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TURISMO Maputo vai ter Carta Econmica

PORTUGAL Cnsul: Investe-se num pouco de tudo

PONTO DE MIRA Blocos de integrao vitais aos mercados financeiros

Publicao mensal da S.A. Media Holding . Maro de 2010 . 60 Mt . 350 Kwz . 25 Zar . 4 USD . 3,5 EUR

O calcanhar de Aquiles da Economia

Economys Aquiles heel


Revista Capital 1

N27 . Ano 03

OPINO

tdm

2 Revista Capital

CTA

Revista Capital 3

4 Revista Capital

Editorial
O cordo umbilical
nomenclatura scio econmica tem coisas que a razo (e o cidado comum), s vezes, tm dificuldade em compreender. H os pases de economia emergente, os pases em vias de desenvolvimento, os pases desenvolvidos, os ditos desenvolvidos e at j se falou em pases do terceiro mundo e de outros mundos, no paralelos, mas bem reais e com problemas concretos que urge resolver. Moambique estar num dos casos anteriormente citados e, como todos os pases, procurar atingir o patamar superior e afastar-se cada vez mais do estdio inferior. Neste preciso momento discute-se o Oramento Geral de Estado e, como em quase todos os anos, faz-se apelo ao velho aforismo de: cada cabea sua sentena. Para uns a culpa do governo que no governou bem nos anos anteriores e no transmitiu confiana aos doadores, enquanto que, para outros, a culpa destes porque colocam a fasquia demasiado alta e se intrometem na gesto do pas enquanto se deviam apenas preocupar com a vigilncia da correcta aplicao dos seus fundos. Estes ltimos esquecem-se que muito difcil estabelecer a fronteira entre superviso de investimento de Estado e intromisso em assuntos de Estado. Afinal, quando se d e quando se recebe, uma coisa essencial, a confiana mtua. O Oramento Geral do Estado continua a contar com uma percentagem bastante elevada de fundos provenientes da doao de pases terceiros e estes, antes de se entenderem com o pas alvo das suas atenes, devem entender-se primeiro entre si e falar a uma s voz. Foi justamente no dealbar destas negociaes que se verificou a visita oficial do Primeiro Ministro portugus a Moambique e que, pela dimenso da comitiva e importncia dos dossiers em anlise, se revelou um acontecimento de monta nas relaes entre os dois pases. Moambique e Portugal mesmo se nunca viveram realmente de costas voltadas, terse-o inmeras vezes encarado de esguelha, com um olhar oblquo e deixaram escapar algumas oportunidades de aproveitar o facto de falarem a mesma lngua e estarem umbilicalmente ligados nascena, mesmo se o corte do cordo se possa ter revelado difcil de realizar e traumatizante na sequncia. Armando Guebuza e Jos Scrates trabalharam bastante em conjunto, assim como as respectivas delegaes. Os memorandos que estiveram sobre a mesa abordam questes econmicas mas no s; da cooperao militar cultural, da educao s preocupaes com as alteraes climticas, os dois pases manifestaram abertamente a vontade de continuarem na senda do entendimento e do progresso, na continuidade, alis, do que se verifica j nos ltimos anos. Portugal ser actualmente um dos principais pases parceiros de Moambique, no aspecto econmico, e poder s-lo tambm em outras reas da sociedade que, embora no paream primeira vista, podero revelar-se cruciais no futuro.

Ricardo Botas

ricardo.botas@capital.co.mz

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Revista Capital 5

Sumrio
PORtugal

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Investe-se num pouco de tudo


Quem so, como vivem, onde investem as comunidades estrangeiras que escolheram Moambique como terra de trabalho e vivncia? Um novo espao peridico na Revista CAPITAL que se inicia com uma entrevista Cnsul Geral de Portugal em Maputo, Graa Gonalves Pereira realizada a poucos dias da visita do Primeiro Ministro Portugus ao territrio moambicano.

tuRISmO

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Carta Econmica do Turismo Promove inteligncia de mercado


Diversas instituies sediadas em Maputo resolveram criar o Grupo Consultivo de Turismo da Cidade de Maputo e pretendem que se transforme num organismo inovador que ir divulgar as potencialidades tursticas desta metrpole. Srgio Mabombo entrevistou Quirin Laumans, director da Organizao Holandesa para o Desenvolvimento que integra o grupo agora criado.

ENtREvISta

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As pedras no sapato da economia


Os desafios de ordem econmica que Moambique enfrenta, entre o impacto da crise econmica e diante da recuperao dos seus ndices de desenvolvimento, servem de pano de fundo grande entrevista que Helga Nunes realizou a Joo Mosca, doutorado em economia e agrria e sociologia rural e onde este reflecte sobre a actualidade do pas e aponta problemas e solues.

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PORtugal

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EfEItO COlatERal

Sofid garante euros para Moambique


As divisas constituem um dos elementos preponderantes para o desenvolvimento da economia de qualquer pas. Aproveitando a visita do Primeiro Ministro Portugus a Moambique foi rubricado um protocolo que institui o fundo luso-moambicano para apoio aos investimentos de Portugal em Moambique e nesse mbito que a Sofid pretende exercer a sua actividade. 6 Revista Capital

Nmeros que nos desafiam


Helga Nunes compilou relatrios, analisou documentos, investigou decises e prope-nos uma reflexo sobre diversos nmeros relacionados com a economia de Moambique e com projectos de desenvolvimento que nem sempre, no seu incio, mostram todo o seu potencial.

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ambIENtE

Hora do planeta estreia em Moambique


O Fundo Mundial para a Natureza (WWF) vai implementar pela primeira vez em Moambique neste ms de Maro, a Hora do Planeta, a exemplo do que j acontece em mais de 4 mil cidades espalhadas por todo o mundo. Florncio Marerua, presidente do WWF Moambique explica o que representa esta iniciativa que visa essencialmente reduzir o impacto do aquecimento global.

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fISCalIdadE
A tributao das mais-valias auferidas por entidades no residentes
Cludia Ado, consultora na empresa PricewaterhouseCoopers efectua neste nmero uma breve abordagem a este assunto onde se debrua sobre o conceito que o abrange e sobre a prpria determinao das mais-valias. Um tema sempre interessante numa economia como a moambicana onde inmeras sociedades no residentes e prestatrias de servios exercem a sua actividade.

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OPINIO
Angola, um pas de contrastes
Os contrastes que se deparam ao visitante que demanda Angola, suas terras e suas gentes, aqui apresentados por Carlos Ferreirinha, presidente da MCF, Consultoria & Conhecimento, especializada nas ferramentas do Luxo e Premium, com actuao no Brasil e Amrica Latina.

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EStIlOS dE vIda

Do cinema aos livros, passando pela msica de Lhasa de Sela, pela arquitectura, pelo filme Invistus e por um arroz de pato de se lhe tirar o chapu, tudo isso encontra nos estilos de vida, alm de uma fotolegenda que tem muito que lhe diga e que requer mais ateno destes publicitrios que, desta vez, so mesmo uns exagerados.

Revista Capital 7

bOlSa dE valORES

Capitoon
EM ALTA
PORTUGAL. Governo portugus duplica crdito para o Banco Luso Moambicano de Investimentos, no mbito do fortalecimento das suas relaes econmicas com Moambique. Neste contexto, ser criado, em Moambique, o Banco Luso Moambicano de Investimentos (BLMI). Para o efeito, o ministro moambicano das Finanas, Manuel Chang, e o presidente da Caixa Geral de Depsitos (CGD), Fernando Faria Oliveira, assinaram um memorando de entendimento, que visa o segundo aditamento linha de crdito concessional celebrada em Julho de 2008, entre o Governo moambicano e a CGD. O aditamento amplia a linha de crdito dos anteriores 200 milhes de euros para um montante mximo de 400 milhes de euros.

FRICA DO SUL. A economia sul-africana dever crescer 2,3% este ano e 3,6% em 2011, depois de sofrer uma contraco de 1,8% em 2009, disse ontem o ministro sul-africano das finanas da frica do Sul, Pravin Gordhan. Na apresentao, perante o Parlamento, do Oramento do Estado para 2010/2011, Pravin Gordhan traou ambiciosas metas de criao de postos de trabalho e melhoria nas prestaes do sector pblico. TELEFONIA MVEL. O nmero de assinantes de telefone mvel na frica passou de 10 milhes em 2000 para 180 milhes em 2007, segundo um estudo do Banco Mundial apresentado em Addis Abeba, a capital etope, noticiou a Panapress.

EM BAIXA

ENERGIA. A Eskom est sem capacidade para satisfazer necessidades energticas em 2011. A empresa sul-africana de fornecimento de energia elctrica recomendou que a frica do Sul deve centrar as suas atenes no uso eficiente de energia dado que no ser capaz de fazer face procura de electricidade a partir do prximo ano. Moambique poder sofrer graves consequncias como resultado das solues que o governo de Jacob Zuma est a desenvolver. FOME. A populao da provncia de Tete est a padecer de fome, necessitando de uma rpida assistncia alimentar. A gravidade da situao levou o deputado Eduardo Mulmbw a declarar alarme para os moradores dos distritos de Changara, Mgo, Cahora Bassa, Moatize, Marvia e Mutarara, que no total tm mais de 85 mil habitantes a padecerem de fome.

COISAS QUE SE DIZEM


Em tudo na vida h opes Est no seu direito, como zulu. Mas s levou uma das suas mulheres para a reunio com o Papa, Jeremmy Gordon, bigrafo do presidente sul-africano Jacob Zuma, referindo-se sua poligamia Efeito Matrix Esquivmo-nos bala, mas foi justa, Barack Obama, presidente dos EUA, perante os responsveis pela segurana nacional, aps as falhas no sistema de informaes que permitiram a tentativa falhada de atentado do Dia de Natal a bordo de um avio da Northwest Airlines. Perdida no espao? A resposta a algumas perguntas : No sei. No posso ter aprendido tudo em escassas semanas, Catherine Ashton, alta-representante da Unio Europeia para os Negcios Estrangeiros Convivncia segura Boas vedaes fazem bons vizinhos, Ehud Barak, ministro da Defesa israelita

REDE JUDICIRIA. Segundo Centro de Integridade Pblica, a implantao da rede judiciria, nomeadamente, tribunais, procuradorias, polcia de investigao criminal, cadeias, mdicos legistas, entre outros, em todos os distritos do pas, continua a ser deficiente e no existe uma estratgia clara e consertada de implantao das instituies do sector da justia, afectando em grande medida o acesso justia pelos cidados. 8 Revista Capital

Revista Capital 9

mOambIquE

LAM Companhia cresce apesar da crise

INVESTIMENTOS Crise no afastou investidores de Moambique


A economia de Moambique est a crescer muito acima da mdia regional, dado que os investidores internacionais continuaram a apostar no pas apesar da crise internacional e do contexto adverso global. Entretanto, o pas tem de melhorar mais o ambiente de negcios, de acordo com o gabinete de estudos do Banco portugus BPI. De acordo com as ltimas projeces, a economia ter crescido 4,5% em 2009, abrandando em relao a 2008 (6,8 por cento) e mdia dos ltimos trs anos (7,5%). Mas, o desempenho ficou muito acima da mdia da frica subsaariana do ano passado (1,3%) e o mesmo dever acontecer este ano (previso de 4,1%). O Centro de Promoo de Investimentos (CPI) aprovou, em 2009, projectos avaliados em 5,8 mil milhes de dlares, que criaram 125 mil postos de trabalho nos diversos sectores, nomeadamente agroflorestal, hotelaria e turismo. O director do CPI, Mahomed Rafique, apontou recentemente Portugal, ndia, Ilhas Maurcias e Noruega como alguns dos pases que investiram na rea agro-florestal, especialmente em plantaes para a produo de pasta de papel. O sector mineiro e de hidrocarbonetos dever receber este ano investimentos de mais de 1.300 milhes de dlares, segundo previses avanadas em Fevereiro pela ministra dos Recursos Minerais, Esperana Bias. Apesar da crise econmica e financeira internacional de 2008 e 2009, o sistema bancrio do pas mostrou-se resistente. Previses para a economia moambicana apontam para a acelerao em 2010 (5,5%) e em 2011 (6%).

PORTO DE MAPUTO Porto vai processar 8.7 milhes de toneladas de carga em 2010

Apesar da crise financeira internacional, a empresa Linhas Areas de Moambique (LAM) registou um crescimento do seu volume de negcios em 6% nos voos domsticos, enquanto nas rotas regionais o aumento registado foi de 8% durante o exerccio econmico de 2009. Falando durante a cerimnia de atribuio de certificados s melhores agncias de viagens em Moambique, Jeremias Tchamo, afirmou que o objectivo da LAM de dar continuidade ao actual sucesso da empresa de modo a tornar-se na melhor operadora a nvel do continente africano. Segundo aquele dirigente, a perspectiva da empresa sempre foi a de manter o ciclo de crescimento e deste modo encontrar um meio sustentvel atravs da oferta de servios seguros e rentveis de alta qualidade a preos competitivos. Em 2009, a companhia conseguiu alcanar o nvel operacional e de pontualidade em 90 por cento nas 10.280 viagens realizadas. Actualmente, a LAM est no processo de aquisio de seis avies, quatro dos quais adquiridos no Brasil. O valor total aplicado na modernizao de 100 milhes de dlares. A LAM reforou ainda a frequncia dos voos inter-provinciais e, em 2009, comeou a explorar novos destinos regionais, como Luanda, tendo tambm adicionado voos para Joanesburgo, Dar-es Salam e Nairobi. A explorao de novas rotas incluem ainda Maputo-Cidade do Cabo (actualmente explorada pela South Africa Airwais), Tete-Joanesburgo, e Nampula Nairobi, cuja formalizao j foi submetida junto ao Instituto de Aviao Civil de Moambique (IACM).

Mahomed Rafique, director do CPI

O Porto de Maputo dever processar este ano 8.7 milhes de toneladas de carga, nmero que dever subir para 26.2 milhes de toneladas em 2015, segundo o director de desenvolvimento do Porto. No entanto, o valor de 8.7 milhes de toneladas - a ser registado este ano - encontra-se ainda muito longe do observado em 1971, ano em que o porto processou 17 milhes de toneladas. A infraestrutura ir processar, at 2020, 34.2 milhes de toneladas de carga, alcanando 48.6 milhes de toneladas at 2030. O investimento de capital previsto para a melhoria de servios, infra-estruturas, equipamento, estradas, vias-frreas, cais e drenagem do canal atinge a soma de 749.1 milhes de dlares a serem empregues durante os prximos 20 anos. A capacidade da carga ferroviria no Porto ir aumentar dos actuais 10 comboios por dia at alcanar 36, no ano 2030. A actual capacidade para processar 500 camies (embora apenas 320 sejam processados) aumentar at trs mil no ano 2015 e at 4.800 camies por dia em 2030. Os factores primordiais que influenciam o sucesso da execuo do plano-mestre continuaro a ser o compromisso da direco e dos accionistas do porto de Maputo no sentido de alcanarem e manterem um servio de confiana e de custo efectivo para todos os intervenientes do Corredor de Maputo.

