See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/345940303

MAKALAH REVIEW JURNAL "MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN"

Presentation · November 2020

DOI: 10.13140/RG.2.2.14609.86886

CITATIONS READS
0 21,041

1 author:

Oktaria Laili

2 PUBLICATIONS   0 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

Tugas kuliah View project

All content following this page was uploaded by Oktaria Laili on 16 November 2020.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 MAKALAH REVIEW JURNAL
“MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN”

DISUSUN OLEH :
Rika Vonseka 112011288
Oktaria Laili Nikmah 112011184
Syifa Muttawakillah 112011197
Mesa Rafika 112011171

KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan hidayah-Nya kami
dapat menyelesaikan tugas makalah ini untuk memenuhi tugas kuliah _Review Jurnal_ yang
diberikan oleh dosen.

Dalam penulisan makalah ini kami merasa masih sangat banyak kekurangan-kekurangan baik
pada penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang kami dimiliki. Untuk itu kritik
dan saran semua pihak sangat kami harapkan demi penyempurnaan makalah ini. Terima kasih.

Jawa Barat , 12 November 2020

 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL_______________________________________________i

KATA PENGANTAR_____________________________________________ i

DAFTAR ISI____________________________________________________ ii

BAB I PENDAHULUAN________________________________________________3
1.1 LATAR BELAKANG_________________________________________3
2.2 RUMUSAN PERMASALAHAN_________________________________3
3.3 TUJUAN___________________________________________________3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PEMBAHASAN__________________________ 4

2.1 REVIEW JURNAL 1___________________________________________4-5
2.2 REVIEW JURNAL 2___________________________________________5-6
2.3 REVIEW JURNAL 3___________________________________________6-8
2.4 REVIEW JURNAL 4___________________________________________9-10
2.5 REVIEW JURNAL 5___________________________________________11-12
2.6 REVIEW JURNAL 6___________________________________________13-14
2.7 REVIEW JURNAL 7___________________________________________14-15
2.8 REVIEW JURNAL 8___________________________________________15-18

BAB III PENUTUP_____________________________________________________19

3.1 KESIMPULAN_______________________________________________19

DAFTAR PUSTAKA____________________________________________________19-20
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Review jurnal adalah tulisan yang meringkas atau mengulas hasil penelitian yang telah
diterbitkan sebelumnya. Adapun tujuan mereview jurnal yang perlu kita ketahui selain sekedar
menjadi tugas kuliah yang dosen berikan yaitu setidaknya untuk mengoreksi istilah yang tidak
jelas, memperjelas pertanyaan, memungkinkan menjadi pandangan prespektif dari yang
mereview bagi penulis atau peneliti sekaligus menjadi motivasi bagi penulis atau peneliti untuk
menjadi lebih baik lagi. Pada intinya, mereview jurnal dilakukan agar memberikan pemahaman
yang lebih baik tentang topik yang kita review.

1.2 Rumusan masalah

1. Apa hasil dari setiap jurnal ?

2. Metode apa yang dipakai pada setiap jurnal ?

3. Apa kesimpulan dari setiap jurnal ?

1.3 Tujuan

Meriview jurnal memiliki tujuan untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan dari masing
masing jurnal , metode apa uang dilakukannya selama penelitiannya, selain sekedar untuk
mengetahui hasil penelitian kita mengukur jurnal yang sudah pernah diterbitkan.
 BAB II
PEMBAHASAN

JURNAL No.1
Judul :

" ANALISIS TINGKAT PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DALAM MEMBANGUN ORGANISASI

BERBASIS PENGETAHUAN (STUDI KASUS PT TRUBUS MITRA SWADAYA SE-
JABODETABEK) ".

Jurnal : Manajemen dan Organisasi

Volume dan halaman : Vol II, No. 2 134-153.

