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O Empreendedorismo Sustentvel e o Processo Empreendedor: Em Busca de Oportunidades de Novos Negcios como Soluo para Problemas Sociais e Ambientais

Autoria: Anna Karina Boszczowski, Rivanda Teixeira

RESUMO Enquanto o empreendedorismo tem seu foco na criao de valor econmico (SHANE, 2000), o empreendedorismo sustentvel amplia este objetivo e engloba tambm o desenvolvimento sustentvel e seus benefcios sociais e ambientais (JACOBS, 1995). O conceito do empreendedorismo sustentvel envolve, portanto a identificao, criao e explorao de novos negcios que encontrem no desenvolvimento econmico, a soluo de um problema ambiental e social. Assim, de forma a entender o processo empreendedor como forma de estmulo do desenvolvimento econmico e soluo de problemas ambientais e sociais, este artigo terico analisa as fontes e o processo de descoberta de oportunidades de negcios sustentveis. Especificamente discute a evoluo do conceito de empreendedorismo sustentvel; como as solues para problemas ambientais e sociais podem se constituir em oportunidades de negcios sustentveis; e que fatores influenciam na identificao destas oportunidades pelos empreendedores na criao de novos empreendimentos. 1. INTRODUO O empreendedorismo considerado por diversos autores como elemento fundamental no processo de desenvolvimento econmico (SHANE, 2000; VENKATARAMAN, 1997). Contudo, seu papel na sociedade vai alm da esfera econmica como fonte de gerao de empregos, bem estar e transformao (BHIDE, 2000), engloba tambm a melhoria da qualidade ambiental e o desenvolvimento social (DELGADO et. al., 2008). Neste contexto, os empreendedores so estudados como agentes de mudana econmica e social (COASE, 2004), que podem ser motivados por outros fatores alm de obteno de lucros (COHEN & WINN, 2007), na produo de novos bens e servios para a sociedade (SHANE & VENKATARAMAN, 2000). As motivaes de cunho social so vastamente exploradas pela literatura (ELKINGTON & HARTIGAN, 2008; CHELL, 2007; MAIR & MARTI, 2006; ALVAREZ & BARNEY, 2007; WEEWARDENA, 2006), assim como sua preocupao com os problemas ambientais (SCHAPER, 2002; DIXON & CLIFFORD, 2007; SEELOS et. al., 2005; SCHALTEGGER, 2002). a convergncia desses campos de estudo que possibilita a aplicao do conceito de sustentabilidadei ao empreendedorismo (PARRESH, 2008), cunhando o termo empreendedorismo sustentvel (DEAN & McMULLEN, 2007; COHEN & WINN, 2007) ou orientado para o desenvolvimento sustentvelii (AHMED & McQUAID, 2005). Enquanto o empreendedorismo tem seu foco na criao de valor econmico (SHANE, 2000), o empreendedorismo sustentvel amplia este objetivo e engloba tambm o desenvolvimento sustentvel e seus benefcios sociais e ambientais (JACOBS, 1995). O conceito do empreendedorismo sustentvel envolve, portanto a identificao, criao e explorao de novos negcios que encontrem no desenvolvimento econmico, a soluo de um problema ambiental e social. Essa viso, que relaciona o empreendedorismo ao desenvolvimento sustentvel (DELGADO et. al., 2008) e postula sobre seu papel na soluo de problemas sociais e ambientais, vem emergindo como novo campo de pesquisa (DEAN & McMULLEN, 2007). Tendo como base a teoria econmica neoclssica e a ambiental, a pesquisa na rea sugere que o empreendedorismo pode solucionar problemas sociais e ambientais. De acordo com essas teorias so as falhas de mercado, inerentes ao sistema econmico, que promovem as 1

externalidades e ineficincias que se refletem nos problemas ambientais e sociais (PIGOU, 1962; BAUMOL, 1968; CROPPER & OATES, 1992). Coase (2004) identificou o potencial do empreendedorismo na soluo dessas falhas, enquanto Anderson & Leal (2001), especificamente, verificaram como solucionar os problemas ambientais e Phillis & Denend (2005) os sociais. Portanto, o empreendedorismo pode ser visto como uma forma para enfrentar a crise social e ambiental. Nessa mesma lgica, as falhas de mercado tambm so apontadas como uma fonte de oportunidades para novos de negcios (COHEN, 2007) o que sugere que a busca por solues para a crise social e ambiental proporciona ao empreendedor a identificao dessas oportunidades. Tradicionalmente se estudam os fatores e motivaes que possibilitam ao empreendedor descobrir oportunidades para criao de valor econmico (KIRZNER, 1973; SHANE, 2000). No estudo da esfera social se consideram as motivaes individuais em eleger uma causa social e em mercados sem fins lucrativos (ELKINGTON & HARTIGAN, 2008; CHELL, 2007; MAIR & MARTI, 2006; ALVAREZ & BARNEY, 2007; WEEWARDENA, 2006), enquanto o a ambiental busca explicar os fatores que motivam inovaes de produtos e processos em solues ambientais (SCHAPER, 2002; DIXON & CLIFFORD, 2007; SEELOS et. al., 2005; SCHALTEGGER, 2002). Cohen, Smith & Mitchell (2006) sugerem que no empreendedorismo sustentvel a criao de valor do negcio ser distinta de acordo com qual esfera de valor os motivos do empreendedor estaro relacionados, sendo que empreendedores sustentveis seriam aqueles motivados pelas trs esferas. Identificar e selecionar a oportunidade certa para um novo negcio est entre as mais importantes habilidades de um empreendedor de sucesso (STEVENSON et al., 1985 apud ARDICHVILIA, 2003). O processo de identificao de oportunidades considerado tambm por Gartner (1995) e Bygrave (1997) como elemento principal do processo de criao de novos empreendimentos. Desse modo, considerando que a criao de negcios de sucesso precedida de um sucesso no processo de reconhecimento da oportunidade e, de forma a entender o processo empreendedor para estimular o desenvolvimento econmico e a soluo de problemas ambientais e sociais, este artigo analisa as oportunidades de negcios sustentveis. Especificamente, procura-se discutir a evoluo do conceito de empreendedorismo sustentvel; como as solues para problemas ambientais e sociais podem se constituir em oportunidades de negcios sustentveis; e que fatores influenciam na identificao destas oportunidades pelos empreendedores na criao de novos empreendimentos. 2. EMPREENDEDORISMO SUSTENTVEL O empreendedorismo sustentvel um tema de pesquisa novo e interdisciplinar que busca aproximar o campo de conhecimento do empreendedorismo ao da sustentabilidade. Ele emerge a partir de um grande nmero de pesquisas sobre negcios, meio ambiente e responsabilidade social, publicadas, principalmente, como uma resposta necessidade de mudanas das empresas com relao as suas prticas sociais e ambientais. Assim, a aproximao do empreendedorismo ao desenvolvimento sustentvel passa pelo estudo das organizaes como elemento aglutinador. Por um lado porque as organizaes apresentam-se como uma ferramenta indispensvel ao empreendedor para criao de valor (GARTNER, 1985; KATZ & GARTNER, 1988) e por outro constituem parte essencial da sociedade (MORGAN, 1996). No entanto, tradicionalmente o estudo das organizaes foi desenvolvido dissociado do campo relacionado biosfera e a comunidade (GLADWIN, KENNELY & KRAUSE, 1995), assim, se faz necessria uma mudana no campo de estudo da administrao e dos negcios, de forma a inserir uma viso mais holstica, tanto nos 2

