Principaux aspects financiers et sociaux en vue de la Rpartition / rmunration en faveur des 5 parties prenantes
Laffectation explicite de ces diverses lments comptables chaque partie prenante constitue une novation dcisive pour lanalyses financire et soulve diverses questions nouvelles de mthodologie (cots et valeurs des ces affections, disponibilit effective pour chaque partie prenante,..). Linterprtation pertinente de ces reclassements sur une priode de lordre de 3 5 ans (y compris lanne de prvision) doit aboutir lapprhension du modle conomique et social sur lequel lentreprise est construite, ainsi que lapprciation de ses limites en terme dobjectifs, de contraintes, et par consquent de marges de manuvre actuelles. Lensemble de ces donnes peut conduire formuler, par ailleurs, un modle pertinent dvaluation de lentreprise, sur la base de prvisions chiffres correctement fondes.
Grard Valin
Entreprise :
I.
Exercices au 31/12
N-4
N-3
N-2
N-1
N+1(prvision)
Capital social (1) Effectifs (2) Chiffres d'affaires (3) (1) principaux actionnaires (en droits aux dividendes et droits de vote) (2) rpartition par catgorie (dirigeants, cadres, non cadres, fonction et localisation) (3) rpartition par activit et zone gographique
II.
Evolution de lentreprise sur longue priode : historique, modifications de structures, appartenance un groupe, rpartition du capital (bloc de contrle et pactes dactionnaires) et principales oprations de croissance externe
Les produits : situation sur les courbes de vie, substitutions possibles, recherche et dveloppement, principaux concurrents par activit et zones gographiques
Structure de (des) marchs (s) : tendances, innovations, saisonnalits, parts de march, protections particulires (marques, brevets, licences) par activits et zones gographiques
Actualit des activits : expansion ou dclin, taille, concentration, perspectives par zones gographiques
Rmunration / Rpartition de la valeur ajoute auprs des 5 parties prenantes et socit civile (par activit et zone gographique)
a) Contribution fiscale de lentreprise et socit civile (par activit et zone gographique) Relation avec la production, le chiffre daffaires, le rsultat Le traitement de la TVA collecte et dduite IS Autres impts b) Les ressources humaines, projets et quipes, et rmunration globale (par activit et zone gographique) Organisation humaine, problmes de succession dquipes, organigramme, comit excutif, forme de rmunration globale (immdiate, de substitution diffre) Emploi : structure du personnel, qualifications, formations, recrutement, rigidits, climat social, pargne salariale, Productivit du travail, parts des frais du personnel, participation et intressement, et autres formes de rmunrations Substitution du capital au travail : sous-traitance, intrim, autres c) Modalits de financement externe Couverture des besoins financiers par projets et activits (C.T., M.T., L.T.) Charge de la dette, facteur dvolution, principales chances, rengociations possibles d) Les 2 autres parties prenantes (par zone dactivit) Technostructure : autofinancement - dividendes : politique damortissement et de provisionnement, investissements et risques Actionnaires : dividendes et effets de revalorisation des actions
IV.
Ressources et besoins lis lexploitation : analyse du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la trsorerie, niveau et volution des stocks, concours bancaires court terme, oprations en capital (actions) ou endettement long terme
Apprciation du point mort, par zone et activit, et de la marge sur couts variable qui en rsulte
Evolution potentielle du point mort en fonction des phases de dveloppement,des ajustements des couts de structure, par zone et activit
V.
