CODIGO INSTITUCIONAL: FUNCIN SEGN ESTATUTO: DESARROLLO INFANTIL MISION OBJETIVOS DE DESARROLLO INFANTIL

Institucin: MINISTERIO DE INCLUSIN ECONMICA Y SOCIAL - INSTITUTO DE LA NIEZ Y LA FAMILIA

1. 2. 3. 4. 5. 6.

NOMBRE DEL PROGRAMA / PROYECTO

OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROYECTO

Indicador de Gestin COMPONENTES DEL PROYECTO OBJETIVO ACTIVIDADES CLAVE Indicador de Resultado SUBACTIVIDADES Nombre Frmula de clculo Perodo de medicin

POA NACIONAL DE INVERSIN

Anlisis de Cobertura Nacional en Desarrrollo Infantil. Seguimiento de metas e eindicadores SIGOB Indice de cobertura Cobertura reportada/cobertura meta Coberturas y presupuestos actualizados y reportados Poblacin en pobreza y extrema pobreza vs nios/as/as atendidos en modalidades de desarrollo infantil Trimestral

Indicadores de las metas SIGOB Demanda insatisfecha de nios/as/as a ser atendidos en diferentes territorios

Mensual

Anlisis de refocalizacin de cobertura.

Trimestral

Demanda insatisfecha de Poblacin de nios/as/as no Analisis presupuestario y de pertinencia nios/as/as a ser atendidos de acuerdo a para intervenciones a nios/as/as menores atendidos en diferentes Trimestral indice de pobreza y mapa de de 5 aos. territorios e intervencin en malnutricin. territorio INTI

Seguimiento de calidad de atencin.

Porcentaje de calificacin de la Ficha de seguimieto Ponderacin de la tcnico. Porcentaje calificacin de las unidades obtenido en la apliucacin de atencin de estndares.

Cuatrimestral

1.1.1 Atencin en servicios de desarrollo infantil a nios/as y nias menores de 5 aos

1. Ejecutar servicios de atencin en desarrollo infantil bajo estndares de calidad establecidos a 1.1 Mantener la atencin a los nios/as y todos los nios/as y nias menores de 5 aos en nias que actualmente se encuentran en los situacin de pobreza y extrema pobreza hasta el servicios de desarrollo infantil del INFA 2013, basados en la divisin territorial por Circuitos distritales, planteada por la Senplades

A final del primer semestre 2011, 514000 nios/as/as atendidos en servicios de desarrollo agasajo por el dia del nio infantil. A finales del segundo semestre 2011 517000 nios/as/as antendidos y/o beneficados por algn servicios y/o actividad de desarrollo infantil.

Entrega/recepcion consolidada de agasajo por el dia del nio

100% de nios/as/as Entrega de agasajo por el dia en servicios de del nio / nmero de desarrollo infantil nios/as/as en servicios de reciben agasajo por desarrollo infantil el dia del nio

Compra de material didactico,

Entrega/recepcion consolidada de material didactico,

100% de nios/as/as Entrega de material didactico en servicios de / nmero de nios/as/as en desarrollo infantil servicios de desarrollo infantil reciben material didactico

Material Fungible

Entrega/recepcion consolidada de Material Fungible

100% de nios/as/as Entrega de material fungible / en servicios de nmero de nios/as/as en desarrollo infantil servicios de desarrollo infantil reciben material fungible

distritales, planteada por la Senplades

Material de Aseo

100% de nios/as/as Entrega/recepcion Entrega de material de aseo / en servicios de consolidada de Material de nmero de nios/as/as en desarrollo infantil aseo servicios de desarrollo infantil reciben material de aseo

Aplicacin de estndares y Escala de desarrollo infantil en cada unidad de atencin cibv - cnh.

Consolidado nacional de la Porcentajes obtenidos de aplicacin de estandaes y acuerdo a la aplicacin del escala para linea base estndar y la escala. nacional. Nmero de unidades adicionales. Cobertura de territorio INTI Unidades de arrastre vs unidades adicionales Cobertura del territorio vs cobertura territorio INTI

Semestral

Plan de implantacin Durante el primer semestre del 2011, 3000 nios/as ms atendidos en territorio INTI vs la cobertura del 2010.

Trimestral

1.2.1 Atencin en servicios de desarrollo infantil a nios/as y nias menores de 5 aos

Anlisis de cobertura.

Trimestral

Seguimiento de calidad de atencin.

Desarrollar integralmente a todos los nios/as y nias menores de 5 aos que se encuentran en situacin de pobreza y extrema pobreza hasta el 2013

Porcentaje de calificacin Unidades de arrastre vs de la Ficha de seguimieto unidades adicionales tcnico. nmero de productos obtenidos (guas, hojas de ruta e instrumentos)

Cuatrimestral

DESARROLLO INFANTIL

Talleres de : " Evaluacin y Planificacin de Actividades planificadas Actividades tcnicas de Desarrrollo Infantil por primer trimestre 2011 2011" Talleres Nacionales - "Sistema de formacin" Tenicos capacitados

Enero (arranque) y Trimestral

nmero de talleres replicados Enero (arranque) y por distrito Trimestral

Eventos para difusin de: ferias, agazajos y campaas (incluye tirajes de revistas, Eventos realizados a nivel Nmero de eventos a nivel dipticos, tripticos u otros). Evento de firma nacional nacional de convenios. Al final del primer semestre del ao se contar con Coordinadores Distritales, Tcnicos de Proteccin Integral, Coordinadoras de CIBV, Anlisis de la variacin de consolido Promotas CIBV - CNH, Actores sociales y/o nacional de la ponderacin del componente 2.1 Implementar procesos de capacitacin del equipo tcnico en desarrollo infantil y 2.1.1 Capacitacin al equipo tcnico y actores locales entidades ejecutoras capacitados e involucrados en cual previamente se capacit a los Coordinadores Distritales y/o otros actores asistencia tcnica al equipo y actores locales en temas relacionados a los con los con el desarrollo infantil y sus componentes ademas con particpacin directa del equipo matriz. de esarrollo infantil y temticas de participacin (Evento: Taller de Capacitacin Nacional) familiar y comunitaria y riesgos. Anlisis y estudio de los Planes y contenidos de las temticas de capactacin Plan de capacitacin aprobados - "Sistema de para facilitacin y apoyo por parte del Formacin" equipo de la coordinacin nacional de desarrollo infantil.. Consultora para evaluacin de los convenios de Desarrollo Infantil
2. Fortalecer los procesos de atencin, seguimiento y evaluacin de los servicios por medio de capacitacin y asistencia tcnica 2.2 Prendas de proteccin para el personal tcnico y personal comunitario 2.2.1 Compra de prendas de proteccin para el personal tcnico y personal comunitario Al final del primer cuatrimestre el personal tcnico y comunitario cuenta con prendas de proteccin. Indice de cumplimiento

Trimestral

Variacin de calificacin de la ficha de seguimiento Calificacin de mes actual tcnico de mes actual menos el mes anterior. menos el mes anterior.

Enero, Abril, Julio, Octubre, Diciembre

Nmero de planes aprobados

Trimestral

Convenios evaluados / Convenios planificados evaluar

Semestral

Analisis y reportes de la calidad de la gestin de los distritos.

Adquisicion de Prendas de Proteccion para Personal Comunitario

Reportes del anlisis y planes 7 reportes zonales. 7 planes de de accin por zonas. accin.

Trimestral

Contratacion de profesionales agregadoresd e valor

2.3 Incremento de personal para seguimiento tcnico a las unidades de atencin 2.3.1 Contratacin del personal para seguimiento tcnico a las unidades de atencin Reforzar el equipo nacional con la contratacin de profesionales. Agregadores de valor y personal habilitante de apoyo

Contratacion de profesionales agregadoresd e valor

nmero de profesionales contratados/ nmero de rofesionales presupuestados

anual

Contratacion de personal habilitante de apoyo

Contratacion de personal habilitante de apoyo

nmero de profesionales contratados/ nmero de rofesionales presupuestados

anual

2.4 Seguimiento e impacto de los servicios

2.4.1 Compra de tallimetros y balanzas (para el seguimiento e impacto de los servicios)

Consolidadado de unidades equipadas con tallimetros y balanzas.

Control de medidas Toma de medidas antropometricas de antropometricas de nios/as/as atendidos en desarrollo infantil. nios/as/as atendidos en desarrollo infantil. Consultoria para la reestructuracin del SIPI Consultoria para la reestructuracin del SIPI Centros de desarrollo infantil visitados por tecnicos del distrito

nios/as/as que controlan su talla y peso / nios/as/as Semestral atendidos en desarrollo infantil Consultoria realizada sobre la planificada nmero de vehiculos / nmero de distritos anual

2.5 Mejora de movilizacin del personal 2.5.1 Compra de vehiculos para movilizacin a las tcnico a las diferentes unidades de atencin diferentes unidades de atencin

Vehiculos que apoyando al proceso de seguimiento tecnico en campo a las unidades de desarrollo infantil

Vehiculos que apoyen al proceso de seguimiento tecnico a las unidades de desarrollo infantil

anual

2.6 Equipamiento y mantenimiento de las unidades de atencin

2.6.1 Equipamiento y mantenimiento de las unidades de atencin

Equipamiento, menaje y/o mantenimiento Actas entrega recepcin de equipamiento a las de unidades de atencion en situacin unidades de atencin. especial.

nmero de unidades Equipamiento, menaje y/o atendidas en situacion mantenimiento de especial equipadas/nmero unidades de atencion en de unidades en situacion situacin especial. especial equipadas

anual

3. Universalizar la provisin del complemento nutricional a los nios/as y nias que se encuentran 3.2 Purificacin del agua de las unidades de en las unidades de atencin de desarrollo infantil atencin CDI del INFA

3.2.1 Compra de bombas purificadoras de agua para CDI

Nmero de productos comunicacinales Productos comunicacinales relacionados con el relacionados con el componente de componente de nutricion elaborados nutricion elaborados

Productos comunicaionales entregados

Productos comunicacionales entregados / Productos anual comunicacionales elaborados

Actas entrega recepcin.

Nmero de unidades que cuentan con bomba de agua.

Entrega/recepcion Entrega/recepcion consolidada de bombas de consolidada de bombas de agua. agua.

anual

TOTAL DESARROLLO INFANTIL Retorno al Ecuadorde nios, nias y adolescentes en situacion de vulnerabilidad 1.1 Prevencin y restitucin de derechos en las diferentes modalidades de atencin 1.1.1 Operatividad, mantenimiento y apertura de entidades de atencin en Proteccin Especial Material educomunicativo elaborado para la campaa contra el maltrato, abuso y explotacin sexual Pago remuneraciones personal PMT trimestral

1. Promover e implementar acciones a travs de modalidades y servicios de atencin para restituir 1.2 Erradicacin de trabajo infantil los derechos violentados de los nios, nias y adolescentes

1.2.1 atencin a nios, nias y adolescentes trabajadores

1.3 Erradicacin de la mendicidad

1.3.1 Intervencin a nios, nias, adolescentes, familias, personas con capacidades especiales y adultos mayores para la erradicacin de la mendicidad.