domnios econmicos quanto nas questes sociais e ambientais das organizaes. essa viso integrada que proporciona o entendimento do conceito de empreendedorismo sustentvel. Enquanto o foco de pesquisa do empreendedorismo recai sobre o individuo empreendedor, o processo de criao de novas organizaes e seus impactos no sistema econmico (SHANE & VENKATARAMAN, 2000; GIBB, 1996; SHANE, 1996). O desenvolvimento sustentvel apresenta como foco o desenvolvimento das sociedades e seus ecossistemas (LUMLEY & ARMSTRONG, 2004). De forma integrada, o empreendedorismo sustentvel apresenta como foco de estudo o alcance da sociedade a benefcios sociais e ambientais (AHMED & McQUAID, 2005) atravs da criao de empresas direcionadas pelo propsito de contribuir para o desenvolvimento ecolgico e social do sistema em que vivem (PARRESH, 2008). Ainda que os campos de pesquisa sobre empreendedorismo, organizaes e desenvolvimento sustentvel apresentem, individualmente, uma extensa publicao, o estudo do empreendedorismo sustentvel, ou mais especificamente direcionado a sustentabilidade, ainda muito pouco explorado. Com relao ao empreendedorismo, em uma reviso de artigos empricos Cohen & Winn (2007) encontraram que a integrao da rea ambiental com a econmica e social praticamente negligenciado. Os campos mais estudados so as suas reas: social e ambiental. Estes temas esto relacionados e so complementares ao empreendedorismo sustentvel (PARRESH, 2008) de modo que, sua compreenso auxilia o entendimento do conceito. O empreendedorismo social uma rea de pesquisa que foi consolidada no final da dcada de 90 (DEES, 1998; BOSCHEE, 1995). Mair & Marti (2006) apresentaram uma reviso das definies de empreendedorismo social onde agruparam a literatura em trs grandes linhas, a primeira, e mais recorrente, que se refere ao empreendedorismo social como iniciativas sem fins lucrativos em busca por estratgias ou princpios de gesto de forma a criar valor social (e.g. DEES et al., 2002, AUSTIN, STEVENSON & WEI-SKILLER, 2003; BOSCHEE, 1998). Um segundo grupo que entendem a prtica de aes comerciais e de negcios de forma socialmente responsvel e seu engajamento em parcerias setoriais (e.g. SAGAWA & SEGAL, 2000; WADDOCK, 1988). E por fim, um terceiro grupo que entende o empreendedorismo social como uma forma de mitigar problemas sociais e catalisar a transformao da sociedade (e.g. PERRINI & VURRO, 2006 apud PARRESH, 2008; ALVORD et. al., 2004). Zahra (2008, p.118) apresentou uma reviso de mais de vinte definies e apresentou como conceito de empreendedorismo social aquele inclu todas as atividades e processos desenvolvidos para descobrir, definir e explorar oportunidades com o propsito de gerar riqueza social atravs da criao de novos negcios ou pelo gerenciamento dos existentes de forma inovadora. O empreendedorismo ambiental tambm se desenvolveu fortemente na dcada de 90 impulsionado pela crescente demanda da sociedade por qualidade ambiental e das empresas em apresentarem solues para problemas ambientais. Termos como Ecopreneuship (DIXON & CLIFFORD, 2007), Ecopreneur (ISAAK, 2002; WALLEY & TAYLOR, 2002) e Green Entrepreneuship (WALLEY & TAYLOR, 2002) foram criados para conceituar empreendedores com motivaes ambientais. De forma geral, o empreendedorismo ambiental est associado a oportunidades de novos negcios criadas pelas inovaes ecolgicas (SCHALTEGGER, 2002). Segundo SCHAPER (2002) trs temas dominam esta literatura: o desenvolvimento de tipologias para distinguir as diversas variedades de empreendedorismo com fins ambientais (e.g. ISAAK, 2002; FREIMANN, 2002), a identificao de fatores que promovem seu desenvolvimento (e.g. WALLEY & TAYLOR, 2002; PASTAKIA, 2002) e aqueles que exploram o quanto empreendedores podem catalisar grandes transformaes na economia (e.g. BRYANT & BRYANT, 1998; ANDERSON, 1998). 3