Tanggal rilis : Agustus 2011

Penulis : Raniasari Bimanti Esthi & Anggraini Sukmawati

Publikasi :

https://jurnal.ipb.ac.id/index.php/jmo/article/download/14203/10587

Reveiwer :
Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah 112011197, Mesa
Rafika 112011171

Tujuan penelitian :
Mengidentifikasi PT Trubus Mitra Swadaya dalam tingkat manajemen pengetahuan, tingkat aktivitas
serta menganalisis persepsi karyawan terhadap penerapan yang berhubungan dengan manajemen
pengetahuan

Subjek penelitian : Ini dilakukan di PT Trubus Mitra Swadaya

Metode penelitian :

PT Trubus Mitra Swadaya dapat diukur berdasarkan komponen manajemen karena memiliki aset
menejemen pengetahuan, sehingga hasil yang diperoleh dianalisis dengan perhitungan nilai rataan serta
analisis uji tabulasi silang untuk mengetahui persepsi karyawan terhadap manajemen pengetahuan.
Data yang telah dikumpulkan dalam penelitian dibagijadi data primer (diperoleh langsung dengan cara
wawancara dan kuesioner kepada karyawan) dan data sekunder (diperoleh dari dokumen, ya
perusahaan, buku, skripsi, dan artikel tentang penelitian yang dianalisis). Dan untuk pengolahan serta
analisis data dilakukan dengan menggunakan skala likert (mengukur tingkat kejujuran), uji validitas
(berdasarkan hasil perhitungan dari total 122pertanyaan semuanya valid), uji reabilitas (dapat
disimpulkan bahwa 138arable138138 penelitian tersebut 138 ariable), analisis statistik deskriptif,
analisis perhitungan nilai rata-rata, analisis uji tabulasi silang (untuk membandingkan data dari dua atau
lebih 139ariable kategori).

Hasil :

secara keseluruhan yang dirasakan mayoritas karyawan tingkat penerapan manajemen pengetahuan
yang sudah baik di setiap unit kerja dan mereka menyatakan bahwa hampir semua komponen
manajemen pengetahuan sudah diterapkan dengan baik hanya satu komponen yang masih kurang
penerapan nya yaitu komponen waktu kerja.

JURNAL No.2
Judul :

" KARYAWAN : MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PADA PT ASAHI INDONESIA ."

Jurnal : In Forum Ekonomi

Penulis : Raniasari Bimanti Esthi & Tustia Nadia Marwah

Volume dan halaman : Vol. 22, No. 1, pp. 130-137

Tanggal rilis : Maret 2020

Reveiwer :
Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah 112011197, Mesa
Rafika 112011171
Publikasi :
http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI/article/download/6654/893

Tujuan penelitian :

Menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (secara parsial dan
simultan) pada PT.Asahi Indonesia

Subjek penelitian : Penelitian kinerja karyawan di PT Asahi Indonesia

Metode penelitian :

Jenis penelitian berupa analisis kuantitatif yang menyertai seluruh karyawan PT Asahi Indonesia berupa
sensus (teknik pengambilan sampel).

Hasil :

Didapatkan dari uji validitas (menunjukkan secara keseluruhan bahasa 30 item dinyatakan valid), uji
reabilitas (menunjukkan alat ukur tersebut secara keseluruhan dikatakan reliable karenachronbach
alpa >6), uji normalitas (diketahui nilai residual bersitrubusi normal), uji multikolinieritas (menunjukkan
nilai VIF motivasi dan disiplin kerja lebih kecil dari 10 maka disimpulkan diantara variabel bebas tidak
terjadi gejala multikolinieritas), uji heteroskedastisitas (diketahui tidak terjadi gejala heteros karena titik-
titik tidak membentuk pola tertentu), uji hipotesis (koefisien regresi secara parsial/uji T dan koefisien
regresi secara bersama-sama simultan/uji F), uji koefisien determinasi (dapat dilihat persentase
pengaruh variabel independen/motivasi dan disiplin kerja terhadap variabel dependen/kerja karyawan
sekita 24.7% dan sisanya dipengaruhi variabel lain.

JURNAL No.3

Judul :

“ THE INFLUENCE OF WORK TRAINING, COMPETENCE, AND DICIPLINE OF WORK

ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT LESTARINDO PERKASA .”

Jurnal : Journal of Research in Business, Economics, and Education

Tahun : 2019

Penulis : Raniasari Bimanti Esthi1 & Inggritz Savhira2

Publikasi : https://e-journal.stie-kusumanegara.ac.id/index.php/jrbee/article/view/13/13

Tujuan Penelitian :

1. Untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja kerja karyawan di PT Lestarindo
Perkasa.

2. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT Lestarindo Perkasa.

3. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Lestarindo Perkasa.

Subjek Penelitian : Penelitian ini dilakukan di PT Lestarindo Perkasa.

Metode Penelitian :

Jenis penelitian yang diambil dari penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang mana
penelitian ini menggunakan informasi-informasi berupa data yang aktual.

penelitian :

Metode pegumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :

1. Kuesioner
2. Observasi

Metode Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :

1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171

Review Jurnal :
 Jurnal yang berjudul “THE INFLUENCE OF WORK TRAINING, COMPETENCE,
AND DICIPLINE OF WORK ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT LESTARINDO
PERKASA” ini membahas tentang pengaruh yang dihasilkan dari pelatihan kerja, kompetensi,
dan disiplin kerja terhadap para karyawan di PT Lestarindo Perkasa.

Pada bagian introduction, bab ini menjelaskan secara garis besar seberapa pentingnya
pelatihan kerja, kompetensi, dan juga disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Lestarindo
Perkasa.

Bab ini juga menjelaskan bahwa kualitas sumber daya manusia sangat ditentukan oleh sejauh
mana sistem di bidang sumber daya manusia yang mampu mendukung dan memuaskan kinerja
pegawai dan perusahaan. Di bab ini pun dijelaskan bahwa masih banyak karyawan yang
memiliki kompetensi relatif rendah dalam hal pemahaman dan keterampilan kerja. Jadi secara
langsung pada bab ini dinyatakan bahwa pelatihan kerja sangat dibutuhkan di dalam perusahaan
untuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.

Pada bab 2 yaitu literature review, bab ini banyak mengambil kutipan dari beberapa ahli
untuk dijadikan bahan penelitian, seperti menurut Gomes dari Bolung et al terkait pandangannya
mengenai pelatihan kerja, menurut Mangkunegara dari Bolung et al yang menjelaskan tentang 6
indikator dalam pelatihan kerja.

Secara garis besar yang didapatkan dari bab ini adalah pelatihan kerja dapat meningkatkan
kinerja pekerja dalam pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya. Ada 6 indikator pelatihan
kerja yaitu, instruktur yang memiliki kualifikasi di bidangnya, pesertamya harus memiliki
persyaratan tertentu, materinya harus sesuai kurikulum, metodenya efektif, tujuannya harus
sesuai yang telah ditentukan, sasaran harus dengan kriteria yang sesuai. Bab ini juga menjelaskan
disipilin, jika sudah menyatu dengan kita, disiplin bukanlah sebuah beban, malah menjadi
sebaliknya, jika kita tidak disiplin, maka itulah yang akan menjadi beban. Menurut Rivai dalam
astutik, ada 5 indikator dispilin kerja, yaitu absensi, kepatuhan dalam kewajiban kerja, kepatuhan
terhadap standar kerja, tingkat kewaspadaan dalam melakukan pekerjaan, dan juga pekerjaan etis.
Dan di bab ini juga dituliskan pendapat Mangkunegara tentang indikator kinerja yaitu, kualitas,
kuantitas, pelaksaanaan tugas, dan tanggung jawab.

Pada bab 4 yaitu Result and discussion menjelaskan masing-masing pengaruh dari
pelatihan kerja, kompetensi, dan disiplin kerja terhadap kineja karyawan. Bagian 1 yaitu
pengaruh dari pelatihan kerja dijelaskan analisis regresi linier berganda adalah jika pelatihan
kerja ditingkatkan maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Pada bagian 2 berdasarakan
analisis-analisis yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa Kompetensi berpengaruh positif dan
memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Lestarindo Perkasa.
Pada bagian 3 yaitu pengaruh disiplin kerja dinyatakan bahwa disiplin tinggi dapat membuat
karyawan selalu fokus dalam pekerjaan sehingga tidak terjadi kesalahan, dan disiplin memiliki
pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
 Dapat disimpulkan dari seluruh bab yang ada bahwa pelatihan kerja yang optimal,
kompetensi yang baik, dan disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan.