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INatuR

Entrevista ao Director Geral do Inatur

As zonas de interesse turstico


a edio anterior o Dr. Bernardo Dramos, Director Geral do Inatur, referiu-se misso do seu instituto e gesto que realiza do patrimnio do Estado. Neste nmero abordar-se-o as zonas de interesse turstico e o que elas representam no apenas para o desenvolvimento do pas mas no contexto de toda a poltica de planificao turstica desenvolvida em Moambique. De Norte a Sul do pas existe um esforo conjugado para que cada regio no se limite apenas a uma oferta desgarrada e pontual de actividades tursticas mas que congregue sua volta um conjunto de elementos e que da sua conjugao resulte a fixao dos turistas. Uma das reas de actuao do Inatur a componente de fomento das actividades do sector de Turismo, desenvolivimento das zonas de interesse turstico Na verdade, o Inatur no s faz a gesto de instncias tursticas existentes. Sendo ele um factor de promoo e acelerao do crescimento do sector, tem a responsabilidade de ser o ponto de partida para o fomento e criao de novas instncias tursticas. Nesse processo, o Governo entendeu que havia necessidade de que, atravs do Instituto, podia tomar a dianteira de criar novas instancias, quer sejam de classe mundial, instncias integradas, instncias que vo representar uma viragem daquilo que o Turismo ou que tem vindo a ser o turismo at agora. Foram concebidos vrios instrumentos de fomento, entre eles, os chamados Projectos ncoras. Porqu Projectos ncoras? Porque pressupe-se que o turismo, at agora, tem-se constitudo em plos, em ilhas. Temos o turismo na cidade de Maputo que inerente a uma srie de aspectos, fundamentalmente sediado no turismo do negcio; as pessoas vm a Maputo, participam em conferncias, em reunies e h o turismo de lazer que encontramos em lugares como Ponta de Ouro, Bilene, Macaneta, Zvora, Pemba mas que, entretanto, estas instncias vo crescendo de forma isolada. Se formos a ver, do ponto de vista estratgico, muito difcil a cada um destes plos consiga constituir um elemento auto-suficiente de atraco de turistas. Porque apenas se oferece praia, e, quando o turista vai para l, no encontra mais do que isso. Se um indivduo se desloca para um festival cultural, quando vai a esse ponto no encontra mais do que um festival cultural. Foi nesta perspectiva que foram criados os Projectos ncoras. Projectos ncoras tm duas funes: uma constituir, como o prprio nome diz uma ncora, ou seja assumir-se como uma ancoragem e chamar uma srie de outras actividades de desenvolvimento do sector e no s, para aquele lugar, e depois, a partir da criar uma extenso, na horizontal, importante mas por outro constituir uma alavancagem numa perspectiva de, nesses locais, criar-se os chamados Projectos Integrados do Turismo.

O que so Projectos Integrados de Turismo? Seriam uma instncia completa, que tenta ser muito mais abrangente. No mesmo lugar, o turista tem um hotel, no formato tradicional mas pode ter tambm um hotel-boutique, vai encontrar atraces culturais das comunidades em volta que vo prestar actividades culturais a esses centros tursticos, podemos ter centros de produo de certas culturas agrcolas, em volta, que para dar suprimentos aos hoteis. No mesmo lugar temos vrias actividades tursticas atreladas. importante referir que, neste momento, trabalhamos com duas naturezas dos chamados Projectos ncoras. Temos o Arco Norte que envolve as provncias de Cabo Delgado, Niassa e Nampula. um projecto ncora na perspectiva de criao de novos modelos de instncias integradas tanto em reas que j tm algum desenvolvimento de turismo como em reas que podem ser consideradas virgens. Temos os outros Projectos ncoras que visam as reas que nunca foram exploradas. Estamos a falar de Cruisse/Jamal e outros. Estes, seriam, neste momento, os dois modelos que estamos a usar, um modelo de ncora que representa a explorao de reas no desenvolvidas e a reconfigurao de reas j com actividade turstica e um projecto ncora que dedica especial ateno a projectos com grande potencial turstico mas que neste momento ainda no tm actividade turstica. n

Revista Capital 11

PORtugal

Investe-se num po
Arsnia Sithoye (entrevista) . Luis Muianga (foto)

A Capital Magazine decidiu abrir um espao mensal nas suas pginas dedicado s comunidades estrangeiras em Moambique. Nesse sentido, e como existem no territrio uma srie de comunidades trabalhadoras provenientes dos mais diversos continentes, optamos por analisar o seu modus vivendi assim como a sua contribuio para a economia nacional. Nesta edio, e como Moambique recebeu a visita oficial do Primeiro Ministro, Jos Scrates, decidimos dar estampa a Comunidade de Portugal. Graa Gonalves Pereira, Cnsul Geral de Portugal em Maputo, fala-nos das idiossincrasias de um povo cuja histria cruza com a de Moambique.
Como analisa o seu trabalho em Moambique? Vim h cerca de um ano e trs meses, tenho tentado, dentro das minhas atribuies, facilitar o intercmbio entre Portugal e Moambique, nomeadamente em termos das pessoas: Moambicanos que queiram ir a Portugal pelos mais diversos motivos, e portugueses que tenham interesse em estar aqui em Moambique. E esta a minha funo aqui, para alm de cuidar de aspectos culturais, ligaes que existem entre os dois pases, os dois povos, e as culturas diferentes mas que nos enriquecem, porque tudo o que diferente enriquece-nos. Esse o meu objectivo. Por isso, desde que cheguei tentei animar o espao do Consulado com eventos que passam a ser teis para os artistas moambicanos, portugueses e at para os de outra expresso e nessa perspectiva que o diferente torna-se interessante. Quanto s comunidades portuguesas, tento que elas se integrem o melhor possvel. Como tem sido a integrao dos portugueses no meio local? Houve uma altura em que a comunidade portuguesa era maior. Logo a seguir Independncia provavelmente reduziu um bom bocado e, agora, com as evolues dos dois 12 Revista Capital

pases, creio que h portugueses que tm uma grande curiosidade por frica, em geral, e por Moambique, em particular. Moambique um dos pases mais encantadores de frica, onde as pessoas so muito hospitaleiras, um pas em que a evoluo tem sido previsvel, com condies naturais extraordinrias, portanto um pas que as pessoas gostam. E isso tudo fez com que o nmero de portugueses aumentasse em Moambique, e esses portugueses no esto ligados ao antigamente, uma nova gente que tem no seu imaginrio a questo de frica porque fomos sempre muito ligados ao continente no geral e que tem interesses especficos em Moambique, por esta evoluo e pela natureza do pas. Portanto, eu diria que est a aumentar o nmero de portugueses. No tanto como em Angola, mas de uma forma continuada e progressiva e penso que os dois pases podem beneficiar com esse facto, bastando saber gerir a situao. Os portugueses podem ser teis e tm obviamente que se integrar na vida de c e dar o seu contributo. E existem muitos sectores onde podem intervir. Em termos demogrficos eu diria que est a subir lentamente em nmero e qualidade. Ou seja, as pessoas que esto a vir so mais qualificadas e podem ser mais teis. Quantos portugueses se encontram registados em Moambique? O registo no Consulado no obrigatrio. Como tal, as pessoas chegam e vo-se embora sem dizer nada. dificil dar uma estimativa porque h gente que est inscrita e j no est c e h gente que est c e no est inscrita. Em todo o pas, e embora a maioria esteja em Maputo, estimamos que sejam aproximadamente 20 mil portugueses. Qual tem sido a evoluo das empresas portuguesas no pas? H empresas mais expressivas em termos de volume de negcios como as construtoras que executam grandes obras como a ponte do Zambze, que foi construda com a participao de uma empresa com capitais portugueses que a Mota Engil. A Mota Engil actua em todo o norte e centro de Moambique e em muitos pases do mundo, nomeadamente nos estados rabes, nos Estados Unidos da Amrica, e em outros pases africanos. H perspectivas desta empresa executar outras obras como a ponte sobre a Catembe. E h o sector das estradas e dos edifcios pblicos, onde a empresa Soares da Costa tambm estar envolvida.

Talvez estes sejam os pontos mais expressivos em termos de contribuio. H tambm muitas empresas na rea da importao, exportao, consultoria, arquitectura, enfim, h uma grande variedade delas. Quais so as principais reas de interveno? A rea da construo uma delas. Mas existem muitas outras reas como a de consultoria, de projectos, importao e exportao, produo propriamente dita, como por exemplo a CIMPOR (no fabrico de cimento) e na rea de servios pblicos existe uma cooperao com a guas de Portugal e a Electricidade de Portugal.

PORtugal

ouco de tudo
Os portugueses tm normalmente uma boa capacidade de adaptao. s vezes, queixam-se do processo de renovao de residncia que tem sido um bocado demorado e complicado. Mas em termos de adaptao, acho que muito boa. A lngua ajuda imenso porque comum e as pessoas tm uma capacidade de entendimento e de interaco boas. E o aspecto que, por vezes, dificulta a actividade o processo de renovao de residncia. Qual tem sido a provenincia regional? Tnhamos alguns dados sobre a provenincia mas so pouco fiveis neste momento porque esto desactualizados. H gente que vem de toda a parte de Portugal com maior incidncia para a capital e para o norte de Portugal, pois tal decorre por via das empresas. E h, inclusivamente, uma empresa que nasceu em Braga que trabalha na rea imobiliria, entre outras, que tendo nascido em Braga agora est em Moambique, e natural que venha muita gente dessa zona para c. Mas temos tambm gente proveniente do Porto e que Lisboa pois muito mais fcil nesta fase do campeonato vir gente dos grandes centros do que das pequenas cidades. E a sua integrao social ao meio? H uma questo aqui que nos preocupa muito que o facto de os estrangeiros terem algumas limitaes para comprar casas, o que, por vezes, onera muito a estadia porque as pessoas querem sempre mais e os preos exigidos so um pouco disparatados. Isso que tenho ouvido acerca da integrao social ao meio. Como funciona a comunidade portuguesa em termos de hbitos, costumes e tradies de trabalho? natural que as pessoas mantenham os seus hbitos e costumes, e guardem aquilo que so. Mas elas rapidamente se integram e comeam a funcionar de acordo com o lugar em que se encontram, e isso depende se elas ficam c mais ou menos tempo. No geral, integra-se facilmente, no se esquecendo dos hbitos dos seus locais de origem. Em relao s tradies de trabalho, no sei como era antigamente, mas h portugueses a trabalhar em quase todas as reas, umas com mais ou menos especializaes (mecnicos, agricultores) mas que no sejam das profisses mais recentes. Portanto, acho que uma composio muito rica e h um rejuvenescimento. Ou seja, h pessoas

muito antigas que ficaram c desde o tempo colonial e h muitos jovens a chegarem - o que d um novo rosto e uma nova dinmica nos trabalhos da comunidade e ao pas que tambm teve o seu percurso. Portugal est na Unio Europeia e tem a sua maneira de estar e de ser e desenvolveu numa certa direco. E quanto s preferncias em termos de investimentos? Enquanto h pases que so muito direccionados em termos do que querem investir, ou onde vo investir, no caso de Portugal muito variado, portanto h pases que preferem investir na rea da gua, na rea agrcola, mas eu acho que com Portugal no se passa isso, investe-se num pouco de tudo. Portanto, h muitas variedades, quer a nvel de formao de pessoal, quer das reas em que as empresas esto a trabalhar, o que acaba por dar uma certa riqueza comunidade, e para Moambique, porque a empresa est c, gera emprego e contribui para os impostos.n
Revista Capital 13

Depois temos os grupos que so modelos como a Visabeira que intervm na rea de TvCabo, hotelaria e restaurao, na rea das comunicaes, entre outras. Portanto, eu penso que uma grande variedade. H tambm pequenas lojas, pequenos negcios a funcionarem como a Casa ADA que uma antiga ervanria com produtos naturais. Temos os importadores de vinhos. E h pessoas que vm individualmente e exercem suas actividades como mdicos, engenheiros, informticos. Quais as dificuldades ou facilidades de adaptao sentidas pelos portugueses em Moambique?

PORtugal

SOFID garante Euros para Moambique


Paulo Deves (texto)

Sociedade para o Financiamento do Desenvolvimento (SOFID) pretende estar no mercado moambicano participando em iniciativas de desenvolvimento empresariais e mantendo relaes muito fortes com as empresas portuguesas tendo em vista incit-las a realizar a sua internacionalizao. O que desperta o interesse desta instituio financeira pelo mercado nacional segundo o seu Presidente da Comisso Executiva, Helder de Oliveira, o facto de Moambique estar a registar uma evoluo positiva no domnio econmico, o que abre boas perspectivas para as empresas lusas investirem na agricultura, indstria, energia e turismo, sectores onde o pas possui grandes oportunidades. Portanto, ns (SOFID), junto de empresas portuguesas fazemos uma certa promoo do mercado moambicano e de Moambique como uma oportunidade de investimento, frisou Helder de Oliveira. Na entrevista que nos concedeu margem do Seminrio sobre Oportunidades de Investimento na Indstria com empresrios portugueses, inserido no programa da visita do Primeiro Ministro portugus, Jos Scrates, realou que possuem contactos com entidades moambicanas a quem j manifestaram a sua disponibilidade para encontrar formas de cooperao com vista a identificar meios financeiros para pr em aco os projectos de investimentos. Sublinhou que Moambique est, por um lado, a fazer progressos significativos do ponto de vista econmico, da que as entidades internacionais tenham uma percepo de que uma economia gerida em processos transparentes. Nesse contexto, julgamos que por um lado essas oportunidades existem e por outro existem meios financeiros disponveis para a concretizao da interveno de empresas portugueses no mercado moambicano, realou. Para suprir possveis dificuldades financeiras para projectos propostos, a SOFID tem vrias formas de interveno, sendo uma delas atravs do financiamento directo aos investimentos a mdio prazo, entre trs a 10 anos. Portanto, se nos falar em investimentos, necessrio que os capitais tenham uma durabilidade dentro do projecto semelhante quilo que a recuperao do prprio investimento, avanou acrescentando que empresas portuguesas em 14 Revista Capital

Portugal que queiram investir em Moambique podero ser apoiadas atravs de fundos de capital do risco, articulando para o efeito com instituies que so parceiras da SOFID, concretamente o Estado portugus que detem a maioria do capital desta instituio e os quatros maiores bancos portugueses, nomeadamente o BES, BCP, CGD e o BP. Por outro lado, a SOFID, segundo Helder de Oliveira, tem uma ligao com entidades que actuam no plano bilateral, dispondo de uma capacidade financeira muito significativa. Durante a visita do Primeiro-ministro Jos Scrates a Moambique, foi rubricado um protocolo que institui o fundo lusomoambicano para apoio aos investimentos de Portugal em Moambique, tudo na perspectiva de colocar disposio dos operadores econmicos recursos financeiros significativos. A SOFID, dependendo de si, pode financiar cada projecto em 2.5 milhes de euros, um pouco mais de trs milhes de dlares norte-americanos, embora tenha capacidade de intervir com outras instituies financeiras j referidas, quer com os accionistas, quer com o gestorexecutivo, bem como com instituies financeiras europeias que esto disponveis para investir em Moambique, e com as quais a SOFID desenvolve uma relao de proximidade visto pertencerem ao mesmo espao europeu.n