Implementacion de call center para receptar donaciones y canalizar denuncias de personas en situacion de mendicidad Material comunicacional para la capaa Da Dignidad

2.1.1 Operatividad de los servicios en Acogimiento Institucional Articular acciones para prevenir y brindar atencin integral a nios, nias y adolescentes que han sido violentados en sus derechos en el pas 2. Garantizar la atencin integral de los nios, nias 2.1 Atencin a NNA en servicios de atencin 2.1.2 Operatividad de servicios en Centros de Apoyo y adolescentes en las entidades de administracin directa Escolar directa del INFA 2.1.3 Operatividad y apertura de nuevos CPD

PROTECCION ESPECIAL

Talleres terapeuticos a los equipos CPD

Sistematizacion de la experiencia de RBC 3.1 Investigacin, sistematizacin y definicin de protocolos 3. Implementar las modalidades y metodologas de atencin en proteccin Especial 3.2 Elaborar un plan nacional de Proteccin especial 3.2.1 Articular modalidaes de atencin de proteccin especial 3.3.1 Diseo y operativizacin del plan de implementacin del programa de proteccin especial 4.1.1 Validacin e implementacin del programa de proteccin especial a partir de proyectos pilotos a nivel nacional 3.1.1 Contratacin de consultoras especializadas Intervencion psicoterapeutica y educativa para funcionarios y usuarios de la Casa Hogar Conocoto Diseo, capacitacin y operativizacin del nuevo modelo de gestin y atencin de Proteccin Especial Diseo e implementacion de sub - procesos en el marco de protocolo de atencion

3.3 Implementacin de protocolos 4. Institucionalizar el programa de Proteccin Especial para la Niez y Adolescencia" ATN/JF10670-EC (BID-MIES-INFA) TOTAL PROTECCION ESPECIAL 1. Fortalecer la organizacin de NNA a nivel nacional FORTALECER LA ORGANIZACIN DE NNA A NIVEL NACIONAL

4.1 Desarrollo del programa de proteccin especial

Suscripcin de convenios para fortalecer el accionar de las organizaciones de NNA

Suscripcion de convenios para garatizar los derechos de los NNA (cedulacion)

1 convenio marco suscrito

Programa Nacional de Cedulacin

# convenio firmado

Convenio firmado sobre el planificado

cuatrimestral

CONTRIBUIR A LA INTEGRACIN 2. Contribuir a la integracin progresiva de los PROGRESIVA DE LOS DERECHOS Y LAS derechos y las propuestas de NNA en los servicios PROPUESTAS DE NNA EN LOS del MIES-INFA SERVICIOS DEL MIES-INFA

1 campaa del programa de cedulacin realizada.

Campaa del Programa Nacional de Registro y Cedulacin al Ecuador Ponle tu nombre!

% de cumplimiento de la campaa

Campaa realizada sobre la planirficada

Cuatrimestral

Generacin e integracin de acciones de formacin ciudadana de Nna en los servicios del INFA Garantizar los procedimientos adecuados que permitan a los NNA, sus familias y comunidades hacer uso 3. Fortalecer y generar procesos de participacin que promuevan la inclusin social, econmica y PARTICIPACIN Y CONSTRUCCIN DE CIUDADANA efectivo de las distintas formas y cultural DE NNA, FAMILIAS Y SUS COMUNIDADES mecanismos de participacin ampliando las oportunidades de esta poblacin para interrelacionarse en el periodo del proyecto FORTALECER Y GENERAR PROCESOS Suscripcin y generacin de propuestas con DE PARTICIPACIN QUE PROMUEVAN LA organizaciones de NNA INCLUSIN SOCIAL Y DE Y ENTRE NNA

1 encuentro nacional

Fortalecimiento del MNNA

% de cumplimiento del encuentro

Encuentro realizado sobre el planirfcado

Anual

Talleres de articulacin Interinstitucional

3 encuentros con GADs y 2 reuniones interministeriales

Encuentros intersectoriales e interministeriales.

# de encuentros y reuniones realizadas

Encuentros y reuniones realizadas de acuerdo a lo planificado Encuentro nacional y regional sobre el planificado Proceso ejecutado sobre el planficado Consultoria realizada sobre lo planificado

Anual

Tcnicos de participacin formados ARTICULAR LAS ACCIONES Y CALIDAD 4. Capacitar y formar a la ciudadana para fomentar DE LOS SERVICIOS DEL INFA EN EL la asociatividad y participacin de la poblacin para FORTALECIMIENTO DE LA el buen vivir ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN DE NNA COMO ACTORES FUNDAMENTALES Adultos en proceso de formacin ciudadana y comunitaria

3 Encuentros realizados 1 proceso Nacional ejecutado 1 consultoria ejecutada

Encuentros nacionales Proceso de formacin Consultoria de profesionalizacin a personal comunitario.

# de encuentros realizados % de cumplimiento del proceso % de avance de consultora

Anual Cuatrimestral Cuatrimestral

periodo del proyecto

ARTICULAR LAS ACCIONES Y CALIDAD 4. Capacitar y formar a la ciudadana para fomentar DE LOS SERVICIOS DEL INFA EN EL la asociatividad y participacin de la poblacin para FORTALECIMIENTO DE LA el buen vivir ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN DE NNA COMO ACTORES FUNDAMENTALES 130 personas contratadas Contratacin de equipo de facilitadores para el proceso de formacin # de personas contratadas Equipo de facilitadoras/es Anual contratados sobre lo planificado

Nmero de campaas de difusin del derecho a la participacin

# productos educomunicacionales

Productos educomunicacionales

# de productos realizados

Productos educomunicaciones realizados sobre lo planificado

Cuatrimestral

TOTAL PARTICIPACION
1.1 Construccin de redes de familias adoptivas 3 Redes Regionales funcionando Talleres, reuniones, encuentros de padres adoptivos y en proceso de adopcin Contraztacin de personal tcnico Contraztacin de personal de apoyo 1.2 Apertura y/o Fortalecimiento de las Unidades Tcnicas de Adopcin Regionales Unidades Tcnicas de Adopcin Fortalecidas Capacitacin y retroalimentacin de los equipos de la DNAD y UTA regionales Adecuacin fsica de las Unidades Tcnicas de Adopcin Consultora para Propuesta de Reforma al Cdigo NNA en materia de adopciones, acogimiento y esclarecimiento Taller Nacional de Validacin de la Propuesta Siistema Nacional de Archivos funcionando y actualizado Ampliacin de la Consultora para el diseo e implementacin de un sistema de documentos de archivo Contratacin de una Consultora para la recuperacin de la base de datos del SIPA Investigacin sobre la situacin de los nios, nias y adolescentes de Difcil Adopcin que no fueron adoptados EJECUCIN DE LA POLTICA PBLICA Y DEL PROGRAMA NACIONAL DE ADOPCIONES EN EL ECUADOR RESTITUIR EL DERECHO A VIVIR EN UNA FAMILIA A LOS NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES EN SITUACIN DE ABANDONO Indice de cumplimiento de los No de talleres realizados sobre talleres los planificados Contraztacin de personal agregador de valor Contraztacin de personal habilitante % de UTA fortalecidas Indice de cumplimiento de UTA adecuadas % de Cumplimiento de la Consultora Taller Nacional Validado % de Cumplimiento de la Consultora % de Cumplimiento de la Consultora % de Cumplimiento de la Consultora Nmero de personas contratadas Nmero de personas contratadas Taller realizado sobre el Planificado No. de UTAS adecuadas trimestral

anual anual anual

9 meses

1 Propuesta de Reforma al Cdigo de la NA en materia de adopciones, Acogimiento y Esclarecimiento POLTICA PBLICA NACIONAL Y PROGRAMA NACIONAL DE ADOPCIONES EJECUTADO PROPICIAR LOS ESPACIOS PARA LA IMPLEMENTACIN DE LA POLTICA PBLICA Y DEL PROGRAMA NACIONAL DE ADOPCIONES

Consultora realizada sobre Planificada Taller realizado sobre el Planificado Consultora contratada sobre consultora ejecutada Consultora contratada sobre consultora ejecutada Consultora contratada sobre consultora ejecutada

3 meses

1 mes

3 meses

SIPA Recuperado

2 meses

3 meses

1.4 Realizacin de estudios e investigaciones en el tema de adopcin

3 Investigaciones sobre la Situacin de los NNA en condicin de adoptabilidad y adoptados

Investigacin sobre las formas interculturales de cuidado y entrega directa de NNA en las comunidades indgenas y afroecuatorianas

% de Cumplimiento de la Consultora

Consultora contratada sobre consultora ejecutada

4 meses

Investigacin sobre entregas directas en casas de salud, entidades de acogimiento y otros mbitos a nivel nacional Contratacin de una Consultora para el Diseo e Implementacin del Programa de Acogimiento Programa de Acogimiento Familiar Implementado Tallleres de Socializacin del Programa de Acogimiento Familiar Talleres de Socializacin de Protocolos y estandares de calidad para el Programa de Mejoramiento del Acogimiento Institucional

% de Cumplimiento de la Consultora % de Cumplimiento de la Consultora Indice de cumplimiento de los talleres

Consultora contratada sobre consultora ejecutada Consultora contratada sobre consultora ejecutada Talleres realizados sobre lo Planificado

4 meses

3 meses

PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR E INSTITUCIONAL IMPLEMENTADO

Implementar el programa de acogimiento familiar e institucional con lineamientos y metodologas que permitan en el menor tiempo restituir el derecho de los NNA a vivir en familia propia y permanente.

2.1 Diseo e Implementacin del Programa de Acogimiento Familiar

anual

2.2 Mejoramiento del Programa de Acogimiento Institucional

Programa de Acogimiento Institucional Mejorado

Indice de cumplimiento de los talleres

Talleres realizados sobre lo Planificado

anual

3.1 Capacitacin a los actores involucrados internos y externos MIES/INFA, CAF, Agencias de adopcin, entidades de atencin, Juzgados, Fiscala, DINAPEN, etc. ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS RELACIONADOS EN LA TEMTICA DE ADOPCIONES FORTALECIDOS Contar con actores internos y externos que apliquen eficientemente los procedimientos en el tema de adopciones. 3.2 Formacin de solicitantes a adopcin y familias adoptivas 3.3 Material de difusin e informativo en el tema de adopciones

Actores involucrados y sensibilizados en el tema de adopcin

Talleres, reuniones, encuentros

Indice de cumplimiento de los talleres

Talleres realizados sobre lo Planificado

anual

Solicitantes a adopcin y familias adoptivas capacitadas

Crculos de Formacin Elaboracin de materiales de difusin en coordinacin con la Direccin de Comunicacin del MIES/INFA

Indice de cumplimiento de los talleres

Talleres realizados sobre lo Planificado Material realizado sobre el planificado

anual

Trpticos, banner y videos elaborados

% de Cumplimiento

4 meses

TOTAL ADOPCIONES
1.1 Estudio del desarrollo de metodologas, variables e indicadores sobre la oferta y la demanda de servicios y su pertinencia en el territorio 1.2. Estudios poblacionales sociodemogrficos sobre temticas de servicios prestados por el INFA en los diferentes territorios. 1.1.1 Contratacin de consultora para el Consultora Anlisis Estadistico de la base desarrollo de metodologas, variables e de datos de CDI y Matriz Maestra indicadores sobre la oferta y la demanda de servicios y su pertinencia en el territorio 1.2.1 Estudios poblacionales socioConsultora Linea base demogrficos sobre temticas de servicios prestados por el INFA en los diferentes territorios. Taller Nacional de Planificacin Territorial 2011 1.3.1 Contratacin de una consultoras Consultora costo nio para establecer metodologas y publicaciones para la rendicin de cuentas

1: Desarrollar metodologas para el levantamiento y anlisis de oferta y demanda

1.3 Estudio para establecer metodologas y publicaciones para la rendicin de cuentas

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES ESTRATEGICAS DEL INFA

Contar con herramientas que le permitan al INFA responder de manera oportuna y adecuada a la problemtica referente a la niez y adolescencia

1: Desarrollar metodologas para el levantamiento y anlisis de oferta y demanda

Contar con herramientas que le permitan al INFA responder de FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES manera oportuna y adecuada a la ESTRATEGICAS DEL INFA problemtica referente a la niez y 2: Desarrollar un sistema de informacin, adolescencia
seguimiento, monitoreo y evaluacin 3: Desarrollar un sistema de gestin por resultados articulado al sistema del gobierno

1.4 Estudio para desarrollo de temticas de atencin de todo el rango etreo para la proteccin familiar.

1.4.1 Contratacin de consultoras para desarrollo de temticas de atencin de todo el rango etreo para la proteccin familiar.