JURNAL NO.4
Judul Jurnal :
" STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA DI MASA PANDEMI DAN NEW NORMAL
MELALUI REMOTE WORKING, EMPLOYEE PRODUCTIVITY, DAN UPSKILLINHG
FOR DIGITAL ."

Jurnal : Pengabdian Masyarakat

Penulis : Raniasari Bimanti Esthi

Publikasi :
http://www.djournals.com/jpm/article/download/6/10

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171

Latar Belakang :
Karena adanya pandemi Covid-19 dan masa New Normal, banyak pengelola SDM yang harus
memaksimalkan dan menghandle perusahaannya agar tetap bertahan di masa ini dengan segala
tantangan seperti karyawan yang harus WFH yang dimana melakuakan pekerjaan full dirumah
dengan tatap muka hanya dilakukan dihadapan layar laptop atau handphone atau biasa disebut
tatap muka secara daring.

Tujuan :
Untuk mengetahui strategi apa yang dilakuakn pemimpin di masa pandemic Covid-19 dan New
Normal

Sampel :
Mengambil data dengan cara observasi dan wawancara ke beberapa pemimpin SDM dan juga
karyawan, serta mengkaji beberapa literatur.

Metode :
Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Wawancara adalah pemberian kepada beberapa
narasumber, kemudian narasumber menjawab pertanyaan tersebut. Dan juga observasi dilakuakn
dengan cara mencatat segala gejala yang terlihat dengan bantuan instrument yang telah
ditentukan sebelumnya untuk tujuan ilmiah dan juga tujuan lainnya. Hasil observasi dan
wawancara kemudian diolah menjadi penelitian ini.

Hasil :
Hasil dari penelitian ini yaitu para pemimpin melakuakn tiga hal dalam melakukan strategi untuk
memaksimalkan perkerjaan di masa pandemic dan new normal ini, yaitu Remote Working
( Kerja Jarak Jauh) dengan menerapkan kepercayaan kepada karyawan, menyampaikan ekspetasi
dengan jelas, dan mendukung pemberdayaan teknologi dapat menyukseskan Remote Working
ini.
Lalu mengelola produktivitas karyawannya, ada beberapa hal yang diperhatikan dalam
mengelola produktivitas karyawannya seperti alat kerja, pengecekan teratur, ruang kerja khusus,
ekspetasi kinerja dan duungan emosi.
Selanjutnya pemimpin menerapkan Upskilling For Digital, yaitu dengan melakukan inovasi
berkelanjutan serta meningkatkan learning tools untuk mendorong peningkatan tenaga kerja yang
terampil.
JURNAL NO.5

Judul Jurnal :
" PENGARU KEADILAN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
TURNOVER INTENTION PADA PT SANKYU INDONESIA INTER NASIONAL
CIKARANG BAGIAN PRODUKSI ."

Penulis : Mutmainah

Publikasi :
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/233/1526489022658_SK
RIPSI%20MUTMAINAH.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171

Latar Belakang :
Adanya perilaku Turnover karyawan yang merupakan suatu tindakan pengunduran diri secara
permanen yang dilakukan karyawan baik secara sukarela maupun tidak sukarela. Oleh karena itu
setiap perusahaan harus melakuakan pencegahan terhadap turnover intention karyawan dan
mempertimangkan bagaimana pengaruh keadilan organisasi dan lingkungan kerja terhadap
turnover intention, hal tersebut masih menjadi perhatian dikalangan peneliti dibidang
Manajemen SDM.
Tujuan :

Untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasi dan lingkungan kerja terhadap turnover
intention di PT Sankyu Indonesia Internasional Cikarang Bagian Produksi

Sampel :
Mengambil sampel dari seluruh karyawan bagian produksi di PT Sankyu Indonesia Internasional
Cikarang
Metode :
Jenis penelitian ini adalah deskritif kuantitatif. maksudnya penelitian yang dilakukan untuk
mendkskripsikan suatu fenomena atau peristiwa secara factual, sistematis dan akurat.Beberapa
metode yang dilakukan untuk penelitian ini yaitu kuesioner (angket), wawancara (Interview),
dan study kepustakaan,.

