2022-2024
Bagi merealisasikan visi dan misi SJK (TAMIL)BATU ANAM di bawah Pejabat Pendidikan Daerah Segamat,Rancangan
Pemajuan Sekolah 2022-2024 ini adalah satu-satunya tuels tepat pada masanya. Rancangan Pemajuan sekolah 2022-2024 adalah
digubal berdasarkan semakan semula dan diubahsuai mengikut tuntutan perubahan transfomasi pendidikan semasa serta diterjemahkan
melalui Falsafah Pendidikan Malaysia dan kandungan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025. Perancangan ini merupakan
blue print pengurusan pendidikan yang merangkumi semua aspek iaitu akademik, kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah,
murid dan kepimpinan. Dokumen ini mengenal pasti beberapa isu, matlamat strategik dan pelan tindakan yang perlu dilaksanakan
berdasarkan kepada amalan terbaik dengan bersungguh-sungguh dan penuh iltizam daripada semua pihak.
Sungguhpun demikian, usaha berterusan harus juga dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini sesuai dengan
keperluan dan cabaran baru pada masa hadapan. Melalui perancangan ini juga, adalah diharapkan ianya dapat meningkatkan
profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan guru-guru dan anggota sokongan serta mewujudkan satu budaya
organisasi yang cemerlang . Saya juga berharap semua pihak yang terlibat dapat memainkan peranan masing-masing untuk
melaksanakan perancangan strategik ini bagi menjayakan visi dan misi SJK (TAMIL)BATU ANAM,SEGAMAT,JOHOR.
Page 2 of 48
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
RINGKASAN KANDUNGAN
Sebagai pelaksana dalam bidang pendidikan SJK (TAMIL)BATU ANAM telah membina satu Rancangan Pemajuan Sekolah untuk
tempoh tiga tahun iaitu dari tahun 2022-2024. Rancangan Pemajuan Sekolah ini diwujudkan selain menghadapi pertengahan gelombang kedua
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap, pengetahuan,kemahiran dan nilai- nilai
murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggungjawabkan dengan jayanya. Rancangan Pemajuan SJK(TAMIL)
BATU ANAM 2022-2024 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras, pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi
menyediakan satu platform kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategik
Rancangan Pemajuan 2022-2024 SJK (TAMIL) BATU ANAM ini menggariskan beberapa isu iaitu Mencemerlangkan Akademik,
Mencemerlangkan Kepimpinan dan Kualiti Guru, Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid, Mencemerlangkan Penglibatan
Murid dalam Sukan dan Kokurikulum, Mencemerlangkan aktiviti ko akademik, Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi, Mencemerlangkan
Pembangunan dan Fizikal dan Perluasan ICT serta mencemerlangkan penglibatan PIBK sekolah.
Untuk melihat kejayaannya, Rancangan Pemajuan STBA 2022-2024 telah menggariskan strategi-strategi dan pelan-pelan tindakan yang
berasaskan kepada fungsi-fungsi unit itu sendiri dan yang penting adalah pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama
(KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan oleh guru untuk memikul tanggungjawab
tersebut.
[3]
Page 3 of 48
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
“Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu
untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan sosial berdasarkan kepercayaan dan
kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai
kesejahteraan diri serta member sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.”
VISI
Pendidikan Berkualiti InsanTerdidik Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangun Potensi Individu bagi Memenuhi
Aspirasi Negara
[4]
Page 3 of 48
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
[5]
Page 5 of 48
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
KRA
BIDANG
KURIKULUM
2022-2024
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
STRATEGIK / SASARAN
PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV
OBJEKTIF 2022 2023 2024
Menggunakan KSPK Memantau pengajaran dan PdP guru Pra dipantau sekurang-
dalam pengajaran dan Pembelajaran prasekolah. kurangnya 3 kali setahun 1 kali 3 kali 3 kali 3 kali
pembelajaran di kelas Pentaksiran murid Prasekolah
prasekolah Penggunaan 60% KPI murid Pra 90% 50% 60% 75% 80%
BM dan 40%BI
Meningkatkan Kualiti Guru Melaksanakan sekurang
Meningkatkan Kualiti Tambahan alatan pengajaran dan kurangnya 3 PLC setahun
Guru pembelajaran Mewujudkan/ menambah 2kali 3 kali 4 kali 5 kali
peralatan untuk PdP.
Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru menggunakan ilmu
Pemantapan ilmu Perkhidmatan untuk pemantapan pedagogi secara sedar dan
pedagogi ilmu pedagogi kepada guru-guru berkesan di dalam PdP 60% 70% 80% 100%
secara berterusan. berdasarkan Standert 4 SKPMg 2
Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru dedahkan dengan
Penerapan Elemen Perkhidmatan bagi pemantapan EMK melalui Latihan Dalam
Merentas Kurikulum pengetahuan dan kemahiran Perkhidmatan 50% 80% 90% 100%
(EMK) dalam setiap berkaitan ilmu Teknologi
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
pdp Maklumat dan komunikasi
(TMK) ,keusahawanan dan
kreativiti dan inovatif
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Mengadakan latihan untuk 100% guru mengikuti
guru latihan pentaksiran 50% 100% 100% 100%
3 kali PLC
MATLAMAT STRATEGIK 2.1 : Memantapkan kepimpinan dan pengurusan sekolah yang berkualiti
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Pemantapan kefahaman kepada Melaksanakan Penataran Penataran dibuat dua kali
kepentingan SKPMg 2 elemen / standard SKPMg 2 setahun 1 2 kali 2 kali 2 kali
kepada semua guru
Penggunaan teknologi dalam Melaksanakan aktiviti Sekurang-kurangnya 2
pengurusan pendidikan oleh Pemahaman kepentingan Program setahun 0 2 kali 2 kali 2 kali
pengurus sekolah(GB,PK-PK,) teknologi kepada pengurus
secara berterusan. sekolah (GB,PK-PK).
Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan penataran Penataran dibuat sekali
PBPPP di kalangan guru PBPPP kepada guru setahun 2 kali 2 kali 2 kali 2kali
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
MATLAMAT STRATEGIK 2.2 : Memantapkan kepimpinan pengurus sekolah sebagai pemimpin yang cekap dan berkesan
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Pemantapan kompetensi Melaksanakan kajian Kompentensi kepimpinan
kepimpinan pengurus sekolah. kes/ tindakan/ tinjauan meningkat sekurang- 0 5% 5% 5%
terhadap pengurusan sekolah. kurangnya 5% setiap tahun
Pemantapan pengurusan Melaksanakan perancangan 90% perancangan tahunan
Kurikulum, HEM dan tahunan sebagaimana yang dapat dilaksanakan 80% 90% 90% 90%
kokurikulum dirancang. mengikut tarikh yang
ditetapkan
Pemantapan pengurusan panitia Menyediakan fail mengikut Dapat menyediakan 5 fail
Sistem Pengurusan Kualiti untuk panitia 4 5 5 5
Sekolah(SPKS)
Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan pemantauan Dapatan melaksanakan
PBPPP Kepada guru-guru berkala pemantauan sekurang- 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
kurangnya 2 kali
setahun.
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
MATLAMAT STRATEGIK 2.3 : Mengukuhkan kepimpinan pengurusan sumber manusia yang berilmu dan beramal dengan pembelajaran
sepanjang hayat.