2.1 Estudio para desarrollo del sistema 2.1.1 Contratacin de consultora para desarrollo Evaluacin Proteccion Especial / de seguimiento, monitoreo y evaluacin del sistema de seguimiento, monitoreo y Evaluacin DI del INFA evaluacin del INFA 3.1 Estudio para el levantamiento de los procesos de atencin y gestin del INFA 3.2 Estudio para desarrollar un sistema de gestin por procesos que se integre al sistema de establecido por la Presidencia 3.1.1 Contratacin de consultora para el levantamiento de los procesos de atencin y gestin del INFA 3.2.1 Contratacin de consultora para desarrollar un sistema de gestin por procesos que se integre al sistema de establecido por la Presidencia

3.3 Estudio para la sistematizacin 3.3.1 Contratacin de estudios para la de experiencias exitosas tanto en la sistematizacin de experiencias exitosas gestin como en la prestacin de tanto en la gestin como en la prestacin servicios en el territorio de servicios en el territorio

TOTAL FORTALECIMIENTO

Contratos firmados de equipo tcnico para procesos de fortalecimiento

Contratacin de equipo tcnico de soporte nacional

Equipo tcnico de soporte nacional operando

1 vez al mes

PLAN DE PREVENCIN

Reducir los niveles de vulnerabilidad de la poblacin y elevar sus capacidades para el manejo Desarrollar plan nacional de prevencin en gestion del riesgo para los servicios MIES INFA de las emergencias, desde una perspectiva de prevencin y preparacin

Numero de kits entregados a las unidades de atencion / numero de kits requeridos.

Equipamiento de seguridad y sealetica para Nmero de unidades de atecin servicios del MIES-INFA: unidades de atencin directa que reciben kits de emergencia e indirecta

1 vez al semestre

Equipo tcnico MIES - INFA formado y capacitado

Desarrollar un proceso de formacin de las capacidades del equipo provincial MIES INFA

Esquemas de evaluacin del proceso de formacin

1 vez a la final de cada ciclo

RIESGOS Y EMERGENCIAS

Reducir el riesgo ante amenazas de origen natural o antrpico, fortaleciendo las capacidades y mitigando las vulnerabilidades de familias y comunidades. ATENCIN A NNA Y SUS FAMILIAS EN SITUACION DE AYUDA HUMANITARIA Garantizar el acceso a bienes y servicios en casos emergentes a NNA y sus familias

Elaboracin de materiales para procesos de educomunicacin

Ejecutar el plan de comunicacin

Nmero de productos comunicacionales utilizados dentros de la ejecucin del componente

1 vez al semestre

Modelo de gestin en funcionamiento y operacin

Atencin humanitaria a NNA y sus familias

Diseo, implementacin y capacitacion del sistema informtico SIAHM (fortalecimiento de modelo de gestin)

Modelo de gestin fortalecido

1 vez al semestre

Numero de personas que demandan el servicio / Numero de Atencin a NNA y sus familias en casos internacionales Ejecucin presupuestaria personas atendidas Desarrollo del SIREM Modelo de gestin en funcionamiento y operacin Productos definidos en los TDR entregados a satisfaccin Esquema de evaluacin aplicada a la ejecucin de los mdulos de enseanza

1 vez al mes 1 vez al mes

ESTANDARES DE CALIDAD

Medir el estado situacional de las condiciones de atencin formadas y capacitadas seguridad en las unidades de atencin de los Diseo e implementacin del sistema de calidad institucional servicios MIES INFA

Equipo de mujeres responsables de las unidades de

Proceso de capacitacin a educadoras comunitarias en primeros auxilios

1 vez al mes

Equipo tcnico MIES - INFA formado y capacitado

Procesos de tecnificacin y formacin de los equipos provinciales

Esquemas de evaluacin del proceso de formacin

1 vez al mes

TOTAL RIESGOS Y EMERGENCIAS

TOTAL INVERSION

POA NACIONAL DE GASTO CORRIENTE

PAC INSTITUCIONAL ELABORACIN DEL PAC E INFORME DE EJECUCIN CAPACITACIN PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DEMS REAS EN EL INFA MATRIZ CONTRATACIN DE BIENES Y SERVICIOS PARA SOLVENTAR GASTOS DE CAPACITACIN Y LOGISTICA PARA TALLERES EN EL INFA MATRIZ PAC CAPACITACION REQUERIDA 1 PAC PROGRAMADO/ 1 PAC EJECUTADO CAPACITACIONES EJECUTADAS/ CAPACITACIONES PROGRAMADAS NMERO DE CONTRATACIONES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES SOLICITADAS ANUAL MENSUAL

CONTRATACIN DE LGISTICA PARA TALLERES DE LA COORDINACIN GENERAL DE SERVICIOS INSITUCIONALES, DEMS COORDINACIONES Y OTROS TALLERES NO TCNICOS

LOGISTICA SOLICITADA

TRIMESTRAL

CONTRATACIONES EMERGENTES DE LAS DIRECCIONES Y COORDINACIONES (COMPRAS Y SERVICIOS VARIOS, PATROCINIO, COPIAS DE TRAMITES, ARRENDAMIENTOS DE CASILLEROS, ELABORACIN DE EMPASTADOS, ENTRE OTROS)

ADQUISICIONES DE BIENES Y/0 SERVICIOS SOLICITADOS

NUMERO DE CONTRATACIONES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES PLANIFICADAS

MENSUAL

CONTRATACIN DE DIFERENTES SERVICIOS Y / O BIENES PARA SOLVENTAR LOS REQUERIMIENTOS DE LAS DIFERENTES REAS DEL INFA MATRIZ

CONTRATACIN DE DIFERENTES SERVICIOS Y / O BIENES PARA SOLVENTAR LOS REQUERIMIENTOS DE LAS DIFERENTES REAS DEL INFA MATRIZ

ADQUISICIN DE SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA PARA EL INFA MATRIZ

ADQUISICIONES DE BIENES Y/0 SERVICIOS SOLICITADOS

NUMERO DE CONTRATACIONES DE SUMINISTROS REALIZADOS / NMERO DE ADQUISICIONES DE SUMINISTROS PLANIFICADAS

TRIMESTRAL

GASTOS VARIOS A REALIZAR POR DONACIONES A SER ENTREGADAS AL INFA PROVEEDURA

ADQUISICIONES DE BIENES Y/0 SERVICIOS SOLICITADOS

NUMERO DE CONTRATACIONES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES PLANIFICADAS NMERO DE PLIZAS CONTRATADAS/ PLIZAS PROGRAMADAS

TRIMESTRAL

HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES CONTRATACIN DE SERVICIOS PARA SEGUIMIENTO EN LO REFERENTE A SEGUROS A NIVEL NACIONAL (INCLUIDO INFA MATRIZ)

CONTRATACIN DE LAS PLIZAS DE SEGURO

SEGUROS

ANUAL

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIN DE LAS PLIZAS DE SEGUROS, PAGO DE DEDUCIBLES Y RAZAS

INDEMNIZACIONES SEGUROS

NUMERO DE SINIESTROS INDEMNIZADOS/ NMERO DE SINIESTROS OCURRIDOS

MENSUAL

CONTRATACIN DE PASAJES NACIONALES

PASAJES AEREOS

NMERO DE CONTRATACIONES DE PASAJES NACIONALES REALIZADOS / NMERO DE CONTRATACIONES DE PASAJES PLANIFICADAS

MENSUAL

CONTRATACION DE PASAJES AEREOS PARA EL PERSONAL DEL INFA MATRIZ NMERO DE CONTRATACIONES DE AGENCIA DE VIAJES REALIZADOS / NMERO DE CONTRATACIONES DE PASAJES PLANIFICADAS

CONTRATACIN DE PASAJES INTERNACIONALES (PASAJES PARA LA MXIMA AUTORIDAD, PROTECCIN ESPECIAL Y RIESGOS Y EMERGENCIAS)

PASAJES AEREOS

MENSUAL

ADQUISICIN DE ACTIVOS FIJOS

ADQUISICIN DE ACTIVOS FIJOS PARA SUPLIR NECESIDADES TANTO DE MATRIZ COMO DE LAS DIRECCIONES PROVINCIALES A NIVEL NACIONAL BIENES ACTIVOS FIJOS QUE NO PUDIERON SER PROVISIONADOS POR LA D.N.F. POR CIERRE DEL ESIGEF SERVICIOS VARIOS Y BIENES DE CONSUMO QUE NO PUDIERON SER PROVISIONADOS POR LA D.N.F. POR CIERRE DEL ESIGEF

ACTIVOS FIJOS

ACTIVOS FIJOS POR COMPRAR / ACTIVOS FIJOS COMPRADOS

TRIMESTRAL

PAGOS AO 2010 TANTO DE BIENES (INLCUIDOS ACIVOS FIJOS) COMO DE SERVICIOS (VARIOS) MISMOS QUE NO FUERON PROVISIONADOS POR LA DIRECCIN NACIONAL FINANCIERA POR EL CIERRE DEL SISTEMA ESIGEF

BIENES ADQUIRIDOS

BIENES POR COMPRAR / BIENES COMPRADOS

ANUAL

SERVICIOS ADQUIRIDOS

SERVICIOS POR ADQUIRIR / SERVICIOS ADQUIRIDOS

ANUAL

ADMINISTRACIN DEL CONVENIO DE COMBUSTIBLE

CONVENIO FIRMADO

NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS

MENSUAL

TRAMITES PARA MATRICULACION VEHICULAR, MATRICULACIN VEHICULAR, REVISION VEHICULAR PARA MATRICULAS Y PAGO DE PLACAS

MATRICULAS

NMERO DE VEHCULOS MATRICULADOS/ NMERO DE VEHCULOS EXISTENTES EN LA MATRIZ

MENSUAL

TRANSPORTES

HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES

CONTRATACIN DE BIENES Y SERVICIOS PARA MANTENER EL PARQUE AUTOMOTOR DEL INFA OPERATIVO Y SIN NOVEDADES

RENOVACIN DEL SOAT

SOAT

NMERO DE RENOVACIONES REALIZADAS / NMERO DE VEHCULOS EXISTENTES EN LA MATRIZ

BIMENSUAL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL PARQUE AUTOMOTRIZ