Hasil :
Hasil penelitian ini yaitu :
a. pengaruh keadilan organisasi terhadap turnover intention
dengan adanya keadilan organisasi kepada setiap individu karyawan yang baik, bisa
dikatakan turnover intention dapat turun atau bahkan tidak terjadi lagi.
b. Pengaruh Lingkungan Kerja Secara Parsial Terhadap Turnover intention
Lingkungan juga berpengaruh terhadap turnover, menciptakan lingkungan kerja yang
baik dan nyaman seperti bekerja secara suportif sesama karyawan ataupun atasan dan
suasana tempat bekerja yang nyaman dapat menekan angka turnover di PT Sankyu
Indonesia Internasional Cikarang bagian produksi.
c. Pengaruh Keadilan organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover
Intention
Pada PT. Sankyu indonesia Internasional Cikarang bagian produksi, keadilan
organisasi sangat mempengaruhi penurunan turnover intention masing-masing
karyawan, hal tersebut karena diimbangi dari Lingkungan Kerja yang baik.
Jurnal NO. 6

Judul Jurnal :
" PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PUSAT TEKNOLOGI DAN KLASTER INDUSTRI – BPPT ."

Penulis : Siwanada

Publikasi :
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/177/1526488986852_PE
NGARUH%20MOTIVASI%20DAN%20LINGKUNGAN%20KERJA%20TERHADAP%20KI
NERJA%20KARYAWAN%20PADA%20PUSAT%20TEKNOLOGI%20DAN%20KLASTER
%20INDUSTRI.docx%20NEW.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171

Latar belakang :
Pentingnya pengelolaan SDM diperusahaan agar terjadinya keseimbangan kebutuhan karyawan
dan perusahaan. Dalam mewujudkannya perlu beberapa faktor penting salah satunya yaitu
motivasi karyawan dan lingkungan bekerja. Motivasi diperlukan pegawai agar karyawan dapat
meningkatkan kinerja di perusahaan serta lingkungan kerja yang tepat dapat membangkitkan
semangat kerja karyawan untuk menciptakan lingkungan yang nyaman.

Tujuan :
Untuk mengetahui pengaruh sigifikan motivasi dan keadaan lingkungan terhadap kinerja
karyawan pada pusat Teknologi dan Kluster Industri-BPPT

Sampel :
Sampel pada penelitian ini dengan melibatkan seluruh karyawan Pusat Teknologi dan Klaster
Industri-BPPT berjumlah 40 Orang

Metode :
Metode yang dilakuakan dalam penelitian ini yaitu dekskriptif kuantitatif,
maksudnya penelitian yang dilakukan untuk mendkskripsikan suatu fenomena atau
peristiwa secara factual, sistematis dan akurat.
Metode pengumpulan datanya dengan observasi, studi pustaka, dan kuesioner.
Hasil :
a. Motivasi kepada karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan seperti
memberikan promosi jabatan, memberikan reward seperti memberikan
kompensasi terhadah sebuah keberhasilan yang dilkuakn karyawan.
b. Suasana lingkungan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pusat teknologi dan
Kluster Industri-BPPT, dengan lingkungan yang nyaman dan bersih dapat
meningkatkan kinerja karyawan
c. Motivasi dan lingkungan kerja sangat berpengaruh untuk meningkatkan kinerja
karyawan dalam bekerja.

Jurnal 7
Judul :

" PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN
WARUNG BAKSO PLUIT ."

Penulis : Raniasari Bimanti Esthi

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171
Publikasi :

//repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/31/1526488893118_skripsi%2
0new%20ready.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

Tujuan :

Mengetahui pengaruh kualitas produk dan pelayanan terhadap keputusan pembelian pada Warung
Bakso Waduk Pluit

Subjek : Penelitian ini dilakukan di Warung Bakso Waduk Pluit

Metode :

menggunakan jenis kuantitatif, metode pengumpulan data menggunakan data sekunder (melalui
penelitian kepustakaan) dan data primer (diperoleh langsung dari responden melalui angket dan
wawancara). Metode analisa data menggunakan metode deskriptif untuk mengetahui seberapa besar
pengaruh kualitas produk dan kualitas pelayanan diantaranya : uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis
regresi linier berganda, uji korelasi berganda dan uji hipotesis

Dalam penelitian ini menggunakan 97 konsumen sebagai penelitian. Analisis karakteristik responden
berguna untuk menguraikan deskripsi identitas responden menurut sampel penelitian yang telah
ditetapkan kemudian dikelompokkan menurut jenis kelamin, umur dan pendidikan. Salah satu tujaun
dengan karakteristik responden adalah memberikan gambaran menjadi sampel dalam penelitian ini.

