Administrasi
Keseluruhan proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih yang
didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya.
Unsur2 Administrasi :
1. Dua orang manusia atau lebih
2. Tujuan
3. Tugas yg hendak dilaksanakan
4. Sarana dan Prasarana tertentu
Beberapa Teori Fungsi2 Administrasi & Manajemen
1. Henri Fayol, 1908.
A. Planning ( Perencanaan)
B. Organizing ( Pengorganisasian)
C. Commanding ( Pemberian Komando)
D. Coordinating (Pengkoordinasian)
E. Controling ( Pengawasan).
2. Luther M.Gullick 1937 (Papers on the science of administration
=POSDCORB)
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Staffing (pengadaan tenaga kerja)
d. Directing (Pemberian Bimbingan)
e. Coordinating (Pengkoordinasian)
f. Reporting ( Pelaporan )
g. Budgeting ( Penganggaran )
3. Koontz & O’Donnel 1992
a. Planning ( Perencanaan)
b. Organizing ( Pengorganisasian )
c. Staffing (Pengadaan tenaga kerja )
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
d. Directing ( Pemberian Bimbingan)
e. Controling ( Pengawasan )
4. John F.Mee.
a. Planning ( Perencanaan)
b. Organizing ( Pengorganisasian )
c. Motivating ( Pemberian motivasi)
d. Controling ( Pengawasan)
5. George R.Terry. (POAC)
a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing ( Pengorganisasian )
c. Actuating ( Penggerakan )
d. Controling ( Pengawasan )
6. Sondang P. Siagian.
a. Perencanaan ( Planning)
b. Pengorganisasian (Organizing)
c. Pemberian Motivasi ( Motivating )
d. Pengawasan ( Controling )
e. Penilaian ( Evaluating )
DEFINISI RUMAH SAKIT
PARADIGMASISTEMPELAYANANRUMAHSAKIT
YANKE
PelayananPen - PadatModal
SRS
yembuhan -Kuratif - PadatKarya
(Kuratif
YankesPar -Rehabilitatif - PadatTeknologi
)
ipurna -Promotif
(Komprehensi
-Preventif
f&Holistik)
Individu
-
Keluargap
asien
-MasyarakatUmum
PendidikanMasyarakat
Masalalu
EraGlobalisasi
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
I. Berdasarkan Kepemilikan RS :
1. Rumah Sakit Pemerintah.
a. RS. Pusat.
b. RS. Propinsi.
c. RS. Kabupaten.
2. Rumah Sakit BUMN/ABRI
3. Rumah Sakit Swasta.
II. Jenis Pelayanan.
1. RS. Umum.
2. RS. Khusus ( Jiwa.Kusta,Mata, Paru,Rehabilitasi, Jantung, Kanker, dsb.)
III. Menurut Kepmenkes 51 Menkes/SK/II/79.
a. RS. Kelas A
b. RS. Kelas B
c. RS. Kelas C
d. RS. Kelas D
Kepmenkes 134 Menkes/SK/IV/78 ttg Susunan Organisasi & Tata kerja
RSU di Indonesia adalah :
Pasal 1: RSU adlh organisasi di lingkungan Depkes yg berada & bertanggung
jawab langsung kpd Dirjen Yan Medik.
Pasal 2 : RSU memp.tugas melaksanakan Yankes (Caring) & penyembuhan
(curing) penderita serta pemulihan kead. cacat & jiwa
(rehabilitation).
Pasal 3 : Utk Penyelenggaraan tugas tsb. RS memp.Fungsi:
a. Melak. Usaha Yan Medik.
b. Melak. Usaha rehab. Medik.
c. Usaha pencegahan Kompl.Peny.& Peningkatan pemulihan
kesehatan.
d. Melak. Usaha keperawatan.
e. Melak. Usaha Diklat Medis & Paramedis.
f. Melak. Sistem rujukan.
g. Sebagai tempat penelitian.
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
Pasal 4 : a. RSU yg dimaksud dalam keputusan ini adalah RS kelas A, B, C
b. RSU kls A adalah RSU yg melak. Yankes yg spesialistik &
subspesialistik yg luas.
c. RSU kls B adalah RSU yg melak. Yanke spesialistik yg luas.
d. RSU kls C adalah RSU yg melak. Yankes spesialistik paling
sedikit 4 spesialis dasar yaitu Peny.Dalam, Penyakit Bedah,
Peny.Kebidanan/Kandungan & Kesehatan Anak.
I.
VISI DAN MISI RUMAH SAKIT
PERWUJUD RUMAH
Jenis
• Kompleksitas
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
• RS Umum/ Khusus
c
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
Akreditasi
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
• Depkes
• JCI
1. Perenc.Yankes Pernc.Strategik
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
2. Orientasi Kes.Mas Orientasi Bisnis
3. Area Needs Demand
4. Kecenderungan morbiditas/ Segmen pasar
mortalitas
5. Pengemb.Program Majemen lini produk
6. Group/ Komunitas Komsumen
ELEMEN2 PELAKSANAAN PERENCANAAN STRATEGIK RUMAH
SAKIT.
1. Analisis kebutuhan
2. Penilaian Teknologi
3. Evaluasi staf & fasilitas
4. Penentuan skala prioritas.
EMPAT QUADRANT
EMPLOYEE
BUSINESS OWNER
4 KUNCI SUKSES
1. TERTIB SIKLUS BISNIS JASA
2. KOMITMEN MANAJEMEN
3. VISUAL STRATEGIC THINKING
4. MANAJEMEN BISNIS TOTALITER
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
KOMITMEN MANAJEMEN
Komitmen terhadap visi & misi organisasi
Manajemen bisnis secara total - tpm -tqm - trm -tcm -tmm
Menciptakan budaya organisasi
Orientasi pada konsumen (eksternal - internal)
Kepemimpinan transformasional
KOMPETISI PERUBAHAN
STRUKTUR
SOSIAL
EKONOMI
ORIENTASI PADA KONSUME N
KEJELASAN KEJELASAN STRATEGI
MISI
VISI
BUDAYA ORG
ANALISIS SISTEM BISNIS MODEREN
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
TOTAL
PERMASALAHAN PERUMAHSAKITAN
KEINGINAN CUSTOMER
Bisni
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
Teka
n
yang
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV
Strategi Perencanaan
Administrasi Rumah Sakit
Rahma zuriati Tugas : Rekam
Nim 14.09.1773 Kelas
Medis: C/KM/IV