DETASEMEN KESEHATAN WILAYAH 03.04.

03
RUMKIT TK III 03.06.01 CIREMAI

PEDOMAN PELAYANAN URUSAN PERSONALIA

RUMKIT TK III 03.06.01 CIREMAI

BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar belakang.

Tugas dan tanggung jawab Urpers Rumkit Tk III Ciremai adalah melaksanakan
pembinaan personel meliputi Penyediaan/pengadaan, pendidikan latihan, penggunaan,
perawatan dan pemisahan/pemberhentian.
Keberhasilan pelayanan terhadap personel Rumkit Tk III Ciremai sangat
tergantung pada kualitas dan kemampuan tenaga fungsional yang ditugaskan di urusan
personalia yaitu untuk menjamin pembinaan karier, kepangkatan, jabatan, pendidikan,
latihan, pemisahan dan perawatan personel.
Pembinaan personel sebagai bagian integral dari sistem pembinaan TNI AD
secara keseluruhan dan dilaksanakan untuk memperoleh daya guna yang optimal dalam
pemanfaatan personel sehingga dapat mendukung pelaksanaan tugas dibebankan
kepada setiap personel.
Pedoman pelayanan Urusan Personalia Rumkit Tk III Ciremai merupakan
penjabaran dari Program Kerja Rumkit Tk III Ciremai dari Renstra yang diarahkan agar
dapat terlaksananya pembangunan, pembinaan kekuatan dan kemampuan Rumkit Tk III
Ciremai guna menjamin kesiapan operasionl satuan secara berkesinambungan, terarah
dan optimal.

2. Tujuan.
Tujuan dari pedoman pelayanan Urusan Personalia Rumkit Tk III Ciremai agar
diperoleh kesamaan pola dan tindak dalam pelaksanaan tugas sehingga tercapai tatanan
kuantitas dan kualitas personel dalam rangka pencapaian tugas yang optimal.

3. Ruang Lingkup.
Ruang lingkup pedoman pelayanan Urusan Personalia ini meliputi semua kegiatan
fungsi personel dan disusun dengan tata urut sebagai berikut :

a. Pendahuluan.
b. Batasan operasional
c. Standar ketenagaan.
d. Standar fasilitas.
e. Tata laksana pelayanan.
f. Logistik.
g. Keselamatan kerja.
h. Pengendalian mutu.
i. Penutup

4. Batasan Operasional.

a. Pedoman adalah kumpulan ketentuan dasar yang memberi arah bagaimana

sesuatu harus dilakukan, dengan demikian merupakan hal pokok yang menjadi
dasar untuk menentukan atau melaksanakan kegiatan.
 2

b. Upaya Peningkatan Mutu adalah keseluruhan upaya dan kegiatan yang

komprehensif dan integratif yang menyangkut input, proses dan output secara
objektif, sistematik dan berlanjut memantau dan menilai mutu dan kewajaran
pelayanan terhadap pasien, dan memecahkan masalah-masalah yang
terungkapkan sehingga pelayanan yang diberikan berdaya guna dan berhasil
guna.
c. Jenis Pelayanan adalah jenis-jenis pelayanan yang diberikan oleh Rumah
Sakit kepada masyarakat.
d. Dimensi Mutu adalah suatu pandangan dalam menentukan penilaian
terhadap jenis dan mutu pelayanan dilihat dari akses, efektivitas, efisiensi,
keselamatan dan keamanan kenyamanan, kesinambungan pelayanan kompetensi
teknis dan hubungan antar manusia berdasarkan standa WHO.
e. Indikator Mutu adalah variabel yang dapat digunakan untuk mengevaluasi
keadaan atau status dan memungkinkan dilakukan pengukuran terhadap
perubahan yang terjadi dari waktu ke waktu atau tolak ukur prestasi
kuantitatif/kualitatif yang digunakan untuk mengukur terjadinya perubahan terhadap
besaran target atau standar yang telah ditetapkan sebelumnya.
f. Standar adalah nilai tertentu yang telah ditetapkan berkaitan dengan
sesuatu yang harus dicapai.
g. Batasan operasional: dimaksudkan untuk menjelaskan pengertian dari
indikator.
h. Standar adalah ukuran pencapaian mutu/kineija yang diharapkan bisa
dicapai.
i. Sumber data adalah sumber bahan nyata/keterangan yang dapat dijadikan
dasar kajian yang berhubungan langsung dengan persoalan.

