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CARACTERISTICAS DE EMPREDEDOR

Durante aos, muchas instituciones prestigiosas han realizado numerosos estudios a emprendedores exitosos, todo esto con el fin de encontrar caractersticas similares entre todos ellos, y as detectar a las personas que en un futuro sern por s mismos, ta mbin personas exitosas en el mbito de los negocios, todos estos estudios han llegado a la conclusin de que stos tienen 5 caractersticas principales. Si usted es un emprendedor, seguramente notar en usted estas

caractersticas, lea con cuidado y visualcese usted mismo en ellas.

Tienen Autoestima

Es el poder mgico de tener confianza en si mismo y en sus propias habilidades y capacidades.

Orientados a Lograr Resultados

Los resultados son logrados por medio del enfoque y el esfuerzo sostenido. Ellos se concentran en lograr llegar a la meta, no solamente a unas cuantas tareas.

Saben Correr Riesgos

Saben que siempre hay un riesgo de prdida inherente en el proceso de cumplir sus metas, inclusive tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y as llegar a sus metas. Los emprendedores son personas que toman decisiones, las llevan a la accin, y creen que pueden controlar su propio destino. Frecuentemente estn motivados por un espritu de independencia la cual los lleva a creer que el xi to depende de su esfuerzo y trabajo duro, no de suerte.
Cul de estas 3 caractersticas principales es la ms importante?

Cralo o no, es la Autoestima. Sin autoestima, nada de ello es posible. Si usted no cree en sus habilidades, entonces el primer reto lo mandar a la lona y no

lograr cumplir sus metas. He aqu algunas cosas que debe tener en mente para poder mantener un alto nivel de autoestima.

Pensamiento Positivo.

Bueno, todo empieza con una actitud positiva, no? Pensar que algo suceder es el primer paso. Los pensamientos negativos, simplemente no tienen cabida. Usted debe creer que no existe ninguna circunstancia lo suficientemente poderosa que lo detenga para cumplir su meta. Recuerde, el pensamiento negativo puede ser contagioso. Cuando un pen samiento positivo se dispersa, puede abrirle las puertas a nuevas ideas, clientes, amigos, etc.

Henry Ford dijo: Si usted cree que puede entonces puede, si usted cree que no puede, entonces no puede, de cualquier manera usted est en lo correcto.

Persistencia

Todo pensamiento positivo y toda la confianza son intiles si no son aplicados en lograr un objetivo. Usted debe tomar accin, las excusas no son admitidas. La accin debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. De un paso a la vez. Si usted no puede dar cierto paso, entonces encuentre una forma creativa para intentarlo de nuevo o simplemente para tomar una desviacin. Al principio de este artculo identificamos algunas fortalezas que les son comunes a los emprendedores exitosos. Usted deber ser capaz de ver hacia delante y ver en donde quiere usted estar. Ahora simplemente mantenga un pensamiento positivo y crea fuertemente en usted y sus habilidades, afrrese a ellas y no se rinda.

En la parte de motivacin:
1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los dems. 2. Vocacin por el trabajo: Todos los das, casi todo el da hasta sacar las

iniciativas adelante.

3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el

emprendedor no cree en s mismo y en su proyecto, est destinado a fracasar.


4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de

sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueos.


5. Coraje fsico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas : La

pasividad no es una caracterstica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo s.

En cuanto al saber:
1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que

se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean.


2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y

saberse comportar ante las circunstancias.

Existen otras capacidades no tan evidentes:


1. Capacidad de asociacin: Una idea grande, difcilmente se desarrolla por

una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el xito.


2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinnimo de poder, ser el gua o

lder si lo es.
3. Visin: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un

verdadero emprendedor ve una oportunidad..


4. Generacin de Ideas:

Es necesario tener ideas, replantearlas e

implementarlas constantemente.
5. Capacidad de asumir r iesgos: El que no arriesga. No gana. 6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y

cules son mis oportunidades, debilidades y fortalezas.


7. Capacidad de autocrtica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser

consciente de ellos es fundamental.

8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de

emprender, conseguir metas propias. Otras caractersticas:  Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que se presenten  Capacidad de innovar y responder ante la adversidad  Muchas veces he encontrado que una persona emprendedora debe ser sociable, encantador y debe tener capacidad de convocatoria.  Lo importante, es hacer valorar tu trabajo, y hacer valerte como persona como ser intelectual y humano.

Muy importante: Inteligencia y capacidad de anlisis.


Una de las grandes ventajas que tienen los nuevos emprendedores es que son soadores y por lo general no estn contaminados con la totalidad de los riesgos. Son ms agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos.

Qu es un emprendedor? Es un individuo que es capaz de acometer


un proyecto que es rechazado por la mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con motivacin que le da la estructura requerida. Para muchos el xito es considerado como un factor de suerte y encierran sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre sern inconformes de o ficio e inconformes con sus oficios.

CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR PARA CREAR UNA EMPRESA


Antes de introducirnos de lleno en el proceso de creacin de una empresa, vamos a seguir sealando cuestiones personales del proceso de

emprendimiento. La planif icacin y el conocimiento son factores de xito, pero es necesario saber que detrs de cada empresa, al comienzo y en la base de cada iniciativa hay personas y que es el equilibrio de todos los elementos (caractersticas personales, conocimiento, capacidad de accin, planificacin, etc.) lo que nos dar la clave para mantener un rumbo firme en la iniciativa. Por ello, esas personas dispuestas a crear una empresa deben ser conscientes de que las siguientes caractersticas que se enumeran son las que deben conformar su carcter. Hay que aprovechar las que se poseen y trabajar para desarrollar las que no se posean tanto. Un buen emprendedor se caracteriza por:

1.- Tener ilusin. El entusiasmo, la motivacin, etc. sern el mejor


combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.

2.- Tener confianza. Eso implica afrontar con nimo las pocas menos
buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un da ni dos.

3.- Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo
cual no implica que se caiga en la auto indulgencia.

4.- Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se


debe conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepam os. El emprendedor por definicin es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con accin.

5.- Ser paciente. La paciencia ser nuestra mejor aliada, volveremos al


tema en los consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las historias de xito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepcin a la regla y no el patrn general.

Recuerde, ser as no es garanta de xito (nada lo es) pero es un elemento clave del mismo. Medite sobre ello y cultive esas cualidades.

CARACTERSTICAS DE UN EMPRESARIO EXITOSO


Los estudios han mostrado que los empresarios exitosos poseen estas caractersticas en comn:

1. Auto-Confianza
Este es el poder mgico de tener confianza en uno mismo y en los poderes y habilidades de uno mismo.

2. Orientacin hacia el Logro


Los resultados se obtienen por un esfuerzo enfocado y sostenido. Ellos se concentran en alcanzar un objetivo especfico, no solo a cumpli r una cadena de tareas sin relacin alguna.

3. Toman Riesgos
Ellos saben que hay una posibilidad de fracaso cuando intentan alcanzar sus logros, pero tienen la confianza suficiente para tomar riesgos calculados en la consecucin de sus metas. Los empresarios son personas que toman decisiones, toman acciones, y piensan que tienen el control de sus propios destinos. A menudo estn motivados por un espritu de independencia que los lleva a creer que su xito depende de su propio esfuerzo y trabajo, no de la su erte. As que cul de estas tres principales caractersticas es la ms importante? Cralo o no, tiene que ver con la Auto-Confianza. Sin la Auto-Confianza, lo dems no es posible. Si usted no cree en sus capacidades, entonces el primer desafo que se le aparezca puede noquearlo y sacarlo del camino a la

consecucin de sus metas. Aqu hay unas cuantas cosas a tener en mente para mantener un alto nivel de Auto -Confianza.

El Pensamiento Positivo
Bien, todo empieza con una actitud positiva, no es as? Creer que algo bueno le va a pasar es el primer paso. Los pensamientos negativos simplemente no son permitidos. Usted debe creer que no hay circunstancias tan fuertes para evitar que alcance sus metas. Recuerde tambin, que el pensamiento positivo puede ser contagioso. Cuando el pensamiento positivo se extiende, abre las puertas a nuevas ideas, nuevos clientes, y amigos, etc.

Accin Persistente
Todo el pensamiento positivo en el mundo sera intil si no se aplica hacia una meta. Usted tiene que tomar accin, no s e permiten excusas. Esta accin tambin debe ser persistente. Intentar una vez y darse por vencido no es suficiente. Dar un paso a la vez. Si usted se encuentra atorado en un paso, entonces encuentre una manera creativa e intntelo una vez ms o trate de i r alrededor de l. Al principio de este artculo identificamos algunos rasgos comunes en los empresarios exitosos. Usted debe ser capaz de mirar hacia adelante y verse a s mismo como quiere llegar a ser. Ahora solo mantenga una fuerte creencia en usted mismo y sus capacidades, adhirase a ellas, y nunca se d por vencido.

DIEZ CARACTERSTICAS COMUNES DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS

Est cansada de bailar al ritmo que otros tocan? La idea de ser su propio jefe le atrae? Tiene madera de empresario? En busca de oportunidades: Muchos empresarios empiezan por encontrar una necesidad y encuentran rpidam ente la forma de satisfacerla.

Independencia. A pesar de que los empresarios saben hacer ganancias,


ellas disfrutan siendo sus propios jefes.

Gusto por el trabajo duro. La mayora de los empresarios comienzan


trabajando duro, muchas horas por muy poco dinero.

Seguridad en s mismos. Los empresarios deben demostrar seguridad en


s mismos para poder hacer frente a todos los riesgos que impl ica manejar un negocio propio.