PLAN DE MANTENIMIENTO

1 PLAN DE MANTENIMIENTO EJECUTADO / 1 PLAN DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO

MENSUAL

ADQUISICION DE LLANTAS, BATERIAS Y ACCESORIOS

INSUMOS PARA VEHCULOS

CAMBIOS DE LLANTAS Y BATERIAS EJECUTADO / CAMBIO DE LLANTAS Y BATERIAS PROGRAMADO

SEMESTRAL

ADMINISTRACIN DEL CONTRATOS

ADMINISTRACIN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD PLANTA CENTRAL

NMERO DE SOLICITUDES DE PAGO REALIZADAS / CONTRATOS SEGURIDAD NMERO DE FACTURAS E INFORMES RECIBIDOS Y REVISADOS

MENSUAL

ADMINISTRACIN DEL CONTRATO DE LIMPIEZA PLANTA CENTRAL

ADMINISTRACIN DEL CONTRATO DE LIMPIEZA - PLANTA CENTRAL

CONTRATO LIMPIEZA

NMERO DE SOLICITUDES DE PAGO REALIZADAS / NMERO DE FACTURAS E INFORMES RECIBIDOS Y REVISADOS

MENSUAL

CONTRATACIN SERVICIO DE CORREOS

CONTRATACIN SERVICIO DE CORREOS

SERVICIO DE ENVIO DE CORREO

NMERO DE CONTRATACIONES DE CORREOS REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES DE CORREOS PLANIFICADAS

MENSUAL

ADQUISICIN DE BIENES Y SERVICIOS EMERGENTES

ADQUISICIN DE BIENES Y SERVICIOS EMERGENTES

CONTRATACIONES EMERGENTES

NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE ADQUISICIONES REALIZADAS

TRIMESTRAL

ADQUISICIN DE SUMINISTROS DE ASEO PARA EL INFA MATRIZ

ADQUISICIN DE SUMINISTROS DE ASEO PARA EL INFA MATRIZ

SUMINISTROS ASEO

NUMERO DE CONTRATACIONES DE SUMINISTROS REALIZADOS / NMERO DE ADQUISICIONES DE SUMINISTROS PLANIFICADAS

TRIMESTRAL

CONTRATACIN PARA LA MODERNIZACION, REPARACIN DE ASCENSORES DEL EDIFICIO MATRIZ DEL INFA

MODERNIZACIN DE ASCENSORES

CONTRATACIN DE EMPRESAS PARA EL CAMBIO DE ASCENSORES Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO, CORRECTIVO DE LOS ASCENSORES

NUMERO DE CONTRATACIONES DE MODERNIZACION ASCENSORES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES MODERNIZACION DE ASCENSORES PLANIFICADAS

ANUAL

CONTRATACIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE ASCENSORES COORDINACION GENERAL DE SERVICIOS INSTITUCIONALES / DIRECCIN NACIONAL ADMINISTRATIVA DIRECCION NACIONAL ADMIISTRATIVA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

NUMERO DE CONTRATACIONES DE Y MANTENIMIENTO DE ASCENSORES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES DE MANTENIMIENTO DE ASCENSORES PLANIFICADAS

MENSUAL

MANTENIMIENTO AIRE ACONDICIONADO SERVICIOS GENERALES

ADMINISTRACIN DE LA CONTRATACIN DE MANT. AIRE ACONDICIONADO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

NMERO DE SOLICITUDES DE PAGO REALIZADAS / NMERO DE FACTURAS E INFORMES RECIBIDOS Y REVISADOS

CUATRIMESTRAL

HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES NMERO DE CONTRATACIONES PARA LA REPARACIN DEL GENERADOR REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES PARA LA REPARACIN DEL GENERADOR PROGRAMAS

CONTRATACIN REPARACIN GENERADOR DE ELECTRICIDAD

REPARACIN DE GENREADOR

ANUAL

CONTRATACION DE REPARACIN, MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL GENERADOR DE ELECTRICIDAD DEL INFA MATRIZ

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO GENERADOR ELECTRICO DEL EDIFICIO MATRIZ DEL INFA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

NMERO DE MATENIMIENTOS DE GENERADOR REALIZADAS / NMERO DE NUMERO DE MANTENIMIENTOS GENERADOR PROGRAMAS

MENSUAL

CONTRATACIN DE LA SUSCRIPCIN ANUAL DE PERIDICOS

CONTRATACIN DE LA SUSCRIPCIN ANUAL DE PERIDICOS

DISTRIBUCIN DE PERIODICOS

NMERO DE SUSCRIPCIONES CONTRATADAS / NUMERO DE SUSCRIPCIONES AUTORIZADAS

ANUAL

ENERGA ELCTRICA AGUA POTABLE COORDINACIN DEL PAGO DE SERVICIOS BSICOS (AGUA, LUZ, TELFONO, INTERNET MOVIL Y FIJO, TELEFONA CELULAR Y OTROS) TELEFONA FIJA INTERNET MOVIL SERVICIOS BSICOS PAGADOS NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS MENSUAL

COORDINACIN DEL PAGO DE SERVICIOS BSICOS (AGUA, LUZ, TELFONO, INTERNET MOVIL Y FIJO, TELEFONA CELULAR Y OTROS)

SERVICIOS BSICOS PAGADOS

NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS

MENSUAL

TELEFONA CELULAR SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y REPRODUCCION DE MATERIAL NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS

SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y REPRODUCCIN DE MATERIAL

SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y REPRODUCCION DE MATERIAL

MENSUAL

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO INTEGERAL DEL EDIFICIO DE INFA MATRIZ MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL EDIFICIO, BODEGAS Y DEMS MANTENIMIENTO DE BODEGAS TABLON Y DE ARCHIVO PASIVO DE CONOCOTO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS

TRIMESTRAL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

NUMERO DE PAGOS SOLICITADOS/ NUMERO DE FACTURAS INGRESADAS

TRIMESTRAL

ADQUISICIN DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO

ADQUISICIN DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION, PLOMERIA, ELECTRICIDAD Y OTROS PARA MANTENIMIENTO

ADQUISICIONES DE BIENES Y/0 SERVICIOS SOLICITADOS

NMERO DE REQUERIMIENTOS ATENDIDOS / NMERO DE REQUERIMIENTOS SOLICITADOS NMERO DE REQUERIMIENTOS ATENDIDOS / NMERO DE REQUERIMIENTOS SOLICITADOS

TRIMESTRAL

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ELECTRONICOS Y ELECTRICOS (COPIADORAS, FAX, IMPRESORAS ETC)

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ELECTRONICOS Y ELECTRICOS

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

TRIMESTRAL

CONTRATACIN DE ENTREGA DE AGUA PURIFICADA

CONTRATACIN DE ENTREGA DE AGUA PURIFICADA

NUMERO DE CONTRATACIONES AGUA PARA EL PERSONAL REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES PLANIFICADAS DOCUMENTACIN RECEPCIN Y ENTREGA DESPACHADA/ DE CORRESPONDENCIA DOCUMENTACIN INGRESADA NUMERO DE CONTRATACIONES REALIZADAS / NMERO DE CONTRATACIONES PLANIFICADAS 2 CAPACITACIONES EJECUTADAS/ 2 CAPACITACIONES PROGRAMADAS

MENSUAL

RECIBIR, CALIFICAR, REGISTRAR, CLASIFICAR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA A NIVEL INSTITUCIONAL Y NACIONAL

RECIBIR, CALIFICAR, REGISTRAR, CLASIFICAR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA A NIVEL INSTITUCIONAL Y NACIONAL

MENSUAL

CONSERVACIN DE DOCUMENTACIN TANTO DEL ARCHIVO ACTIVO COMO LA CLASIFICACIN Y ORDENAMIENTO DEL ARCHIVO PASIVO ARCHIVO

ADQUISCIN DE ESTANTERAS Y CAJAS DE CONSERVACION PARA LA CORRECTA ADMINISTRACIN DEL ARCHIVO ACTIVO Y PASIVO

ACTIVOS FIJOS

ANUAL

HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES

CAPACITACIN PERSONAL DE ARCHIVO IN SITU EN PROVINCIAS A NIVEL NACIONAL

CAPACITACIN PERSONAL DE ARCHIVO A NIVEL NACIONAL

CAPACITACION REQUERIDA

SEMESTRAL

IMPLEMENTACIN DE CENTRO DE FOTOCOPIADO, ANILLADO Y SERVICIO DE ARCHIVO GENERAL

INSTALACION DE CENTRO DE COPIADO

ACTIVOS FIJOS

CENTRO DE COPIADO IMPLEMENTADO / CENTRO DE COPIADO PROPUESTO

ANUAL

CONTRUCCIN DE NUEVA BODEGA

CONTRUCCIN DE NUEVA BODEGA

CONSTRUCCIONES

CONSTRUCCIN PLANIFICADA / CONTRUCCIN CONCLUIDA ACTUALIZACIN DEL INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS, BINES DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONSUMO INTERNO INGRESO Y CODIFICACIN DE BIENES EN EL SISTEMA OLYMPO

ANUAL

ACTUALIZACIN DEL INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS, BIENES DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONSUMO INTERNO

ACTUALIZACIN DEL INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS, BINES DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONSUMO INTERNO

INVENTARIOS

ANUAL

INGRESO Y CODIFICACIN DE BIENES EN EL SISTEMA OLYMPO

INGRESO Y CODIFICACIN DE BIENES EN EL SISTEMA OLYMPO

INGRESO DE INFORMACIN

MENSUAL

RECEPTAR, ADMINISTRAR Y CONTROL EL MENAJE, MATERIAL Y SUMINISTROS DE OFICINA, DONACIONES Y OTROS BIENES MUEBLES, ELABORACIN DE ACTAS ENTREGA-RECEPCIN

RECEPTAR, ADMINISTRAR Y CONTROL EL MENAJE, MATERIAL Y SUMINISTROS DE OFICINA Y OTROS BIENES MUEBLES, ELABORACIN DE ACTAS ENTREGARECEPCIN

ADMINISTRACIN DE BIENES

RECEPTAR, ADMINISTRAR Y CONTROL EL MENAJE, MATERIAL Y SUMINISTROS DE OFICINA Y OTROS BIENES MUEBLES, ELABORACIN DE ACTAS ENTREGARECEPCIN

MENSUAL

INVENTARIOS Y BODEGA

ELABORACIN DE ESTADSTICAS DE LOS BIENES Y SUMINISTROS ENTREGADOS HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES BAJA DE BIENES, MENAJE, SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO

ELABORACIN DE ESTADSTICAS DE LOS BIENES Y SUMINISTROS ENTREGADOS

ESTADISTICAS

ELABORACIN DE ESTADSTICAS DE LOS BIENES Y SUMINISTROS ENTREGADOS

MENSUAL

BAJA DE BIENES, MENAJE, SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO

ADMINISTRACIN DE BIENES

BAJA DE BIENES, MENAJE, SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO

MENSUAL

INVENTARIOS Y BO

HABILITAR LA GESTION DE LOS PROCESOS INSTITUCIONLES

CONSTATACIN FSICA DE EXISTENCIAS DE BIENES DE LARGA DURACIN, BIENES SUJETOS A CONTROL ADMINISTRATIVO Y BIENES PARA CONSUMO INTERNO Y SU CONCILIACIN