Principaux facteurs de risques aux niveaux de chaque solde intermdiaire par zone et activit
Objectifs et contraintes identifiables en matire de rmunration / rpartition auprs des parties prenantes
Prise en compte des commentaires su rapport annuel de gestion, des rapports trimestriels
Communication aux analystes financires externes et tudes disponibles pour les investisseurs
VI. Annexes
Sources et mthodologies Sources financires et sociales issues de lentreprise : rapport annuel, comptes consolids Base de documentation Web Contacts ventuels dans lentreprise Les mthodes dvaluation retenues et les paramtres de calcul correspondants Informations issues de lanalyse financire Tableaux annexes 1 : Principaux indicateurs de rendement et VA (en et %) 2 : Reprage des soldes intermdiaires (en ) par exercice 3 : Analyse de la valeur ajoute 4 : Synthse des prvisions en n+1 5 : Prsentation standardise du PCG 1999
Exercices VA firme / VA branche VA / CA CAF / VA VA / Effectifs Frais de personnel / VA Ch Fin / endettement DLMT / CAF VA / capitaux engags Rsultat net / Fonds Propres Rmunration des Actionnaires : sous forme dividendes Dividendes / VA Rmunration globale des salaris / VA Totalit des impts / VA Dotations nettes aux Amortissements et provisions / VA Rsultats non distribus / VA Charges financires / VA
N-1 en en % en
N en % en
N+1 en %
Marge commerciale + Production - Consommation Externe - Impts - Taxes - Charges de personnels + Autres Produits + Reprises de provisions - Autres charges - Dotations aux Amortissements et Provisions dExploitation + Produits Financiers - Charges Financires + / - Rsultat Exceptionnel - Participation des salaris - Impts sur les Socits = Rsultat net = Rsultat courant = Rsultat dexploitation (Hors Charges Financires) + Subventions = Excdent Brut dExploitation (E.B.E.) = Valeur Ajoute nette
()
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n-1
COUT DE LA PRODUCTION CONSOMMATION EXTERNES VALEUR AJOUTEE HT TAUX DE VALEUR AJOUTEE SUBVENTIONS + AUTRES PRODUITS REPRISE SUR AMORTISSMENTS ET PROVISIONS SOLDES / QUOTE-PART / PRODUITS FINANCIERS - CHARGES FINANCIERES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS AUTRES CHARGES
n+1
n-1
FRAIS DE PERSONNEL (*) IMPOT ET TAXES (hors IS) CHARGES FINANCIERES NETTES DOTATION / Amt & Prov - reprises I.S.
n+1
11
Parties prenantes
Salaris Etat Prteurs
n-1
n+1
Technostructure DOTATION / Amt & Prov - reprises + VARATION DE RESERVES Actionnaires Dividendes distribus
(x) Les montants correspondants reprsentant des affections dfinitives au profit de chaque partie prenante, ou titre de lexercice, mme si elles nen ont pas la disposition immdiate (rmunration diffre, )
n-1
CAF CAF / VALEUR AJOUTEE CAF / CHIFFRE D'AFFAIRES CAF / CAPITAUX PROPRES
n+1
Pour mmoire
n-1
TVA collecte nette de dductions Charges sociales salariales
n+1
1. EVOLUTION n+1/n CA; PRODUCTION; VA; EBE; CAF; RESULTAT NET; DIVIDENDES,
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(1) En dduction des produits dans le compte de rsultat (2) Pour le calcul de la valeur ajoute, sont assimils des consommations externes, les impts indirects caractre spcifique inscrits au compte 635 impts, taxes et versements assimils et acquitts lors de la mise la consommation des biens taxables (3) Soit total gnral des produits total gnral des charges
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+ Autres produits d'exploitation - autres charges d'exploitation +/- Quote-parts oprations en commun + produits financiers - charges financires + produits exceptionnels - charges exceptionnelles - participation des salaris - impts sur les bnfices
= RESULTAT DE L'EXERCICE
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BILAN DOUVERTURE Capitaux propres * + Amortissements et provisions - actif immobilis (5) + Dettes financires (6) = FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL - Distributions Actifs Exploitation (5) - Dettes Exploitation = BESOINS FR EXPLOITATION Autres dbiteurs (5) - Autres crditeurs = BESOINS EN FR Disponibilits - Concours bancaires courants et soldes crditeurs de banque = TRESORERIE FRN GLOBAL - BESOIN EN FR = TRESORERIE