Cta

Reflexes sobre acidentes e Segurana Rodoviria (1)


Loureno Gadaga, economista

O presente trabalho tem como objectivo central apresentar as reais causas dos acidentes de viao que tm acontecido no nosso pas e em todo mundo, com menor ou maior, impacto socioeconomico negativo, dependendo das circunstncias socioculturais de cada pas. Nos prximos nmeros da Revista CAPITAL prosseguir-se- a publicao destas reflexes.
O quadro anexo mostra que de 1995 a 2004 o nmero de veculos cresceu 133%, enquanto o nmero de acidentes registados, tendo o ano de 1995 como base (100%), em 1996 desceu em cerca de de 4.8%. No ano 2000 esse quadro se reduz para menos 15%. Entretanto, repare-se que em 2001, ano de interdio, neste nmero subiu, apresentando o ndice de 4,9% e, pior, em 2004 a situao veio a agravar-se para 5,6% em relao ao ano 1995 e 11% em relao ao ano 2001. Segundo os mesmos nmeros, em 1995 houve um (1) acidente em cada 15 veculos, enquanto que essa relao em 2001 de 1:29 e 1:32 em 2004. O nmero de mortes no perodo entre 1999 e 2004 apresenta uma tendncia de crescimento a nveis alarmantes aps terse registado uma descida de 43.7% em 2000, Analisadas, estas questes podero trazer um espelho realista do impacto, isto , dos efeitos, econmicos e sociais que os acidentes rodovirios, nas nossa estradas, representam para a economia nacional. Imagem de um acidente, No ano 2006

registaram-se 5122 contra 5411 acidentes de 2007 em todo o territrio nacional, portanto uma vario de pouco mais de 3%. Note-se que as nicas provincias com menos acidentes nesse perodo so as da Maputo cidade com uma reduo na ordem dos 6.5%, Provincia de Gaza 16,5% e provincia de Zambzia 18%. Note se ainda que no universo dos acidentes ocorridos durante este perodo, s a Provincia de Maputo registou o aumento de acidentes em quase 13%. Se no ano 2002 os acidentes eram elevados, os dados dos acidentes do ano 2006/2007 no so nada encorajadores. Note-se que durante o perodo de 2008 registou-se um aumento 4.966 para, em seguida, em 2009 se registarem 5.438 acidentes. Perante este quadro observa-se que entre 2007 a 2008 houve uma relativa reduo na ordem dos 8% e que essa relao vem traduzir-se, entre 2006 e 2009, em apenas 3% enquanto que em termos

de perdas vidas humanas regista-se um acrscimo asustador de quase 30%, Pelos dados sobre acidentes ocorridos entre 2006 a 2009estabelece-se uma imagem ntida de que mesmo com as mais diversificadas medidas administrativas que tm sido tomadas no sentido de reduzir e/ ou prevenir os acidentes rodovirios, a situao tende a aumentar e com enorme impacto negativo na economia dos operadores de transportes e do pas. O pas no dispe de dados sobre os custos econmicos resultantes de acidentes em termos de danos materiais e ferimentos, custos esses que se traduzem na necessidade de importar medicamentos para os feridos, peas sobressalentes, para alm de outros custos, mas estimase que seja muito dinheiro, que pode atingir os 2,5% do PIB por ano. n (continua)

Revista Capital 15

PONtO dE mIRa

Blocos de integrao vitais aos mercados financeiros


Rui de Carvalho, director do Jornal Pblico

processo de integrao cresceu muito rapidamente nos ltimos tempos, a nvel dos mercados financeiros, onde as transaces financeiras internacionais tm superado permanentemente o crescimento do comrcio mundial. Economistas, mais expressivos na anlise e na discusso dos problemas de integrao de mercados, calculam que o nvel de integrao financeira ficou claramente demonstrado nos crashes sincronizados que se seguiram queda de Wall Street h mais de mais de duas dcadas. Porm, em frica, inclusive em Moambique, a prtica, apesar de bastante antiga, s agora comeou a falar-se dela, com a criao de blocos regionais de comrcio, caso da Zona de Comrcio Livre (ZCL) da Comunidade de Desenvolvimento da frica Austral (SADC), em vigor desde Setembro de 2008. Pelo mundo fora, a interconexo dos mercados existe desde o nascimento do capitalismo, mas a actual velocidade de transmisso, estritamente ligada aos avanos da tecnologia de informao e a escala de fluxos financeiros atravs de fronteiras nacionais so obviamente sem precedentes e merecem o rtulo das profundas mudanas. Para os governos de diversos pases do mundo, a integrao refreia os mercados financeiros e contribui de igual modo para a correco de erros econmicos e polticos em prazos cada vez mais curtos. Defensores da perfeio de mercados consideram a integrao de um passo qualitativo no que toca ao crescimento de mercados financeiros nos ltimos tempos, pois a partir dessa integrao que os pases do mesmo bloco conseguem consolidar os seus negcios e servios. Uma viso menos optimista lembraria a cegueira dos mercados financeiros nos anos que precederam crise da dvida e sua tendncia de cometer excessos tanto

na direco optimista como na pessimista, baseadas em informaes frequentemente incompletas. Pequenos constrangimentos Entretanto, como em qualquer campo de actividade, no mercado financeiro tambm no h belao sem seno; existem vrios constrangimentos que no fim acabam criando grandes flutuaes no mercado. No caso vertente da ZCL da SADC, os agentes econmicos reclamam a falta de polticas que defendem os investimentos estrangeiros. Ttodas as polticas esto viradas para a proteco dos nativos esquecendo-se do papel que um agente econmico de fora pode exercer no crescimento da economia de um determinado pas.

No caso especfico da Suazilndia, oi sector da economia est controlado pelo rei e seus familiares; qualquer um que vem de fora, quando pretende criar empresa sujeito a envolver o respectivo rei, Mswati III, no caso de grandes empreendimentos, e ou familiares quando se fala de pequenos e mdios. Esta cultura no encoraja o investimento estrangeiro. Mas tambm pode-se compreender tratar-se de um problema que encontra sua explicao no facto de aquele pas ser ainda um reino que usa polticas desconexas em relao realidade actual. Enquanto isso, Moambique orgulha-se de ter polticas favorveis ao investimento estrangeiro, mas h que repensar na situao de um estrangeiro que chega em a Moambique e quer formar a sua empresa. que, ao que tudo indica, a situao no se diefere tanto dao que se vive na vizinha Suazilndia. Alis, a nica diferena que naquele pas o estrangeiro que queira se iniciar no seu negcio tem que envolver directamente o rei, seus filhos, mulheres, entre outros membros da sua famlia, quando em Moambique o cenrio passa pela formao de uma sociedade em que o estrangeiro inclua moambicanos na estrutura accionista. Isto pesado e em nada contribui para o crescimento da economia nacional. Vamos dar carne aos que tem dentes para assim conseguirmos avanar no que ao crescimento do mercado financeiro diz respeito. Com isso, no quero dizer que os moambicanos no tenham protagonismo, apenas chamar a ateno para que tenhamos calma no tratamento de casos relacionados. n

Nota da Editora: Este espao reservado opinio de directores, editores e jornalistas de outros rgos de comunicao social acerca dos temas abordados pela Capital Magazine, com o intuito de enriquecer o debate e dar voz a outras opinies.

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tuRISmO

Carta Econmica do Turismo promove inteligncia de mercado


Sergio Mabombo (texto) . Luis Muianga (foto)

pas conta a partir deste ano com o Grupo Consultivo de Turismo da Cidade de Maputo (GCTCM), um organismo inovador que ir divulgar as potencialidades tursticas desta metrpole e disponibilizar informaes de inteligncia de mercado aos investidores do sector. O GCTCM constitudo por um conjunto de instituies com interesse no desenvolvimento do turismo na cidade de Maputo, nomeadamente o Municpio da Cidade de Maputo, o INATUR (Instituto Nacional do Turismo), o Ministrio do Turismo (MITUR), a Organizao Holandesa para o Desenvolvimento (SNV) e a Associao dos Hotis do Sul de Moambique (AHSM). Com este organismo, as oportunidades tursticas de negcio existentes na capital de Moambique iro estar disponveis na Carta Econmica do Turismo, uma publicao peridica que ir ainda disponibilizar informao actualizada relativa ao nmero de turistas que o Pas movimenta. Os objectivos que a Carta Econmica do Turismo persegue so, fundamentalmente, Contribuir para o desenvolvimento do Turismo em Maputo; desempenhar o papel de observatrio reflectindo a evoluo e as perspectivas das actividades relacionadas com o sector turstico e analisar as tendncias econmicas globais e regionais, bem como as suas implicaes sobre as actividades tursticas. Por outro lado, a Carta ir contribuir tambm para que os parceiros do sector do turismo (pblico e privado) se unam com o propsito de desenvolver a actividade, partilhando a informao e evoluindo na mesma direco, e vai apresentar informaes, anlises e comentrios, que estimulem as decises das autoridades, instituies, empresrios, investidores e consumidores. O marketing orientado para atrair mais turistas e assegurar que os mesmos permaneam durante mais tempo no pas, gerando mais lucros para as localidades tursticas, constitui uma das prioridades do GCTCM, segundo Quirin Laumans, director da Organizao Holandesa para o Desenvolvimento (SNV) a nvel nacional. A juno de sinergias e o trabalho conjunto em prol do turismo representam a nova componente que o GCTCM traz para o mercado, atendendo a que antes as instituies

o GCTCM. Contudo, pensa-se que esse aspecto limitativo ser superado aps a celebrao de um acordo com uma empresa de comunicao sul-africana, que proceder promoo do Destino Maputo naquele pas. A questo que sobressai para alguns actores do turismo nacional passa por confirmar se a Carta Econmica no ser simplesmente mais um instrumento que visa informar sobre o sector na cidade de Maputo, tal como o fazem o blog do MITUR, o portal do Mozambique Tourism Investment Library, entre demais exemplos. Perante a dvida, Quirin Laumans explica que a Carta Econmica far muito mais do que promover a imagem do pas. O director da SNV aponta a componente inteligncia de mercado como uma das prerrogativas bsicas do GCTCM.

A relevncia dos nmeros


Moambique dever passar a tomar as suas decises no mbito do turismo tendo por base os nmeros verificados no sector, de modo a que as suas ofertas tursticas correspondam s necessidades do seu pblicoalvo. De 2004 a 2009, o pas duplicou para 1.5 milhes o seu nmero de turistas tendo arrecadado no mesmo perodo 132.6 milhes de dlares. Se para muitos actores do sector do turismo estes nmeros constituem motivo para comemorao, Quirin Laumans, director da SNV em Moambique, prefere antes analisar as decises sugeridas por estes dados. Do universo de turistas em causa fundamental saber quantos so os provenientes da China, de Paquisto, da Europa e da Amrica, para atender melhor s suas especificidades, uma vez que cada segmento de turistas possui necessidades e comportamentos diferentes. Por outro lado, torna-se preocupante para o representante da SNV o facto de no existir informao sobre a avaliao que os turistas estrangeiros fazem sobre a sua estadia em Maputo, bem como sobre o tempo e o dinheiro que gastam na metrpole. Quirin Laumans conclui afirmando que com o conhecimento e o desenvolvimento do hbito de interpretao deste tipo de dados, o pas pode vir a criar servios ajustados s necessidades especficas dos seus turistas e prolongar a estadia destes em Moambique.n
Revista Capital 17

ligadas ao turismo exerciam as suas aces separadamente. Entretanto, e embora o GCTCM tenha sido formalmente constitudo este ano, os seus elementos integrantes j exerceram aces de impacto no sector do turismo. A esse propsito, Joo Munguambe, membro do organismo e director das Actividades Econmicas do Conselho Municipal da Cidade de Maputo, aponta o Estudo da Cadeia de Valor do Turismo levada a cabo em 2009 (que foi tema de capa na edio de Outubro da Capital Magazine). Um esforo que trouxe tona a influncia exercida pelo turismo de Maputo nos subsectores de restaurao, acomodao, bebidas, entre outros. Os resultados conseguidos com o referido Estudo trouxeram motivao suficiente para que o organismo (GCTCM) pretenda fazer de Maputo um destino capaz de receber turistas e de capitalizar o seu caracterstico turismo de Negcio e Eventos. O dfice do turismo de passeio na cidade das accias constitui a preocupao maior para

RECuRSOS humaNOS

Maria Uamba *

Comprometimento Organizacional (1)


A
globalizao da economia mundial vem promovendo mudanas aceleradas que tornam o ambiente interno das organizaes cada vez mais complexo. Crescem custa disso as exigncias do mercado de trabalho, o que fora a procura de profissionais competentes e com altos nveis de comprometimento, capazes de acrescentar valor nos resultados que a empresa pretende atingir. Visando compreender o comportamento organizacional em geral, a rea da psicologia organizacional vem estudando especificamente os antecedentes, correlatos e consequentes do construto comprometimento organizacional, buscando compreender a sua relao com muitos comportamentos do trabalhador e a natureza do vnculo entre este e a organizao na qual trabalha. Esse interesse ampliado pela constatao de que as mudanas scio-econmicas, tecnolgicas e culturais em andamento tm enfraquecido a intensidade do vnculo indivduo-organizao, Mowday. RT et al. apud Bastos (1993). Este artigo tem como foco o comprometimento organizacional com o objectivo de despertar a ateno de gestores de recursos humanos, fornecendo alguns subsdios no sentido de se entender melhor o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho. O comprometimento organizacional entendido em linhas gerais, como forte vnculo do indivduo com a organizao, que o incita a realizar um considervel esforo em prol da organizao, influi sobre a produtividade e considerado por Bastos (1993) um melhor predictor de vrios produtos humanos no contexto de trabalho, a exemplo de rotatividade, absentismo e qualidade do desempenho. Existe, entretanto, pouca concordncia sobre o conceito de comprometimento organizacional, podendo serem encontradas diversas definies. Mowday, Steers e Porter (1982) realam a natureza afectiva (enfoque afectivo) do processo de identificao do indivduo com os objectivos e valores da organizao, bem como os sentimentos de lealdade; o desejo de permanecer; e, de se esforar em prol da organizao. Colaboradores com um elevado comprometimento afectivo esto entusiasmados com o trabalho que realizam empenhados para o sucesso da organizao, Meyer & Allen (1997). A segunda grande perspectiva cuja gnese o trabalho de Becker (1960) enfatiza a funo das recompensas e custos associados com a condio de integrante da organizao (enfoque instrumental). O comprometimento , neste caso, um mecanismo psicossocial cujos elementos sidebets ou consequncias de aces prvias (recompensas e custos) que impem limites ou restringem aces futuras, Bastos (1993). O indivduo permanece na organizao porque precisa e no tem alternativas ou devido aos custos associados sua sada serem elevados (remunerao, status, os mltiplos investimentos feitos no desenvolvimento de habilidades, contribuies feitas para fundos de penso, etc.) e tornam custoso o abandono da organizao. Uma terceira vertente fundamenta-se nos estudos de Weimer (1982) e Weimer & Vardi (1990) que procuram cruzar os sistemas cultural e motivacional, reconhecendo-se que a cultura pode actuar directamente no sentido de produzir membros comprometidos. Destacam-se ainda as presses normativas internalizadas pelo indivduo que se manifestam em padres de comportamento que possuem como caractersticas o sacrifcio pessoal, a persistncia e a preocupao pessoal; os indivduos permanecem na empresa porque sentem que tm uma obrigao moral para com a organizao. Alguns autores ressaltam que vnculos fortes entre o indivduo e a organizao podem emergir quando as empresas atendem s necessidades e expectativas trazidas pelo trabalhador. Face a essa realidade como que os gestores esto actuando? O grande desafio dos gestores de recursos humanos apreender a realidade organizacional a partir do indivduo e da sua subjectividade.n