VERIFICACIN Y ACTUALIZACIN DEL INVENTARIO DE BIENES DE LARGA DURACIN, BIENES SUJETOS A CONTROL ADMINISTRATIVO Y BIENES PARA CONSUMO INTERNO

VERIFICACIN Y ACTUALIZACIN DEL INVENTARIO DE BIENES DE VERFICACIN DE BIENES LARGA DURACIN, BIENES SUJETOS A CONTROL ADMINISTRATIVO Y BIENES PARA CONSUMO INTERNO

MENSUAL

COORDINACIN DE PAGO DE LOS IMPUESTOS MUNICIPALES DE BIENES INMUEBLES

IMPUESTOS PREDIALES Y TRANFERENCIA DE DOMINIO

PAGO DE IMPUESTOS PREDIALES MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PAGO DE VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

IMPUESTOS PREDIALES Y TRANFERENCIA DE DOMINIO MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE BIENES DE LARGA DURACIN PAGO DE VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

SEMESTRAL

MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE BIENES DE LARGA DURACIN VIATICOS Y ALIMENTACIN PARA EL PERSONAL DE LAS DIFERENTES REAS ACTIVIDADES GENERALES

MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE BIENES DE LARGA DURACIN VIATICOS Y ALIMENTACIN PARA EL PERSONAL DE LAS DIFERENTES REAS

TRIMESTRAL

MENSUAL

PAGO DE SERVICIOS, COMPRA DE BIENES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN GENERAL

PAGO DE SERVICIOS, PAGO DE SERVICIOS, COMPRA DE BIENES Y COMPRA DE BIENES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN ACTIVIDADES GENERAL ADMINISTRATIVAS EN GENERAL

PAGO DE SERVICIOS, COMPRA DE BIENES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN GENERAL

MENSUAL

TOTAL ADMINISTRATIVO
Cubrir las necesidades evidenciadas de los servidores Aplicacin de los subsistemas de RRHH Eventos de capacitacin asistidos Capacitacin al personal Capacitacin externa Nmero de Necesidades evidenciadas sobre necesidades atendidas Mensual

Fortalecer las necesidades de conocimiento

Capacitacin interna brindada por los servidores para los servidores

Eventos de capacitacin interna realizados y/o Replicacin de eventos

Capacitacin interna

Capacitacin interna

Nmero de capacitaciones, talleres y/o inducciones impartidas por los servidores

Mensual

Talento Humano cumpliendo su funcin de acuerdo a la misin institucional y cumpliento las metas especficas del rea

Actualizar las partidas individuales de los servidores

Actualizacin de partidas individuales y movimientos de personal

Acciones de personal emitidas

Elaboracin de acciones de personal

Acciones de personal

Nmero total de Acciones elaboradas sobre total de servidores Porcentaje de Procesos de Seleccin desarrollados Nmero de Trmites legales atendidos. Total de expedientes digitalizados Total de equipos entregados Nmero de servidores y servidoras atendidos por el Dispensario Mdico (Matriz) Total de mantenimientos realizados Total de valor de residencia pagado Nmero de servidores que se les reconoce alimentacin Nmero de servidores y servidoras que utilizan el servicio de transporte Monto total utilizado para uniformes Porcentaje de alimentos y material fungible y didactico entregados Total de equipos entregados Total de mantenimientos realizados Nmero total de servidores remunerados Total de Fondos de reseva reconocidos

Mensual

Cubrir los puestos vacantes a nombramiento Soportar jurdicamente los procedimientos de talento humano Administrar el Sistema de Gestin Documental

Aplicacin de concurso de mritos y oposicin

Nombramientos provisionales emitidos

Concurso de mritos y oposicin Contratacin de personal para apoyo en el area de RRHH Contratacin de empresa ecuatoriana que oferte este servicio Compra de equipos

Nuevos nombramientos

Mensual

Fortalecimiento del rea de RRHH Digitalizacin de los expedientes y documentos base del rea de Recursos Humanos

Contratos de Servicios Profesionales elaborados

Profesionales contratados

Trimestral

Informacin Digitalizada

Gestin Documental

Bimensual

Equipos entregados

Trimestral

Atender las necesidas mdicas de los servidores y servidoras

Proveer al Dispensario Mdico de insumos, medicinas,equipos y mantenimiento del rea fsica para su funcionamiento anual

Equipos entregados, Inventario final de medicinas e insumos, Mantenimientos realizados

Dotacin de medicinas

Medicinas utillizadas

Mensual

GESTION DE TALENTO HUMANO

ATENDER LAS NECESIDADES DEL TALENTO HUMANOS DE LA INSTITUCION DE ACUERDO CON LAS LEYES Y REGLAMENTOS PERTINENTES

Mantenimiento del espacio fsico

Mantenimiento realizado

Trimestral

Pago de residencia

Residencia

Mensual

Bienestar Social

Atender las necesidas (alimentacin, transporte, uniformes) de los servidores y servidoras

Brindar servicio de transporte, Cubrir costo de alimentacin, Dotar de uniformes

Pago de alimentacin para los servidores y servidoras Beneficios Sociales efectivamente entregados Proveer de servicio de transporte a los servidores y servidoras

Alimentacin

Mensual

Transporte

Trimestral

Dotar de uniformes al personal

Uniformes

Anual

Dotar al CDI de alimentos y material fungible y didactico Atender a los hijos e hijas menores de 5 aos de los empleados Proveer al CDI - Empleados de material fungible y didactico, alimentacin, equipos y mantenimiento del local Nmero de nios y nias beneficiados

Alimentos y Materiales

Bimensual

Dotar al CDI de equipos Realizar mantenimiento, limpieza y adecuacin del local del CDI Pago de Remuneracioes, aportes y bonificaciones docentes Pago fondos de reserva de los servidores y servidoras

Equipos para CDI

Trimestral

Mantenimientos realizado

Trimestral

RMU

Mensual

Pago Fondos Reserva

Mensual

Talento humano remunerado y reconocido sus derechos

Elaboracin de roles y nminas mensulaes

Remuneraciones

Servidores Remunerados

Talento humano remunerado y reconocido sus derechos

Elaboracin de roles y nminas mensulaes

Remuneraciones

Servidores Remunerados Pago decimo cuarto Pago Decimo cuarto Total de Decimo cuarto pagado Anual

Pago decimo tercero

Pago decimo tercero

Total Decimo Tercero pagado

Anual

TOTAL TALENTO HUMANO

Nmero de usuarios Capacitacin de herramientas en Software capacitados/Total de usuarios a Libre para equipos de alto rendimiento capacitarse (servidores). Satisfaccin de los usuarios. Semestral

Migracin de la plataforma tecnologca a software libre. Nmero de herramientas en software libre implementadas Instalacin y configuracin de servidores correo, proxy, web, base de datos, vpns con software libre.

Nmero de herramientas en software Libre implementadas/ Nmero Total de herramientas en software libre propuestas

Semestral

Gestionar y monitorear la plataforma tecnolgica.

Tiempo fuera de servicio de la Tiempo de productividad de la plataforma tecnolgica / Tiempo plataforma tecnolgica. de actividad de la Plataforma Tecnolgica.

Mensual

Gestionar y Monitorear la plataforma tecnolgica de alto rendimiento en base a polticas, normas, estndares y procedimientos de gestin de recursos tecnolgicos y seguridades Gestionar y Monitorear la plataforma tecnolgica de alto rendimiento en base a polticas, normas, estndares y procedimientos de gestin de recursos tecnolgicos y seguridades.

Manual de estndares Elaboracin del manual de estndares y procedimientos de la gestin de Tecnologa procedimientos de TI. Informtica. Seguimiento y Monitoreo a las provincias en la aplicacin de los estndares establecidos por Planta Central. Porcentaje de avance de implentacin de estandares aplicados.

Porcentaje de avance del desarrollo del manual.

Trimestral

Matriz de evaluacin de estndares.

Semestral

Tunning Bases de Datos Institucionales.

Bases de Datos configuradas y Bases de datos optimizadas. optimizadas/Total de Bases de Datos Disponibilidad de los servicios institucionales. Firewall configurado acorde a modificaciones de la plataforma tecnolgica. Total de horas fuera del servicio/Total de Horas del Servicio Porcentaje de avances de confirguracin del firewall.

Semestral

Sistemas y servicios operativos y en funcionamiento. (Internet y Web Conference)

Mensual

Semestral

Instalacin y configuracin del firewall y software de monitoreo de red. Implementacin de Seguridades Tecnolgicas en la plataforma informtica. Mantenimiento de los controles de acceso de seguridad a reas criticas. Instalacin y configuracin del servidor Antivirus y actualizacin a las estaciones de trabajo. Elaboracin del plan de contingencias. Diseo y Desarrollo del plan de contingencias. Sistema de seguridad de puertas magnetivas funcionando. Usuarios y servidor de antivirus actualizados. Plan de Contingencias de TI Nmero de visitas de mantenimiento/Nmero Total de Visitas Nmero de usuarios actualizados/Nmero Total de usuarios Porcentaje de avance del desarrollo del manual. Trimestral

Semestral

Anual

Mantenimiento preventivo a la Red de Datos y Red Elctrica de cada una de las localidades. Mantenimiento y readecuacin de la red de datos y la red elctrica del edificio. Levantamiento de Requerimientos Funcionales del sistema. Anlisis , diseo del sistema de seguimiento, monitoreo y evaluacin. Desarrollo, pruebas y puesta en marcha del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacin (Reestructuracion SIPI)

Disponibilidad de la red elctrica y red de datos.

tiempo fuera de servicio de la red elctrica y de datos / Tiempo de actividad de la red elctrica y de datos

Anual

Documento con requerimientos funcionales. Documentos tcnicos elaborados. Sistema desarrollado e implementado.

Porcentaje de avance del desarrollo del manual. Porcentaje de avance del desarrollo de la documentacin. Avances y evaluacin de las etapas de diseo y desarrollo del sistema. Nmero de usuarios capacitados/Total de usuarios a capacitarse Nmero de usuarios que gestionan el sistema/Nmero Total de Usuarios Nmero de bases consolidadas/Nmero Total de Bases de Datos Mensual

Reestructuracin del sistema de gestin institucional, seguimiento, monitoreo y evaluacin.

Capacitacin Tcnica y de Usuarios Finales.

Satisfaccin de los usuarios.

Porcentaje de operacin del sistema.

Seguimiento y monitoreo a la provincias en el sistema OLYMPO.

Sistema de Activos Fijos y Control de Inventarios OLYMPO

Base de Datos consolidada. Consolidacin de bases de datos.

Mensual

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados Soporte Tcnico a las provincias.

Mensual

Requerimientos atendidos.