JURNAL No.8

Jurnal :

" PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT RATNA DEWI TUNGGAL ABADI BEKASI (DIVISI PRODUKSI) ."

Tahun : 2017

Penulis : Rinawati Buaton N

Publikasi :

http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/193/1526488996113_SK
RIPSI%20RINA%20READY.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

Tujuan Penelitian :

1. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja kerja karyawan di PT Ratna Dewi
Tunggal Abadi Bekasi.

2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Ratna Dewi Tunggal
Abadi Bekasi Bekasi.

3. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT
Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi

Subjek Penelitian :

Tempat penelitian ini dilakukan di PT Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi

Metode Penelitian :

Jenis penelitian yang diambil dari penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang mana
penelitian ini menggunakan informasi-informasi berupa data yang aktual.

Langkah-langkah penelitian :

Metode pegumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :

1. Kuesioner

2. Wawancara

Metode Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :

1. Uji Validitas

2. Uji Reliabilitas
Dan Uji Asumsi Klasik yang diambil oenulis adalah :
1. Normalitas

2. Multikolinearitas

3. Heteroskedastisitas

4. Linieritas

5. Homogenitas

6. Uji Auto Korelasi

Reviewer : Rika Vonseka 112011288 , Oktaria Laili Nikmah 112011184 , Syifa Muttawakillah
112011197, Mesa Rafika 112011171

Review Jurnal :

Jurnal yang berjudul “PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PT RATNA DEWI TUNGGAL ABADI BEKASI (DIVISI
PRODUKSI)” ini secara garis besar membahas tetang pengaruh yang dihasilkan oleh
kedisiplinan dan motivasi kerja tehadadap karyawan PT Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi
(Divisi produksi). Pada latar belakang jurnal ini menjelaskan tentang definisi dari kinerja,
disiplin, dan juga sumber daya manusia. Jurnal ini menjelaskan perbedaan-perbedaan definisi
dari para ahli, namun tidak menarik kesimpulan dari perbedaan tersebut pada akhir paragrafnya.

Pada bab 2 yaitu kajian pustaka, jurnal ini membahas tentang masing-masing pengertian
dari disiplin, motivasi, dan kinerja beserta indikatornya.

Pada bab 3 jurnal ini yaitu metodologi penelitian, membahas tentang jenis penelitian,
tempat dan jadwal penelitian, kerangka pemikiran, poulasi dan sampel, metode pengumpulan
data, metode analisis data. Jenis penelitian yang diambil pada jurnal ini adalah penelitian
kuantitatif atau penelitian berbentuk angka.Tempat yang diambil dari penelitian ini adalah di PT.
Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi. Populasi yang diambil dari jurnal ini adalah karyawan di PT
Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi sebanyak 106 orang, dan metodologi penelitian jurnal ini
adalah kuesioner, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan metode analisis data yang digunakan
adalah uji koesioner validitas dan relabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi, uji hipotesis.

Pada bab 4 yaitu gambaran umum obyek penelitian, jurnal ini menjelakan tentang sejarah
singkat perusahaan, struktur organisasi perusahaan, pedoman operasional, visi misi perusahaan,
dan customer dari perusahaan. Jurnal ini menjelaskan masing-masing dari sub bab dengan
singkat namun jelas dan menggambarkan perusahaan secara garis besar, seperti awal tahun
berdirinya PT. Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi adalah pada tahun 1993 berawal dari home
industry dan mendapat sambutan positif dari masyarakat sehingga dibangunkah sebuah PT. Pada
bab ini kita bisa mengetahui bahwa PT. Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi adalah perusahaan
yang bergerak di bidang textil, namun jurnal ini tidak secara gambalang menyebut bahwa
perusahaan ini dalah perusahaan yang bergerak di bidang fashion.

