SKP JPT BKD Pare Pare (JPT)

SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
nilaian : 02 Januari
I. PEJABAT
s.d. 30 Juni
PENILAI
2021 NO. II. PNS YANG DINILAI
1 Nama : ASMARAFIA,S.Si.,Apt 1 Nama : HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.

2 NIP : 19630303 198403 2 014 2 NIP : 19851213 201101 2 008
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina/Iva 3 Pangkat / Gol.Ruang : Penata Tkt.I/III.d
4 Jabatan : Sekretaris Dinas Keseha 4 Jabatan : Kasubag TU & Kepegawaian
5 Unit Organisasi : Pemerintah Kabupaten 5 Unit Organisasi : Sekretariat DPRD
Parigi Moutong
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
Menyusun rencana kerja tahunan kasubag

1. kepegawaian dan umum sesuai dengan rencana - 2 Kegiatan 100 12 Bln -
kerja dinas kesehatan
Menghimpun peraturan perundang-undangan

2. pedoman,petunjuk teknis pelaksanaan - 12 Laporan 100 12 Bln -
pengelilaan urusan kepegawaian dan umum
Mengkoordinir pengumpulan data dan penyiapan

3. bahan usulan kenaikan pangkat pns di dinas - 2 Kegiatan 100 12 Bln -
kesehatan dan puskesmas
Mengkoordinir pengumpulan berkas asn dan

melaksanakan proses administrasi asn yang
mengusulkan kenaikan gaji berkala,tugas
belajar,izin
4. - 4 Laporan 100 12 Bln -
belajar,pemberhentian,mutasi,pensiun,cuti,pemb
uatan karpeg,taspen dan karsi/karsu juga
penyiapan bahan dan pengelolaan urusan
kepegawaian dinas
Mengkoodinir penyusunan dan pengelolaan
5. - 4 Laporan 100 12 Bln -
daftar
Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di

lingkungan BKPSDM dengan cara
6. membandingkan rencana dengan kegiatan yang - 4 Laporan 100 12 Bln -
telah dilaksanakan sebagai bahan laporan
kegiatan dan rencana yang akan datang
Menyusun laporan pelaksanaan tugas di

lingkungan BKPSDM sesuai dengan kegiatan
7. - 4 Laporan 100 12 Bln -
yang telah dilaksanakan sebagai akuntabilitas
kinerja Sub Bagian Umum
Melaksanakan pemantauan dan evaluasi tugas

8. - 4 Laporan 100 12 Bln -
bawahan sesuai dengan ketentuan
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada

9. atasan secara lisan maupun tertulis sebagai - 4 Laporan 100 12 Bln -
masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas
10. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas - 2 Laporan 100 12 Bln -
TOTAL -
Parigi, 04 Januari 2021

Pejabat Penilai PNS yang dinilai,
( ASMARAFIA,S.Si.,Apt ) ( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt )

NIP : 19851213 201101 2 008
Atasan Pejabat Penilai

Bupati,
ELLEN LUDIA NELWAN,S.Sos,M.Kes

Nip :19670828 198902 2 004
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 02 Januari s.d. 30 Juni 2021

TARGET REALISASI
PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
Menyusun rencana kerja tahunan 4 12

kasubag kepegawaian dan umum
1. sesuai dengan rencana kerja dinas
- 3 Kegiatan 100 6 Bln - - 2 Kegiatan 90 6 Bln - 233 77.56
kesehatan
Menghimpun peraturan perundang- 12 12

undangan pedoman,petunjuk teknis
2. pelaksanaan pengelilaan urusan
- 12 Laporan 100 6 Bln - - 12 Laporan 90 6 Bln - 266 88.67
kepegawaian dan umum
Mengkoordinir pengumpulan data dan 5 12

penyiapan bahan usulan kenaikan
3. pangkat pns di dinas kesehatan dan
- 2 Kegiatan 100 6 Bln - - 2 Kegiatan 89 6 Bln - 265 88.33
puskesmas
Mengkoordinir pengumpulan berkas

asn dan melaksanakan proses
administrasi asn yang mengusulkan
kenaikan gaji berkala,tugas 4 12
belajar,izin
4. belajar,pemberhentian,mutasi,pensiu
n,cuti,pembuatan karpeg,taspen dan
karsi/karsu juga penyiapan bahan dan
pengelolaan urusan kepegawaian
dinas
4 12
Mengkoodinir penyusunan dan
5. pengelolaan daftar
Mengevaluasi pelaksanaan tugas

bawahan di lingkungan BKPSDM 4 12
dengan cara membandingkan
6. rencana dengan kegiatan yang telah - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 89 6 Bln - 265 88.33
dilaksanakan sebagai bahan laporan
kegiatan dan rencana yang akan
datang
Menyusun laporan pelaksanaan tugas

di lingkungan BKPSDM sesuai 4 12
7. dengan kegiatan yang telah - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 89 6 Bln - 265 88.33
dilaksanakan sebagai akuntabilitas
kinerja Sub Bagian Umum
Melaksanakan pemantauan dan 4 12