Requerimientos atendidos. Sistema Integrado de Recursos Humanos Mantenimiento y nuevos requerimientos atendidos.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Trimestral

Porcentaje de Integracin de Porcentaje de informacin Integracin del Sistema de Recursos Humanos los sistemas. cargada en el Sistema del MRL. INFA - Sistema Integrado de Recursos Humanos MRL Capacitacin a los Tcnicos Provinciales en nuevas funcionalidades. Nmero de usuarios Satisfaccin de los usuarios. capacitados/Total de usuarios a capacitarse Sistema actualizado acorde al nuevo de modelo de gestin. Reestructuracin de reas y usuarios. Porcentaje de operacin del sistema. Nmero de cambios realizados/Nmero Total de cambios a realizarse Nmero de usuarios que gestionan el sistema/Nmero Total de Usuarios Nmero de usuarios con firma digital/Nmero Total de usuarios

Trimestral

Semestral

Semestral

Sistema Quipux en las provincias y Planta Central.

Seguimiento y monitoreo a las provincias en el sistema QUIPUX.

Trimestral

Firmas digitales implementadas. Implementacin de Firmas Digitales.

Semestral

Satisfaccin de los usuarios. SERVICIOS INSTITUCIONALES / TECNOLOGIA INFORMATICA Habilitar la gestin de los procesos institucionales. Analizar, Disear e Implementar sistemas y servicios de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin Soporte Tcnico a las provincias.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Mensual

Requerimientos atendidos. Mantenimiento e implementacin de nuevos requerimientos. Documentos tcnicos elaborados.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Sistema de riesgos y emergencias.

Anlisis , diseo del sistema de informacin geogrfica.

Porcentaje de avance de desarrollo de la documentacin tcnica. Avances y evaluacin de las etapas de diseo y desarrollo del sistema.

Sistema desarrollado e implementado. Desarrollo, pruebas y puesta en marcha del GIS.

Capacitacin Tcnica y de Usuarios Finales.

Nmero de usuarios Satisfaccin de los usuarios. capacitados/Total de usuarios a capacitarse

Requerimientos atendidos. Mantenimiento y desarrollo de requerimientos. Portal Web MIES-INFA Centro de Documentacin Virtual Pgina web y aplicativo informtico.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Semestral

Porcentajes de avance del desarrollo de la herramienta tecnolgica.

Satisfaccin de los usuarios. Soporte Tcnico. Intranet institucional operativa y en funcionamiento. Anlisis y diseo de la nueva intranet institucional. Nueva Intranet Institucional Anlisis y diseo del Boletn Informtivo. Satisfaccin de los usuarios. Capacitacin Tcnica y de Usuarios Finales. Portal web dadignidad implementado en los servidores de la institucin. Implementacin del portal web dadignidad Portal Web Dadignidad Requerimientos atendidos. Mantenimiento y desarrollo de nuevos requerimientos. Actualizacin del sistema de Inventarios de los Equipos Informticos. Sistema actualizado Boletn informativo implementado.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Semestral

Porcentajes de avance del desarrollo de la herramienta tecnolgica. Porcentajes de avance del desarrollo de la herramienta tecnolgica. Nmero de Usuario capacitados/Nmero Total de usuarios a capacitarse

Semestral

Porcentajes de avance del desarrollo de la herramienta tecnolgica.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Nmero de equipos registrados/Nmero Total de Equipos

Mensual

Soporte a usuarios en el uso de herramientas de escritorio y servicios informticos. HELPDESK

Implementar base de conocimientos sobre los requerimientos atendidos. Soporte a usuarios en el uso de herramientas de escritorio y servicios informticos. HELPDESK Capacitacin e implementacin de software de escritorio open office.

Herramienta Informtica implementado en la oficina Matriz.

Porcentajes de avance del anlisis e implementacin de la herramienta tecnolgica.

Anual

Satisfaccin de los usuarios.

Nmero de usuarios capacitados/Total de usuarios a capacitarse Nmero de eventos de capacitacin realizados

Anual

Requerimientos atendidos. Generar competencias en el personal para el uso de tecnologas de la informacin y comunicacin, especialmente de los sistemas y servicios de la Institutacin. Soporte Tcnico a los usuarios. Equipos operativos y en funcionamiento.

Nmero de requerimientos atendidos/Nmero Total de requerimientos solicitados

Mensual

Mantenimiento preventivo de los Equipos UPS del Centro de Servidores.

Nmero de Equipos en Mantenimiento / Nmero Total de equipos Nmero de Equipos en Mantenimiento / Nmero Total de equipos Nmero de Equipos en Mantenimiento / Nmero Total de equipos Nmero de Equipos en Mantenimiento / Nmero Total de equipos Nmero de Equipos en Mantenimiento / Nmero Total de equipos

Cuatrimestral

Equipos operativos y en funcionamiento. Mantenimiento preventivo del aire acondicionado. Mantenimiento de los equipos informticos. Equipos operativos y en funcionamiento.

Cuatrimestral

Mantenimiento preventivo y correctivo especializado de las impresoras.

Semestral

Mantenimiento preventivo de los Equipos de Alto Rendimiento (Servidores).

Equipos operativos y en funcionamiento.

Semestral

Mantenimiento preventivo de los equipos informticos.

Equipos operativos y en funcionamiento.

Semestral

Equipos operativos y en funcionamiento. Repotenciacin de los equipos informticos. Planificar el desarrollo estratgico y operativo de las Tecnologas de la informacin y comunicacin Implementar nuevas herramientas de tecnologa que coadyuven a los procesos institucionales. Mejoramiento de la infraestructura tecnolgica. Usuarios gestionando el sistema de consulta va web. Porcentaje de equipos obsoletos.

Nmero de partes y piezas adquiridas e instaladas/Nmero de partes y piezas solicitadas

Mensual

Nmero de equipos renovados/ Nmero Total de equipos en obsolecencia Nmero de usuarios con licencias de acceso al sistema.

Anual

Sistema Lexis actualizado, configurado e implementado

Anual

TOTAL INFORMATICA
Lograr, a travs de la comunicacin, que el tema de niez y adolescencia sea asumido por la sociedad en general desde la perspectiva de derechos, en particular por las personas directamente involucradas: nias, nios, adolescentes, familias, funcionarios pblicos y privado, en lo que corresponde a desarrollo infantil, proteccin especial, participacin y ejercicio de ciudadana y apoyo a familias en situaciones de riesgo y emergencia. Adems del fortalecimiento de la identidad institucional. Material Informativo Elaboracin de material informativo institucional. institucional Rotulacin y sealtica. Campaa de imagen institucional Campaa de imagen institucional ejecutada Eventos institucionales. Elaboracin de material publicitario institucional. Elaboracin de productos comunicacionales audiovisuales. Publicaciones en medios de comunicacin. por la sociedad en general desde la perspectiva de derechos, en particular por las personas directamente involucradas: nias, nios, adolescentes, familias, funcionarios Plan de fortalecimiento de la gestin de comunicacin Plan de fortalecimeinto de comunicacin ejecutado pblicos y privado, en lo que corresponde a desarrollo infantil, proteccin especial, participacin y ejercicio de ciudadana y apoyo a familias en situaciones de riesgo y Talleres para comunicadores. Rtulos Eventos Productos publicitarios Productos audiovisuales Publicaciones Talleres para comunicadores Equipos audivisuales adquiridos (cmara de video y cmara fotogrfica)

INFA

CONTRIBUIR A LA INCLUSIN Y PROTECCIN SOCIAL DE LOS GRUPOS DE ATENCIN PRIORITARIA Y AQUELLOS EN SITUACIN DE POBREZA Y EXCLUSIN, A TRAVS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS Y EQUITATIVOS QUE PROMUEVAN CIUDADANA

COMUNICACIN SOCIAL

INFA

CONTRIBUIR A LA INCLUSIN Y PROTECCIN SOCIAL DE LOS GRUPOS DE ATENCIN PRIORITARIA Y AQUELLOS EN SITUACIN DE POBREZA Y EXCLUSIN, A TRAVS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS Y EQUITATIVOS QUE PROMUEVAN CIUDADANA

COMUNICACIN SOCIAL

Dotacin de equipos audiovisuales

INFA

CONTRIBUIR A LA INCLUSIN Y PROTECCIN SOCIAL DE LOS GRUPOS DE ATENCIN PRIORITARIA Y AQUELLOS EN SITUACIN DE POBREZA Y EXCLUSIN, A TRAVS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS Y EQUITATIVOS QUE PROMUEVAN CIUDADANA

COMUNICACIN SOCIAL

Lograr, a travs de la comunicacin, que el tema de niez y adolescencia sea asumido por la sociedad en general desde la perspectiva de derechos, en particular por las personas directamente involucradas: nias, nios, adolescentes, familias, funcionarios Programa Aventureros pblicos y privado, en lo que corresponde a desarrollo infantil, proteccin especial, participacin y ejercicio de ciudadana y apoyo a familias en situaciones de riesgo y emergencia. Adems del fortalecimiento de la identidad institucional.

Programas Aventureros producidos

Produccin del Programa Aventureros

Programas de televisin Aventureros

TOTAL COMUNICACIN

CONTRATACIN DE ABOGADOS EXTERNOS PATROCINIO

Patrocinio en procesos judiciales

CONTRATACIN DE ABOGADOS EXTERNOS PARA LA DEFENZA DE DEMANDAS CONTENCIOSO ADMINISTRATIVAS DE ORGANIZACIONES EX FODI Y DEMANDAS LABORALES PERSONAL EX INNFA.

AVANCE EN LA DEFENSA DE LOS PROCESOS CONTENCIOSO ADMNINISTRATIVOS Y LABORALES

CONTRATACIN DE ABOGADOS EXTERNOS PARA LA DEFENZA DE DEMANDAS CONTENCIOSO ADMINISTRATIVAS DE ORGANIZACIONES EX FODI Y DEMANDAS LABORALES PERSONAL EX INNFA.

Direccin Nacional de Asesora Jurdica y Patrocinio

Brindar asesora en el mbito jurdico a las diversas unidades del INFA, a fin de que el desempeo institucional se desarrolle dentro del marco legal vigente; patrocinar, auspiciar y representar los procesos judiciales relacionados con la institucin, velando siempre por el inters superior del INFA.

CONTRATACIN CONSULTORA. COSTAS JUDICIALES, NOTARAS, CASILLERO JUDICIAL

Sistematizacin de Normas

Sistematizar las Resoluciones Administrativas expedidas por el INFA, en un solo cuerpo legal. Obtencin de diligencias judiciales, escrituras, poderes, legalizaciones, casilleros

Cdigo de Resoluciones del INFA

Sistematizar las Resoluciones Administrativas expedidas por el INFA, en un solo cuerpo legal. Obtencin de diligencias judiciales, escrituras, poderes, legalizaciones, casilleros GASTOS JUDICIALES LIQUIDADOR

Pago de valores judiciales

Despacho de procesos a satisfaccin en un 100%

RECEPCION DEFINITIVA EX INNFA

RECEPCION DE ARCHIVOS

PERSONAL TECNICO MATERIALES COMPRAS PASANTIAS

TOTAL JURDICO TOTAL SERVICIOS INSTITUCIONALES

ANEXO No. 1 - MATRIZ 3

MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) INSTITUCIONAL 2011

DATOS INSTITUCIONALES

NSTITUTO DE LA NIEZ Y LA FAMILIA, INFA

OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2009 - 2013 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Programacin mensual de la meta Meta I II III IV V VI

517000 atendidos por desarrrollo infantil para contribuir a su desarrollo integral.