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Melakasankan latihan Dapat melaksanakan
Pemantapan sikap dalam perkhidmatan/kursus sekurang-kurangnya 2 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
bertanggungjawab pengurus dalaman kepada guru-guru. LDP setahun.
sekolah dan ketua panitia Penyemakan Buku Rekod 100% penyediaan Buku
Mengajar guru-guru Rekod Mengajar guru 100% 100% 100% 100%
disemak
Pemantauan Standard 100% guru dipantau
Pengajaran dan mengikut standard SKPM 100% 100% 100% 100%
Pemantapan piawaian Pembelajaran guru setahun.
kualiti Guru berdasarkan Standard 4
SKPMg2
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
Melaksanakan diskusi Mengadakan sekurang-
penyelesaian isu kurangnya 2 kali 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
berdasarkan standard 4 mesyuarat guru setahun
SKPMg2
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
MATLAMAT STRATEGIK 2.4 : Memperkasa pengurusan organisasi melalui Sistem Pengurusan Kualiti Sekolah (SPKS)
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Pembudayaan Sistem 90% pengurusan sekolah
Pengurusan Kualiti dilaksanakan berasaskan 75% 85% 95% 100%
Berasaskan Sistem Sistem Pengurusan Kualiti
Pengurusan Kualiti Sekolah Sekolah
Peningkatan Sistem pengurusan Melaksanakan Pengurusan 90% pengurusan fail
Kualiti secara berterusan Fail Berasaskan Sistem dilaksanakan berasaskan
Pengurusan Kualiti Sekolah Sistem Pengurusan Kualiti 50% 75% 85% 100%
Sekolah
BIDANG
HEM
2022-2024
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Guru sebagai pemudah cara Penurunan
Pemantapan sahsiah dan dalam membimbing murid Sekurang - kurangnya 7% 5% 3% 0
sikap Bertanggungjawab melalui program seperti : 5% dalam salah laku
kepada murid. Penampilan diri (“siapa murid berdasarkan data
kita“) SSDM
Sayangi Sekolah kita
Membimbing dan mendidik
Menjadikan disiplin sebagai Murid melalui program 100% murid mematuhi
satu budaya kepada murid. seperti : peraturan sekolah 90% 100% 100% 100%
- Penerangan Peraturan
- Sekolah setiap
kali perhimpunan
rasmi.
- Kempen Anti Buli dan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
Anti Ponteng.
- Permuafakatan antara
sekolah dengan
PDRM
Penguatkuasaan Peraturan
Sekolah
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Meningkatkan kehadiran murid Mengadakan kempen jom Peningakatan kadar
setiap bulan pada kadar 98% ke sekolah yang diketuai kehadiran murid purata 90% 94% 95% 96.00%
menjelang 2024. oleh pihak pentadbir, guru- 95% ke atas
guru dan pibg. Aktiviti
menarik minat murid ke
sekolah: hadiah dan lain-lain
Mengurangkan peratus murid Penekanan oleh pentadbir Penurunan 0.5 % ponteng 10% 9.5% 9.0% 8.5%
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
ponteng sekolah hingga 5 %. dan guru-guru kepada sekolah setiap bulan
ibubapa tentangan
pentingnya hadir ke sekolah.
Merancang motivasi
keibubapaan.
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
Mengukuhkan dan Kempen budi bahasa 100% pelajar
memantapkan Kefahaman Berterusan ditunjangi mengamalkan budaya 80% 100% 100% 100%
kepada keperluan amalan oleh Komitmen guru memberi salam
berbudi bahasa dalam besar dan guru-guru.
kalangan murid.
Mengukuhkan dan Penekanan amalan berbudi 100% pelajar
memantapkan Pembudayaan Bahasa melalui penjelasan mengamalkan budaya 90% 90% 95% 100%
Amalan berbudi bahasa di khusus, terutamanya menghormati tetamu.
sekolah dalam perhimpunan
mingguan, seperti konsep
ibubapa dan murid adalah
‟tetamu‟ sekolah.
STRATEGIK SASARAN
PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV
/ OBJEKTIF
2022 2023 2024
Pelaksanaan Melaksanakan program Sekurang-kurangnya 2 program
aktiviti sekolah Pemantapan patriotisme bercorak patriotism diadakan
Berfokuskan seperti : dalam setahun 1 2 program 2 program 2 program
semangat Perayaan program setahun setahun setahun
Patriotisme. Bulan Kemerdekaan
Program Bicara Tokoh.