(*) Psicloga Organizacional e Chefe de Diviso de Gesto Estratgica de RH e Formao da Autoridade Tributria de Moambique

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ELETROTEC

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EmPRESaS

Nadim Cassamo Director Pedaggico do Instituto Profissional de Comunicao e Imagem

Avanos tecnolgicos e a sua influncia na educao


uanto mais avanamos no sculo, mais novidades aparecem e mais ferramentas possumos para lidar com tais avanos, como por exemplo a informtica. De facto, a cada ms, e todos os anos, so fabricadas mquinas com mais recursos de inteligncia artificial. Alis, os celulares seguem a mesma tendncia, assemelhando-se a computadores de bolso ou a mini-portteis, e os televisores, que antes eram volumosos e da largura dum livro de 600 pginas, hoje so feitos de fino plasma. Ou seja, acedemos a equipamentos dos que antes s vamos nos filmes do James Bond. Para acompanhar as economias mais desenvolvidas urge que avancemos com celeridade, pois diariamente somos surpreendidos com novidades inesperadas e se no estivermos preparados, ficamos para trs, por isso somos obrigados a falar uma lngua universal: a da tecnologia. O recurso tempo um outro factor que influencia a nossa vida profissional. Quantas vezes ouvimos as pessoas dizer, por exemplo, que no tm tempo, que tero que fazer isto ou aquilo, hora de almoo ou ao fim do dia, ou ainda, que um dia deveria ter 48 horas? No podemos alterar o nmero de horas que um dia tem mas podemos interferir na criao de servios que satisfaam essas necessidades utilizando as ferramentas nas reas de multimdia. O Instituto Superior de Comunicao e Imagem de Moambique (ISCIM), em parceria com a ed-rom Produo de Contedos Multimdia, lanam no mercado moambicano cursos de Comunicao Empresarial e Anlise de Dados, como forma de satisfazer a necessidade de um segmento de mercado de profissionais com falta do recurso tempo para a formao. O ISCIM apresenta um leque de alternativas de ensino para todos os que desempenham funes de gesto, consultoria, auditoria, ou outras que envolvam a preparao de relatrios, propostas e outras

presenciais e eficazes com elevado impacto. Este curso integralmente em e-learning. Contm manuais interactivos, estudos de caso, trabalhos prticos, fruns de discusso, e outras opes de interactividade disponveis 24 horas por dia, todos os dias da semana. Dispe de apoio de um tutor on-line que o acompanha, orienta, esclarece dvidas e comenta e avalia os trabalhos. Esta uma excelente oportunidade para comear um curso de capacitao caso no tenha tempo para frequentar um curso tradicional. Sendo um curso em e-learning, no existe horrio estabelecido para as actividades do mesmo. Existem sim prazos limite pelo que ter de gerir o tempo de modo a completar as actividades e a entregar os trabalhos prticos antes do prazo estabelecido. No que respeita ao tempo a despender, poder necessitar de dedicar ao curso uma mdia de 4 a 5 horas por semana. comunicaes empresariais que sejam fceis de ler e compreender, que sejam capazes de persuadir e motivar a aco do pblico-alvo; a preparao de dados para anlise atravs de transformaes avanadas; organizar, ordenar e agrupar os dados; extrair informao analtica, sob mltiplas perspectivas e critrios, de um grande volume de dados, em tempo recorde; realizar apresentaes

Um estudo elaborado por uma empresa de consultoria demonstra as vantagens da formao on-line em termos de custos, facilidade de acesso, interactividade, oportunidade e impulso de concluso. A formao on-line oferece as seguintes vantagens: custos reduzidos; permite um acesso simples e fcil dos colaboradores formao; responde de forma mais exacta a cada necessidade especfica de formao (personaliza a formao); constitui uma forma de enriquecer a actividade dos formadores, de os realizar profissionalmente e de lhes alargar o campo de actuao.n

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REgIO

PUB GEISER

Revista Capital 21

Inaugurado Centro BCI Corporate da Polana, em Maputo

Foi inaugurado no passado dia 2 de Maro, em Maputo, mais um Centro BCI Corporate dedicado inteiramente s Grandes e Mdias Empresas moambicanas. Com este novo espao, o BCI j tem em funcionamento 4 Centros BCI Corporate, o primeiro dos quais inaugurado em Nampula em Dezembro de 2008. Os Centros BCI Corporate esto preparados para oferecer um acompanhamento personalizado e permanente das Empresas atravs de Gestores dedicados e de produtos e servios especializados.

No mbito do plano de expanso da rede comercial do BCI, foi inaugurado mais um Centro BCI Corporate, em Maputo, no passado dia 2 de Maro. Com este novo espao, o BCI j tem em funcionamento 4 Centros BCI Corporate, 3 dos quais em Maputo e 1 em Nampula, que foi o primeiro a ser inaugurado, em Dezembro de 2008. Os Centros BCI Corporate so inteiramente dedicados s Grandes e Mdias Empresas moambicanas e s Empresas estrangeiras com interesses em Moambique, s quais oferecem um acompanhamento personalizado e permanente, atravs de Gestores dedicados, e a disponibilidade de produtos e servios especializados. Nos Centros BCI Corporate, as Grandes e Mdias Empresas podem contar com o melhor aconselhamento para apoio instalao e gesto corrente, gesto optimizada de recursos, ao financiamento de planos de investimento, ao suporte a projectos de internacionalizao ou operaes com o exterior e no acesso a todos os servios bancrios especializados. A Cerimnia de inaugurao foi presidida pelo Governador do Banco de Moambique, Dr. Ernesto Gouveia Gove, que foi recebido pelo Presidente da Comisso Executiva do BCI, Dr. Ibraimo Ibraimo. Presentes na Cerimnia, o embaixador de Portugal em Moambique, Mrio Godinho de Matos, o Presidente da Assembleia Geral do BCI, Antnio Vitorino, estavam tambm diversos membros do Conselho de Administrao do BCI, assim como Presidentes e Administradores de Grandes Empresas e outras individualidades, que testemunharam mais um importante passo na expanso da Rede Comercial do BCI.

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EfEItO COlatERal

Nmeros que nos desafiam


Helga Nunes (texto)

que podemos dizer sobre o pulsar da nossa economia? Aps registar, desde o incio da dcada, uma mdia anual de 8.6%, o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de Moambique abrandou para 6.2% em 2008. Em 2009, o crescimento abrandou graas queda da procura global das matrias-primas moambicanas, em particular do alumnio. A escassez de crdito e a baixa dos custos das matrias-primas esto a provocar quebras de produo e a anulao de vrios projectos de investimento pblicos e privados. O quadro geral demonstra que o crescimento continua a ser suportado pelas actividades de exportao, dominadas por mega-projectos de capital-intensivo, e que o restante sector privado continua estagnado. De acordo com o documento African Economic Outlook 2009, elaborado pelo BAD e pela OCDE, a situao reflecte o difcil clima dos negcios, onde os investidores nacionais so confrontados com uma regulamentao asfixiante, com a corrupo e com o disfuncionamento dos monoplios pblicos que, por sua vez, determinam o aumento dos custos. Mas como tm evoludo os sectores econmicos? Em 2008, o sector agrcola contraiuse em resultado das inundaes e dos ciclones que fustigaram o Pas e no conseguiu atingir o objectivo de 7.0% de crescimento anual, tendo a agricultura crescido abaixo dos 6.0%. No mesmo ano, a produo e as exportaes do alumnio da Mozal caram por duas razes: falhas de energia causadas pela central elctrica sul-africana Eskom e a reduo dos preos e da procura. A falta da energia afectou tambm o sector manufactureiro e, em consequncia, a produo industrial total caiu 5.1% num ano. Moambique pretende ser um importante produtor de biocarburantes, a fim de reduzir a dependncia do pas dos combustveis importados e, segundo estimativas, pode vir a produzir 40 milhes de litros de biodiesel e 21 milhes litros de etanol, por ano. O sector mineiro apresenta um forte potencial. Projectos de investimento no carvo, gs e electricidade podero fazer de Moambique um importante produtor de electricidade e um exportador de carvo. Vrias empresas estrangeiras que obtiveram licenas para a explorao de petrleo, de gs e de minerais, tais como o titnio, o urnio e o ouro, esto a proceder a prospeces nas provncias de Tete e de Sofala. Foi concedida uma licena companhia petrolfera da Malsia Petronas para prospeco

na bacia do Rovuma (Cabo Delgado) e companhias estrangeiras tais como a Anadarko (EstadosUnidos), a Artumas (Canad), a ENI (Itlia) e a Hydro deNorsk (Noruega) desenvolvem tambm prospeces de petrleo. A companhia Oilmoz assinou um acordo com a Shell Global Solutions com vista a realizar um estudo de viabilidade de uma refinaria que planeia construir em Matutuine at 2014, e na calha continua a estar a to aguardada refinaria de Nacala. Os projectos minerais de maior viabilidade so aqueles cuja construo est j em execuo ou que tm financiamento j assegurado. Entre estes, encontra-se o desenvolvimento de um oleoduto ligando o porto de Maputo frica do Sul, ou o mega-projecto de extenso do gasoduto do grupo petroqumico Sasol que dever investir 225 milhes de dlares de modo a aumentar a produo do gs de Pande e Temane para exportao para o mercado sul-africano. E em 2010, a companhia mineira australiana/sul-africana BHP-Billiton e a companhia sul-africana Industrial Development Corporation prevem extrair milhes de toneladas de carvo em Tete. Mas nem tudo so rosas. Diversos projectos mineiros encontram-se ameaados. O projecto de 500 milhes de dlares para a explorao de titnio do Corridor Sands

foi adiado, em resposta s dvidas acerca da sua rentabilidade, e o mega-projeto da VALE que conta com financiamento brasileiro para a extraco do carvo em Moatize (e cujas exportaes deveriam comear em 2011) tambm foi adiado devido ao bloqueio dos mercados internacionais de crdito. Os sectores da Indstria, Energia, Hotelaria e Turismo, Agricultura e Construo foram os que mais projectos de investimentos registaram em 2009, sendo que o Turismo o sector que nitidamente lidera a lista. Apesar do debate entre alguns sectores do Governo e analistas econmicos, as polticas econmicas no permitiram que o PIB crescesse na ordem dos 7% - conforme o previsto nas metas de crescimento da economia moambicana. Ao mesmo tempo, a Balana Comercial de Moambique em 2009 foi a mais negativa desde 2004. A expectativa que a contraco dos crditos internacionais venha a reduzir os montantes de IDE. No obstante, a economia dever estar relativamente protegida dos impactos directos da crise financeira mundial devido deficiente integrao do pas nos mercados mundiais de capitais, e as previses de crescimento para 2010 (5.2%) baseiam-se na hiptese da recuperao da economia mundial e da prossecuo da expanso agrcola.n
Revista Capital 23

ENtREvISta

As pedras no sapato da Economia


Helga Nunes (texto e fotos)

Entre o impacto da crise mundial e diante da recuperao dos seus ndices de desenvolvimento, Moambique enfrenta srios desafios de ordem econmica. Joo Mosca, doutorado em Economia e Agrria e Sociologia Rural, professor catedrtico, investigador na Universidade Politcnica e autor de livros sobre economia, reflecte sobre a actualidade do pas apontando problemas e solues.
No mbito das economias pobres, Moambique considerado um dos pases mais seguros para o investimento externo. No obstante, os mega-projectos parecem merecer a ateno dos investidores externos, quando a economia moambicana revela precisar de projectos de menor dimenso para desenvolver o seu tecido empresarial. Que comentrio lhe sugere esta realidade? Mega-projectos e PMEs no so contraditrios. Podem-se reforar mutuamente. Um grande projecto pode gerar clusteres. Mas so as PMEs que criam mais emprego, tm um efeito redistributivo maior, produzem relaes intersectoriais endogeneizando o crescimento e formam tcnicos assumindo as tecnologias. Nos mega-projectos estes efeitos so muito menores. Por cada unidade de valor investido importante saber quanto se gera de output, valor acrescentado, emprego, distribuio da renda a partir da criao de riqueza, etc.. Isso implica conhecer quais o sectores e regies de maior rentabilidade. E temo que no se saiba. H grande ignorncia sobre a economia e a sociedade. No me refiro ignorncia dos factos, mas dos mecanismos de funcionamento da economia, como ela reage aos estmulos e s contrariedades. Por exemplo, como reage a economia com uma variao em 0,1% na taxa de juros? Sabe-se quais os efeitos que a integrao na SADC provocar internamente, em que sectores, quais as zonas do pas que melhor e pior se integraro, que grupos sociais se beneficiaro, etc.? Nos ltimos anos, as assimetrias regionais tm vindo a acentuar ao invs de atenuar? Maputo ainda concentra grande parte dos recursos e do investimento. Como reverter essa tendncia? Pode-se reduzir as assimetrias num hori-

zonte temporal de longo prazo, com polticas econmicas activas de incentivo e de descriminao positiva com uma estratgia baseada no conhecimento cientfico da realidade e sabendo-se quais o incentivos para que sectores e em que regies do pas. Criando condies de atractividade para o investimento e para que as iniciativas locais possuam possibilidades e acessibilidade a recursos e o desenvolvimento seja tambm a partir de baixo ou de dentro. Para isso acontecer importante que o Estado possua polticas econmicas e recursos que se destinem a estes objectivos. O mercado no tem resolvido estas questes, pelo contrrio, tem agravado. H um liberalismo econmico puro e duro porventura inconsciente dos seus verdadeiros efeitos, ou, sabe-se e eles so desejados para agendas pessoais e de grupos. Refere, no seu livro Economicando , que o crescimento com equidade exige um Estado que desempenhe as suas funes sem substituir a iniciativa privada, mas regulando-a e fiscalizando-a. E que a equidade e as suas condies atraem investimentos avultados que preferem operar em ambientes competitivos. Mas o que deve vir em primeiro lugar? O cresci-