Disciplina. Los empresarios exitosos resisten la tentacin de hacer lo que no


es importante o lo mas fcil, porque tienen la habil idad de pensar en lo esencial.

Juicio. Los empresarios exitosos tienen la habilidad de pensar rpido y tomar


decisiones inteligentes.

Habilidad de aceptar el cambio. El cambio ocurre frecuentemente


cuando se es dueo de su propio negocio, el empresario prospera con el cambio y el negocio crece.

Hacer que el estrs trabaje para ellos. En la montaa rusa hacia el


xito del negocio, el empresario con frecuencia mantiene el equilibrio enfocndose en los resultados finales, no en el proceso de llegar a ellos.

Necesidad de logros. A pesar de que los empresarios mantienen un "ojo"


en las ganancias, estas con frecuencia son secundarias en su camino al xito personal.

Concentrados en las ganancias. Los empresarios exitosos siempre


tienen las ganancias como objetivo y saben que el xito de su negoci o es medido por las ganancias.

Es ste su perfil o le gustara mantener su trabajo actual, cobrar su cheque y dejar a los dolores de cabeza a otros? La mayora de nosotros fcilmente escogemos lo ltimo.

CARACTERSTICAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO


La perspectiva de emprender un negocio y hacerlo triu nfar suele provocar un cosquilleo en el estmago. Pero no a todo el mundo se lo produce. No es necesario reunir las siete caractersticas para considerarse un buen aspirante a empresario, pero la verdad es que ayuda. En general, cuanto ms se acerque a estas caractersticas, ms probabilidades tendr de acumular los requisitos para montar su propio negocio.

1.

Pertenece a la clase de personas que no puede trabajar

para otra. No lo digo en un sentido negativo. Los que logran poner en


marcha su propio negocio suelen venir de familias cuyos padres trabajaban por cuenta propia. Por lo comn, es ms fcil conseguir un trabajo en una empresa que iniciar un negocio propio. No es extrao que quienes se abren paso por s mismos hayan tenido el ejemplo directo de sus padres.

2.

Es un empleado psimo. Sin paliativos. Muchos de los que

ponen un negocio propio han sido despedidos o se han ido de varios trabajos. No me refiero a despidos por falta de trabajo o de cambios a otros trabajos mejor pagados: slo le pidieron que se marchara o se fue antes de que le echaran. Hay que pensar en ello como si fuera el mercado el que dijera que la nica persona capaz de motivarle y dirigirle con eficacia es usted mismo.

3.

Es de los que ven varios significados en el trmino

estabilidad laboral. Sinceramente, envidio a las pocas personas que


conozco que han permanecido con un solo empleador 25 o 30 aos. Se sienten segursimos. Pero, a cunta gente conoce que pueda estar en una empresa durante tanto tiempo? En una economa tan cambian te, la estabilidad laboral se est tornando efmera de forma alarmante.

4.

Ha alcanzado su techo o no tiene expectativas. A veces, la

motivacin para embarcarse en el negocio propio nos viene de haber subido todo lo que se poda en nuestro escalafn, mirar alrededor y pensar y ahora, qu?. Un xito precoz puede resultar maravilloso, pero una jubilacin anticipada puede hacer de gente enrgica y motivada autnticos chiflados.

5.

Ya ha estudiado el mercado. No se le ocurra mencionarme

siquiera su magnfico proyecto si no ha dedicado tiempo a averiguar si su producto o servicio tiene un mercado. Se lo dirn muchas personas implicadas en negocios fallidos en Internet: una buena idea no es por fuerza una idea rentable. No se empee en el proyecto sin antes ase gurarse de tener buenas posibilidades de que aparezcan los clientes.

6.

Su familia lo apoya. Iniciar un negocio resulta estresante

en el mejor de los casos. Si lo hace sin el apoyo de su cnyuge u otros


miembros importantes de su familia o su entorno, pue de resultar insoportable.

7.

Sabe que no puede hacerlo solo. Es posible que sea el mejor

promoviendo su negocio. A lo mejor le encanta llevar las cuentas de la empresa. Igual es de los que monta su negocio basndose en su creatividad o sus conocimientos tcnicos para crear un producto. Quiz se pueda aplicar alguna de las afirmaciones de arriba; lo que no es probable es que destaque en todas esas facetas (o en todas las facetas necesarias para llevar un negocio). Olvdese de la leyenda del individualista, tarde o temprano necesitar ayuda. El grado de voluntad para aceptar esa ayuda (contratando empleados, buscando socios o asesores para los aspectos que no domine) es un indicador del posible xito del negocio. Ningn empresario ha triunfado so lo, escribe el agente de desarrollo Ernesto Sirolli en su obra RipplesFromtheZambezi. Quien sabe conseguir el apoyo de los dems es el que tiene ms posibilidades de xito. llanero

solitario. Aunque lo enfoque desde una perspectiva ms o menos