Por fim, o empreendedorismo sustentvel teve um aumento expressivo de publicaes apenas nos ltimos cinco anos, quando diversos estudos foram conduzidos. Trabalhos como o de Gerlach (2006, p. 75) que conceitua os empreendedores sustentveis como aqueles que iniciam e implementam inovaes sustentveis e que perseguem objetivos sociais ou ecolgicos alm de buscar o sucesso financeiro e Hockerts (2003, apud GERLACH, 2006, p. 75) que aplica o termo a identificao de inovaes sustentveis e sua implementao tanto atravs de um novo negcio ou uma re-orientao radical de uma modelo de negcio prexistente de forma a atingir benefcios sociais, ambientais e econmicos esto entre primeiros que apresentaram o tema. Alguns autores tambm exploraram a contribuio das formas convencionais de empreendedorismo para o desenvolvimento sustentvel atravs da gerao de empregos, facilitando a introduo de inovaes ecolgicas e a introduo no mercado de novos bens e servios (e.g. AHMED & McQUAID, 2005). Outros direcionaram seus estudos pelo nome de empreendedorismo sustentvel, mas limitaram seu foco exclusivamente as questes ambientais (e.g. DEAN & McMULLEN, 2007). Parresh (2008) apresenta um conceito mais integrado ao de desenvolvimento sustentvel considerando este como o tipo de empreendedorismo que explicitamente introduz dimenses tanto sociais quanto ambientais ao desenvolvimento de uma empresa com o objetivo de crescimento econmico assim como pela continuidade do homem no planeta. O mesmo princpio est apresentado nos trabalhos de Tiley & Young (2006, p.86) e Tiley & Parrish (2006 apud Parrish 2008, p. 29). Ambos os trabalhos consideram a existncia dos trs focos de atuao para empreendedores: o social, o ambiental e o econmico. A interrelao dos trs introduz uma quarta dimenso denominada de sustentvel. O empreendedor sustentvel seria o indivduo que promove a integrao desses trs componentes de forma holstica. O empreendedorismo sustentvel considerado um processo que cria empresas, as quais, em sua interao com os humanos e sistemas ecolgicos, podem vir a contribuir e restaur-lo. Para Cohen & Winn (2007) o conceito de empreendedorismo sustentvel complementar a definio de empreendedorismo apresentada por Venkataraman (1997, p.120) como o campo de estudo que busca entender como oportunidades de desenvolver futuros bens e servios so descobertas, criadas e exploradas, por quem e com quais conseqncias. Para Cohen & Winn (2007, p. 35) a definio de empreendedorismo sustentvel um campo de estudo que busca entender como oportunidades de desenvolver futuros bens e servios so descobertas, criadas e exploradas, por quem e com quais conseqncias econmicas, sociais, psicolgicas e ambientais. Por considerar que os benefcios sociais decorrem de iniciativas ambientais (ex. a reduo da poluio de rios aumenta a qualidade e a sade da populao ao seu entorno), de iniciativas econmicas e do impacto positivo do empreendedorismo no bem estar global de uma comunidade, os autores consideram que cada um dos trs aspectos da sustentabilidade esto incorporados ao conceito. Dean & Mcmullen (2007, p. 58) tambm utilizam a definio de Venkataraman (1997, p. 120) para apresentar o conceito, porm no exploram as conseqncias e sim a fonte da oportunidade a ser explorado pelo empreendedor. Desta forma, o definem como o processo de descoberta, avaliao e explorao econmica de oportunidades se apresentam a partir de falhas de mercado subtradas da sustentabilidade, incluindo as ambientalmente relevantes. Cohen, Smith & Mitchell (2006) apresentaram uma definio do conceito em funo das motivaes do empreendedor, sendo o empreendedorismo sustentvel aquele onde ocorrer a busca por lucros a partir da criao de valor econmico, social e ambiental. Dixon & Clifford (2007) j haviam utilizado este mesmo conceito em um estudo de caso sobre empreendedorismo ambiental. Ainda que no se mencionasse o termo, o caso apresenta uma 4

pequena empresa onde se cria valor econmico como meio para atingir seu fim social e ambiental. Schlange (2007) posiciona o conceito relacionando os empreendedores sustentveis com seus stakeholders. Desta forma, eles seriam aqueles que visualizam seus empreendimentos como parte de um contexto social amplo, os quais contribuiriam para uma melhoria geral das condies de vida da sociedade. Esses empreendedores seriam direcionados pelo princpio de atender as necessidades presentes dos stakeholders, sem comprometer suas necessidades futuras. Parresh (2008) considera que quando o objetivo de gerao de valor econmico de uma empresa, como condio essencial para sua existncia, diminudo o potencial para contribuio para o desenvolvimento sustentvel aumenta e o conceito se expande. Em face desse argumento, o autor apresenta a evoluo do conceito a partir dos autores discutidos nesta seo. O esquema representativo, adaptado pela autora, pode ser visualizado na Figura 01. FIGURA 01: Evoluo e expanso do conceito de empreendedorismo sustentvel
Potencial papis das empresas
Novos negcios para o desenvolvimento sustentvel Negcios responsveis lucrarem com setores sociais e ambientais Destruio criativa p/ o desenvolvimento sustentvel

Expanso do Conceito Empreendedorismo Sustentvel


Parrish (2008); Schlange (2006) Clifford & Dixon (2006) Cohen, Smith & Mitchell (2008)

Cohen & Winn (2007)

Negcios convencionais falhas de mercado como Dean & McMullen (2007) oportunidades de lucros Econmico

Conceito Empreendedorismo

Social, ambiental e econmico

Social e ambiental (Econmico meio)