5. Landasan Hukum.
Landasan hukum pelayanan Urusan Personalia Rumkit Tk III Ciremai adalah
sebagai berikut :

a. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1974 tentang

Pokok Pokok Kepegawaian.
b. Surat Keputusan Pangab Nomor Skep/347/V/1986 tanggal 31 Mei 1986
tentang petunjuk Penyediaan tenaga, Penggunaan, Perawatan dan Pemisahan
Personel ABRI.
c. Peraturan Panglima TNI Nomor PERPANG/28/X/2007 tanggal 3 oktober
2007 tentang petunjuk administrasi pembinaan personel pegawai negeri sipil TNI.

BAB II
STANDAR KETENAGAAN.

6. Kualifikasi Sumber Daya Manusia.

a. Berdasarkan jabatan struktural terdiri dari :

1) Kepala Urusan Personalia.

a) Militer berpangkat Perwira Pertama (Kapten Ckm)

b) Memiliki sertifikat berjenjang Diktukpa, Sesarcab,
Dikbangum/spes.
c) Memiliki kemampuan kepemimpinan.
d) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
e) Sehat jasmani dan rohani.
 3

2) Turminpersmil.
a) PNS berpangkat minimal gol III/a
b) Memiliki kemampuan kepemimpinan.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

3) Turminpersip.
a) PNS berpangkat minimal gol III/a
b) Memiliki kemampuan kepemimpinan.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

b. Guna mendukung pelaksanaan pelayanan, Urusan Personalia diperkuat

dengan penambahan personel sebagai berikut :
1) Turminpers TBS.
a) PNS berpangkat minimal gol III/a
b) Memiliki kemampuan kepemimpinan.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

2) Operator komputer.

a) PNS berpangkat minimal gol II/a

b) Memiliki kemampuan menggunakan komputer.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

3) Petugas dosir/cb/arsip.

a) PNS berpangkat minimal gol II/a

b) Memiliki kemampuan menggunakan komputer.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

4) Urusan Koordinasi dan caraka.

a) PNS berpangkat gol maksimal III/a

b) Memiliki kemampuan melaksanakan koordinasi.
c) Mempunyai jiwa loyalitas yang tinggi.
d) Sehat jasmani dan rohani.

7. Distribusi Ketenagaan.

a. Kepala Urusan Personalia : 1 orang.

b. Urminpersmil : 2 orang
c Urminpersip : 2 orang.
d Turminpers TBS : 1 orang.
e. Operator komputer : 1 orang
f. Ur dosir/cb/arsip : 2 orang.
g. Urusan Koordinasi dan caraka : 1 orang.
 4

8. Pengaturan Tugas/Dinas.
Pengaturan dinas jaga sebagai berikut :

a. Kapten Ckm mulya.

1) Pawas dan Perwira Siaga Puskodal Korem 063/SGJ.

2) Waktu pelaksanaan jaga 1 x 24 jam.

b. Pns Masdi, Pns Endang, Pns Muhaimin,

1) Bintara jaga Rumkit Tk III Ciremai.
2) Waktu pelaksanaan jaga 1 x 24 jam.

BAB III
STANDAR FASILITAS

9. Denah Ruangan.

a. Denah Ruangan 1 (Kantor Urpers).

2 7 1
9
U
5

2
6

2
12
8
2
7 4 3 4

7 7 11

Keterangan denah ruangan 1

1. Meja Kaurpers 7. Almari arsip dan ATK

2. Meja Operator komputer 8. Meja/kursi tamu
3. Meja mesin Ketik 9. Tempat shalat
4. Meja Tulis 10. Meja dispenser
5. Meja Urpers Militer 11. Meja buku-buku pedoman
6. Meja Urpers TBS 12. Pintu masuk
 5

b. Denah Ruangan 2 (Ruang CB dan Arsip)

3 2

3 2

Keterangan denah ruangan 2 (Ruang Arsip dan Doasir/CB)