Pada bab 5 jurnal ini adalah inti dari seluruh bab bab sebelumnya yaitu hasil penelitian.
Pada bab ini jurnal ini menjabarkannnya menjadi sub bab yaitu analisis data penelitian,
interpretasi data/pembahasan. Secara garis besar jurnal ini menjelaskan tentang uji yang
dilakukan dalam penelitian seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan sebagainya.

Hasil Penelitian :

Kinerja karyawan di PT Ratna Dewi Tunggal Abadi Bekasi (Divisi Produksi) dipengaruhi oleh
disiplin dan motivasi kerja secara parsial. Sebagian karyawan percaya bahwa disiplin merupakan
faktor dari meningkatnya kinerja karyawan. Disiplin merupakan bentuk penerapan dari
perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan motivasi kerja berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan. Sebagian karyawan menganggap motivasi kerja adalah faktor utama
meningkatnya kinerja.
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Review sendiri dapat difungsikan sebagai suatu kegiatan untuk meninjau sebuah karya guna
mengetahui kualitas, kelebihan, dan kekurangan dari karya tersebut, ataupun berisikan informasi
sebuah karya yang dapat juga berupa kritikan yang akan berguna bagi peneliti dan pembaca.
Demikian dengan selesainya makalah ini sebagai tugas kuliah, kami mengucapkan terima kasih
kepada seluruh pihak yang nb telah berkerja sama dengan baik.

DAFTAR PUSTAKA

1.Esthi, R. B., & Sukmawati, A. (2011). Analisis Tingkat Penerapan Manajemen Pengetahuan Dalam
Membangun Organisasi Berbasis Pengetahuan (Studi Kasus PT Trubus Mitra Swadaya SE-JABODETABEK).
Jurnal Manajemen dan Organisasi, 2(2), 134-153.
https://jurnal.ipb.ac.id/index.php/jmo/article/download/14203/10587

2.Esthi, R. B., & Marwah, Y. N. (2020, March). Kinerja karyawan: motivasi dan disiplin kerja pada pt asahi
indonesia. In FORUM EKONOMI (Vol. 22, No. 1, pp. 130-137).
http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI/article/download/6654/893

3.Esthi, R. B., & Savhira, I. (2019). The Influence of Work Training, Competence and Discipline of Work on
Employee Performance in PT. Lestarindo Perkasa. Journal of Research in Business, Economics, and
Education, 1(2), 133-141. https://e-journal.stie-kusumanegara.ac.id/index.php/jrbee/article/view/13/13

4.Esthi, R. B. (2020). Strategi Sumber Daya Manusia di Masa Pandemi dan New Normal Melalui Remote
Working, Employee Productivity, Dan Upskilling For Digital. JPM: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1),
22-24. http://www.djournals.com/jpm/article/download/6/10

5.Esthi, R. B. PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER

INTENTION PADA PT SANKYU INDONESIA INTERNASIONAL CIKARANG BAGIAN PRODUKSI.
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/233/1526489022658_SKRIPSI
%20MUTMAINAH.pdf?sequence=-1&isAllowed=y
 6.Esthi, R. B. PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PUSAT TEKNOLOGI DAN KLASTER INDUSTRI-BPPT.
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/177/1526488986852_PENGAR
UH%20MOTIVASI%20DAN%20LINGKUNGAN%20KERJA%20TERHADAP%20KINERJA%20KARYAWAN%20P
ADA%20PUSAT%20TEKNOLOGI%20DAN%20KLASTER%20INDUSTRI.docx%20NEW.pdf?sequence=-
1&isAllowed=y

7.Esthi, R. B. PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN

PEMBELIAN WARUNG BAKSO PLUIT.
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/31/1526488893118_skripsi%2
0new%20ready.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

8.Esthi, R. B. PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT RATNA
DEWI TUNGGAL ABADI BEKASI (DIVISI PRODUKSI).
http://repository.pelitabangsa.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/193/1526488996113_SKRIPSI
%20RINA%20READY.pdf?sequence=-1&isAllowed=y

View publication stats