Nama : ALIA

Nim : 5404211398
Kelas : ABI 1B

Bab 5
Tantangan Memulai Bisnis

Tujuan pembelajaran
1. Definisikan wirausahawan.
2. Mendeskripsikan tiga ciri kegiatan wirausaha.
3.Identifikasi lima keuntungan potensial untuk memulai bisnis Anda sendiri.
4.mendefinisikan bisnis kecil.
5. Jelaskan beberapa cara di mana perusahaan kecil bekerja sama dengan perusahaan besar
6. Jelaskan sektor-sektor penghasil barang dan jasa dalam suatu perekonomian.
7.Mengidentifikasi industri di mana usaha kecil terkonsentrasi
8.Jelaskan apa yang diperlukan untuk memulai bisnis.
9. Diskusikan pentingnya perencanaan untuk bisnis Anda, dan identifikasi bagian kunci dari
rencana bisnis
10. Diskusikan cara-cara untuk berhasil dalam mengelola bisnis, dan jelaskan mengapa
beberapa bisnis gagal

Apa itu Pengusaha?

• Wirausahawan: Individu yang mengidentifikasi peluang bisnis dan menanggung risiko
menciptakan dan menjalankannya
• Ciri-ciri kegiatan wirausaha: Inovasi Menjalankan usaha, Pengambilan resiko

Mengapa Memulai Bisnis Anda Sendiri?

Alasan memulai bisnis
1. Menjadi bos bagi diri sendiri
2. Untuk mengakomodasi gaya hidup yang diinginkan
3. Untuk mencapai kemandirian finansial
4. Untuk menikmati kebebasan berkreasi
5. Untuk menggunakan keterampilan dan pengetahuan Anda
Pertanyaan yang relevan
• Apakah saya self-starter?
• Seberapa baik saya bergaul dengan kepribadian yang berbeda?
• Seberapa baik saya dalam membuat keputusan?
• Apakah saya memiliki stamina fisik dan emosional?
• Seberapa baik saya merencanakan dan mengatur?
• Apakah dorongan saya cukup kuat?
• Bagaimana bisnis saya akan mempengaruhi keluarga saya?

Empat Alasan Utama Orang Tidak Memulai Bisnis

• Uang. Memang, tanpa uang tunai, Anda tidak bisa pergi jauh. Apa yang harus dilakukan:
Lakukan riset untuk mencari tahu di mana dana tersedia.
•Keamanan. Banyak orang tidak ingin mengorbankan penghasilan tetap yang datang dari
pekerjaan jam sembilan sampai jam lima. Apa yang harus dilakukan: Jangan menyerah
pekerjaan harian Anda. Setidaknya pada awalnya, pikirkan tentang mempekerjakan seseorang
untuk menjalankan bisnis Anda saat Anda bekerja di tempat lain.
• Kompetisi. Banyak orang tidak tahu bagaimana membedakan ide bisnis mereka dari ide
serupa. Apa yang harus dilakukan: Cari tahu bagaimana melakukan sesuatu yang lebih murah,
lebih cepat, atau lebih baik.
• Kurangnya ide. Beberapa orang tidak tahu jenis bisnis apa yang ingin mereka masuki. Apa
yang harus dilakukan: Cari tahu tren apa yang berhasil. Ubah hobi menjadi bisnis. Pikirkan
tentang waralaba.

Tiga jenis usaha kecil

• Perusahaan pengganti gaji mulai memberi pemilik penghasilan yang serupa dengan yang
akan mereka peroleh saat bekerja untuk majikan.
•Perusahaan gaya hidup untuk mencari nafkah sambil mengejar gaya hidup tertentu
• Perusahaan wirausaha membawa produk inovatif ke pasar
Apa Itu "Bisnis Kecil"?
•Usaha Kecil adalah bisnis yang dioperasikan secara independen, pengaruhnya kecil dalam
industrinya, dan mempekerjakan kurang dari lima ratus orang. • Usaha kecil melakukan hal
berikut:
1. Ciptakan pekerjaan
2. Memicu inovasi
3. Memberikan kesempatan bagi banyak orang, termasuk perempuan dan minoritas, untuk
mencapai kesuksesan dan kemandirian finansial
Apa yang Dilakukan Bisnis Kecil untuk Bisnis Besar
• memasok banyak komponen yang dibutuhkan oleh perusahaan besar
• menyediakan layanan besar seperti akuntansi, hukum, dan asuransi
• menyediakan layanan outsourcing untuk perusahaan besar
• Sebagai agen penjualan untuk produk mereka

Di Industri Apa Usaha Kecil?