1. Meja Tulis 3. Almari arsip dan dosir/CB PNS

2. Almari arsip dan Dosir Militer 4. Pintu masuk

10. Standar Fasilitas.

Standar fasilitas urusan personalia dtentukan sebagai berikut :

a. Aiphone : 1 unit.
b. Komputer : 3 unit
c. Printer : 2 unit.
d. Mesin ketik : 1 unit.
e. Mesin Hitung : 2 unit.
f. Alat Pemadam api : 1 unit
g. Meja : 11 unit.
h. Kursi : 15 unit

BAB IV
TATA LAKSANA PELAYANAN

11. Tata laksana pelayanan.

Tata laksana pelayanan Urpers Rumkit Tk III Ciremai sebagai beikut :

a. Penyediaan/Pengadaan :
 6

1) Penyediaan personel diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan

pengawakan organisasi.
2) Penyediaan personel dilaksanakan dengan lebih mengutamakan
kualitas daripada kuantitas.
3) Komposisi penyediaan disusun sesuai dengan kebutuhan organisasi
dan lingkungan tugas.
4) Penyediaan personel dilaksanakan melalui proses seleksi.

b. Pendidikan.
Pendidikan disusun dan diprogramkan secara berjenjang dan berlanjut untuk
menjamin kesinambungan pembekalan dalam komponen kepribadian,
keterampilan dan ilmu pengetahuan serta kesemaptaan jasmani sesuai dengan
sasaran kemampuan.

c. Penggunaan.
Penggunaan personel sebagai bagian integral dari pembinaan personel sehingga
pengembangan dan pemanfaatannya perlu disusun dalam perencanaan yang
mantap sebagai pedoman pengembangan dan peningkatan karier personel selama
pengabdiannya.

d. Karier Personel.
Karier personel adalah kemampuan yang terbuka bagi tiap personel Rumkit Tk III
Ciremai untuk mendapatkan jabatan/ kepangkatan/pendidikan menurut suatu pola
yang berjenjang.

e. Penugasan.
Penugasan adalah pemberian tugas kepada seorang personel oleh Karumkit
yang mengakibatkan adanya wewenang dan tanggungjawab. Penugasan yang
tepat harus dapat mengembangkan potensi personel sehingga dapat menunjang
peningkatan/pengembangan kariernya, meliputi :

f. Perawatan.
Perawatan personel merupakan usaha dan kegiatan untuk memberikan kehidupan
rohani dan jasmani yang sehat bagi personel Rumkit Tk III Ciremai dan
keluarganya sehingga dapat memperoleh daya guna dan hasil guna yang optimal.

g. Pembinaan mental.
Pembinaan mental adalah pembinaan kepribadian untuk membentuk dan
meningkatkan daya cipta, rasa dan karsa dalam mewujudkan budi pekerti luhur
agar mampu melaksanakan tugas yang menjadi tanggungjawabnya dengan
sebaik-baiknya.

h. Pembinaan jasmani.
Pembinaan jasmani bertujuan untuk membentuk keseimbangan jasmani dan
rohani agar memiliki jiwa kejuangan, profesionalisme, meningkatkan kualitas
kesemaptaan dan keterampilan jasmani serta prestasi olah raga.

i. Pembinaan disiplin dan tata tertib.

Bertujuan untuk menjadikan anggota Rumkit Tk III Ciremai sebagai personel yang
patuh dan taat kepeda ketentuan yang berlaku serta siap melaksanakan setiap
perintah Pimpinan Rumkit Tk III Ciremai.
 7

j. Pembinaan hukum.
Bertujuan untuk menjamin terpeliharanya ketertiban dan ketenteraman yang
bersumber dari kesadaran hukum setiap personel Rumkit Tk III Ciremai.

l. Pembinaan kesejahteraan.
Bertujuan agar terjamin ketentraman lahir dan batin setiap personel Rumkit Tk III
Ciremai beserta keluarganya serta selalu bergairah dalam melaksanakan tugas
serta berada dalam kehidupan yang layak.

m. Pembinaan moril.
Bertujuan agar setiap personel Rumkit Tk III Ciremai bangga akan profesi dan
dharma bhakti serta selalu siap menjalankan tugas kewajiban dengan penuh
kesadaran.

n. Pemeliharaan dan perawatan kesehatan.