100%

33%

33%

33%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

mas de 3000 nios/as/as atendidos adicionalmente.

100% del equipo

20%

20%

20%

100% de replicas en los distritos

17%

21%

21%

100% de eventos y actividades comunicaciones ejecutados

12%

27%

14%

20%

5000 unidades de atencin con ponderaciones buena de a cuerdo a la calificacin de la ficha se segumiento tecnico aplicada mensualemnte.

100% de planes de capacitacin ejecutados.

100% de Desarrollo Infantil evaluados 100% de planes de accin ejecutados zonalmente. 24804 personal comunitario
60% 40%

50%

100% de personal contratado

9%

9%

9%

9%

9%

100% de personal contratado

9%

9%

9%

9%

9%

100% de nios/as/as atendidos en desarrollo infantil con medidas antropometricas

1 Consultoria realizada

100%

100% de vehiculos apoyan en el trabajo de campo

50%

50%

100% de unidades de atencion en situacion especial obtienen mantenimiento, menaje y/o equipamiento

20%

20%

20%

20%

100% de unidades reciben productos relacionados con el componente nutricional

100%

100%

100%

100%

17%

17%

17%

17%

17%

1 convenio

100%

1 Campaa

100%

1 Encuentro

3 encuentros y 2 reuniones

4%

31%

4%

3 encuentros 1 Proceso 1 consultoria

33% 0% 100% 56% 0%

33% 44%

Equipo facilitador

14%

14%

14%

14%

Productos

40%

3 Redes

4%

83%

4%

5 profesionales 3 asistentes administrativas Talleres y encuentros de los equipos tcnicos 3 UTAs

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

33%

0%

33%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

Propuesta de Reforma al Cdigo NA

50%

50%

Taller Validado Sistema de documentacin y archivos funcionando

100%

50%

50%

SIPA Recuperado

100%

Diagnstico de la situacin de NNA de Difcil Adopcin

50%

50%

Lnea base sobre la respuesta cultural de las familias indgenas y afroecuatorianas en la temtica de adopcin y abandono

50%

Lnea Base sobre el tema de entregas directas en el pas

50%

Programa de Acogimiento Diseado Programa de Acogimiento Socializado e implementado

50%

50%

10%

10%

10%

10%

Programa de Acogimiento mejorado, socializado e implementado

3%

9%

9%

9%

9%

9%

No. de eventos de capacitacin

9%

9%

9%

9%

9%

No. de eventos de capacitacin

13%

13%

13%

13%

DNAD y UTA con material de difusin e informacin

100%

50%

50%

100%

100%

13%

13%

38%

8 profesionales contratados para el 2011

21%

18%

18%

21%

21%

100% de las unidades cuentan con equipamiento de emergencia al 2011

2 tcnicos provinciales formados y capacitados en el 2011

Contar con 5 productos comunicacionales

1 sistema en operacin a finales del ao 2011

100%

n/a 1 sistema en operacin a finales del ao 2011 3.500 educadoras comunitarias certificadas en primeros auxilios al 2011

20%

20% 100%

20%

15%

15%

100 tcnicos provinciales INFA formados y capacitados en el sistema de calidad

PAC ELABORADO

CONTRATACIONES DE BIENES Y / O SERVICIOS REALIZADAS POR STA DIRECCIN PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE LAS REAS REQUIRENTES

CONTRATACIONES DE BIENES Y / O SERVICIOS REALIZADAS POR STA DIRECCIN PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE LAS REAS REQUIRENTES

CONTRATACIONES DE BIENES Y / O SERVICIOS REALIZADAS POR STA DIRECCIN PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE LAS REAS REQUIRENTES

50%

100% BIENES DEL INFA A NIVEL NACIONAL ASEGURADOS

17%

17%

17%

17%

17%

17%

PASAJES AEREOS COMPRADOS

13%

18%

18%

18%

18%

18%

ACTIVOS FIJOS A DISPOSICIN DE LAS REAS REQUIRENTES

100% PAGOS DEL 2010 REALIZADOS 100%

17%

17%

17%

17%

17%

17%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

PARQUE AUTOMOTOR EN OPTIMAS CONDICIONES

8%

8%

8%

8%

8%

8%

17%

17%

17%

17%

16%

16%

100%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

SERVICIOS DE GUARDIANA Y LIMPIEZA OPERANDO OPTIMAMENTE

SERVICIOS DE GUARDIANA Y LIMPIEZA OPERANDO OPTIMAMENTE

8%

8%

8%

8%

8%

8%

CORRESPONDENCIA ENVIADA A NIVEL NACIONAL

8%

8%

8%

8%

8%

8%

CONTRATACIONES DE BIENES Y / O SERVICIOS REALIZADAS POR STA DIRECCIN PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE LAS REAS REQUIRENTES

CONTRATACIONES DE BIENES Y / O SERVICIOS REALIZADAS POR STA DIRECCIN PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE LAS REAS REQUIRENTES

100%

ASCENSORES MODERNIZADOS

8%

8%

12%

8%

8%

8%

AIRE ACONDICIONADO FUNCIONANDO

25%

25%

GENERADOR DE ELECTRICIDAD OPERANDO

100%

PERIODICOS ENTREGADOS EN REAS REQUIRENTES

100%

17% 17% SERVICIOS BSICOS AL DA 17% 8%

17% 17% 17% 8%

17% 17% 17% 8%

17% 17% 17% 8%

17% 17% 17% 8%

17% 17% 17% 8%

SERVICIOS BSICOS AL DA

8% AREAS REQUIRENTES CON SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y REPRODUCCION DE MATERIAL

8%

8%

8%

8%

8%

100%

AREAS REQUIRENTES CON SERVICIOS PRESTADOS

AREAS REQUIRENTES CON SERVICIOS PRESTADOS

AREAS REQUIRENTES CON BIENES SOLICITADOS

AREAS REQUIRENTES CON SERVICIOS PRESTADOS

100%

AREAS REQUIRENTES CON BIENES SOLICITADOS

8%

8%

8%

8%

8%

8%

AREAS DEL INFA CON DOCUMENTACIN RECIBIDA Y ENTREGADA

ACTIVOS FIJOS A DISPOSICIN DE LAS REAS REQUIRENTES

CAPACITACIN REALIZADA

ACTIVOS FIJOS A DISPOSICIN DE LAS REAS REQUIRENTES

BODEGA NUEVA

INVENTARIOS ACTUALIZADOS

SISTEMA OLYMPO CON INFORMACIN ACTUALIZADA

100%

ACTAS DE ENTREGA RECEPCIN LEGALIZADAS

ESTADSTICAS ACTUALIZADAS

BIENES DADOS DE BAJA

BIENES CONSTATADOS E INVENTARIOS ACTUALIZADOS

BIENES INMUEBLES LEGALIZADOS Y PAGO DE IMPUESTOS

BIENES DE LARGA DURACIN EN PERFECTO ESTADO PARA SU USO PAGO DE VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

6%

19%

19%

19%

19%

19%

PAGO DE SERVICIOS, COMPRA DE BIENES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN GENERAL

20%

20%

20%

20%

20%

28%
Capacitar al personal de acuerdo a las necesidades evidenciadas

29%
100%

23%

13%

13%

13%

Socializar los conocimentos aprendidos

Emitir acciones de personal de acuerdo a demandas del rea

16%

19%

16%

16%

16%

Cubrir vacantes

9%

36%

18%

36%

Fortalecer el rea Orginizar la informacin de los servidores y servidoras Dotar de los equipos medicos necesarios al DM Prevenir y mantener la salud de los servidores y servidoras Mantener de forma adecuada el espacio fsico del CM Reconocer a los funcionarios y funcionarias el valor de la residencia

17%

17%

17%

17%

17%

17%

Proveer de beneficios sociales a los servidores y servidoras

8%

8%

8%

8%

8%

8%

Brindar a poyo a los servidores y servidoras para el cuidado de sus hijos e hijas

Pago puntal de remuneraciones y otros beneficios Pago puntual de obligaciones patronales

8%

8%

8%

9%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

Pago puntual de obligaciones patronales Pago puntual de obligaciones patronales

10%

24%

16%

12%

13%

16%

98% de la plataforma tecnolgica operativa y en funcionamiento acorde a polticas, normas, estndares y procedimientos de gestin de recursos tecnolgicos y seguridades.

6%

6%

39%

6%

6%

6%

6 sistemas y aplicaciones de tecnologas de la informacin y comunicacin implementados y en funcionamiento.

80% del personal capacitado en software de escritorio Open Office. 80% de equipos informticos en optimas condiciones. 100% de requerimientos atendidos.

50%

50%

Proyectos de Tecnologa de Informacin y Comunicacin implementados.

50%

0.00
500 000 productos informativos institucionales 1800 rtulos 5 eventos 30 000 productos publicitarios 10 productos audiovisuales 6 publicaciones 3 Talleres. 25 cmaras de video 25 cmaras fotogrficas

6%

6%

44%

6%

6%

35%

53 Programa de Televisin Aventureros

100%

25%

100%

25%

No. 1 - MATRIZ 3

O ANUAL (POA) INSTITUCIONAL 2011

Base Legal: Tipo de Norma :

STITUCIONALES

ONAL DE DESARROLLO 2009 - 2013 Construir y fortalecer espacios pblicos interculturales y de encuentro comn. Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad Garantizar la vigencia del derecho y la justicia Garantizar el acceso a la participacin pblica y poltica Establecer un sistema econmico, social, solidario y sostenible. Construir un Estado democrtico para le buen vivir.

macin mensual de la meta VII VIII IX X XI XII I II III IV V

Programacin mensual del presupuesto VI VII VIII IX X XI XII

Presupuesto Total

Partida Presupuestaria

COBERTURA TERRITORIAL PROVINCIA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