Direcionamento

Fonte: PARRESH (2008) Adaptado pela autora

3. OPORTUNIDADES DE NEGCIOS SUSTENTVEIS Shane & Venkataraman (2000, p. 218) definem o campo de pesquisa do empreendedorismo como o estudo de como, por quem e com quais efeitos oportunidades para criar futuros bens e servios so descobertas, avaliadas e exploradas. Grande parte da pesquisa desenvolvida no campo est focada na descoberta, explorao e consequncias destas oportunidades sem necessariamente explorar a natureza e a fonte das mesmas (MCMULLEN & SHEPHERD, 2006) iii. Assim, de forma a melhor apresentar o tema oportunidades de negcios sustentveis, este trabalho se inicia com uma discusso da natureza e da fonte de entrepreneural opportunities seguido do processo de descoberta, avaliao e explorao, relacionando o tema ao desenvolvimento sustentvel e aos conceitos apresentados na seo anterior. 5

Uma entrepreneurial opportunity pode ser descrita como uma oportunidade de se engajar em uma ao empreendedora, a qual sendo uma ao humana e utilizando um raciocnio racional motivada, preferencialmente pela criao de valor econmico (HOMANS, 1964 apud COMPANYS, 2007). Sendo a oportunidade a situao onde a ao empreendedora poder atingir seu objetivo de gerar valor econmico com a criao de novos bens e servios (COMPANYS, 2007). Este argumento coerente com o apresentado por Casson (1982, apud Shane & Venkataraman 2000, p. 220) e ao definirem que, no campo do empreendedorismo oportunidades so aquelas situaes as quais novos bens, servios, matrias primas e mtodos podem ser vendidos a um valor maior do que seu custo de produo. Porm, dado que o desenvolvimento de novos bens e servios tambm est intrinsecamente relacionado criao de bem estar para a sociedade (SCHUMPETER, 1982; KIRZNER, 1997), o estudo do processo de descoberta, avaliao e explorao de entrepreneural opportunities crucial para estudos relacionados com o tema sustentabilidade. Como visto, o empreendedorismo sustentvel pode ser, em parte, compreendido como uma funo de produo. Seu principal objetivo seria produzir bens e servios que atuem nas solues dos problemas da sociedade. Assim, o potencial de uma oportunidade para gerar valor econmico, social ou ambiental est relacionado sua capacidade de expandir a fronteira de produo, ou seja, o quanto ela possibilita a introduo de novos bens e servios que maximizem, de forma integrada, a soluo dos problemas sociais, ambientais e econmicos da sociedade. Segundo Companys (2007) as principais fontes de oportunidades so: (1) mudanas na informao disponvel para a sociedade sobre seus recursos materiais, (2) mudanas nas interpretaes ou preferncias atravs de inovaes culturais ou (3) mudanas no interpretador, no prprio ambiente em que ele est inserido. Diferentes escolas de empreendedorismo estudaram essas fontes de oportunidades, dentre elas, para o estudo do empreendedorismo sustentvel destacam-se a econmica e a cognitiva cultural. A escola, a econmica est focada nas dimenses objetivas do conhecimento e da informao. Atribui a existncia de entrepreneural opportunities distribuio assimtrica de informaes sobre oportunidades materiais na sociedade (ARROW, 1962 apud COMPANYS, 2007; DAVID & FORAY, 2003). Esta escola postula que atores econmicos, em geral, so ignorantes a respeito de oportunidades (KIRZNER, 1973), limitados no acesso a informao e, portanto na melhor forma de descobrir recursos e explor-los (SHANE & VENKATARAMAN, 2000). Assim, na medida em que um ator econmico seja o primeiro descobrir e explorar uma oportunidade ele obter uma vantagem competitiva (LIEBERMAN & MONTGOMERY, 1988). Com o tempo, todos obtero acesso a mesma informao, fonte da vantagem competitiva e ao explorarem a mesma oportunidade o mercado encontra um equilbrio (KIRZNER, 1997). As oportunidades empreendedoras surgem, primeiramente, porque diferentes pessoas possuem diferentes crenas sobre o valor relativo dos recursos disponveis, e desta forma, podem transform-las de diferentes formas em estados diferentes (KIRZNER, 1997). Nem todas as oportunidades so necessariamente bvias para todos em um mesmo momento (HAYEK, 1945 apud SHANE & VERKATARAMAN, 2000). Por outro lado, existe a possibilidade de que uma oportunidade seja identificada simultaneamente por vrios empreendedores. Isto somente ser descoberto por um deles, entretanto, caso algum dos outros comece a explor-la ao mesmo tempo (CASSON, 2005). Para que existam oportunidades empreendedoras, deve haver um momento em que no h consenso entre as pessoas sobre o valor de determinados recursos (ECKHARDT & SHANE, 2003). A distribuio assimtrica de informaes na sociedade pode ser entendida como uma violao aos pressupostos de um mercado perfeitamente competitivo. Sendo que, essa 6