Bertujuan agar setiap personel Rumkit Tk III Ciremai dan keluarganya memperoleh
ketenangan batin serta dapat mencurahkan tenaga dalam melaksanakan tugas.

o. Pembinaan keselamatan kerja.

Bertujuan untuk menciptakan rasa aman dalam melaksanakan tugas sehingga
dapat diperoleh hasil yang optimal.

p. Pelayanan personel.

1) Pemberian cuti.
2) Pemberian tanda jasa/penghargaan.
3) Pelayanan perkawinan, perceraian dan rujuk.
4) Pengurusan ganti nama, pindah agama dan tambah gelar
kesarjanaan/adat.

q. Pemisahan/pemberhentian.
Pemisahan/pemebrehentian merupakan kegiatan akhir dalam pembinaan personel
guna memelihara keseimbangan komposisi personel baik kualitas maupun
kuantitas. Kegiatan pemisahan personel sangat erat kaitanya dengan bidang
penyediaan dan pengunaan.

r. Perawatan purna dinas.

Merupakan kegiatan dalam pengurusan Pensiun/tunjangan bersifat
pensiun/tunjangan /pesangon.

BAB V
LOGISTIK

12. Logistik.
Guna mendukung pelayanan Urusan Personalia Rumkit Tk III Ciremai diajukan
secara berjenjang kepada KaRumkit Tk III Ciremai melalui mekanisme sebagai berikut :
a. Perencanaan. Menyusun rencana kebutuhan logistik untuk satu tahun
anggaran meliputi sebagai berikut :
1) Pengadaan komputer : 1 unit.
2) Printer : 1 unit.
3) ATK : Diajukan setiap bulan sesuai kebutuhan.
4) Biaya Foto Copy : Diajukan sesuai buan sesuai kebutuhan.
 8

5) Perbaikan kursi tamu : 1 unit.

6) Pengecatan kantor
7) Sampul dosir : 500 lembar.

b. Kebutuhan logistik diajukan kepada KaRumkit Tk III Ciremai U.p Kasi

Jangum Rumkit Tk III Ciremai.

c. Pengadaan. Pengadaan kebutuhan logistik dilaksanakan oleh bagian

pengadaan.

d. Penerimaan. Logistik yang telah didukung dari bagian pendistribusian

barang selanjutnya diterima oleh Urpers dan digunakan guna menunjang kegiatan
pelayanan di Urusan personalia Rumkit Tk III Ciremai.

BAB VI
KESELAMATAN KERJA

13. Keselamatan Kerja.

Guna menjamin tercapainya budaya keselamatan kerja diatur sebagai berikut :
a. Kebijakan Umum.
1) Peralatan di Urpers harus selalu dilakukan pemeliharaan dan
kalibrasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2) Pelayanan di Urpers harus selalu berorientasi kepada mutu dan
keselamatan personel.
3) Semua personel Urpers wajib memiliki keterampilan sesuai dengan
kriteria yang sudah ditentukan.
4) Dalam melaksanakan tugasnya setiap personel wajib mematuhi
ketentuan dalam K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
5) Setiap personel harus bekerja sesuai dengan standar profesi, standar
prosedur operasional yang berlaku, etika profesi, etik bersosialisasi, dan
menghormati personel lainnya.
6) Pelayanan Urpers dilaksanakan dalam jam kerja dan dalam keadaan
tertentu dilakukan diluar jam kerja.
7) Penyediaan tenaga harus mengacu kepada pola ketenagaan.
8) Untuk melaksanakan koordinasi dan evaluasi wajib dilaksanakan
rapat rutin bulanan minimal satu bulan sekali.
9) Setiap bulan wajib membuat laporan.
b. Kebijakan Khusus.