24 Revista Capital

ENtREvISta
mento (riqueza) ou a equidade? possvel crescer simultaneamente. Teoricamente, os dois objectivos no so momentaneamente contraditrios. Eventualmente, crescer com equidade exige algum compromisso de curto prazo com a eficincia estritamente econmica. Mas a equidade no s possvel como necessria. As grandes desigualdades sociais e espaciais provocam instabilidade, resistncias, podem reactivar elementos de conflitualidade poltica. Quando a pobreza grande em extenso e profundidade, a equidade ainda uma questo de justia e de incluso social. E quando a pobreza acompanhada com crescente desigualdades sociais e espaciais com acumulao de origem duvidosa, ento podem-se gerar climas de indignao e revolta. A equidade econmica desenvolve o mercado interno e pode, a partir do incremento da procura, equilibrar as assimetrias de desenvolvimento intersectorial, social e espacial. Por estas razes, importa considerar como fundamental a questo da equidade. Os tecnocratas da economia no so simpatizantes desta opo. O recuo da pobreza lento. As desigualdades sociais aumentam. Moambique posiciona-se na cauda do ranking do ndice de Desenvolvimento Humano e o ndice de Gini muito baixo. Perante este estado de coisas, os grandes projectos suportados com capitais externos - no contribuem para inverter a situao existente. Por qu essa perspectiva, e de que projectos fala em concreto (os associados ao sector dos minrios, turismo e energia)? Os mega-projectos geram pouco emprego por capital investido. Localizam-se num espao muito limitado e com poucos efeitos e ligaes com o territrio. Muitos extraem recursos com efeitos ambientais srios. No internalizam o conhecimento tecnolgico e de gesto. Os efeitos redistributivos so muito limitados. Aumentam as desigualdades sociais e espaciais. Isto acontece com quase todos os mega-projectos que existem em Moambique. Mas os grandes projectos tambm so necessrios. Como j referi, no h necessariamente um conflito entre grandes projectos e pequenas e mdias empresas. Os mega-projectos contribuem para a balana comercial (mas no tanto como se supe), do prestigio ao pas e podem atrair mais investimentos. A propsito do lanamento da obra Desafios para Moambique 2010, do IESE, algum referiu a propsito qual seria a prioridade em termos de estratgia para 2010 quando tudo no pas parece ser prioridade. A agricultura prioridade, os transportes e comunicaes so prioridade, o sector dos minrios, do turismo e da energia so prioridades deixando pouca margem de manobra para uma aposta de facto eficaz. O que pensa desta reflexo? Os economistas referem em unssono que os grandes benefcios em termos de polticas fiscais e as isenes de impostos afectam negativamente as receitas pblicas, impedindo a reduo da dependncia face aos recursos doados e ao financiamento externo. Alis, mais de 50% dos gastos do Estado so suportados pela cooperao internacional. da opinio de que o Estado deve renegociar os acordos realizados com alguns mega-projectos? Estou de acordo. necessrio renegociar sabendo das capacidades (fortalezas) na negociao de forma a obter benefcios acrescentados sem que as vantagens de localizao dos grandes projectos em Moambique sejam comprometidas e o interesse econmico dos investidores alterado. Mas tambm neste aspecto, Moambique tem margem de negociao porque a maioria dos grandes projectos extraem recursos e eles no podem ser transferidos. A governao possui experincia de negociao poltica mas no econmica. preciso transferir essas habilidades para a economia e para isso necessita-se fundamentar as posies com conhecimento aprofundado das reas em que se negoceia. Alm disso, h um forte desequilbrio entre os incentivos para os grandes projectos e aqueles que so oferecidos aos pequenos e mdios investidores. As empresas devem pagar impostos. No se deve camuflar isso com a chamada responsabilidade social. O que os grandes projectos fazem quase nunca se integra nesse conceito. So pequenas aces, demaggicas e mediaticamente manipuladas que substituem o Estado desresponsabilizando-o. Isso verdade. Quando tudo prioridade nada o . Revela claramente a no existncia de uma poltica econmica para a economia real, falta de estratgia de desenvolvimento global do pas e ausncia de coragem poltica para tomar opes. Mais grave quando h um vazio acerca de um projecto para o pas que seja mobilizador de vontades patriticas. Precisam-se ideais e as pessoas pensam nos reais (dlares). Dizer-se quais os sectores e territrios que no merecero prioridade num perodo de mdio prazo, pode provocar reaces polticas. Ou, contrariamente, pode haver conscientemente a poltica de no ter poltica em benefcio de interesses e agendas pessoais e de grupos. Ou ainda e tambm o predomnio ideolgico do ultra liberalismos econmico. Muitas vezes, culpabiliza-se a comunidade internacional e as organizaes financeiras de excessiva influncia. verdade. Mas por parte da governao poucas alternativas so apresentadas. Os negociadores nacionais e a governao so, na prtica, tambm apologistas dessas polticas. So os bons alunos e, mais que isso, os bem comportados. A troco de qu, em realidades onde quase tudo business? Apesar de se dizer que a economia moambicana vai bem, com o PIB na ordem dos 6.1 por cento em 2009, persistem aspectos negativos como a alta taxa de juro (na ordem dos 20%), que permite que os bancos em Moambique sejam dos mais rentveis, e estima-se que o emprego em actividades formais englobe apenas 450 mil trabalhadores (30% dos quais funcionrios pblicos). Por outro lado, entre 125 pases, Moambique est no 121. lugar termos de competitividade. Existe uma manifesta falta de iniciativa privada? A classe capitalista moambicana possui 20 anos. Est em formao, no possui capital, conhecimento e tradio. As polticas de promoo do capitalismo tm sido profundamente erradas. So muito proteccionistas em vrios aspectos, com concentrao de beneficirios, assentes em ligaes promscuas entre a poltica e os negcios, muitas vezes com comportamentos econmicos ilcitos e pouco ticos. Distorce-se ainda mais a economia e os mercados, no se desenvolve com incluso e no se promove a sociedade de mrito. Assim no se cria um capitalismo moderno, eficiente e
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ENtREvISta
indicadores econmicos que podem parecer situaes de grande dependncia mas na realidade no o so. Aceitemos que esses indicadores revelam por si dependncia. As elites rendeiras esto interessadas em reduzir a dependncia? Alterar ou reduzir a dependncia implica rupturas na poltica econmica e nos padres de acumulao com os quais se est relacionado. possvel? De que modo pensa que as comunidades estrangeiras tm vindo a contribuir para o desenvolvimento do pas? Referimo-nos, por exemplo, comunidade sul-africana, brasileira, portuguesa, chinesa, malawiana, zimbabueana As sociedades caminham irreversivelmente para crescentes aberturas e disso ningum se pode esquecer. O intercmbio econmico e cultural cria as riquezas da heterogeneidade, da diversidade e do encontro de ideias, de tecnologias, de conhecimento etc.. Geram-se referncias do mundo que ajudam a saber o que somos e onde estamos. Os pases mais desenvolvidos so os que possuem tradio e sociedades mais abertas. Todas as economias emergentes esto a fazer aberturas polticas, econmicas e de mobilidade dos cidados. O contrrio tambm verdadeiro. No caso de Moambique, existe muito nacionalismo provinciano, proteccionismo com recurso a demagogias e a sentimentos supostamente patriticos. preciso introduzir reformas legislativas, por exemplo entre outras, na lei do trabalho que muito rgida e proteccionista. O proteccionismo pode ser importante desde que seja temporrio e se utilize esse tempo para tornar a economia, a sociedade e as pessoas competitivas. importante gerar a mentalidade de abertura intelectual, cvica, de tolerncia e da interculturalidade. O proteccionismo sustenta ineficincias, falta de competitividade, ausncia de inovao e eleva os preos ao consumidor em defesa de interesses de minorias. Assim, penso que os fenmenos migratrios so teis ao desenvolvimento. Admito porm que os riscos polticos sejam grandes. Que as sociedades tm nveis de maturidade democrtica e de capacidade de integrao dos imigrantes muito diferentes. E mais quando as memrias e os sentimentos menos positivos da colonizao esto presentes. Por outro lado, Moambique e os moambicanos no se podem esquecer que existe uma histria de emigrao. De acolhimento nos pases vizinhos devido aos conflitos e a outros factores. Da solidariedade internacional e da cooperao que suporta hoje metade do oramento do Estado, quase 80% do investimento, etc.. Pode-se ainda falar de imigrao qualificada, isto permitir apenas tcnicos especializados e empresrios investidores. uma opo. Mas a emigrao moambicana de que me referi especializada? No aconselhvel existirem discursos diferentes segundo se trate de emigrao ou imigrao.

competitivo. necessrio profissionalizar a economia, dar espao s pessoas de mrito independentemente das suas simpatias polticas ou de outras naturezas. importante que a sociedade civil lute para a aproximao das igualdades de oportunidades, de acesso e de influncia nas decises governativas. Mas tem de ser a sociedade civil realmente no governamental. Os prprios empresrios deveriam rejeitar este ambiente promscuo que distorce os mercados, gera ineficincias, perdas de competitividade e alimenta rendas sem contrapartidas ou so a troco de trfego de influncia. No o fazem porque na maioria dos casos necessitam de proteco e de algum junto ou no poder para que os negcios tenham xito ou sejam possveis. Esses mecanismos so propositadamente por parte de quem tem o poder. Essas teias de compromissos e dependncias tambm esto politizadas. A partidarizao da economia no menos grave que a partidarizao das instituies pblicas. Duvido que saibamos quanto mal esses compromissos fazem aos nossos netos. Perto de 60% das exportaes moambicanas so de alumnio realizado por uma empresa (a Mozal), que envolve investimento sul-africano, e cerca de 41% das importaes provm da frica do Sul. No poder ser considerada uma dependncia excessiva em relao economia sulafricana? A dependncia histrica. Em cada momento com elementos de natureza poltica e social diferenciados e assentes em estruturas econmicas que sofreu mudanas. 26 Revista Capital

No me preocupa tanto os indicadores econmicos que referiu ou outros. mais importante saber se com esses indicadores a governao moambicana mantm a soberania ou est subserviente nas decises das polticas econmicas e sociais e mesmo de segurana. H muitos pases que possuem

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Quais foram os impactos mais evidentes da crise mundial na economia de Moambique? Os impactos reflectiram-se principalmente no abrandamento do crescimento econmico, na reduo da inflao por reduo da procura interna (o que no um sinal positivo ao contrrio de alguns discursos politizados de responsveis do Banco Central), na diminuio dos volumes exportados com agravamento das receitas externas pelo efeito da baixa de preos de alguns bens exportados, nas receitas e despesas pblicas, alguma perda de emprego e um compasso de espera em alguns investimentos externos. Mas no se sabe se tudo foi consequncia da crise internacional ou de que forma a poltica econmica moambicana permitiu maior resistncia ou vulnerabilidade aos choques externos. Os efeitos, embora importantes, foram menores do que em outros pases da SADC. Se retirar mrito a algumas medidas acertadas de defesa contra a crise, esse reduzido efeito deveu-se sobretudo baixa integrao da economia principalmente do sector financeiro, e ao apoio externo. Nesse sentido, seria prefervel que os efeitos da crise tivessem sido maiores. Significaria que Moambique estaria mais desenvolvido e mais integrado na economia internacional. E quais pensa vir a ser os maiores desafios para Moambique ao longo de 2010? Os desafios no so para 2010. So desafios de longo prazo. Por agora e possivelmente nos prximos anos, para o bem e para o mal, vislumbra-se mais a continuidade. Parece que tudo vai bem. Quais os desafios? Por exemplo: Aceitar a construo de uma sociedade aberta, realmente democrtica, inclusiva, mais equitativa e menos partidarizada e com desenvolvimento de organizaes activas e realmente no governamentais ou partidrias. Caminhar para modelos de desenvolvimento com a configurao de padres de acumulao que permitam a endogeneizao do desenvolvimento paralelamente com uma integrao regional e na economia internacional que interesse ao pas. Reduzir a dependncia aumentando em primeiro lugar a capacidade de definio

de polticas e estratgias que sustentem as negociaes com os parceiros internacionais. Depois, concentrar a cooperao em sectores geradores de factores de desenvolvimento, como na construo do capital produtivo, na formao do capital humano, no conhecimento e na formao da sociedade civil realmente no governamental nem partidista. Construir uma economia competitiva, eficiente, com um bom ambiente de negcios, que promova as iniciativas das pequenas e mdias empresas e assentes no mrito e profissionalismo. Fazer do Estado uma burocracia profissionalizada, eficiente, no partidarizada, com clara definio e aplicao de conflitos de interesses e sem zonas de penumbra entre Estado, governo, partido no poder e empresas pblicas. Reforo, capacitao e empoderamento das instituies pblicas, privadas e da sociedade civil ao nvel do territrio que promova o desenvolvimento rural. No aceitar a formao sem qualidade, mesmo que em prejuzo da massificao do ensino, e aceitar a investigao sem impedimentos e dificuldades de acesso informao para se constituir o capital de conhecimento o que no o mesmo de capital humano. Encontrar novas formas de combate holstico s epidemias.