BIDANG
KOKURIKULUM
2022-2024
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Peningkatan hubungan dengan Mengadakan perkongsian Mendapat tempat 0
komuniti(ibubapa) pintar dengan komuniti diperingkat MSSD Sagu Hati Ke 3 Ke 2
untuk melatih pelajar
Peningkatan kualiti Mengadakan mesyuarat Mesyuarat diadakan
pengurusan kokurikulum kokurikulum sekurang-kurangnya 3 3 3 kali setahun 3 kali setahun 3 kali
sekolah kali setahun setahun
Melaksanakan kursus Mengadakan kursus 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali
“refreshment” kepengadilan sekurang- 0 setahun
kurangnya sekali setahun
Pemantauan pelaksanaan 100% penglibatan
aktiviti kokurikulm murid dalam aktiviti 100% 100% 100% 100%
kokurikulum
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
MATLAMAT STRATEGIK 4.2 : Mewujudkan peluang kepada murid mengembangkan bakat dan potensi diri
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Penyertaan setiap murid Melaksanakan
dalam sukan (1 Murid 1 Sukan) program sukan untuk 100% murid terlibat
semua murid: dengan program kesukanan 100% 100% 100% 100%
- Sukan Tahunan dan sukan tahunan sekolah
- Merentas desa
- Sukan Tara
- Pertandingan
permainan
antara kelas /
rumah sukan
- Menyertai
Kejohanan-kejohanan
peringkat MSSD
- Pelaksanaan Bulan
Kecergasan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
Penyediaan peralatan asas Membuat agihan peralatan Semua unit sukan
sukan dan permainan sukan kepada setiap unit Mempunyai peralatan asas 60% 70% 75% 80%
sukan sukan dan dimanfaatkan
sepenuhnya.
MATLAMAT STRATEGIK 4.3 : Mengembangkan Potensi Murid ke Peringkat yang lebih tinggi
Menggilap bakat atlet dan Pelaksanaan Program Sekurang-kurangnya 1 program 1 program 1 program setahun
peningkatan prestasi Pembangunan Sukan satu program untuk 0 setahun setahun
cemerlang atlet dalam bagi setiap jenis sukan. satu unit sukan.
pelbagai jenis sukan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Penyelenggaraan 100% kemudahan dan
kemudahan dan peralatan peralatan sukan 60% 100% 100% 100%
sukan sekolah diselenggara dan
Peningkatan kemudahan asas direkodkan
di sekolah Memantapkan pengurusan Buku setok
setor sukan dikemaskini sekurang- 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali
kurangnya 3 kali
setahun
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
Memantapkan pengurusan Padang dan gelanggang 1 kali 1 kali 1 kali sebulan 2 kali sebulan
padang dan gelanggang diselenggara sekurang- sebulan sebulan
kurang satu kali
sebulan
Pengurusan organisasi
2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Memantapkan pengurusan BSKG dikemaskini
Merancang hal-hal yang sistem eOperasi sekurang-kurang 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali
berkaitan dengan perkhidmatan setahun
dan perjawatan Menyediakan Anggaran Menyedikan Anggaran
Belanja Mengurus bagi Belanjawan Mengurus 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
setiap unit (ABM)pada suku tahun
pertama setiap tahun
Menguruskan permohonan 0% kes keciciran
Kenaikan pangkat PPP dan permohonan kenaikan 0% 0% 0% 0%
AKS secara time-Based pangkat secara time-based
mengikut tempoh yang
ditetapkan
Pemantapan pengurusan Sistem HRMIS
Memantapkan Pelaksanaan HRMIS dikemaskini sekurang- 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
Aplikasi HRMIS kurangnya 2 kali setahun
Mengadakan Bengkel Mengadakan
HRMIS di kalangan Bengkel/Latihan 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
warga sekolah 2 kali setahun bagi
menambahkan kefahaman
warga sekolah untuk
membuat Sasaran Kerja