1) Setiap personel Urpers Rumah Sakit Ciremai wajib menjaga dan

memeriksa kesehatan badan dan kondisi mental.
2) Setiap personel Urpers wajib memenuhi dan mentaati semua syarat-
syarat keselamatan dan kesehatan kerja yang di wajibkan.
3) Berkoordinasi dengan Petugas K3 agar menyelenggarakan
pembinaan bagi semua personel Urpers dalam peningkatan keselamatan
dan kesehatan kerja.
4) Setiap kecelakaan akibat kerja dalam lingkup rumah sakit wajib
melapor kepada tim K3 Rumah Sakit Ciremai.
5) Pelayanan Urpers harus selalu berorientasi kepada mutu dan
keselamatan karyawan Rumah Sakit Ciremai.
 9

6) Untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi, setiap

personel Urpers wajib mengikuti pelatihan yang diselenggarakan sesuai
perintah.
7) Penempatan personel disesuaikan dengan kondisi kesehatan
karyawan.
8) Menciptakan lingkungan kerja yang higienis secara teratur, melalui
monitoring lingkungan kerja dengan hazard yang ada.
9) Menyediakan alat pelindung diri dan keselamatan kerja di kantor
Urpers.
10) Penempatan personel Urpers pada pekerjaan yang sesuai dengan
kondisi kesehatan.
12) Melaksanakan surveilan kesehatan pekerja.

BAB VII
PENGENDALIAN MUTU

15. Pengendalian mutu pelayanan urusan personalia sebagai berikut :

a. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

Judul Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

Dimensi mutu Efektivitas, efisiensi, kenyamanan
Tujuan Tergambarnya kepedulian rumah sakit terhadap
tingkat kesejahteraan personel.
Definisi operasional Usulan kenaikan pangkat personel dilakukan
dua periode dalam satu tahun yaitu bulan April
dan Oktober
Frekuensi pengumpulan data 1 tahun
Periode analisis 1 tahun
Numerator Jumlah pegawai yang diusulkan tepat waktu
sesuai periode kenaikan pangkat dalam satu
tahun.
Denominator Jumlah seluruh personel yang seharusnya
diusulkan kenaikan pangkat dalam satu tahun.
Sumber data Urusan Personalia
Standar 100%
Penanggung jawab Kepala Bagian Tata Usaha Urusan Dalam

b. Ketepatan waktu pengurusan kenaikan gaji berkala

Judul Ketepatan waktu pengurusan kenaikan gaji
berkala
Dimensi mutu Efektivitas, kenyamanan
Tujuan Tergambarnya kepedulian rumah sakit terhadap
kesejahteraan personel
Definisi operasional Usulan kenaikan berkala adalah kenaikan gaji
secara periodik sesuai peraturan kepegawaian
yang berlaku (UU No. 8/1974, UU No. 43/1999)
Frekuensi pengumpulan data Satu tahun
Periode analisis Satu tahun
Numerator Jumlah personel yang diusulkan tepat waktu
 10

sesuai periode kenaikan pangkat dalam satu

tahun.
Denominator Jumlah seluruh personel yang seharusnya
diusulkan kenaikan pangkat dalam satu tahun.
Sumber data Urusan personalia
Standar 100%
Penanggung jawab Kepala Bagian Tata Usaha Urusan Dalam

c. Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun

Judul Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20
jam pertahun
Dimensi mutu Kompetensi teknis
Tujuan Tergambarnya kepedulian rumah sakit terhadap
kualitas sumber daya manusia
Definisi operasional Pelatihan adalah semua kegiatan peningkatan
kompetensi karyawan yang dilakukan baik
dirumah sakit ataupun di luar rumah sakit yang
bukan merupakan pendidikan formal. Minimal
per karyawan 20 jam per tahun.
Frekuensi pengumpulan data Satu tahun
Periode analisis Satu tahun
Numerator Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan
minimal 20 jam per tahun
Denominator Jumlah seluruh karyawan di rumah sakit
Sumber data Instaldik dan Urpers
Standar >60%
Penanggung jawab Kepala Bagian Tata Usaha Urusan Dalam

BAB VIII
PENUTUP

16. Penutup.
Demikian pedoman pelayanan Urusan Personalia Rumkit Tk III Ciremai yang
mencakup petunjuk dan pengarahan dalam pelaksanaan pelayanan untuk lebih
memudahkan dalam pencapaian sasaran.