• Sektor penghasil barang: semua bisnis yang tujuan utamanya adalah memproduksi barang
berwujud.
• sektor penghasil jasa : semua bisnis yang tujuan utamanya adalah menyediakan jasa daripada
membuat barang berwujud.

Keuntungan Kepemilikan Usaha Kecil

•Kemerdekaan.
• Gaya Hidup
•Penghargaan keuangan
•Peluang belajar
•Kebebasan kreatif dan kepuasan pribadi
Kerugian Kepemilikan Usaha Kecil
• Resiko keuangan.
• Stres.
•Komitmen waktu
•Tugas yang tidak diinginkan

Pertanyaan untuk Ditanyakan Sebelum Anda Memulai Bisnis

• Apa sebenarnya ide bisnis saya? Apakah itu layak?
• Jenis bisnis apa yang tepat untuk saya? Industri apa yang ingin saya masuki? Apakah saya
ingin menjadi produsen, pengecer, atau grosir? Apakah saya ingin memberikan layanan
profesional atau pribadi? Apakah saya ingin memulai bisnis yang dapat saya operasikan di luar
rumah?
• Apakah saya ingin menjalankan bisnis yang serupa dengan banyak bisnis yang sudah ada? •
Apakah saya ingin berinovasi-menciptakan produk baru atau pendekatan baru dalam berbisnis?
• Apakah saya ingin memulai bisnis baru, membeli yang sudah ada, atau membeli waralaba?
• Apakah saya ingin memulai bisnis sendiri atau bersama orang lain? • Bentuk organisasi bisnis
apa yang saya inginkan? Apakah saya ingin memiliki bisnis sendiri, atau apakah saya ingin
bekerja dengan pemilik lain—misalnya, sebagai kemitraan atau korporasi?

Rencana Bisnis
Rencana Bisnis : Dokumen formal yang menjelaskan konsep bisnis yang diusulkan, deskripsi
bisnis yang diusulkan, analisis industri, pernyataan misi dan nilai-nilai inti, rencana manajemen,
deskripsi barang atau jasa, deskripsi proses produksi, dan rencana pemasaran dan keuangan.
1. Ide Bisnis
2. Opsi Kepemilikan
• Mulai dari awal
• Membeli Bisnis yang Sudah Ada
•Sebuah Waralaba