Tahunan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Memantapkan Memantapkan sistem 100% fail rasmi berada
Pengurusan Fail pengurusan fail selaras dalam bilik fail 70% 100% 100% 100%
dengan Sistem Pengurusan
Kualiti Sekolah
Memantapkan Pengurusan surat Memantapkan urusan Surat 100% surat masuk dan
menyurat sekolah masuk dan surat keluar surat keluar diminitkan 100% 100% 100% 100%
sebelum diedarkan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
MATLAMAT STRATEGIK 5.3 : . Menguruskan Kewangan dengan efisien, akauntabiliti dan integriti
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Melaksanakan pemantauan Pemantauan dilaksanakan
Pemantauan Berfokus berfokus terhadap PPPP sekurangnya 3 kali setahun 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Mengenalpasti dan
Memperakukan program
pengiktirafan melalui 1 orang pegawai 1 orang 2 oarng 2 oarng 2 oarng
Program pengiktirafan dan pencalonan penganugerahan menerima APC setiap
Penghargaan Anugerah Perkhidmatan tahun
Cemerlang ( APC )
Memberikan Sijil penghargaan
penghargaan untuk disediakan dan
mengenang jasa disampaikan kepada 100% 100% 100% 100%
mereka yang bersara/ pesara/ bakal pesara/
naik pangkat pegawai yang naik pangkat
semasa majlis rasmi
jabatan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Menyediakan kemudahan dan Penyediaan Kelengkapan, Sekurang-kurangnya
prasarana yang lebih ruang dan suasana yang 80% bilik-bilik khas 60% 80% 85% 90%
kondusif di setiap program selesa dilengkapi dengan
yang sedia kemudahan asas
ada
Memantapkan pengurusan Melaksanakan program Sekurang-kurangnya
PIBG Sekolah bersama komuniti sekali setahun gotong 1 1 kali setahun 1 kali 1 kali setahun
setempat royong perdana diadakan setahun
Meningkatkan perjumpaan Mesyuarat Jawatankuasa 4 kali
jawatankuasa PIBG PIBG 4 kali setahun setahun 4 kali 4 kali 4 kali
sekolah
Memantapkan Pengurusan Mengadakan mesyuarat
Kontrak Keselamatan, bersama syarikat bagi Mesyuarat diadakan 1 1 kali 2 kali setahun 2 kali 2kali setahun
Kebersihan Kawasan membuat pelaporan kali setahun setahun setahun
prestasi
perkhidmatan
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN TOV
KEJAYAAN
2022 2023 2024
Verifikasi data dilakukan Laporan verifikasi data
Pelaksanaan verifikasi data oleh Jawatankuasa dihantar kepada PPD tiga 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali
bagi memastikan kualiti, Pengurusan Maklumat kali setahun
sekolah
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
keesahan dan kebolehgunaan Semakan data oleh guru data Kemaskini data dilakukan
data sekurang-kurangnya tiga 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali
kali setahun
MATLAMAT STRATEGIK 7.2 : . Memantapkan sistem pengurusan dan penyampaian yang berkesan melalui aplikasi ICT.
RANCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH SJK (TAMIL) BATU ANAM 2022-2024
PENUTUP
Penggubal Rancangan Pemajuan Sekolah ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusan Sekolah Jenis Kebangsaan Batu
Anam bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi. Melalui perancangan ini juga, diharapkan ianya
dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan warga SJKT Batu Anam serta mewujudkan satu budaya organisasi
yang cemerlang yang berupaya meningkatkan pencapaian SJKT Batu Anam dalam semua bidang. Nilai sebenar perancangan ini terletak kepada
pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil sebagai dokumen utama yang menjadi garis panduan
sebagai Rancangan Pemajuan Sekolah 2022-2024 SJKT Batu Anam.
RANCANGAN
RANCANGAN PEMAJUAN
PEMAJUAN SEKOLAH
SEKOLAH SJK SJKT BATU
(TAMIL) ANAM
BATU ANAM 2022-2024
2022-2024