirim untuk pelacakan, melaporkan hasil inspeksi harian, dan membuat format standar dokumen QC.

    Deskripsi Asli:

    Improve Qc

    Judul Asli

    Improve QC

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas upaya perbaikan berkelanjutan di departemen Quality Control (QC) perusahaan. Beberapa perbaikan yang disebutkan antara lain memetakan keterampilan inspektor QC, melaporkan data defect harian, membuat panduan proses oleh Quality Assurance, mengambil sisa kirim untuk pelacakan, melaporkan hasil inspeksi harian, dan membuat format standar dokumen QC.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    16 tayangan1 halaman

    Memastikan Kualitas Produk Melalui Continuous Improvement di Area QC

    Diunggah oleh

    Afriyanto Krisnamurti
    Dokumen tersebut membahas upaya perbaikan berkelanjutan di departemen Quality Control (QC) perusahaan. Beberapa perbaikan yang disebutkan antara lain memetakan keterampilan inspektor QC, melaporkan data defect harian, membuat panduan proses oleh Quality Assurance, mengambil sisa kirim untuk pelacakan, melaporkan hasil inspeksi harian, dan membuat format standar dokumen QC.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    CONTINOUS IMPROVEMENT

    SECTION BEFORE AFTER


    QC MAPPING SKILL - Memastikan kapabilitas skill dari masing-masing inspektor QC
    Indikator :
    - inspektor QC bisa membedakan jenis defect rejection
    - menyamakan persepsi antar QC terutama di area finishing
    QC Leader dalam menjalankan fungsinya masih harus Memaksimalkan fungsi QC Leader dalam memantau jalannya proses produksi
    melakukan beberapa tugas adminitratif sehingga kurang - Tugas administrasi yang di bebankan hanya terkait absensi dan Data rejection.
    maksimal dalam melakukan pantauan proses produksi
    REJECTION defect rejection tidak ditampilkan dalam laporan harian Defect rejection ditampilkan dalam laporan harian untuk tindakan perbaikan dan
    pencegahan di hari berikutnya
    untuk selanjutnya data tersebut akan diolah oleh QA.
    PANDUAN Panduan per proses BM dibuat oleh QC Leader Panduan per proses BM dibuat oleh QA

    Rangeboard Internal akan dibuat oleh QA dengan sepengetahuan Bu Mieke

    SISA KIRIM Belum ada pengambilan 1 pcs sisa kirim per item per POB Sisa kirim akan diambil oleh QC Packing dengan qty. 1 pcs per item dengan tujuan
    untuk tracking apabila ada complain customer atau bisa digunakan sebagai acuan
    produksi di POB berikutnya jika repeat order.

    HASIL INSPEKSI Direport setelah 1 bulan closed Direport daily untuk menentukan kapasitas inspeksi QC

    Tidak diketahui kapasitas inspeksi QC Menentukan kapsitas inspeksi QC untuk meminimalkan pendingan inspeksi terutama
    di area QC Finishing.

    FORMAT BAKU Belum ada format baku untuk semua dokumen report di QC Dibuatkan format baku per dokumen di area QC (memodifikasi form yg sudah ada
    disesuaikan dengan standar yg ada di ISO)

    Anda mungkin juga menyukai