violao denominada de falha de mercado. Quando esta ou outra falha, como externalidades, bens pblicos e monoplios, ocorre os mercados no operam eficientemente (VENKATARAMAN, 1997; DEAN & McMULLEN, 2002). Muitos dos problemas ambientais existentes na atualidade so atribudos a essas falhas de mercado (DEAN & McMULLEN, 2007iv), sendo a economia ambiental o campo de conhecimento que estudo o impacto dessas falhas sobre o meio ambiente (CROPPER & OATES, 1992). Da mesma forma postula que a correo dessas falhas aumenta a eficincia dos mercados enquanto simultaneamente reduz a degradao ambiental e os efeitos da poluio (BUCHANAN & FAITH, 1981). Kirzner (1973) sugere que o processo de alocao de recursos na sociedade pode se tornar mais eficaz a partir da identificao e explorao de oportunidades por empreendedores. Considerando essa e outras discusses sobre as fontes de oportunidades Eckhardt & Shane (2003 p. 341) distinguiram alguns importantes temas a este respeito na literatura. O primeiro foca nos choques exgenos que alterem demanda (ex. gostos e preferncias) ou a oferta (ex. tecnologia) de um mercado. As mudanas resultantes produzem oportunidades para ao empreendedora. Em contraste, outro tema foca nas assimetrias no reconhecimento dessas mudanas pelo empreendedor, resultado de diferenas individuais como conhecimento (HAYEK, 1945) ou da perspicciav (KIRZNER, 1973) do empreendedor. Em face dessas consideraes, possvel concluir que oportunidades so inerentes as falhas de mercado e apresentam possibilidade de melhoria do bem estar social. Por outro lado, a economia ambiental postula que a degradao ambiental decorre das falhas de mercado. Portanto, falhas de mercado, ambientalmente relevantes, podem proporcionar oportunidades para, simultaneamente, gerar valor econmico enquanto se reduz problemas ambientais, o que em ltima instncia, promove o desenvolvimento social. Desta forma, possvel caracterizar as oportunidades de negcios sustentveis como sendo aquelas que proporcionam aos empreendedores a possibilidade de solucionarem falhas de mercado ambientalmente relevantes de forma a aumentar o bem estar social e promover o desenvolvimento sustentvel da sociedade. Esse conceito coerente com as premissas de Cohen & Winn (2007) sobre a existncia de mercados natural e ambientalmente relacionados com imperfeies e a gerao de entrepreneural opportunities atravs do processo de percepo, descoberta e criao por empreendedores que ao explorarem essas imperfeies tm o potencial de criar valor financeiro. Tambm coeso com os argumentos de Dean & Mcmullen (2007) quando postulam que as falhas de mercado so fonte de entrepreneural opportunities e que os recursos naturais sendo particularmente mais suscetveis se apresentam como fontes em potencial. Ainda, a ao empreendedora ao explorar essas falhas leva a uma situao de maior bem estar social, reduz impactos ambientais e melhora a sustentabilidade dos mercados. A escola cultural cognitiva, em contraste com a escola econmica posiciona as entrepreneural opportunities como um fenmeno subjetivo. Subjetivo por que os autores consideram que as oportunidades so contingentes ao grau de ambigidade e de habilidade dos atores sociais em desenvolver modelos mentais necessrios para interpret-las e defini-las como oportunidades. Essa escola sugere que oportunidades existem uma vez que elas so definidas e representadas por indivduos e empresas (WEICK, 1979). Apresenta similaridade com a escola econmica uma vez que postula que as assimetrias de informao so as principais fontes de entrepreneural opportunities. Entretanto, se diferencia por considerar que essa assimetria fruto de sistema social culturalmente enraizado nos significados e crenas de uma sociedade. Os atores sociais no as descobrem e sim, as constroem atravs do desenvolvimento de novos sentidos e significados (SWIDLER, 1986). Os atores sociais variam em seu conhecimento cultural e na experincia anterior, portanto a pose de conhecimentos culturais distintos (RINDOVA & FOMBRUN, 1999) e a melhor utilizao da 7

informao disponvel (CASSON, 2005) so a base para vantagem competitiva. Desta forma, as oportunidades so contingentes a experincia anterior do empreendedor (EISENHARDT & SCHOONHOVEN, 1996) as suas habilidades cognitivas, capacidade de absoro, inteligncia e acesso a redes sociais (SHANE, 2000). Para Baker et al. (2005), as diferenas nos gostos e preferncias individuais esto relacionados e influenciados pelo contexto nacional . Assim o contexto e a cultura nacional podem influenciar na percepo, descoberta e explorao de oportunidades. O valor material dos objetos depende de como eles sero utilizados, o que por fim depende dos gostos e necessidades de seus usurios. Desta forma, mudanas nas interpretaes so consideradas fontes de entrepreneurial opportunities, sendo que o empreendedor que possui melhores informaes tem possibilidade de influenciar essas mudanas (COMPANYS, 2007). Esta escola est associada com o trabalho de Zahra (2008) em um estudo sobre a globalizao do empreendedorismo social. O autor utiliza a Teoria Comportamental da Firma (CYERT & MARCH, 1963) para argumentar que qualquer proposta para conceituao de oportunidades sociais deve refletir o entendimento de indivduos e organizaes sobre a sociedade (SIMON, 1979). A natureza das causas sociais e do contexto social restringe as escolhas dos empreendedores, assim, o conceito da natureza das oportunidades para empreendedorismo social emerge do entendimento de como os empreendedores processam utilizam as informaes e tomam suas decises (ZAHRA, 2008). Desta forma, considerando que o contexto social restringe as escolhas dos empreendedores e assumindo que a escola econmica reflete apenas a busca por valor financeiro, o autor prope a utilizao da Teoria Comportamental para delinear a viabilidade de uma oportunidade social. Em suma, ele sugere que o comportamento de um empreendedor social, seus processos decisrios, frente a causas sociais explicado pelo grau de satisfao obtido em atender o problema. Em outras palavras, a percepo e o descobrimento de uma oportunidade para ao empreendedora partir de critrios no-econmicos. Zahra (2008) atribuiu cinco caractersticas s oportunidades no empreendedorismo social. Estes atributos demonstram a complexidade dos processos decisrios dos empreendedores sociais e auxiliam a diferenciar oportunidades de negcios das sociais. O primeiro atributo diz respeito prevalncia de necessidades humanas, a continuidade e extenso de um problema, como a fome ou a escassez de gua. A teoria comportamental sugere que empreendedores desejando melhoria de bem estar estaro mais propensos a identificar oportunidades em causas sociais mais profundas porque essas so mais evidentes para eles. O segundo a relevncia de um problema, o quanto uma causa proeminente para a sociedade. Eles utilizam a relao entre a importncia atribuda causa em seu contexto social com suas experincias, valores, talentos, habilidades e recursos para tomar decises. O terceiro a urgncia (social), em geral ocorre como resposta a eventos imprevistos como furaces, guerras, enchentes ou incndios que necessitam de uma ao imediata. O quarto, a acessibilidade diz respeito ao nvel percebido de dificuldade em atendimento a uma causa social atravs de mecanismos humanitrios usuais e por fim, o quinto o carter radical do problema, est relacionado extenso de que uma mudana social necessria para melhoria do bem estar da sociedade. Oportunidades de negcios, especificamente para criao de valor econmico, dificilmente atenderiam essas caractersticas. Por exemplo, a prevalncia se contrape a proposta de atuao dos empreendedores em nichos (PORTER, 1980). De forma similar, a urgncia no define oportunidades economicamente viveis, de forma contrria se deseja que a oportunidade desaparea rapidamente. Por fim, esses atributos conferem as oportunidades viabilidade do ponto de vista social, mas no necessariamente pelo lado econmico. o valor social que determina em ltima instncia o comportamento do empreendedor. 8