Finalmente, o desafio principal saber se as elites e a governao aceitam e promovam esses desafios. Se no aceitam, ento deixam de fazer parte da soluo e so parte do problema. E sobre isso, tenho muitas dvidas.n
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ambIENtE

Hora do planeta estreia em Moambique

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Ser Mulher e Empreendedora A propsito do fenmeno do empreendedorismo feminino, Cludia Tivane, consultora na rea de Reengenharia de Processos Empresariais e Sistemas de Gesto da Qualidade, tece algumas consideraes pertinentes ao mesmo tempo que traa o panorama profissional que as mulheres vivem no pas. Como v o empreendedorismo feminino em Moambique? Em que estgio se encontra? Em Moambique h pouca divulgao sobre o empreendedorismo feminino. Os dados estatsticos nesta rea, como por exemplo o percentual de mulheres dedicado ao empreendedorismo, os ramos de negcio preferidos e a taxa de sucesso desses empreendimentos no tm sido largamente divulgados semelhana de outros pases como o Brasil, EUA, China e outros. Entretanto, pelo que se pode acompanhar e perceber, o empreendedorismo feminino vem ganhando espao e importncia em Moambique sendo prprio, por um lado, de mulheres que buscam autonomia e independncia, seja por necessidade financeira ou por desejo de alcanar os seus sonhos e ideais, e, por outro lado, motivado pela crescente taxa de desemprego. Qual tem sido a principal causa da falncia das empresas? O que se tem constatado, pelo menos a nvel de algumas microempresas moambicanas, o incio de empreendimentos sem planificao adequada e sem uma estrutura slida. Depois do estabelecimento da empresa, estas so geridas ignorando-se os princpios bsicos de gesto, empregando-se mo-de-obra no qualificada, com deficiente controlo interno, entre outros factores. Entretanto, no se pode deixar de considerar outros factores de ambiente externo que tm concorrido para a falncia das empresas e que sobre os quais no h controlo, como por exemplo a crise econmica, a concorrncia desleal, alguma discriminao (de gnero) e a presso da corrupo. O mercado empresarial moambicano mostra alguma oportunidade ou abertura para a maior actuao feminina neste ramo de actividade? No existe uma diferena em termos de oportunidades. Isto , as oportunidades so as mesmas tanto para homens como para mulheres. Felizmente, as mulheres j conseguem identificar facilmente as oportunidades de negcio, tm conquistado o seu espao no mundo empresarial e vm ganhando muita visibilidade - situao que no se verificava h uns anos. O que se pode fazer para ampliar cada vez mais esse espao? O governo tem introduzido vrias mudanas que de certa forma ampliam cada vez mais este espao. A ttulo de exemplo, pode-se referir a introduo de licenciamento simplificado que permite a emisso imediata de licenas para o exerccio da actividade empresarial, a introduo do regime de impostos simplificado, entre outras medidas. Contudo, ainda h obstculos a transpor como o caso da burocracia e da corrupo. Podia-se realizar eventos vocacionados e premiar as melhores iniciativas de mulheres. Acha que a mulher tem capacidade de liderana face concorrncia que se vive actualmente no nosso mercado? No pode haver dvidas sobre a capacidade da mulher na liderana. Ela tem atributos naturais que a colocam em vantagem em relao ao homem. S para citar alguns, a mulher tem capacidade de realizar mltiplas tarefas, cuidando de vrios assuntos ao mesmo tempo, dedicada, disciplinada, tem senso de responsabilidade e perseverana. H ainda uma grande vantagem que a mulher tem, a intuio, que lhe d muita coragem de avanar nas decises de alto risco. Estes atributos, agregados, fazem da mulher uma pessoa com preparao natural para os desafios da liderana. Obviamente que aspectos culturais tm influenciado muito para que as oportunidades de assumir os postos de liderana sejam, muitas vezes, cedidas ao gnero masculino. Que factores contribuem para o sucesso das empresas? Existem vrios factores que contribuem para o sucesso de uma empresa, mas vou falar de alguns que os considero bsicos. Uma correcta planificao estratgica, baseada na anlise de factores do ambiente interno e externo que possam ter um impacto significativo sobre o negcio. E tambm importante que haja uma clareza para todos os colaboradores da finalidade pela qual todos os esforos da empresa esto direccionados, do que se pretende alcanar e como alcanar. necessrio que haja um conhecimento profundo dos processos do negcio, monitoria destes processos e sua melhoria contnua; este factor deve ser aliado capacitao, desenvolvimento e motivao dos colaboradores para que haja competncias necessrias na execuo dos processos do negcio. Por outro lado, a focalizao no cliente deve ser prioritria para a organizao. O cliente a razo principal da existncia das empresas, por isso devem ser muito bem entendidas as suas necessidades e permanentemente monitorada a sua satisfao relativamente aos servios fornecidos. Por ltimo, o acompanhamento e anlise permanente das mudanas do mercado e reajustamento das estratgias e processos do negcio de acordo com as mudanas do mercado. Este acompanhamento permite que se opere dentro da legalidade vigente, com respeito pelas regras do mercado e que, continuamente, haja reajustamento contnuo entre os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades e ameaas aos quais o negcio est exposto.

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fISCalIdadE

Cludia Ado Consultora

A Tributao das por entidades n


No presente texto propomo-nos fazer uma breve abordagem sobre a tributao das mais-valias auferidas por entidades no residentes em Moambique.

Conceito
Consideram-se mais-valias (ou menos-valias) realizadas os ganhos obtidos (ou as perdas sofridas) relativamente a elementos do activo imobilizado mediante transmisso onerosa, ou qualquer que seja o ttulo por que se opere, e, bem assim, as derivadas de sinistros ou as resultantes da afectao permanente daqueles elementos a fins alheios actividade exercida, de acordo com o n. 1 do Artigo 37. do Cdigo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (CIRPC), aprovado pela Lei n. 34/2007, de 31 de Dezembro. O dispositivo legal supra estabelece, ainda, que as mais e as menos-valias so dadas pela diferena entre o valor de realizao, lquido dos encargos inerentes, e o valor de aquisio, deduzido das reintegraes ou amortizaes praticadas. Assim, considera-se valor de realizao: No caso de troca, o valor de mercado dos bens ou direitos recebidos, acrescido ou diminudo, consoante o caso, da importncia em dinheiro conjuntamente recebida ou paga; No caso de expropriaes ou de bens sinistrados, o valor da correspondente indemnizao; No caso de bens afectos permanentemente a fins alheios actividade exercida, o seu valor de mercado; Nos casos de fuso ou de ciso, o valor por que os elementos so inscritos na contabilidade da entidade para a qual se transmitem em consequncia daqueles actos; Nos casos de alienao de ttulos de dvida, o valor da transaco, lquido dos juros contveis desde a data do 40 Revista Capital

ltimo vencimento ou da emisso, primeira colocao ou endosso, se ainda no houver ocorrido qualquer vencimento, at data da transmisso, bem como da diferena pela parte correspondente queles perodos, entre o valor de reembolso e o preo da emisso, nos casos de ttulos cuja remunerao seja constituda, total ou parcialmente, por aquela diferena; e Nos demais casos, o valor da respectiva contraprestao.

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s mais-valias auferidas o residentes


Tratando-se de troca por bens futuros, o valor de mercado destes ser o que lhes correspondia data da respectiva troca efectuada pelos intervenientes. da determinao do rendimento tributvel, de acordo com o disposto no Artigo 38. do CIRPC.

Determinao das mais-valias


O valor dos rendimentos qualificados como mais-valias correspondente ao saldo apurado entre as mais e as menos-valias realizadas no mesmo ano, de acordo com as seguintes regras, nos termos do artigo 40 do Cdigo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares (CIRPS), aplicado tambm s pessoas colectivas por fora da alnea d) do n. 1 do artigo 4 do CIRPC: Considerado em 50% do seu valor nos casos da alienao de direitos reais sobre bens imveis e afectao de quaisquer bens do patrimnio particular a actividade empresarial e profissional; de propriedade intelectual ou industrial e cesso onerosa de posies contratuais ou outros direitos inerentes a contratos relativos a bens imveis; Na alienao de partes sociais considera-se em: 75% do seu valor, quando as partes sociais ou outros valores mobilirios forem detidos durante menos de 12 meses; l 60% do seu valor, quando detidas por perodo entre 12 e 24 meses; l 40% do seu valor, quando detidas por perodo entre 24 e 60 meses; e l 30% do seu valor, quando detidas por mais de 60 meses.
l

Da tributao das mais-valias auferidas por entidades no residentes


Os rendimentos auferidos em Moambique por entidades no residentes esto sujeitos a tributao no pas. No caso das mais valias auferidas por entidades no residentes que tenham sede e/ou direco efectiva num pas com o qual Moambique tenha rubricado uma Conveno para Evitar a Dupla Tributao e Prevenir a Evaso Fiscal (TDT), o rendimento ser tributado nos termos previstos no referido tratado. Nas restantes situaes aplica-se a legislao interna em vigor em Moambique, que, nos termos do Artigo 45. do CIRPC, corresponde s regras estabelecidas para a respectiva categoria do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares (IRPS), como indicado no ponto anterior. Para o efeito, as entidades no residentes devem designar um representante com residncia, sede ou direco efectiva em Moambique para cumprir com as suas obrigaes fiscais, nos termos do artigo 43 do Regulamento do CIRPC. Ademais, a entidade no residente deve apresentar, no prazo de 30 dias aps a transmisso que originou os ganhos, uma declarao peridica de rendimentos, desde que, relativamente aos mesmos, no haja lugar a reteno na fonte a ttulo definitivo (n. 4 e 5 do artigo 39 do regulamento do CIRPC). Efectivamente, as mais valias obtidas por no residentes no esto sujeitas a reteno na fonte, de acordo o estipulado no artigo 67 do CIRPC. Assim, as regras gerais estabelecidas para a determinao deste tipo de rendimento no podem ser aplicadas de igual modo para entidades residentes e no residentes, dado que, no caso destas ltimas, a tribu-

tao feita pontualmente, sem que seja efectuado o cmputo anual das mais e menos valias auferidas fora de Moambique. Nestes termos, dada a tributao pontual das mais-valias, as entidades no residentes que as obtenham so obrigadas a apresentar, no prazo de trinta dias uma declarao em que se especifiquem os ganhos da transmisso, indicando os respectivos valores de aquisio e realizao.n

A mais-valia provem do valor de aquisio, deduzido das reintegraes ou amortizaes praticadas sobre o valor de aquisio, que ser actualizado mediante a aplicao dos coeficientes de desvalorizao da moeda publicados por Despacho do Ministro das Finanas, sempre que, data da realizao, tenham decorrido, pelo menos, dois anos desde a data da aquisio. O valor dessa actualizao deduzido para efeitos

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fERREIRa ROCha

Hugo Silvino Meirelles *

Nomeao de Bens Penhora


os dias que actualmente correm, tem sido prtica frequente o recurso ao crdito de forma a dinamizar as transaces comerciais. Mas no somente no seio comercial que tal ocorre, sendo tambm frequente entre particulares. Porm, a devoluo dos mesmos no pacfica. Vezes sem conta, os credores vemse em situaes delicadas, necessitando correr atrs dos seus devedores. Em termos judiciais, tal situao pode ser sanada com recurso uma Aco Executiva Para Pagamento de Quantia Certa, em Processo Ordinrio. Neste tipo de aco, o credor requer que seja pago o valor em dvida ou, caso tal no seja possvel, a nomeao, por parte do devedor, de bens penhora. A penhora consiste, em linguagem menos tcnica, na apreenso judicial de bens do devedor para, custa deles, serem pagos os credores. Ela destina-se a individualizar os bens, mveis ou imveis, e direitos que respondem pelo cumprimento da obrigao pecuniria atravs da aco executiva, e somente poder ser ordenada pelo Tribunal. Como proceder? Os trmites iniciam-se com a propositura de uma Aco Executiva para o Pagamento de Quantia Certa, em Processo Ordinrio. Nessa aco, o Exequente, que quem prope a aco (credor), requer que o executado (devedor) seja citado pelo Tribunal para proceder ao pagamento dos valores em dvida, ou nomear bens que sejam suficientes para o pagamento do crdito exequente e das custas de execuo, dentro do prazo de 10 (dez) dias. A nomeao de bens penhora, por parte do executado, encontra-se prevista no artigo 833 do Cdigo do Processo Civil. Efectivao da Penhora Aps a apresentao do requerimento, a nomeao de bens penhora ordenada por despacho do Tribunal, e notificado ao executado. A penhora de imveis feita mediante termo no processo pelo qual os

bens se consideram entregues ao depositrio. O termo assinado pelo depositrio, com a expressa indicao do exequente e do executado e a indicao de todos os elementos necessrios para a efectivao do registo. A penhora de bens imveis deve ser registada. Aps o registo, o Certificado de Registo e a Certido dos nus que incidam sobre os bens abrangidos pela penhora devem ser juntos ao processo. Esta juno destina-se a citao dos credores com garantia real sobre os bens penhorados, de

modo a que estes possam reclamar o respectivo crdito na execuo. Quanto aos bens mveis, a sua penhora ordenada em termos idnticos queles que valem para os bens imveis. Penhora de Direitos e Crditos A penhora de um crdito do executado sobre um terceiro efectiva-se atravs da sua colocao ordem do Tribunal. Deste modo, h a considerar, para alm do executado, o devedor desta parte, isto , o terceiro devedor. A penhora do crdito utilizada porque o terceiro no pode ser demandado na execuo. No constando este terceiro devedor do ttulo executivo, ele no possui legitimidade para assumir a posio do executado, o que impossibilita que o credor exequente se possa subrogar ao seu devedor e exercer contra o terceiro o direito de crdito deste devedor. A penhora de crdito incide sobre crditos respeitantes a prestaes pecunirias ou a entrega de coisas. Abrange tambm os juros vencidos depois da penhora, desde que no sejam expressamente excludos e sobre eles no recaia qualquer garantia. O terceiro notificado deve declarar se o crdito existe, as garantias que a acompanham, em que data se vence e quaisquer outras circunstncias que possam interessar execuo. Este no se pode opor penhora invocando a sua ilegalidade, podendo faz-lo com fundamento na preterio de uma formalidade essencial (tal como a falta de notificao da penhora). Essa omisso constitui uma nulidade processual e o terceiro devedor, porque o interessado na observncia da formalidade, tem legitimidade para a arguir.n

(*) hugo.meireles@fralaw.com Advogado, colaborador da Ferreira Rocha & Associados - Sociedade de Advogados, Lda.

