No SQ-SO-003/REV00-20
PROSEDUR KOMUNIKASI DAN Agustus 2020
KONSULTASI Effective
Date
(COMMUNICATION AND CONSULTATION
PROCEDURE)
Revision History
Riwayat Perubahan
Doc.No SQ-SO-003/REV00-20
PROSEDUR KOMUNIKASI DAN Agustus 2020
KONSULTASI Effective
Date
(COMMUNICATION AND CONSULTATION
PROCEDURE)
1. TUJUAN
Meningkatkan hubungan antar karyawan dari berbagai fungsi dan jabatan agar sistem
yang diterapkan berjalan dengan baik.
Sebagai mekanisme dalam melakukan komunikasi dengan pihak internal maupun pihak
eksternal yang berhubungan dengan IMS di KSO APS ISS
2. RUANG LINGKUP
Semua aspek komunikasi di KSO APS ISS baik internal (komunikasi internal dalam berbagai
tingkat dan fungsi) maupun eksternal (komunikasi eksternal dalam menerima,
mendokumentasikan dan menanggapi pihak luar yang berkepentingan) yang
berkaitan dengan IMS di KSO APS ISS.
3. ACUAN/REFERENSI
• Sistem Manajemen mutu ISO 9001:2015 Klausul 5.1.3 dan 8.2.1
• Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001 : 2007 Klausul 4.4.3
• Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000 : 2009 Klausul 5.6.2
• Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2015 Klausul 7.4
• Sistem Manajemen Pengamanan Perkap POLRI no 24 : 2007
• PASS 99:2012.klausul 7
Doc.No SQ-SO-003/REV00-20
PROSEDUR KOMUNIKASI DAN Agustus 2020
KONSULTASI Effective
Date
(COMMUNICATION AND CONSULTATION
PROCEDURE)
4. DEFINISI
Komunikasi Internal
Komunikasi di lingkungan ISS Indonesia (antar karyawan dari berbagai fungsi dan jabatan
organisasi).
5. PROSEDUR
Divisi yang terkait melakukan koordinasi agar semua karyawan harus diberi informasi mengenai
arti IMS dan Kebijakan IMS termasuk pelatihan, pesan / catatan dari pimpinan perusahaan melalui
publikasi internal, contoh: majalah dinding.Divisi yang terkait pada waktu tertentu
mengkomunikasikan hasil-hasil kinerja IMS agar menjadi perhatian karyawan. Karyawan yang ingin
memberikan saran-saran yang berkaitan dengan peningkatan kinerja IMS dapat dilakukan melalui:
Toolbox / pre job meeting. Hasil
dari pemantauan, audit dan tinjauan manajemen harus di komunikasikan kepada semua karyawan,
contoh: Health, Safety & Environment (HSE) Control Board dan bulletin safety.
Adapun metode komunikasi internal lainnya adalah: Majalah dinding, Korespondensi, Kotak Saran,
Pertemuan rutin seperti: Tailgate meeting / pre-job meeting, Management Review, dan lain-lain.
Periode komunikasi internal dilakukan antara lain :
• Safety Talk meeting dilakukan 2 minggu sekali.
• Management Review dilakukan 1 tahun sekali.
• HSE Sharing info dilakukan 1 bulan sekali melalui bulletin board dan email
• Rapat P2k3 dilakukan 1 bulan sekali
Doc.No SQ-SO-003/REV00-20
PROSEDUR KOMUNIKASI DAN Agustus 2020
KONSULTASI Effective
Date
(COMMUNICATION AND CONSULTATION
PROCEDURE)
5.2. Partisipasi
Perusahaan, melalui proses komunikasi dan konsultasi, juga akan mendorong semua personil
untuk berpartisipasi dalam praktek HSE yang baik. Ini bisa menjadi partisipasi personel dengan
mereka:
keterlibatannya dan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan penetapan kontrol,
keterlibatannya dalam penyelidikan insiden,
Keterlibatan dalam pengembangan dan peninjauan kebijakan dan HSE dan tujuannya
Perusahaan harus memastikan bahwa, jika diperlukan, personil, kontraktor, dan / atau pihak-pihak terkait
yang berkepentingan eksternal dikonsultasikan pada perubahan yang dapat mempengaruhi mereka HSE
atau sekitar terkait HSE hal, seperti:
bahaya (termasuk yang dapat diperkenalkan oleh sub-kontraktor dan / atau pihak-pihak terkait yang
berkepentingan eksternal),
Reorganisasi
perubahan kontrol,
Doc.No SQ-SO-003/REV00-20
PROSEDUR KOMUNIKASI DAN Agustus 2020
KONSULTASI Effective
Date
(COMMUNICATION AND CONSULTATION
PROCEDURE)
6. DOKUMEN TERKAIT
Form Daftar Meeting HSE-004