Ainda que estes atributos se combinem para delinear oportunidades sociais, eles so especialmente teis para complementar a definio de oportunidades de negcios sustentveis. Segundo Zahra (2008) empreendedores tm diversas opes de capitalizar as oportunidades sociais com os atributos apresentados. Da mesma forma, as oportunidades para negcios sustentveis refletem a criao de valor social atravs da gerao de valor econmico. Assim, possvel atribuir essas caractersticas tambm as oportunidades de negcios sustentveis. Mais especificamente, elas apresentam uma forma de diferenciar entrepreneurial opportunities que visam apenas gerao de valor econmico, ainda que, de forma socialmente responsvelvi. 4. O RECONHECIMENTO DE OPORTUNIDADES Saravasthy et al., (2003), a partir dos trabalhos de Hayek (1945), Knight (1921) e Buchanan & Vanberg (1991), delineou trs vises conceituais distintas, porm no mutuamente exclusivas, do processo de reconhecimento de oportunidades no empreendedorismo. A primeira, allocative view, atada ao processo de reconhecimento ou percepo da oportunidade, direciona a existncia de uma oportunidade para quando h potencial para redistribuio de recursos, pelo lado da oferta ou da demanda, movendo-se para alocaes Pareto superioresvii. A segunda, distributive view, relacionada ao processo de descoberta, sugere que as oportunidades so decorrentes das assimetrias de informaes sobre o valor dos recursos e do resultado de suas potenciais combinaes. Por fim, a terceira, creative view, vinculada ao processo de criao, sugere que os empreendedores buscam maximizar as funes de utilidades de diversos stakeholders e os empreendedores estabelecem um mercado novo. Shane & Venkataraman (2000) apresentam dois fatores importantes possibilitam o reconhecimento de uma oportunidade: a posse de informao anterior necessria e propriedades cognitivas para avali-la. Para Roberts (1991) informaes anteriores, adquiridas a partir de experincias, educao ou redes, influenciam a habilidade cognitiva do empreendedor em compreender, extrapolar, interpretar e aplic-las no reconhecimento de uma oportunidade. Os empreendedores desenvolvem competncias durante sua vida que os habilitam a criar novos negcios. Para reconhecer uma oportunidade o empreendedor necessita ter informaes prvias que, combinadas com novas informaes, criam uma conjectura empreendedora que viabiliza o incio do processo (KAISH & GILAD, 1991). Para Casson (2005), o Empreendedor necessita obter um monoplio de determinadas informaes que indicam que h potencial de lucro um uma oportunidade aparente. Shane (2000) postula que h trs dimenses sobre conhecimento anterior que so importantes no processo de descoberta de oportunidades: mercados, formas de atendimento ao mercado e demandas do consumidor. Conforme Shane, o empreendedor deve ter conhecimento no apenas sobre a existncia de uma necessidade, mas tambm sobre os meios de satisfaz-la. Portanto, o problema social ou ambiental pode existir, porm se o empreendedor no tiver os meios para solucion-lo, este no representar uma oportunidade de negcio sustentvel. Portanto, o conhecimento anterior dos empreendedores ir influenciar a descoberta de oportunidades de novos negcios sustentveis. Para Mair & Marti (2006) o empreendedor social est conectado ao ambiente (comunidade e sociedade) onde ele vive. Weerawardena & Mort (2006) propuseram que empreendedores sociais so no apenas responsveis, mas tambm condicionados pela sua dinmica ambiental. Isto implica que no apenas eles reconhecem estas oportunidades no ambiente o qual habitam como tambm o meio ser um fator limitante com relao a novas idias. Assim, os indivduos que esto em contato com um ambiente especfico, apresentam maior conhecimento e melhor preparo para perceber as necessidades existentes no mesmo. 9

