Rentabilidad del Activo de "Dupont": (Ganancia del Ej.+ Rtados de Pasivo / Ventas) x (Vtas / Activo Prom.) Ejercicio: Margen sobre ventas Rotacin del Activo Rentabilidad del Activo 80 0,49 0,59 0,29 100% 81 0,36 0,73 0,26 100% 100% 100% 82 0,07 0,76 0,05 46% 125% 120%
Efecto Palanca: Rentabilidad del P. N / Rentabilidad del Activo, Ejercicio: Efecto Palanca 80 1,38 81 1,46 82 1,8
Efecto Palanca
Otros
Excedente Bruto Operativo
80 100% -65% 35% 0,90% 35,90% -25% -4% -4% 2,90% 20% -16,62% 38% 44,28%
81 100% -68% 32% 0,83% 32,83% -24% -4% -4% 0,83% 1,46% -1,64% 31% 31,65%
82 100% -68% 32% 0% 32% -20% -3% -7,03% 1,97% 16,35% -5,20% -7,35% 5,77%
Anlisis de las Variaciones del Margen Bruto: Debido a que la cooperativa cuenta con diversas secciones, elegimos como ms representativa a la seccin de cereales y oleaginosos, ya que la comercializacin de stos es la actividad principal de la empresa. Dentro de ella analizamos soja, sorgo y maz, los mismos son los granos con mayor volumen de ventas.
SOJA.
Ejercicio: Precio de venta promedio Costo de venta Cantidades vendidas 81 15,39 13,91 500.038,07qq 82 36,4 32,80 570.522,60qq
Variacin Ventas Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total Variacin Costo de Ventas. Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total 9.445.719,14 980.439,81 1.331.452,77 11.757.611,72 10.505.799,85 1.084.756,92 1.480.879,96 13.071.436,73
SORGO.
Ejercicio: Precio de venta promedio Costo de venta Cantidades vendidas Variacin Ventas Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total Variacin Costo de Ventas. Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total 1.436.774,87 96936,00 226.284,98 1.759.995,85 2.133.043,28 143.889,38 335.943,83 2.612.876,49 81 4,75 3,20 192.339,34qq 82 15,84 10,67 222.631,84qq
MAZ.
Ejercicio: Precio de venta promedio Costo de venta Cantidades vendidas Variacin Ventas Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total 3.477.039,66 1.018.374,94 1.949.783,28 6.445.197,88 81 6,25 5,55 299.486,62qq 82 17,86 15,71 462.426,61qq
Variacin Costo de Ventas. Variacin Precio Variacin Cantidad Variacin Conjunta Total 3.042.784,06 904.316,94 1.655.470,30 5.602.571,30
Anlisis de las variaciones del Punto de Equilibrio: Costo Fijo / 1 - (Costo Variable / Ventas) Ejercicio: Costos Variables Gastos Fijos Punto de Equilibrio 80 81 6.355.190,72 8.295.543,86 2.811.844,47 3.395.892,96 7.943.432,37 10.559.840,27 82 10.342.243,12 3.460.461,89 10.747.881,45
Punto de Equilibrio
15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 Ej 80 Ej 81 Ejercicios Ej 82
Margen de Seguridad: Ventas / Punto de Equilibrio Ejercicio: Margen de Seguridad 80 1,24 81 1,16 82 1,42
Margen de Seguridad
1,50 1,00 0,50 0,00 Ej 80 Ej 81 Ejercicios Ej 82
Diagnstico.
Nuestro diagnstico esta acotado por la falta de conocimiento de las polticas adoptadas por la empresa y la escasa informacin sobre el sector. Es desfavorable la reduccin en los niveles de rentabilidad tanto econmica como financiera ocasionada por una disminucin de los resultados, esto ltimo como consecuencia del entorno inflacionario. El incremento en las ventas no signific un aumento del excedente porque los costos son en la mayora variables. Los gastos de comercializacin son elevados, pero para analizar este problema deberamos conocer las causas que los originaron.
A pesar de que el contexto macroeconmico es inestable, el mercado de granos, principal actividad de la cooperativa, presenta una tendencia creciente, lo que es beneficioso para la empresa. El contexto inestable e incierto privo a la cooperativa de la posibilidad de planificar su economa de corto y largo plazo. La empresa cuenta con un buen posicionamiento en el mercado, producto de su antigedad y prestigio, que brinda la confianza necesaria a sus clientes y proveedores.
Pronstico.
La empresa para mejorar su situacin deber frenar la tendencia descendente de su rentabilidad, de no hacerlo se enfrentar a serios problemas econmicos financieros. Debe cambiar la estructura de costos, tratando de disminuirlos (excepto aquellos relacionados con la seccin cereales, que como ya mencionamos estn impuestos). Con esta poltica se incrementar el excedente, adems debe considerar deshacerse de sus activos ociosos para as aumentar la rotacin. Las expectativas futuras para el sector son beneficiosas y en el contexto no se prev un alto ndice de inflacin, ambos aspectos repercutir favorablemente en la cooperativa.