BILAN DE CLOTURE Capitaux propres * + Amortissements et provisions - actif immobilis (5) + Dettes financires (6) = FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL - Distributions Actifs Exploitation (5) = BESOINS FR EXPLOITATION Autres dbiteurs (5) - Autres crditeurs = BESOINS EN FR Disponibilits - Concours bancaires courants et soldes crditeurs de banque = TRESORERIE FRN GLOBAL - BESOIN EN FR = TRESORERIE
Variation Actif Exploitation - Variation Dettes Exploitation = VARIATION BESOINS FR EXPLOITATION + Variation Autres dbiteurs - Variation Autres crditeurs = VARIATION BESOINS EN FR Variation Disponibilits - Variation Concours bancaires courants et soldes crditeurs de banques = VARIATION TRESORERIE VARIATION FRN GLOBAL - VARIATION BESOINS EN FR = VARIATION TRESORERIE
* - Dettes Exploitation
fonds propres complte la rubrique Capitaux propres (1) Sauf charges calcules : dotations reprises (2) Sauf : - produits de cessions dactifs immobiliss - subventions dinvestissement vires au rsultat (3) Sauf valeur nette comptable dactifs cds (4) Sauf distributions (5) En valeur brute (6) Sauf concours bancaires courants ; FRN = Fonds de roulement net (7) Dont transferts de charges
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Variation du fonds de roulement net global Variations "exploitations": Variations des actifs d'exploitations: Stocks et en-cours Avances et acomptes verss sur commandes Crances Clients, Comptes rattachs et autres crances d'exploitation (a) Variation des dettes d'exploitation: Avances et acomptes reus sur commandes en cours Dettes Fournisseurs, Comptes rattachs et autres dettes d'exploitation (b) Totaux A. Variation nette "Exploitations" (c) Variation "Hors exploitations": Variation des autres dbiteurs (a) (d) Variation des autres crditeurs (a) (d) Totaux B. Variation nette " Hors Exploitations" (c)
+/-X
+/-X
+/-X
+/-X
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TOTAL A + B Besoins de l'exercice en fonds de roulement ou Dgagement net de fonds de roulement dans l'exercice Variations "Trsorerie": Variations des disponibilits Variations des concours bancaires courants et soldes crditeurs de banques Totaux C. Variation nette " Trsorerie" (c) Variation du fond de roulement net global (Total A+B+C) Emploi net ou Ressource nette X X
+X
+X
+/-X
+/-X
(a) Y compris charges constates davance selon leur affectation lexploitation ou non (b) Y compris produits constats davance selon leur affectation lexploitation ou non (c) Les montants sont assortis du signe (+) lorsque les dgagements lemportent sur les besoins et du signe (-) dans le cas contraire (d) Y compris valeurs mobilires de placement
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D. Rpartition fonctionnelle des charges dexploitation PCG (1999) Ce tableau annex au compte de rsultat de lexercice a t tabli pour permettre aux entreprises de classer, si elles le dsirent, les charges dexploitation par fonctions, partir de la comptabilit gnrale, sans avoir recourir la tenue dune comptabilit analytique complte.
Charges d'exploitation (hors taxes) Dbits Fonction de production Fonction commerciale X +/-X Charges communes non rparties Total X +/-X
Achats de marchandises Variation des stocks de marchandises (a) Cot d'achat des marchandises vendues dans l'exercice Achats d'approvisionnements stocks ou non Achats de sous-traitances Services extrieurs Impts, taxes et versements assimils Charges de personnel Dotations aux amortissements et aux provisions Autres charges d'exploitation Reprises sur charges d'exploitation ( dduire) Variation des stocks d'approvisionnements (a) Charges de la fonction commerciale Variation de la production stocke (a) Production immobilise ( dduire) Charges de la fonction de production Charges communes non rparties Charges correspondant aux ventes ou aux travaux ou prestations de services ( comparer au chiffre d'affaires hors taxes) X X X X X X X X -X +/-X
X +/-X -X X X X
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