Entretanto, eles tambm sero mais limitados por ele na busca por solues e inovaes para problemas e causas sociais e ambientais o que impacta a descoberta de oportunidades de novos negcios sustentveis. A posse de informaes anteriores, conhecimento anterior das necessidades, e os meios para satisfaz-las so requeridos para o reconhecimento de uma oportunidade de novos negcios sustentveis. Entretanto, esses fatores devem estar cognitivamente ligados para que uma oportunidade se realize (SHRADER 2003). Kirzner foi o primeiro a visualizar que empreendedores possuem uma qualidade distinta que os possibilita enxergar essas oportunidades, a esta caracterstica ele denominou perspiccia, a habilidade para perceber, sem necessariamente estar procurando, oportunidades que at ento foram negligenciadas (KIRZNER 1973). Empreendedor deve ser capaz de determinar novas relaes entre meios e fins, identificando assim, o potencial comercial do que est concebendo (SHANE & VENKATARAMAN, 2000). Em suma, o reconhecimento de oportunidades de negcios sustentveis apresenta uma srie de requisitos necessrios. O empreendedor precisa primeiro identificar uma necessidade na forma de uma causa ou problema, social ou ambiental. Essa condio, entretanto, no suficiente, pois os empreendedores devem tambm identificar os meios de atend-la, ou seja, criar valor social e ambiental, a partir da gerao de valor econmico. Finalmente, ele precisa, cognitivamente, unir esses dois conhecimentos em um objeto coerente que pode ento ser chamado de oportunidade de negcios sustentveis. Assim, oportunidades para negcios sustentveis so reconhecidas quando o empreendedor cognitivamente relaciona seu conhecimento a uma causa social ou ambiental aos meios de satisfaz-la. Outra importante varivel, que pode ter um significativo impacto no reconhecimento de oportunidades de negcios sustentveis, so as redes sociais. A experincia profissional e de vida do Empreendedor, assim como sua rede social de relacionamentos, podem contribuir para que ele tenha a percepo de que uma idia possa se constituir em uma oportunidade potencial (SINGH, 2000; ALSOS & KAIKKONEN, 2004). De Koning (1999, apud PHILLIPS, 2007), Hills et al. (1997) e Birley (1985) j haviam postulado sobre a importncia das redes sociais na identificao de oportunidades no empreendedorismo. Trata-se de um aspecto basicamente intuitivo e no linear relacionado criatividade (LUMPKIN et al., 2001 p.74), baseado no fato de existir uma heterogeneidade da sensibilidade de cada indivduo na percepo de oportunidades voltadas para a criao de um novo valor (ARDICHVILI et al., 2003). Ardichvili et al (2003) props que a perspiccia do empreendedor pode ser melhorada atravs de suas redes de contatos. Na pesquisa sobre empreendedorismo social, vrios autores tambm enfatizaram a importncia das redes de contato, no apenas como fonte de oportunidades sociais, mas tambm proporciona acesso a informao, recursos e suporte (MAIR & MART 2006). No empreendedorismo sustentvel, Schlange (2007) em um estudo emprico sobre a motivao dos empreendedores sustentveis com fundadores de pequenas empresas suas que apresentavam modelos de negcios sustentveis identificou que os fatores: impacto, legitimidade e filosofia so determinantes no desenvolvimento de um novo negcio. O autor tambm identificou que a rede de contatos influenciava no direcionamento de seus negcios. Para Dixon & Clifford (2007) em um estudo de caso sobre sistemas de negcios sustentveis com uma pequena empresa do Reino Unido, demonstrou que a empresa teve condies de progredir por causa do modelo de rede estabelecido com organizaes grandes e convencionais empresas, com a comunidade e com o governo. Em suma, as redes de contato tm potencial para incrementar a perspiccia dos empreendedores a oportunidades de negcios sustentveis. A pesquisa em empreendedorismo tambm vem sendo conduzida de forma a demonstrar fatores e motivaes que possibilitam ao empreendedor identificar oportunidades 10

para criao de valor e desenvolvimento econmico (SHANE, 2000). A relacionada com a esfera social considera as motivaes individuais para eleio de uma causa social (ZAHRA, 2008), enquanto a ambiental considera fatores que motivam inovaes de produtos e processos de solues ambientais (SCHALTEGGER, 2002). Schlange (2007) identificou, em seu estudo de caso, que os empreendedores de negcios sustentveis so motivados pelo desejo de potencializar o desenvolvimento regional, e fazendo isto, buscam incorporar valores na economia regional e no sistema social. Os empreendedores com direcionados a sustentabilidade tambm se destacaram pela habilidade de, simultaneamente, traar e alcanar objetivos nas esferas sociais, ambientais e econmicas. Esse estudo sugere que no so apenas os valores e motivaes dos empreendedores sustentveis que os diferem dos outros, mas tambm que suas capacidades. Dixon & Clifford (2007) tambm identificaram que o perfil empreendedor do dono foi fator determinante do sucesso da empresa, alm disso, as motivaes sociais e ambientais do empreendedor proporcionaram o crescimento do negcio sem perder o foco no objetivo social e ambiental. Cohen, Smith & Mitchell (2006) sugerem que no empreendedorismo sustentvel a criao de valor do negcio ser distinta de acordo com qual esfera de valor os motivos do empreendedor estaro relacionados, sendo que empreendedores sustentveis seriam aqueles motivados pelas trs esferas. Desta forma, os empreendedores iro avaliar as oportunidades de negcios sustentveis baseados no valor social, ambiental e econmico que poder ser criado atravs da explorao desta oportunidade. 5. CONCLUSO O presente ensaio terico buscou contribuir para a compreenso do processo de criao das organizaes que apresentem motivaes sociais e ambientais alm das econmicas. Procurou entender o processo empreendedor como forma de estmulo do desenvolvimento econmico e soluo de problemas ambientais e sociais, atravs da anlise das fontes e do processo de descoberta de oportunidades de negcios sustentveis. Como visto, o empreendedorismo sustentvel pode ser, em parte, compreendido como uma funo de produo. Seu principal objetivo seria produzir bens e servios que atuem nas solues dos problemas da sociedade. Assim, o potencial de uma oportunidade para gerar valor econmico, social ou ambiental est relacionado sua capacidade de expandir a fronteira de produo, ou seja, o quanto ela possibilita a introduo de novos bens e servios que maximizem, de forma integrada, a soluo dos problemas sociais, ambientais e econmicos da sociedade. Tambm foi possvel observar que oportunidades so inerentes as falhas de mercado e apresentam possibilidade de melhoria do bem estar social. Por outro lado, a economia ambiental postula que a degradao ambiental decorre das falhas de mercado. Portanto, falhas de mercado, ambientalmente relevantes, podem proporcionar oportunidades para, simultaneamente, gerar valor econmico para a reduo dos problemas ambientais, o que em ltima instncia, promove o desenvolvimento social. Desta forma, possvel caracterizar as oportunidades de negcios sustentveis como sendo aquelas que proporcionam aos empreendedores a possibilidade de solucionarem falhas de mercado ambientalmente relevantes de forma a aumentar o bem estar social e promover o desenvolvimento sustentvel da sociedade. Com relao aos fatores que influenciam na identificao destas oportunidades pelos empreendedores na criao de novos empreendimentos, o reconhecimento de oportunidades de negcios sustentveis apresenta uma srie de requisitos necessrios. O empreendedor precisa primeiro identificar uma necessidade na forma de uma causa ou problema, social ou ambiental. Essa condio, entretanto, no suficiente, pois os empreendedores devem 11

