MANAJEMEN PROYEK

Oleh: danang Isnubroto

Pendahuluan

• Manajemen adalah suatu ilmu pengetahuan tentang seni memimpin

organisasi yang terdiri atas kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengendalian terhadap sumber – sumber daya yang
terbatas dalam usaha mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan
efisien
• Tujuan manajemen adalah mendapatkan metode atau cara teknis yang
paling baik agar dengan sumber daya yang terbatas diperoleh hasil
maksimal dalam hal ketepatan, kecepatan, penghematan dan
keselamatan kerja secara komprehensif
 Perencanaan (Planning)

Pengorganisasian
(Organizing)
Unsur – unsur
Manajemen Pelaksanaan (Actuating)

Pengendalian
(Controlling)
 Pemilik Proyek/Owner
Konsultan
Stakeholder
Kontraktor
Proyek
Subkontraktor
Pemasok/Supplier
Stakeholder Proyek • Sumber: Husen, A. (2010)
Konstruksi

Owner/Pemilik Proyek

Konsultan Perencana Konsultan Pengawas

Subkontraktor Kontraktor Utama Pemasok

Manajemen Sumber daya

Dalam menentukan alokasi sumber daya perlu diperhatikan dan

dipertimbangkan beberapa hal sebagai berikut:
1) Jumlah sumber daya yang tersedia sesuai kebutuhan proyek;
2) Kondisi keuangan membayar sumber daya yang akan digunakan;
3) Produktifitas sumber daya;
4) Kemampuan dan kapasitas sumber daya yang akan digunakan;
5) Efektifitas dan efisiensi sumber daya yang akan digunakan
 Sumber daya Manusia
Jenis
Sumber Sumber daya Material
Daya
Sumber daya Peralatan
 Biaya

Mutu
Kinerja Proyek

Waktu
PERENCANAAN PROYEK
Pembuatan Kerangkan Acuan Kerja (KAK)
Studi Kelayakan
Detail Engineering Design (DED)
Pengadaan/Pelelangan proyek
Kontrak Konstruksi
Pelaksanaan Proyek
Masa pemeliharaan
Gambaran Proyek
1) Proyek Jalan Tol Semarang – Solo
Proyek PLTU Sulsel Barru 2 X 100 MW
SEKIAN &
TERIMAKASIH