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MISSO COORPORATIVA

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Prover solues personalizadas que atendam as necessidades de nossos clientes, de modo a promover a melhoria da qualidade de seus produtos e servios, agregar valor ao seu negcio e contribuir com a preservao do meio ambiente.

VISO

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Ser reconhecida no mercado onde atua, como uma empresa que preza pela qualidade e efetividade de seus servios, sendo considerada referncia em Consultoria nas questes Ambientais e da Qualidade.

VALORES

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Busca pela Excelncia Foco no Cliente

Paixo pela Inovao

Aprendizado Contnuo

CONSULTORES
Abidon Flores Pereira
Graduando em Engenharia de Produo (UFAM) Tcnico em Eletrnica (FNE) abidonflores.pereira@gmail.com

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Aglei Duques Maciel Filho

Graduando em Engenharia de Produo (UFAM) Tcnico em Eletrnica (FNE) aglei_duques@hotmail.com

Gabrielly Arajo Cordeiro

Graduanda em Engenharia de Produo (UFAM) Tcnica em Telecomunicaes (FNE) gabytelec@gmail.com

Tamires Priscila Souza dos Santos

Graduanda em Engenharia de Produo (UFAM) Tcnica em Telecomunicaes (FNE) tamirespriscila.sds@gmail.com

CONSULTORIA
NOSSO DIFERENCIAL

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Somos uma empresa de consultoria comprometida com os RESULTADOS e que atua com solues sob ajustadas ao tamanho de sua empresa. Utilizando uma metodologia prpria comprovadamente simples, objetiva e eficaz, desenvolvemos ou ajustamos os sistemas de gesto atravs de metodologia PDCA. Treinamos a sua equipe nos conceitos fundamentais de Gesto e durante a implantao, acompanhamos o nvel de desenvolvimento da equipe at que as mudanas tenham sido incorporadas as suas rotinas.

MTODO TAGUCHI
OBJETIVO

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Para assegurar a qualidade dos produtos produzidos, torna-se necessrio o conhecimento de diversas ferramentas e mtodos no controle do processo produtivo. Nossa consultoria baseia-se no mtodo TAGUCHI, que pode ser utilizado nos diversos segmentos produtivos, incluindo o mercado de cosmticos, fragrncias e higiene pessoal. Este mtodo proposto atua na identificao de no-conformidades, visando a resoluo do problema por meio de um objetivo que isola e identifica as causas e prope solues.

MTODO TAGUCHI
O mtodo Taguchi pode ser entendido como uma nova abordagem da qualidade voltada para o projeto do produto e do processo.

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Mtodo desenvolvido por Genichi Taguchi na dcada de 50, quando atuava no setor de qualidade da Nippon Telephone.

MTODO TAGUCHI
DEFINIO

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uma abordagem da engenharia de qualidade "offline" que busca aumentar a robustez dos produtos por meio da diminuio dos efeitos dos parmetros "rudo" no seu desempenho.

PREMISSAS
Controle Offline Robustez Fontes de Rudo (Externos e Internos) Controle Online

MTODO TAGUCHI
METODOLOGIA
Ir alm da conformidade s especificaes;
Projetar produtos e/ou processos que sofram o mnimo de influncia do ambiente;

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Projetar produtos que apresentem a menor variao possvel entre seus componentes tendo o menor custo possvel.

Delineamento de Processos

MTODO TAGUCHI
FUNO PERDA
O mtodo Taguchi estabelece uma funo afim de mensurar os custos de um produto fabricado fora do padro ideal.

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MTODO TAGUCHI
ETAPAS PARA IMPLANTAO
1. Identificao dos fatores; 2. Planejamento e conduo dos experimentos; 3. Predio dos nveis timos dos parmetros; 4. Validao dos resultados.

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MTODO TAGUCHI
Etapa 1: Identificao dos Fatores
Identificao dos fatores (ambiente e processo de fabricao) e os parmetros de produto (processo) relevantes, prevendo possveis influncias.

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Nota: importante considerar todos os fatores, para que no haja distoro na funo perda, a qual ir guiar os projetistas em direo ao projeto mais robusto.

MTODO TAGUCHI
Etapa 2: Planejamento e Conduo dos Experimentos

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O planejamento inicia atravs da escolha do tipo de planejamento, ou seja, pela definio da matriz ortogonal que melhor se aplica ao problema. A escolha das matrizes dependem principalmente do nmero de fatores e da quantidade de experimentos, com base na disponibilidade de tempo e custo. Em seguida so atribudos valores para os diferentes nveis dos parmetros , com estes dados basta tornar os experimentos aleatrios e programar a realizao dos ensaios. Ao final desta atividade so realizados os ensaios e as coletas de dados respeitando os cuidados exigidos pelo tipo de teste especfico.

MTODO TAGUCHI
Etapa 3: Predio dos Nveis timos dos Parmetros
Etapa de otimizao dos parmetros do produto levando-se em considerao o efeito dos rudos. Obtendo um modelo estatstico para aplicar tcnicas de otimizao, baseada nos valores timos dos produtos.

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Ao final desta etapa tem-se um conjunto de caractersticas do produto que tornam seu desempenho robusto e estvel em relao s condies ambientais e s variaes do processo.

MTODO TAGUCHI
Etapa 4: Validao dos Resultados

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Como os nveis timos dos parmetros obtidos anteriormente conduz-se um experimento com um prottipo baseado nos valores timos.
Os resultados deste experimento devem coincidir com queles encontrados por meio do modelo, dentro da devida margem de segurana. Caso o modelo obtido seja confivel, pode-se aprovar estes parmetros como especificaes para o projeto.

Ocorrendo uma significativa diferena entre os modelos, deve-se reavaliar os resultados dos experimentos e seu planejamento.

MTODO TAGUCHI
FERRAMENTA Qualitek 4

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MTODO TAGUCHI
VANTAGENS
Alta reprodutibilidade variabilidade; em funo do estreitamento da

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Controle total das variveis que dependem do processo;

Baixa complexibilidade.

MTODO TAGUCHI
DESVANTAGENS
Muito sensvel a erros experimentais, o que aumenta o nmero de testes;

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Ignora a interao entre variveis previsveis e imprevisveis;

INVESTIMENTO
Cronograma de Implantao:
ETAPA Avaliao do Processo Produtivo Levantamento das Necessidades Apresentao da Proposta de Melhoria Treinamentos Implantao da Ferramenta Computacional Implantao do Mtodo no Processo Acompanhamento do Desempenho Anlise de Possveis Melhorias Medio da Eficincia/Eficcia do Mtodo Proposta de Manuteno do Mtodo 2011 JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN 2012 FEV

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Total de Investimento: R$ 105.000,00 Servios Inclusos: - Atividades relacionadas ao processo (consultor) - Implantao e Manuteno do Software (terceirizado) - Treinamentos (consultor)

PORTIFLIO

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PORTIFLIO

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