Bagian dari Rencana Bisnis

1. Tujuan Rencana Bisnis
2.Bagian dari Rencana Bisnis
3. Ringkasan Eksekutif : Ikhtisar yang menekankan poin-poin penting dari rencana bisnis untuk
membuat pembaca bersemangat tentang prospek bisnis
4. Deskripsi Usaha yang Diusulkan
• Apa yang akan dilakukan perusahaan yang Anda usulkan?
• Apakah produsen, pengecer, atau penyedia layanan?
• Barang atau jasa apa yang akan disediakannya?
• Mengapa barang atau jasa Anda unik?
• Siapa yang akan menjadi pelanggan utama Anda?
• Bagaimana barang atau jasa Anda akan dijual?
• Di mana lokasi bisnis Anda?
5. Analisis Industri
• Seberapa besar industrinya? Berapa total penjualan untuk industri, dalam volume dan dolar?
•• Apakah industri sudah matang atau perusahaan baru berhasil memasukinya?
•• Peluang apa yang ada di industri ini? Ancaman apa yang ada?
•• Faktor-faktor apa yang akan mempengaruhi ekspansi atau kontraksi industri di masa depan?
•• Bagaimana prospek industri secara keseluruhan?
•• Siapa pesaing utama Anda di industri ini?
•• Bagaimana produk Anda berbeda dari produk pesaing Anda?
6. Pernyataan Misi dan Nilai Inti
• Pernyataan misi. Pernyataan yang menjelaskan tujuan atau misi organisasi. alasan
keberadaannya dan memberi tahu pemangku kepentingan apa yang menjadi komitmen
organisasi untuk dilakukan.
• Nilai-nilai inti : Pernyataan keyakinan mendasar yang menggambarkan apa yang pantas dan
penting dalam melakukan kegiatan organisasi dan memberikan panduan bagi perilaku anggota
organisasi
7. Rencana Pengelolaan
• Bentuk Hukum Organisasi
• Kualifikasi Tim Manajemen dan Paket Kompensasi
• Struktur organisasi
8. Barang, Jasa, dan Proses Produksi
• Bagaimana produk akan dirancang?
• Teknologi apa yang dibutuhkan untuk merancang dan memproduksi produk?
•Apakah perusahaan akan menjalankan fasilitas produksinya sendiri, atau akankah produknya
diproduksi oleh orang lain?
• Di mana fasilitas produksi akan ditempatkan?
• Jenis peralatan apa yang akan digunakan?
• Bagaimana desain dan tata letak fasilitas?
• Berapa banyak pekerja yang akan dipekerjakan dalam proses produksi?
•Berapa unit yang akan diproduksi?
• Bagaimana perusahaan memastikan bahwa produknya berkualitas tinggi?
9. Pemasaran
• Sasaran pasar. Jelaskan pelanggan masa depan dan buat profil mereka menurut usia, jenis
kelamin, pendapatan, minat, dan sebagainya. Jika perusahaan Anda akan menjual ke
perusahaan lain, jelaskan pelanggan bisnis Anda yang khas.
• Harga. Nyatakan harga yang diusulkan untuk setiap produk. Bandingkan strategi penetapan
harga Anda dengan strategi pesaing.
• Distribusi. Jelaskan bagaimana barang atau jasa Anda akan didistribusikan kepada
pelanggan. Tunjukkan apakah mereka akan dijual langsung ke pelanggan atau melalui gerai
ritel.
• Promosi. Jelaskan strategi promosi Anda, yang menunjukkan jenis iklan apa yang akan Anda
gunakan.
10. Isu Global
11. Rencana Keuangan
12. Lampiran

Mengapa Bisnis Berhasil?

• Kenali bisnis Anda
• Mengetahui dasar-dasar manajemen bisnis
• Memiliki sikap yang tepat
• Dapatkan pendanaan yang memadai
• Kelola uang Anda secara efektif
• Kelola waktu Anda secara efisien
• Tahu bagaimana mengelola orang
• Puaskan pelanggan Anda
• Tahu cara bersaing

Mengapa bisnis gagal?

• Ide bisnis yang buruk
• Masalah uang tunai.
• Pengalaman atau ketidakmampuan manajerial
• Kurangnya fokus pelanggan
• Ketidakmampuan untuk menangani pertumbuhan

Latihan. kita bahas minggu depan

• Pilih dua pengusaha yang Anda minati, dan untuk masing-masing, lakukan hal berikut:
• 1. Jelaskan perusahaan yang dia dirikan.
• 2. Jelaskan alasan mengapa ia menjadi seorang wirausahawan.
• 3. Jelaskan kualitas, latar belakang, atau keduanya apa yang mempersiapkan individu untuk
memulai bisnis.
• Setelah membaca wawancara dengan dua pengusaha ini, jawablah pertanyaan berikut:
• 1. Aspek-aspek apa saja dari menjadi seorang wirausahawan yang sangat bermanfaat?
• 2. Apa kerugian menjadi seorang pengusaha?
• 3. Tantangan apa yang dihadapi pengusaha?
• 4. Apakah kewirausahaan untuk Anda? Mengapa atau mengapa tidak?