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OPINO

BCI

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PEtROmOC

Milhes so investidos em projectos


Desde o seu incio que a Petromoc dedica uma especial ateno aos novos projectos e v neles mais uma forma de sustentabilidade para a sua actividade. Essa poltica revelou-se justa e ajudou a empresa a cimentar o papel que hoje ocupa no panorama econmico moambicano. Impunha-se, portanto, ouvir o administrador da rea Administrativa e Finanas da empresa, Zacarias Cossa, sobre o que foi feito e o que haver ainda a realizar na rea de projectos. Atendendo envergadura da empresa Petromoc, devero ser inmeros os projectos em que a empresa se envolveu at agora? Com efeito. Desde que a Petromoc se transformou em sociedade annima envolveu-se em vrios empreendimentos. Diversificou os investimentos financeiros participando como accionista no novo terminal de combustveis INPETRO na Beira, e no terminal de combustveis Petrobeira, na mesma cidade. Participmos tambm como accionistas na distribuio de combustveis, na Petromoc e Sasol e noutros sectores, como o agenciamento de viaturas ligeiras (Somotor), de camies (Petroauto), transporte de combustveis (Whatana, Lda), alm de prestao de servios de tecnologias de informao (ebs SA) e Petromoc Internacional, comercializao de combustveis na regio austral de frica, entre outros. Mas os projectos de maior importncia para a empresa so os internos, onde destaco a modernizao e expanso dos postos de abastecimento, alm da reabilitao e incremento da infraestrutura de armazenagem de combustveis, embora com alguma dificuldade dadas as nossas limitaes financeiras. S para este ano planeamos investir cerca de 40 milhes de dlares para estes dois segmentos de negcio da empresa. E quanto a projectos futuros ou em curso actualmente, quais os que poder considerar mais significativos? O mais importante em curso o Petroline, oleoduto que transportar combustveis lquidos da Matola a Kendall, avaliado em cerca de 700 milhes de dlares. Em Nacala, estamos na fase final da construo de um pipeline com trs linhas, duas novas e reconstruo da existente, entre o 44 Revista Capital porto de Nacala e o nosso terminal de combustveis. Na Matola, planeamos aumentar a capacidade de armazenagem do GPL e construo do gasoduto do porto da Matola para o terminal de Lingamo. Estamos ainda envolvidos em projectos de biocombustveis, j em fase de produo mas ainda em quantidades no significativas, atravs da nossa associada ECOMOZ. Neste sector, o nosso principal constrangimento o fornecimento de matria-prima. Fala-se muito na reactivao de uma refinaria em Moambique. A Petromoc poder integrar um projecto deste tipo? J refinmos hidrocarbonetos e poderemos faz-lo no futuro. No que diz respeito aos projectos de refinaria amplamente divulgados, fomos convidados a integrar o projecto da OILMOZ que prev uma refinaria na Provncia de Maputo, mas o nosso envolvimento diminuto pelo que no dispomos de muitos detalhes. Tambm temos interesse em refinar o condensado de gs natural para produo de gs domstico, mas ainda nos encontramos na fase incipiente de avaliao do projecto que, a ser implementado, permitir que o pas seja autnomo em relao a este produto. Como se procede na Petromoc quanto a novos projectos? Procuram ou aceitam propostas de potenciais parceiros? Quanto infraestrutura de armazenamento e outras afins, surgem essencialmente pela demanda que temos destes servios, dado a localizao estratgica dos nossos portos como vias para escoamento dos combustveis para pases do Interior. Tambm nos envolvemos em projectos para os quais somos convidados, dado o valor acrescentado que, em geral, conferimos aos mesmos. A Petromoc envolveu-se em diversos projectos, alguns dos quais no se relacionam com combustveis, mas no seu Plano Estratgico para o quinqunio 2009/2013 a empresa pretende centrar-se em actividades afins ao seu negcio nuclear e reduzir ou mesmo alienar outras participaes que no sejam da linha de distribuio e comercializao de combustveis.n

EmPRESaS

Petromoc

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muNdO

ANGOLA

tendncias das reservas internacionais, a balana de pagamento e o mercado cambial.

fra-estruturas da cadeia de valor, disse Sipho Maseko.

INGLATERRA

BP aposta em RAS e Moambique


A multinacional britnica BP anunciou, recentemente, que vai vender as suas subsidirias na Nambia, Malawi, Tanznia, Zmbia e Botswana para centralizar os seus investimentos na frica do Sul e Moambique onde emprega cerca de 1.760 trabalhadores. Esta deciso surge na sequncia de uma reviso das suas operaes de refinaria e retalho, tendo concludo que esta companhia petrolfera deveria concentrar as suas actividades nos pases da regio que oferecem maiores sinergias com a sua rede de distribuio, como o caso de Moambique e a frica do Sul. O director executivo da BP frica, Sipho Maseko, a informou os governos e seus funcionrios na frica do Sul e Moambique da pretenso da sua companhia em manter as suas operaes nestes dois pases, e que projecta realizar mais investimentos para aumentar a sua quota de mercado. Gostaria de salientar que a BP est e vai continuar a apostar em frica. Ns temos operaes de vulto em Angola, Moambique, frica do Sul, Arglia, Egipto e Lbia. Vamos continuar a crescer e investir nestes mercados, sobretudo nas in-

Governo e FMI avaliam acordo


O Governo angolano e o Fundo Monetrio Internacional (FMI) procederam este ms em Luanda, primeira avaliao trimestral do Acordo stand by, avaliado em mais de mil milhes de dlares. Tratase da poltica mais comum de emprstimos do FMI, utilizada, desde 1952, em pases com problemas de curto prazo na balana de pagamentos, e envolve 858,9 milhes de direitos especiais de saque (o equivalente a 1,4 mil milhes de dlares), permitindo que, pelo menos, 30% da despesa do Estado se opere na rea social, durante a vigncia do programa. O emprstimo concedido ao Governo angolano tem a durao de 27 meses e ser usado para compensar a balana de pagamentos bem como a recuperar o equilbrio macroeconmico alm de reforar as reservas internacionais. Angola anui de forma faseada a um financiamento de 1,4 mil milhes de dlares, a fim de pr termo aos problemas relacionados com os desequilbrios na sua balana de pagamentos e eliminar as repercusses da crise mundial. No encontro, foi tambm avaliada junto com os tcnicos do Ministrio das Finanas a poltica fiscal referente ao ano 2009, o Oramento Geral do Estado de 2010, a implementao da reforma fiscal em 2010 e a dvida pblica. Foram igualmente revistas as recentes

FRICA DO SUL

Apelo reduo de consumo de energia


Com vista a fazer face a crise de energia que afecta o pas, o governo sul-africano lanou um apelo ao pblico consumidor para reduzir, no mximo, o consumo de electricidade, pelo menos em 10 %, como parte dos esforos do Executivo. O Governo do Presidente Jacob Zuma acredita que se a medida for acatada vai significar o incremento dos nveis das reservas de energia em cerca de 13%. O Ministro na Presidncia para a Comisso Nacional do Plano divulgou que o Governo alocou ao sector de energia 60 mil milhes de rands, para alm de um outro valor adicional avaliado em 125 mil milhes de rands. Revelou ainda que haver reajuste do preo de electricidade e que os sul-africanos precisam de analisar as propostas feitas pela companhia nacional de produo e distribuio de electricidade Eskom de aumentar em 35 por cento o preo de electricidade nos prximos trs anos para melhor compreenderem a complexidade do problema.

CIP

46 Revista Capital

OPINO

aNgOla

Pas de contrastes

Carlos Ferreirinha *

itmo acelerado. Poeira. Gruas. Crescimento vigoroso. Frustraes. Custo de vida muito alto. Curiosidade. Carros. Filas em postos de gasolina. Sim, muitas filas. Inacreditveis filas. Gasolina barata? No. Volume de carros. Angola. Nem mesmo completou sete anos desde o fim da Guerra e Luanda j surpreende. Como possvel manter um sorriso nos rostos diante de tantos obstculos e tanto que precisa ser desenvolvido? No h duvida alguma que a explicao para isso que alm da esperana, existe uma tenso de curiosidade. J dizia o Sr. Walt Disney na teoria dos 4 Cs: sejamos curiosos! A alegria nos servios e a cordialidade do atendimento suplantam e muito as limitaes tcnicas que demandam evidentemente treinamento e capacitao. So novos passos que precisam ser dados nesta direco. O conceito comprometimento profissional na prestao de servios ainda est em sua fase inicial e bsica. Estes obstculos perdem a importncia e relevncia diante do sorriso que encanta e emociona. Em todos os lugares que se olha, tem movimento acelerado de mudana e transformao. A teoria de Maslow ensina que o consumo acontece somente em quatro nveis de necessidades: segurana, fisiolgica, indulgncia e status. Angola passa pelos quatro simultaneamente. E no h nada de errado nisso. Tudo que o mundo de alguma forma tem percebido sobre o homem que assume cada vez mais um novo papel no contexto do consumo, devidamente percebido em Angola. O homem angolano tem estilo, elegncia e vaidoso; carrega referncias mundiais mantendo um estilo muito prprio e entende de marcas de prestgio sejam elas francesas, italianas ou brasileiras. Qual o prximo 48 Revista Capital

passo? Garanto: Spas, resorts, hotis, cafeterias, modelos privates dos Bancos, clnicas nas mais diversas reas, principalmente as estticas, moda, decorao de interiores. A exploso de servios especiais vir antes do comrcio de luxo. Ser difcil e lento o processo de ruas e centros de comrcio para abrigarem as principais marcas de Luxo do mundo, mas no impossvel. Apenas o tempo ser outro. Mas os Angolanos no deixaro de comprar ou de acessar produtos e servios de Luxo ou Premium seja localmente ou internacionalmente. A era da premiumzao tambm j chegou a Angola e lentamente entrar no quotidiano das diversas camadas sociais. O termo Luxo j vem sendo inclusive utilizado principalmente pelas construtoras na apresentao dos surpreendentes condomnios residenciais. Num Pas onde praticamente tudo importado, a tarefa da diferenciao no to simples; afinal no basta ser importado em Angola, isso comum. No negcio do Luxo fundamental que no consumo o desejo prevalea em relao razo. O filsofo francs Bertrand Russel afirmava que toda a actividade humana nasce do desejo. Os angolanos desejam e isto far com que os hbitos de consumo sejam alterados. E junte a isso o facto de serem alegres, simpticos, amigos, de terem o conceito famlia, a crena de que o amanh ser melhor do que hoje e definitivamente de ontem. O grande desafio de pases como o Brasil e Angola, receber a modernidade de braos abertos sem esquecer as tradies, as origens, o passado que formou o presente e que criou lastros para o futuro. n
* Presidente da MCF Consultoria & Conhecimento, especializada em ferramentas de gesto e inovao do Luxo e Premium, com actuao no Brasil e Amrica Latina

O arroz um dos cereais mais consumidos no mundo, fazendo parte da cesta bsica da famlia Moambicana. Encontrando-se na base da Pirmide Alimentar, o arroz rico em hidratos de carbono complexos, na forma de amido, uma importante fonte de energia para uma Alimentao Saudvel. recomendado que cerca de 50% da energia fornecida pela alimentao diria deve ser proveniente dos hidratos de carbono, a principal fonte de energia para o crebro. Quando combinado com o feijo e outras leguminosas, o arroz tornase uma importante fonte de protena. Por ser um alimento isento de glten e hipoalergnico, o arroz indicado para portadores de doena celaca, caracterizada por uma intolerncia ao glten. O arroz no possui colesterol e apresenta quantidade reduzida de sdio e de gordura, tornando-o adequado a qualquer dieta alimentar. O arroz nacional tia ROSA extra longo, dos campos do Chkw, a escolha ideal para quem procura um arroz com um sabor ainda mais fresco e de elevada qualidade. A excelncia do sabor, textura e um rendimento inigualvel, faz do tia ROSA extra longo, o seu arroz de eleio. Opte por uma alimentao variada incluindo o arroz no seu dia-a-dia. Anouck Matos Nutricionista

autO

Novo Land Cruiser Prado: A nova aposta da Toyota

j algum tempo a Toyota assumiu-se como o maior fabricante mundial de automveis e detentora do modelo que mais milhes de exemplares vendeu em todo o mundo, o clebre Toyota Corolla. Agora essa poltica de assumir os factos parece tambm ter-se transmitido Toyota Moambique que juntou o estado-maior nacional da marca, convidou a comunicao social e falou de si prpria e do novo modelo do todo-o-terreno Land Cruiser Prado, um brinquedo que vale entre 140 e 160 mil dlares e cuja presena, em novo, no mercado moambicano, no dever ultrapassar as duas dezenas de unidades. Com novidades interiores e exteriores em relao ao modelo que o precede, o agora apresentado Land Cruiser Prado necessita de uma distncia de travagem substancialmente menor e outras inovaes tcnicas que o destacam da concorrncia. Uma das novidades do novo Prado a recolha automtica dos bancos que lhe aumenta a capacidade do compartimento de bagagem, assim como um mostrador multi-informao referente a consumos, caractersticas do controlo electrnico, sensores e ngulos dos pneus e assistncia off-road. No captulo da segurana, o novo Land Cruiser Prado apresenta ainda um sistema electrnico de controlo da estabilidade do veculo (VSC) que detecta derrapagens em curva e compensa para corrigir a trajectria do veculo, alm de estar equipado com air bags de cortina para todo o comprimento da terceira fila de bancos, uma novidade no sector automvel, acrescenta ainda os air bags para o condutor (Dual-Stage) e passageiro, e ainda o air bag de joelho, outra inovao introduzida pela Toyota neste segmento. A nvel exterior, as novidades tambm so de monta e obedecem herana Toyota que privilegia a Qualidade, Durabilidade e

Fiabilidade, caractersticas que a marca sempre reivindicou como fazendo parte do seu patrimnio. O modelo em causa dotado de suspenso KDSS, um sistema de suspenso dinmico cintico que, traduzido para linguagem corrente, significa sistema electrnico de suspenso hidrulica que permite um desempenho optimizado da suspenso On e Off Road. O novo Land Cruiser Prado tambm se encontra equipado com o sistema Craw Control que mantm uma velocidade baixa e constante do automvel atravs do controlo automtico do motor e da presso hidrulica nas 4 rodas. Este equipamento ajuda a limitar a derrapagem dos pneus quando se acelera em superfcies escorregadias e, atravs de sensores instalados nas rodas, o sistema capaz de avaliar se h riscos de os pneus rodarem em falso. Quando essa situao ocorra os traves sero accionados. Trata-se, afinal, da soluo indicada para casos de atolamento. Mas o novo Prado no se fica por aqui. De entre as inmeras inovaes destaca-se ainda o sistema de parqueamento avanado e multi-view que informa o condutor da distncia entre o veculo e os obstculos, atravs de um visor e de um alarme sonoro. Mas no s no parqueamento existe esta preocupao de segurana. O Pre Colision System funciona durante a conduo normal e composto por um radar que, atravs de ondas sonoras, detecta outros veculos e obstculos que possam intervir na conduo, minimizando assim o risco de colises. Um sem nmero de razes que justificam um mais aprofundado conhecimento deste novo Toyota Land Cruiser Prado e, porque no, uma visita ao concessionrio e a marcao de um test drive que lhe permitir ver (e sentir) todas as capacidades do modelo.n
Revista Capital 49

EStIlOS dE vIda CINESCPIO

Mandela Invictus
Quando meio mundo j converge na ideia segundo a qual Hollywood no tem mais histrias para contar, (no se liberta dos clssicos policiais de perseguio e exploses), eis que Clint Eastwood abre o ba da narrativa africana para recriar a vida de Nelson Mandela neste sublime filme Invictus. Na verdade, Invictus o ttulo de um poema de William Ernest Henley, cuja carga emocional inspirou Mandela grandeza durante os 27 anos em que estava encarcerado na priso de Robben Island. Basicamente, o guio do filme pretende mostrar como que o ex-lder sul-africano descartou o clculo poltico para se servir do clculo humano (rugby), de modo a unir brancos e negros aquando da sua ascenso ao poder. Contra todas as expectativas, Mandela (Morgan Freeman) no transformou a sua liderana na comemorao de uma vingana mesquinha contra os seus opressores, at porque compartilhar o seu esprito inspirador com Franois Pienaar (Matt Damon), o capito dos Springbooks como chamada a seleco sul-africana, iria trazer um impacto que s ele at ento visualizava. O mrito de Eastwood nesta sua 32. longa-metragem como director, resume-se em grande medida na escolha das peas: Morgan Freeman, j indicado para concorrer ao scar de melhor actor, encarna Madiba de

uma forma nica, enquanto Kile Eastwood faz a trilha sonora pela oitava vez nos filmes do pai. Por sua vez, Matt Damon faz uma interpretao discreta mas essencial enquanto as vozes melodiosas dos Ladysmith Black Mambazo africanizam ainda mais a pelcula. O poema de William Henley ganha um alcance profundo e real neste filme, na medida em que recria perfeitamente a biografia do prisioneiro Mandela: () e mesmo a amea dos anos, h-de encontrar-me destemido. No importa o quo estreito o por-

to, o quo repleto de penas o verecticto: Eu sou o mestre do meu destino. Se muitos realizadores no conseguem trazer de forma criativa o desenlace dos seus filmes, certamente podem ter no Invictus uma verdadeira lio. Clint Eastwood traz um facto relativamente pequeno, como a vitria dos Springbooks na Copa de 95, e oferece-o num impacto gigantesco: a eliminao do dio e a aproximao das raas. Srgio Mabombo

