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ARTIGO

ARTIGO - MANUTENO PREDITIVA: CONFIABILIDADE E QUALIDADE


MANUTENO PREDITIVA: CONFIABILIDADE E QUALIDADE
Por Mrcio Tadeu de Almeida Revista Indstria em Foco Dezembro 2007 nr. 01

Nos ltimos anos tm-se discutido amplamente a gerncia de manuteno preditiva. Tm-se definido uma diversidade de tcnicas que variam desde o monitoramento da vibrao at imagens em infravermelho. A manuteno preditiva tem sido reconhecida como uma tcnica eficaz de gerenciamento de manuteno. Outras terminologias tm surgido como ferramentas de gerncia de manuteno, estes novos termos - RCM, manuteno centrada na confiabilidade; TPM, manuteno produtiva total; e JIT, manuteno "Just-in-Time" - so apresentadas como substitutas manuteno preditiva e a soluo definitiva aos seus altos custos de manuteno. Este artigo pretende explanar sobre o conhecimento bsico necessrio para seleo e implementao de um programa de gerncia de manuteno abrangente e efetivo em termos de custo em sua fbrica. Desde que a maioria das fbricas de manufatura e de processo baseiam-se em equipamentos mecnicos para a maior parte de seus processos, a manuteno preditiva baseada em vibrao a tcnica dominante usada para a maioria dos programas de gerncia de manuteno. Entretanto, a capacidade em monitorar todas as mquinas crticas, equipamentos e sistemas em uma planta industrial tpica no pode se limitar a uma nica tcnica. As tcnicas de monitoramento na preditiva, ou seja, baseadas em condies, incluem: anlise de vibrao, ultra-som, ferrografia, tribologia, monitoria de processo, inspeo visual e outras tcnicas de anlise no-destrutivas. A combinao destas tcnicas de monitoramento e de anlise oferece os meios de monitoramento direto de todos os equipamentos e sistemas crticos em sua fbrica. Os custos de manuteno correspondem parte principal dos custos operacionais totais de todas as plantas industriais de manufatura e de produo. Dependendo da indstria especfica, os custos de manuteno podem representar entre 15% a 30% do custo dos bens produzidos. Por exemplo, em indstrias alimentcias, os custos mdios de manuteno podem representar cerca de 15% do custo dos bens produzidos, enquanto que nas indstrias siderrgicas, de papel e celulose e outras indstrias pesadas, a manuteno pode representar at 30% dos custos totais de produo. Recentes pesquisas da efetividade da gerncia da manuteno indicam que um tero de todos os custos de manuteno desperdiado como resultado de manuteno desnecessrio ou inadequadamente realizada. Quando voc considera que a indstria americana gasta mais de 200 bilhes de dlares todo ano com manuteno de equipamentos de fbricas e instalaes, o impacto sobre a produtividade e o lucro que representado pela operao de manuteno se torna claro. O resultado da gerncia ineficaz da manuteno representa uma perda de mais de 60 bilhes de dlares todo ano. Talvez mais importante o fato de que nossa gerncia ineficaz da manuteno tm um impacto dramticos

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sobre nossa habilidade que sejam competitivos no mercado mundial. A perda do tempo de produo e da qualidade do produto, que resulta da gerncia inadequada da manuteno, tem tido um impacto dramtico sobre nossa condio de competir com o Japo e outros pases que tm implementado filosofias mais avanadas de gerncia de manufatura e de manuteno. A razo dominante para esta gerncia ineficaz a falta de dados factuais, que quantifiquem a real necessidade de reparo ou manuteno de maquinaria, equipamentos e sistemas da planta industrial. O cronograma de manuteno tem sido, em muitos casos, previsto em dados de tendncia estatstica ou na falha real de equipamentos da planta industrial. At recentemente, a gerncia de nvel mdio e corporativo tinha ignorado o impacto da operao da manuteno sobre a qualidade do produto, custos de produo e, mais importante, no lucro bsico. A opinio geral tem sido de que a "manuteno um mal necessrio", ou "nada pode ser feito para melhorar os custos de manuteno". Talvez estas fossem declaraes verdadeiras 10 ou 20 anos atrs. Entretanto, o desenvolvimento do microprocessador e outros instrumentos baseados em computador usados para monitorar a condio operativa de equipamentos fabris, de maquinaria e de sistemas, tm oferecido meios para se gerenciar a operao da manuteno. Eles tm capacitado o pessoal a reduzir ou eliminar reparos desnecessrios, evitar falhas catastrficas da mquina e reduzir o impacto negativo da operao da manuteno sobre o rendimento da planta industrial de manufatura e de produo. Para entender os programas de gerncia de manuteno preditiva devese considerar primeiro as tcnicas de gerncia tradicional. As plantas industriais e de processo tipicamente usam dois tipos de gerncia de manuteno: manuteno corretiva (rodar at a falha) ou manuteno preventiva.

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