tambm identificar os meios de atend-la, ou seja, criar valor social e ambiental, a partir da gerao de valor econmico. Finalmente, ele precisa, cognitivamente, unir esses dois conhecimentos em um objeto coerente que pode ento ser chamado de oportunidade de negcios sustentveis. Assim, oportunidades para negcios sustentveis so reconhecidas quando o empreendedor cognitivamente relaciona seu conhecimento anterior de uma causa social ou ambiental aos meios de satisfaz-la. Verifica-se ainda que as redes de contato tambm tenham potencial para incrementar a perspiccia dos empreendedores a oportunidades de negcios sustentveis e os empreendedores iro avaliar as oportunidades de negcios sustentveis baseados no valor social, ambiental e econmico que poder ser criado atravs da explorao desta oportunidade. Por fim, espera-se que esse ensaio terico possa contribuir para a ampliao do foco estudo dos estudos sobre empreendedorismo, pois poucos trabalhos enfocando o tema empreendedorismo sustentvel foram realizados no pas. A teoria voltada para o setor que envolve as organizaes com outros fins alm do econmico est em processo de formao, portanto necessrio desenvolver mais estudos voltados para o tema. Da mesma forma, possa contribuir e auxiliar os futuros estudos sobre novos negcios empreendedores, principalmente durante as etapas da identificao de oportunidades de negcios que solucionem problemas sociais e ambientais, entendendo como essas solues constituem-se em oportunidades de negcios sustentveis. REFERNCIAS AHMED, A., MCQUAID, R.W. Entrepreneurship, Management, and Sustainable Development. World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development 1(1):6-30. 2005. ALVAREZ, S.; BARNEY J. Discovery and creation: alternative theories of entrepreneurial action. Strategic Entrepreneurship Journal 1(12): 1126. 2007 ALVORD, S.H. BROWN, L.D.; LETTS, C.W. Social entrepreneurship and societal transformation. Journal of Applied Behavioral Science 40 (3), pp. 260282; 2004 ALSOS, G. A. & KAIKKONEN, V. Opportunities and prior knowledge: a study of experienced entrepreneurs. Frontiers of Entrepreneurship Research. Wellesley: Babson College, 2004. Available from: <http://www.babson.edu/entrep/fer/FER_2004/webcontent/Section%20XIII/P1/XIII-P1.html>. Acesso em: 12 nov.2008. ANDERSON, A.R. Cultivating the Garden of Eden: Environmental Entrepreneuring. Journal of Organizational Change Management 11(2):135-144. 1998. ANDERSON, T. A.; LEAL, R. Free market versus political environmentalism. Harvard Journal of Law and Public Policy, v. 15, n. 2, p. 297-310, 1992. ARDICHVILIA, A.; CARDOZO, R. RAY, S. A Theory of Entrepreneurial opportunitty, identification and development. Journal of Bussiness Venturing, 18 (1), 105-23. 2003. AUSTIN, J.; STEVENSON, H,; WEI-SKILLERN J. Social and Commercial Entrepreneurship: Same, Different, or Both? Entrepreneurship Theory and Practice 30(1):1-22. 2006. BAKER, et. al. A framework for comparing entrepreneurship processes across nations. Journal of International Business Studies 36, 492504, 2005 BAUMOL, William. Entrepreneurship in economic theory. American Economic Review, 58(2): 64-71, May 1968. BIRLEY, S. The Role of Networks in. the Entrepreneurial Process. Journal of Business Venturing 1, 107117. 1985. BHID, A. V. The Origin and Evolution of New Business. New York: Oxford, 2000 12

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O conceito de sustentabilidade emerge da construo de uma economia em que os recursos ambientais e as necessidades da sociedade como um todo estejam em equilbrio, sem, no entanto, comprometer as futuras geraes (WORLD COMISSION ON ENVIROMENT AND DEVELOPMENT, 1987). ii O desenvolvimento sustentvel aquele que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das geraes futuras de suprir suas prprias necessidades (RELATRIO DE BRUNDTLAND, 1987) iii A necessidade de aprofundar o entendimento do campo sobre as fontes de oportunidades no empreendedorismo j havia sido alertada por Venkataraman (1997). iv Esses autores utilizam os princpios da Teoria da Ecologia Moderna o sistema de mercado e as instituies provenientes dele evoluem no tempo de forma a resolver seus prprios problemas. Ver Hajer, 1995. v Entrepreneurial alertness: habilidade para perceber, sem necessariamente estar procurando, oportunidades que at ento foram negligenciadas ver Gaglio, (2001). vi importante distinguir empresas direcionadas pelo senso de responsabilidade social, ou seja, agir de forma responsvel enquanto perseguem interesses privados, daquelas direcionadas pelo propsito de contribuir para o desenvolvimento ecolgico e social do sistema em que vivem (PARRESH, 2008). vii Para uma reviso mais detalhada de eficincia de Pareto e sua relao com bem estar social ver Varian (2001).
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