Stasiun dan sistem kabel menutup investasi modal dan biaya operasi mereka yang tinggi hanya

dengan menarik minat khalayak yang luas. Pernyataan ini mungkin tampak jelas dengan
sendirinya, namun pada awalnya beberapa penyiar publik membuat kebajikan dengan
mengabaikan "permainan angka", meninggalkan perlombaan untuk peringkat ke penyiar
komersial. Tetapi seperti yang dijelaskan John Fuller dalam babnya tentang program televisi
publik nasional, sudut pandang yang pada dasarnya tidak realistis ini telah memberi jalan
kepada strategi untuk membidik jumlah pemirsa kumulatif yang tinggi daripada peringkat tinggi
untuk setiap program individual. Strategi ini bertepatan dengan televisi kabel yang, karena
banyak salurannya, memprogram untuk pemirsa kecil di beberapa saluran, mengandalkan daya
tarik kumulatif dari semua salurannya untuk mendatangkan langganan yang cukup untuk
menghasilkan keuntungan.

Banyaknya biaya yang diperlukan dalam memproduksi suatu program siaran di industry
radio mengharuskan radio untuk menutup biaya produksi dengan menarik minat pendengar
dengan jumlah yang luas.

Audiens dan Penggalangan Dana

Tujuan dari lisensi siaran nonkomersial, pendidikan (publik) sengaja berbeda dari tujuan lisensi
siaran komersial, tetapi kedua pemegang lisensi ditantang untuk menggunakan penetapan saluran
mereka dengan cara yang paling produktif untuk menjangkau audiens sebanyak mungkin dengan
layanan program mereka. Meskipun stasiun penyiaran publik dapat melayani audiens yang
berbeda dengan program yang sangat khusus, tujuan keseluruhannya adalah untuk menjangkau
pendengar sebanyak mungkin. (Dalam Bab 18 Fuller membahas penggunaan ukuran audiens
kumulatif yang berlaku untuk radio publik dan juga penyiaran televisi publik.) Penyiar komersial
ingin menarik audiens yang besar untuk menghasilkan pendapatan operasional dan keuntungan
bagi pemegang saham mereka. Lembaga penyiaran publik memiliki tujuan yang sama tetapi
menginvestasikan kembali keuntungan mereka (pendapatan nirlaba) dalam layanan program.
Tantangan bagi pemrogram radio publik adalah merancang layanan program alternatif yang
berbeda secara signifikan dari format program stasiun komersial dan nonkomersial lain yang
ditawarkan pasar. Format yang dipilih harus menarik khalayak yang cukup besar untuk
menghasilkan dukungan pendengar langsung dari stasiun dan mendorong para investor, lembaga
pemerintah, yayasan, bisnis, industri dan perusahaan untuk berinvestasi. Dukungan yang
memotivasi untuk stasiun radio publik memerlukan bukti bahwa sejumlah besar orang dalam
suatu komunitas menggunakan, menginginkan dan membutuhkan layanan program.

Radio dituntut untuk menjangkau audiens sebanyak mungkin melalui program siaran mereka.

from acceptable at

Data Nielsen

Nielsen Television Index (NTI) menyediakan data pemirsa berdasarkan satu-satunya sampel
rumah tangga televisi nasional yang diukur secara elektronik di Amerika Serikat. Layanan buku
harian pasar lokal Nielsen, Nielsen Station Index (NSI), menyediakan data pasar individual
untuk PBS. Arbitron tidak menyediakan data peringkat ke PBS karena mereka kekurangan
sampel nasional dan karena kebijakan perusahaan Arbitron tidak mengizinkan judul program
stasiun publik dikumpulkan dan diterbitkan dalam buku peringkat mereka. (Buku Arbitron
menunjukkan data peringkat, tetapi tanpa identifikasi program.)

Dana penelitian PBS hanya dapat menutupi biaya sepuluh survei nasional (NTI) 1 minggu setiap
tahun. (Empat puluh dua minggu harus tidak dilaporkan.) Jaringan komersial, seperti yang
dijelaskan dalam bab-bab sebelumnya, terus menerus membeli data nasional sepanjang tahun.
Dimulai dengan minggu pemutaran perdana musim gugur di bulan Oktober, NTI mengumpulkan
data penayangan nasional dengan interval kira-kira lima minggu untuk PBS. Firma riset lain (Sta
tistical Research, Inc.) memperoleh susunan stasiun (tanggal/waktu pemutaran) melalui telepon
seminggu setelah setiap survei. Nielsen kemudian mengawinkan dua file komputer dari data
tampilan meter dan susunan stasiun untuk menghasilkan buku peringkat PBS nasional yang
setara.

Stasiun televisi publik menggunakan survei surat harian stasiun lokal Nielsen yang sama selama
empat kali penyisiran seperti halnya stasiun komersial. Nielsen mensurvei beberapa pasar besar
dengan buku harian tambahan pada bulan Oktober, Januari dan Maret, dan stasiun publik di
pasar tersebut juga dapat membeli laporan ini.

Pemrogram jaringan komersial, yang sangat mengganggu pembeli waktu biro iklan, mencoba
menaikkan peringkat afiliasi dengan mengerdilkan dengan spesial dan miniseri yang luar biasa
populer selama minggu-minggu menyapu (lihat bab 1 dan 5. Peringkat yang lebih tinggi ini
memberi peluang bagi afiliasi lokal untuk menaikkan tarif iklan. Pemrogram PBS tidak memiliki
cukup program unggulan untuk mengerdilkan selama periode empat minggu penuh. Namun,
PBS mencoba menjadwalkan campuran representatif dari penawaran PBS selama setiap minggu
survei nasional. Tidak lebih dari satu opera ditampilkan diizinkan, misalnya, juga tidak terlalu
banyak urusan publik esoteris. program dijadwalkan selama minggu itu. Selain itu, pemrogram
PBS