Cirebon, - - 2014
Kepala Urusan Personalia

Mulya
Kapten Ckm NRP 605390
 11

DETASEMEN KESEHATAN WILAYAH 03.04.03

RUMKIT TK III 03.06.01 CIREMAI

PROGRAM KERJA DAN EVALUASI KEGIATAN

PELAYANAN URUSAN PERSONALIA RUMKIT TK III CIREMAI

NO URAIAN KEGIATAN TARGET PENCAPAIAN

SEMES SEMES SEMES SEMES
TER 1 TER 2 TER 1 TER 2
1 2 3 4 5 6

1 Pengadaan :

a. Personel TNI. 3 orang 100 %

b. Personel PNS. 26 orang 100 %
c. Personel TBS. 49 orang 100 %

2 Pendidikan dan latihan.

a. Personel TNI.

1) Dikbangum. 8 orang 100 %

2) Dikbangspes. - -
3) Pelatihan/seminar. 5 orang 100 %

b. Personel PNS.

1) Dikbangum 21 orang 100 %

2) Dikbangspes. - -
3) Pelatihan/seminar 15 orang 100 %

c. Personel TBS
- seminar/pelatihan 8 orang 100 %

3 Penggunaan.

a. Personel TNI.

1) Penempatan dalam
jabatan

a) Struktural. 62 orang 100 %

b) Fungsional. 40 orang 100%

2) Tugas operasi. 1 orang 100 %

3) Kenaikan Pangkat Reg. 6 orang 100 %
4) Usul Kenaikan Pangkat. 4 orang 100 %
5) Usul Jabatan. 7 orang 100 %

b. Personel PNS.

1) Penempatan dalam jab.

 12

1 2 3 4 5 6
a) Struktural. 141 orang 100 %
b) Fungsional. 197 orang 100 %

2) Kenaikan Pangkat Reg. 35 orang 100 %

3) Diklatpim . 1 orang 100 %
4) Usul Kenaikan Pangkat. 45 orang 100 %
5) Usul Jabatan. 12 orang 100 %

c.Penempatan dalam jabatan

Personel TBS.

1) Medis. 22 orang 100 %

2) Paramedis 340 orang 100 %
3) Non Paramedis. 260 orang 100 %
4
Perawatan.

a. Personel TNI

1) Kenaikan gaji berkala. 23 orang 100 %

2) Pengajuan TWP 2 orang 100 %
3) Pengajuan SL. 9 orang 100 %
4) Cuti 22 orang 100 %
5) Penambahan Gelar. 4 orang 100 %
6) Mutasi : 6 orang. 6 orang 100 %
7)Test Kesegaran Jasmani 79 orang 100 %

b. Personel PNS.

1) Kenaikan gaji berkala. 65 orang 100 %

2) Pembuatan KARIS/ 35 orang 100 %
KARSU
3) Pengajuan TWP. 6 orang 100 %
4) Pengajuan SL. 8 orang 100 %
5) Cuti. 90 orang 100 %
6) Penambahan Gelar. 2 orang 100 %
7) Mutasi 3 orang 100 %
8) Pengajuan izin nikah 1 orang 100 %
9)Test Kesegaran Jasmani. 282 orang 100 %

c. Personel TBS :

1) Cuti. 45 orang 100 %

2) Pengajuan izin Nikah 9 orang 100 %
5
Pemisahan/pemberhentian.

a. Personel TNI. 2 orang 100 %

b. Personel PNS. 6 orang 100 %
c. Personel TBS 40 orang 100%
 13

1 2 3 4 5 6

6 Tugas Fungsi Organik

a. Membuat surat perintah 100 % 100 %

b. Membuat surat menyurat 100 % 100 %
c. Membuat surat keterangan 100 % 100 %

Cirebon, - - 2014

Kepala Urusan Personalia

Mulya
Kapten Ckm NRP 605390
 14

DETASEMEN KESEHATAN WILAYAH 03.04.03

RUMKIT TK III 03.06.01 CIREBON

PEDOMAN PELAYANAN URUSAN PERSONALIA

RUMKIT TK III 03.06.01 CIREMAI
TAHUN ANGGARAN 2014

2014