827,200.00

827,200.00

73

PICHINCHA

1,344,200.00

1,344,200.00

1,344,200.00

4,032,600.00

73

713,460.00

713,460.00

713,460.00

713,460.00

713,460.00

3,567,300.00

73

237,820.00

237,820.00

237,820.00

237,820.00

237,820.00

1,189,100.00

73

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

20%

20%

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

7,000.00

73

PICHINCHA

21%

21%

45,000.00

55,500.00

55,500.00

55,500.00

55,500.00

267,000.00

73

PICHINCHA

7%

20%

35,000.00

80,000.00

40,000.00

60,000.00

20,000.00

60,000.00

295,000.00

73

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

27%

23%

75,000.00

40,000.00

35,000.00

150,000.00

73

PICHINCHA

PICHINCHA

74,412.00

49,608.00

124,020.00

73

9%

9%

9%

9%

9%

9%

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

5,807.00

63,877.00

73

PICHINCHA

9%

9%

9%

9%

9%

9%

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

6,600.00

73

PICHINCHA

PICHINCHA

50,000.00

50,000.00

73

PICHINCHA

1,050,000.00

1,050,000.00

2,100,000.00

84

PICHINCHA

21%

17,076.30

17,076.30

17,076.30

17,075.30

17,660.30

85,964.48

73

PICHINCHA

3,000.00

3,000.00

73

PICHINCHA

PICHINCHA

81,400.00

2,351,887.00

2,530,275.30

3,371,963.30

2,941,571.30

1,166,662.30

64,067.30

61,407.00

123,307.00

6,407.00

6,407.00

63,307.00

12,768,661.48

73

PICHINCHA

42,000.00

42,000.00

73

PICHINCHA

65,868.75

65,868.75

65,868.75

65,868.75

65,868.75

65,868.75

395,212.48

PICHINCHA

13,000.00

13,000.00

73

PICHINCHA

62,500.00

62,500.00 PICHINCHA

PICHINCHA

2,500.00

73

PICHINCHA

2,500.00
73 PICHINCHA

73

PICHINCHA

73

PICHINCHA

73

PICHINCHA

17%

100,000.00

100,000.00

4,787.52

204,787.52

78

PICHINCHA

65,868.75

285,868.75

165,868.75

70,656.27

65,868.75

65,868.75

720,000.00 73 PICHINCHA

150,000.00

150,000.00

73

PICHINCHA

5,000.00

5,000.00

73

100%

3,720.00

3,720.00

73

73

PICHINCHA

31%

31%

300.00

2,500.00

300.00

2,500.00

2,500.00

8,100.00

73

PICHINCHA

33% 0% 0% 0%

9,600.00 3,000.00 30,609.50

9,600.00 2,329.00

9,600.00

28,800.00 5,329.00 30,609.50

73 73 73

PICHINCHA PICHINCHA

14%

14%

14%

83,200.00

83,200.00

83,200.00

83,200.00

83,200.00

83,200.00

83,200.00

582,400.00

73

Nacional

60%

24,600.00

41,000.00

73

PICHINCHA

16,400.00
300.00 294,809.50 88,700.00 83,200.00 95,429.00 110,300.00 83,200.00 92,800.00 2,500.00 3,720.00 854,958.50

4%

4%

3,000.00

57,435.10
6,500.00 2,325.00 6,500.00 2,325.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

69,435.10 78,000.00 27,900.00 3,000.00 60,000.00

73

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00 1,000.00

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00 1,000.00

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00 1,000.00

6,500.00 2,325.00

6,500.00 2,325.00

51 51 73

PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

33%

8%

8%

8%

8%

8%

8%

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

75

PICHINCHA

10,000.00

10,000.00

20,000.00 9,000.00 20,000.00

73

PICHINCHA

9,000.00

73

PICHINCHA

10,000.00

10,000.00

73

PICHINCHA

6,000.00

6,000.00

73

PICHINCHA

10,000.00

10,000.00

20,000.00

73

PICHINCHA

50%

12,500.00

12,500.00

25,000.00

73

PICHINCHA

50%

10,000.00

10,000.00

20,000.00

73

PICHINCHA

12,500.00

12,500.00

25,000.00
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

73

PICHINCHA

10%

10%

10%

10%

10%

10%

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

30,000.00

73

PICHINCHA

9%

9%

9%

9%

9%

9%

1,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

34,000.00

73

PICHINCHA

9%

9%

9%

9%

9%

9%

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

11,000.00

73

PICHINCHA

13%

13%

13%

13%

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

60,000.00

73

PICHINCHA

26%

26%

26%

23%

10,000.00

10,000.00

10,000.00

9,100.00

39,100.00

73

PICHINCHA

14,825.00

38,825.00

75,325.00

48,325.00

101,760.10

54,825.00

43,325.00

38,325.00

41,325.00

39,325.00

37,425.00

23,825.00

557,435.10

6,000.00
6,000.00 73 PICHINCHA

19,600.00

19,600.00
39,200.00 73 PICHINCHA

13,858.50
13,858.50 73 PICHINCHA

20,000.00
20,000.00 73 PICHINCHA

PICHINCHA

25,000.00
38%

25,000.00

75,000.00

75,000.00
200,000.00 73 PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

70,600.00

58,458.50

75,000.00

75,000.00

279,058.50

8,000

7,000

7,000

8,000

8,059

38,058.50

73

Nacional

0.00

73

Nacional

100%

6,000.00

6,000.00

73

Nacional

0.00

73

Nacional

45,000.00

45,000.00

73

Nacional

10%

20,000.00

20,000.00 40,000.00

20,000.00

15,000.00

15,000.00

10,000.00

100,000.00 40,000.00

73 73

Nacional Nacional

0.00

78

Nacional

0.00

78

Nacional

28,000.00

112,000.00

27,000.00

23,000.00

23,058.50

10,000.00

6,000.00

229,058.50

162,093.75

2,775,480.75

3,236,737.04

3,606,644.56

3,215,400.14

1,480,843.54

227,692.30

182,932.00

257,432.00

123,232.00

53,552.00

87,132.00

15,409,172.08

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

35,000.00

35,000.00

70,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

268,347.61

268,347.61

57

PICHINCHA

PICHINCHA

7,000.00

7,000.00

7,000.00

7,000.00

7,000.00

7,000.00

42,000.00

53

PICHINCHA

1,000.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

8,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

59,970.40

59,970.40

84

PICHINCHA

20,742.56

20,742.56

53

PICHINCHA

3,600.00

3,600.00

3,600.00

3,600.00

3,600.00

3,600.00

21,600.00

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

30,000.00

53

PICHINCHA

8%

8%

9%

9%

9%

9%

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

450.00

450.00

450.00

450.00

5,000.00

53

PICHINCHA

8,500.00

8,500.00

8,500.00

8,500.00

8,000.00

8,000.00

50,000.00

53

PICHINCHA

10,000.00

10,000.00

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

10,857.07

130,284.85

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

2,899.01

34,788.17

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

24,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

1,000.00

1,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

400.00

400.00

600.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

400.00

5,000.00

53

PICHINCHA

25%

25%

787.50

787.50

787.50

787.50

3,150.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

20,000.00

20,000.00

53

PICHINCHA

1,005.00

1,005.00

53

PICHINCHA

2,000.00 666.67 2,500.00 8% 8% 8% 8% 8% 8% 549.47

2,000.00 666.67 2,500.00 549.47

2,000.00 666.67 2,500.00 549.47

2,000.00 666.67 2,500.00 549.47

2,000.00 666.67 2,500.00 549.47

2,000.00 666.67 2,500.00 549.47 549.47 549.47 549.47 549.47 549.47 549.47

12,000.00 4,000.00 15,000.00 6,593.64

53 53 53 53

PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

240.83

2,890.00

53

PICHINCHA

2,020.00

2,020.00

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

5,000.00

5,000.00

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

4,200.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

4,000.00

4,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

2,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

32,000.00

53

PICHINCHA

3,157.41

3,157.41

3,157.41

3,157.41

3,157.41

15,787.06

53

PICHINCHA

8%

8%

10%

8%

8%

10%

133,181.02

350,388.08
1,400.00

102,007.97

55,020.47

54,520.47

90,307.97

20,196.39

20,196.39

21,033.89

20,246.39

20,246.39

21,033.89

908,379.29
1,400.00 53 PICHINCHA

PICHINCHA

16%

100.00

120.00

100.00

100.00

100.00

100.00

620.00

53

PICHINCHA

500.00

2,000.00

1,000.00

2,000.00

5,500.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

13,440.00

PICHINCHA

600.00

1,200.00

1,200.00

385.00

3,385.00

53

PICHINCHA

11,000.00

14,385.00

14,385.00

14,385.00

14,385.00

14,385.00

82,925.00

53

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

8,928.00

107,136.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

8%

9%

8%

9%

8%

9%

2,166,469.81

2,166,469.81

2,172,609.36

2,369,197.81

2,166,469.81

2,166,469.81

2,166,469.81

2,608,179.94

2,195,606.87

2,566,469.81

2,166,469.81

2,608,179.94

27,519,062.59

51

PICHINCHA

8%

8%

8%

8%

8%

8%

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

162,150.61

1,945,807.30

51

PICHINCHA

100%

559,286.00

559,286.00

51

PICHINCHA

100%

1,981,354.11

1,981,354.11

51

PICHINCHA

10%

32%

8%

9%

8%

32%

2,362,588.42

2,355,133.42

2,361,392.97

2,555,146.42

2,353,033.42

2,354,033.42

2,337,648.42

3,338,544.55

2,366,685.48

2,737,548.42

2,337,548.42

4,760,612.66

32,206,476.00
PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

6%

6%

6%

6%

6%

6%

2,000.00

2,000.00

14,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

36,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

375.00

375.00

750.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

PICHINCHA

50%

2,400.00

2,400.00

4,800.00

53

PICHINCHA

6%

6%

6%

6%

6%

28%

2,000.00

2,000.00

14,375.00

2,000.00

2,000.00

4,775.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

4,400.00

41,550.00
PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA

PICHINCHA

44,000.00

44,000.00

53

PICHINCHA

PICHINCHA

25%

50%

2,500.00

2,500.00

5,000.00

10,000.00

53

PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA PICHINCHA

25%

50%

2,497,769.43

44,000.00 2,751,521.50

2,500.00 2,480,275.94

2,612,166.89

2,409,553.89

2,449,116.39

2,500.00 2,362,344.81

3,360,740.94

2,389,719.37

2,759,794.81

5,000.00 2,364,794.81

4,786,046.55

54,000.00 33,210,405.29

COBERTURA TERRITORIAL CANTN PARROQUIA

COBERTURA SOCIAL No. Beneficiarios Mujeres Hombres

Responsable

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Desarrollo Infantil

QUITO

Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Proteccin Especial

QUITO

Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial Direccin de Proteccin Especial

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Participacion

QUITO

Direccin de Participacion

Direccin de Participacion

Direccin de Participacion

QUITO

Direccin de Participacion

QUITO

Direccin de Participacion Direccin de Participacion Direccin de Participacion Direccin de Participacion

QUITO QUITO

Direccin de Participacion

QUITO

Direccin de Participacion

QUITO

100

Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones

QUITO QUITO QUITO

500 500 500

QUITO

500

QUITO

500

QUITO

400

QUITO

500

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Adopciones

QUITO

Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones

QUITO

38

QUITO

250

QUITO

250

Direccin de Adopciones

QUITO

200

Direccin de Adopciones

QUITO

350

Direccin de Adopciones Direccin de Adopciones

QUITO

500

QUITO

Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin Direccin de Programacin y Evaluacin

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Programacin y Evaluacin

Nacional

Nacional

Nacional

Nacional

Equipo nacional de la Direccin de Riesgos y Emergencias

Nacional

Nacional Nacional

Nacional

Nacional

QUITO

Direccin Administrativa Direccin Administrativa

QUITO

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO QUITO QUITO QUITO

Direccin Administrativa Direccin Administrativa Direccin Administrativa Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa Direccin Administrativa

QUITO

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin Administrativa Direccin Administrativa

QUITO

QUITO

Direccin Administrativa

QUITO

Direccin de Talento Humano

QUITO

Direccin de Talento Humano

QUITO

Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Talento Humano Direccin de Talento Humano

QUITO

0.00
QUITO

0.00
Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

QUITO

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

QUITO

Direccin de Tecnologa Informtica

0.00
QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO

0.00
Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin Direccin de Comunicacin

QUITO

Direccin de Comunicacin

QUITO

Direccin Jurdica

QUITO

Direccin Jurdica

QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO QUITO

Direccin Jurdica Direccin Jurdica Direccin Jurdica Direccin Jurdica Direccin Jurdica Direccin Jurdica