FOTOLEGENDA

De dedo em riste!
Faz meses que este outdoor me entra pelos olhos adentro. Situa-se na avenida Julius Nyerere, na esquina da rua que nos conduz fabulosa obra arquitectnica que d pelo nome de Instituto de Meteorologia. O anncio, que veio substituir o da Lurdes Mutola, no nada meigo em termos de dimenso e ocupa um prdio inteiro com uma imagem familiar, e ternurenta, que apela a um verdadeiro esprito de proximidade. Alis, o slogan da Mcel est l e diz tudo: Juntos em todo o 50 Revista Capital lado. Para o condutor mais atento, a menina da foto (com o devido respeito pela sua ntida inocncia, que no para aqui chamada) mais parece que faz um daqueles clebres sinais feios quase semelhante a um palavro cabeludo. Repare bem, pois o dedo que se encontra firme e hirto entre o indicador e o anelar torna-se um tanto ou quanto suspeito. E o efeito ainda mais curioso quando a visualizao do anncio decorre dentro de um automvel em andamento... Experimente s! O que pretende a Mcel transmitir com aquele sinal? Ser que a Semitica nos ir ajudar a interpretar a mensagem? Bem Eis mais um desafio a ter em conta numa altura em que pouco ainda se sabe sobre a gnese das ideias e decises, apesar do esforo dos comuniclogos.

EStIlOS dE vIda NA BOCA DO MUNDO

Parasos perdidos
Durante estes ltimos dias Moambique tem vindo a ser referenciado em diversos meios de comunicao mundiais. O assunto: O documentrio sobre o Paraso Perdido do canal National Geographic sobre o Parque Nacional da Gorongosa. Alm da inegvel qualidade do documentrio e da sua importncia para ajudar a atingir o objectivo de retomar o estatuto de uma das melhores reservas africanas, justo referenciar o meritrio trabalho de Greg Carr, tanto no trabalho desenvolvido na recuperao e divulgao do Parque como na indispensvel relao estabelecida com as populaes que interagem com o mesmo espao. Num mundo onde a sustentabilidade est cada vez mais relacionada com a capacidade de desenvolver a partilha de conhecimentos. O exemplo vindo da Gorongosa mostra que a criao de solues que esto centradas nas pessoas e no seu habitat natural se sobrepem naturalmente s solues apenas baseadas na rentabilidade econmica. No dia em que escrevo este texto, o dito documentrio recebe um prmio e provavelmente no ser o nico O filme Africas Lost Eden, produzido pela National Geographic, foi anunciado em Berlim como um dos vencedores de um concurso em que participaram 102 filmes de 32 pases. O filme Africas Lost Eden, que conta a histria do Projecto de Restaurao do Parque Nacional da Gorongosa, mereceu os maiores elogios do Jri do Festival que lhe atriburam o Prmio Ouro na categoria TV-Viagens e o Grande Prmio Diamante em todas as categorias (Vencedor Absoluto do Festival). Rui Batista

BENVINDO AOS SEUS OUVIDOS

Lhasa de Sela, a mulher errante


Lhasa de Sela, ou a cantora nmada, como muito carinhosamente lhe chamavam, conta com apenas trs albuns lanados. Possuidora de uma voz imortal, acompanhada da guitarra acstica e de muitos e variados instrumentos, como o banjo ou o acordeo, detentora de melodias sublimes. A sua voz invulgar, de arrepiar. Dotada de uma tom grave, ampla, poderosa, e no entanto suave, capaz de rasgar almas em emoo, s vezes em tons brios, mas sem nunca perder a sobriedade das musicas que canta. Nos trs albuns que lana possivel ouvi-la a cantar em espanhol e ingls, sendo trabalhos distintos uns dos outros, h sempre a sensao que podem ser tocados beira de uma estrada perdida, com uma fogueira como pano de fundo numa noite enfeitiada por msicas de encantar, e quase que se pode ouvir, como diz uma delas: He venido encendida al desierto pa quemar porque el alma prende fuego cuando deja de amar. Quem j ouviu o album La lorrona, ao som de um copo de vinho e rodeado de amigos, sabe concerteza do que estou a falar. Nascida nos Estados Unidos, filha de um professor de origem mexicana e de me fotgrafa, teve uma infncia nmada, a bordo de um autocarro escolar, onde a televiso banida para dar lugar a pequenos teatros, que realizava no entretem familiar. Isto num pas, cujo apelo ao consumismo a palavra de ordem. Lhasa viveu de forma desprendida, simples e nica, e cantava como se fosse algo de que necessitava, como comer, beber ou respirar. Morreu a 1 de janeiro de 2010, no Canad, onde morava h uns anos, com apenas 37 anos, vtima de um cancro da mama. Uma perda irreparvel numa manta de retalhos acrdicos que invade dias e noites de vadiagem rebelde, errante, digna de uma mulher que afaga a bola de cristal em busca do som perfeito. Sara L. Grosso

Revista Capital 51

EStIlOS dE vIda GALERIA


Pancho Guedes

A aventura da arquitectura, o desafio ao formalismo


Consulado Geral de Portugal em Maputo 4 a 31 de Maro 2010 Pancho Guedes, arquitecto de referncia, est de volta a Maputo. Est de volta em pessoa, na visita que realizou ao pas de 3 a 5 de Maro. E est de volta na exposio que o Consulado Geral de Portugal organizou em sua homenagem, inaugurada no passado dia 4, que exibe perspectivas distintas do surpreendente trabalho de Guedes, com particular incidncia nos projectos de Moambique das dcadas de 50 e 60. Atravs das fotos dos edifcios (passadas e presentes) e desenhos dos projectos de Pancho Guedes, esto expostos alguns dos seus 25 estilos, desde o Stiloguedes, o mais emblemtico, aos Espaos Torcidos e Revirados, Elegante Arte de Curvar Espaos, s Maneiras Arqueadas, s Torres Temporrias e Fatias de Rua, s Escapadelas Neoclssicas, Palhotas e Palcios de Capim, Pedaos de Aldeia, Palcios Euclidianos, Pechinchas num Estilo Mato Tropical, Caixotes e Prateleiras Habitveis, entre outros. Os textos, na sua grande maioria do prprio Guedes, seleccionados por Graa Gonalves Pereira, Cnsul-Geral de Portugal em Maputo e organizadora da exposio, expem a pessoalidade que envolve cada um dos estilos arquitectnicos. A seco de Desenhos, Pintura, Escultura e Murais um extra delicioso deste desafio ao formalismo. Um extra que , afinal, a essncia, j que () o desenho o prisma atravs do qual Pancho percebe e cria os seus mundos (Pedro Guedes, Catlogo da exposio de Pancho Guedes no Museu Berardo, Lisboa, 2009) Amncio dAlpoim Miranda Guedes (1925) nasceu em Portugal e ter passado grande parte da sua vida em Moambique. As suas dcadas mais criativas, os anos 50 e 60, foram vividas neste pas, tendo o arquitecto deixado um riqussimo esplio de mais de 500 projectos. Pancho Guedes A Aventura da Arquitectura, o Desafio ao Formalismo estar exposta at 31 de Maro Regularmente so organizadas City Arquitecture Tours em torno da obra de Pancho Guedes em Maputo (contactos: Jane Flood 8241905744) Rita Neves, PLMJ

LUGARES PARA ESTAR

Paraso dos Sabores e as 7 razes


Vou ser franca. A primeira vez que entrei no caf-restaurante Paraso dos Sabores a minha impresso visual no foi das melhores. O stio assemelhava-se a um estabelecimento antigo a precisar de um bom facelifting, ou at mais do que um semelhana de outros locais mais emblemticos da cidade de Maputo como o clebre Continental, que agora est fechado para obras. Mas l iremos um dia! Um dos problemas que se coloca no Paraso que a sua aparncia faz sugerir uma velha matrona que arrasta os ps no cho. Outro, que ningum parece saber onde se localiza embora esteja numa esquina panormica que abrange a Eduardo Monlane e a Mrtires da Machava. E outro ainda que antigamente possua um nome muito mais giro e sonante (Wimbi) para alm de ser muito mais fcil de memorizar. Mas adiante O Paraso dos Sabores um caf interessante por diversas razes. A primeira, 52 Revista Capital porque abre muito cedo, quase de matina. A segunda, porque possui o melhor caf da cidade (que me desculpem os locais que desconheo). A terceira, porque o caf ainda tem um preo em conta (o qual no irei divulgar, pois d l um salto se quiser saber). A quarta, porque possui ar condicionado sempre bem temperado. A quinta, porque o frequentador tem uma zona onde pode fumar e dar cabo da sua sade. A sexta, porque serve um arroz de pato s quintas-feiras de se lhe tirar o chapu. A stima, porque possui Internet

wireless e uma pequena zona com jornais e revistas. E por aqui me fico pois adoro o nmero 7 pela simbologia que representa. A questo do bom atendimento tambm louvvel, mas como diz a minha irm e bem: No fazes mais nada do que a tua obrigao!. E bem verdade. Helga Nunes

OPINO

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PENa CaPItal

Os impostos que eu pago L


embro-me perfeitamente da D. Mimi, minha professora da instruo primria, do alto da sua imponente bata branca nos dizer: hoje o tema da redaco e era varivel, da importncia da vaca, at ao que fizeram no fim-de-semana, tudo passava pela cabea da ditosa senhora. Minto! Tudo menos o ttulo desta croniqueta. Nunca a boa senhora nos falou dos impostos, talvez porque naquela altura havia uma ditadura em Portugal e o Salazar no gostava que se falasse de impostos. Ao que parece o que ele gostava era que se pagassem os impostos. Ou talvez porque a D. Mimi no gostasse de impostos, ou por qualquer outra razo que no cabe aqui para o caso, a verdade que at hoje nunca fiz uma redaco sobre os impostos. O que me valeu foi que a editora desta revista, ao ouvir o meu lamento, quase apoplctico, me instou: homem, v l, fala l sobre os teus impostos! (Isto um exerccio de estilo meu, porque a Dr Helga nunca fala assim. Ela ter dito: ento faa o favor de proceder elaborao de um texto onde aborde a temtica sempre interessante da carga fiscal que se encontra suspensa sobre a cabea de cada cidado, qual espada de Dmocles.) Mas eu que interpretei minha maneira e vai da escrevi aquilo, ali de cima, do qual me penitencio. Seja como for e o que tem de ser tem muita fora, c vai:

Redaco
Os impostos que eu pago (j viram, at parece o ttulo) Eu gosto muito de pagar impostos. Quando vou s reparties e tenho de fazer fila para l deixar o meu rico dinheirinho que tanto me custou a ganhar fico to contente que at choro. Uma vez uma senhora at se enganou e pensava que eu estava a chorar de tristeza e chorou comigo e depois foi um senhor e mais outro e outro ainda e quando dei por mim estava toda a gente a chorar com o impresso na mo e a mo no corao (a proteger a carteira) e a gritarem que era uma vergonha, no se devia pagar impostos, e porque torna e porque deixa. Foi a que eu disse: alto l, que eu choro de alegria quando pago o meu imposto pois sei que ao dar este dinheiro ao governo estou a contribuir para o progresso do pas. Nessa altura as pessoas que estavam na fila enxugavam as lgrimas e, talvez meia dzia delas, esticaram o dedo indicador e batiam com ele na testa enquanto olhavam para mim com um olhar estranho. 54 Revista Capital

Se calhar estavam a dizer que eu era muito inteligente e com bom senso! De qualquer forma eu gosto de pagar impostos porque sei que esse dinheiro vai servir para reparar mais estradas e construir outras; para tirar o lixo das ruas, para pintar passadeiras nas faixas de rodagem para os pees passarem sem serem atropelados por motoristas cegos que no vem a sinalizao; para melhorar o abastecimento de gua s populaes como acontece no Bairro da Liberdade na Matola, onde h tanta gua nas torneiras como boas intenes na cabea de um agiota; para construir escolas e colocar vidros nas janelas das outras que j foram construdas mas que se esqueceram de as acabar; para haver mais hospitais e postos mdicos a funcionar; para isso tudo. Os meus impostos ajudam a fazer tanta coisa que eu at me espanto, tanto que um destes dias dei comigo a cismar: Jos, mas com todos os impostos que se pagam porque que o mundo no est melhor? Isto perguntava eu a mim prprio porque eu gosto muito de perguntar coisas. E como ningum me soube responder resolvi escrever uma carta ao dono dos impostos a perguntar porque que no se faziam mais coisas com o dinheiro todo que as pessoas pagam. E eu dizia, pois! H tanto comrcio em Moambique, tantas lojas, tantas ferragens, tantas igrejas, tantas retrosarias, tantos vendedores ambulantes, tantos restaurantes, tantas barracas, toda esta gente a pagar impostos, isso deve dar para fazer muito mais coisas. Quando acabei a carta dei-a ao senhor Ezequiel que o proprietrio da barraca onde eu mata-bicho quando tenho mola, porque a pessoa mais importante que eu conheo e dizem que ele trabalha nas finanas e que se d com toda a gente. Dois dias depois recebi a resposta do dono dos impostos. Tambm vinha escrita mo, como a minha, tambm tinha uns errozitos de ortografia, como a minha, mas era verdadeira porque vinha assinada: Dono dos Impostos. E foi a que eu fiquei muito mais sossegado e sem preocupaes. Dizia assim: Amigo Jos (sou eu), no fique preocupado com o dinheiro dos impostos porque ele tanto que resolvemos guardlo para quando os moambicanos forem todos velhotes e j no puderem trabalhar. Nessa altura vamos distribu-lo pelos necessitados e h-de chegar tambm para si. E para me sossegarem at diziam em que dia que isso ia acontecer, vai ser no dia 30 de Fevereiro dum prximo ano. por isso que eu pago mais impostos. Sei que vou beneficiar no futuro.

OPINO

PUB MANICA (repetir)

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OPINO

PUB TDM (a mesma de Dezembro)

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