8. evaluasi tugas bawahan sesuai - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 89 6 Bln - 265 88.33
dengan ketentuan
TARGET REALISASI
PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
Menyampaikan saran dan

4 12
pertimbangan kepada atasan secara
9. lisan maupun tertulis sebagai - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 89 6 Bln - 265 88.33
masukan guna kelancaran
pelaksanaan tugas
2 12
Melaksanakan tugas lain sesuai
10. dengan tugas - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
JUMLAH - -
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
87.26
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )
Parigi, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai
ELLEN LUDIA NELWAN,S.Sos,M.Kes
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.26 x 60% 52.35
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
PEMERINTAH KABUPATEN JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
BKPSDM KABUPATEN 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt 5. Kerjasama 88 Baik
b NIP. 19851213 201101 2 008 6. Kepemimpinan 87 Baik
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Tkt.I/III.d Jumlah ### 529 -
d Jabatan / Pekerjaan Kasubag TU & Kepegawaian Nilai rata - rata ### 88.17 Baik
e Unit Organisasi Sekretariat DPRD Nilai Perilaku Kerja 88.17 x 40% 35.27
2. PEJABAT PENILAI 87.62
/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama ASMARAFIA,S.Si.,Apt (Baik)
b NIP. 19630303 198403 2 014 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina/Iva SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Sekretaris Dinas Kesehatan
e Unit Organisasi Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong
3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama ELLEN LUDIA NELWAN,S.Sos,M.Ke
b NIP. 19630303 198403 2 014
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina/Iva
d Jabatan / Pekerjaan Sekretaris Dinas Kesehatan Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong

SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PERIODE PENILAIAN
DINAS KESEHATAN 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt Nama ASMARAFIA,S.Si.,Apt

NIP. 19851213 201101 2 008 NIP. 19630303 198403 2 014
Pangkat/Gol Ruang Penata Tkt.I/III.d Pangkat/Gol Ruang Pembina/Iva
Jabatan Kasubag TU & Kepegawaian Jabatan Sekretaris Dinas Kesehatan
Unit Kerja Sekretariat DPRD Unit Kerja Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya SDM Aparatur yang profesional Indeks Profesionalitas ASN - 75
2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian Indeks Kepuasan Aparatur - 85
3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja BKPSDMD Nilai Evaluasi SAKIP (Nilai A) - 90
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Tim Pokja Reformasi Birokrasi lingkup Pemerintah Kota Parepare Indeks Reformasi Birokrasi - 75
sesuai SK Walikota Parepare Nomor 05 Tahun 2021 Tanggal 5
Januari 2021
2 Sekretaris Tim Gugus Covid-19 lingkup Pemerintah Kota Parepare Cakupan wilayah Kota Parepare yang zona hijau - 100
sesuai SK Walikota Parepare Nomor 10 Tahun 2021 Tanggal 15
Januari 2021
Parigi, 01 Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt ASMARAFIA,S.Si.,Apt

NIP. 19851213 201101 2 008
PERIODE PENILAIAN
. 31 DESEMBER 2021
i Moutong
TARGET
(4)
li 2021
i Kinerja
TARGET
(4)
S.Si.,Apt
PENILAIAN SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PERIODE PENILAIAN
DINAS KESEHATAN 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021

Nama HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt Nama ASMARAFIA,S.Si.,Apt
NIP 19851213 201101 2 008 NIP. 19630303 198403 2 014
Pangkat/Gol Ruang Penata Tkt.I/III.d Pangkat/Gol Ruang Pembina/Iva
Jabatan Kasubag TU & Kepegawaian Jabatan Sekretaris Dinas Kesehatan
Unit Kerja Sekretariat DPRD Unit Kerja Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong
Nilai
Capaian Kategori Nilai
No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Individu TARGET Realisasi Capaian
IKI Capaian Tertimbang
IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya SDM Indeks Profesionalitas ASN 75 % 75 % 100% Baik 109.0 109.0
Aparatur yang
profesional
2 Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan Aparatur 85 % 85 % 100% Baik 109.0

Pelayanan Administrasi
Kepegawaian
3 Meningkatnya Nilai Evaluasi SAKIP (Nilai A) 90 % 90 % 100% Baik 109.0

Akuntabilitas Kinerja
BKPSDMD
B. KINERJA TAMBAHAN
Capaian Kategori Bobot Nilai

No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Individu TARGET Realisasi
IKI Capaian Capaian Tertimbang
Nilai
Capaian Kategori Nilai
No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Individu TARGET Realisasi Capaian
IKI Capaian Tertimbang
IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Tim Pokja Reformasi Indeks Reformasi Birokrasi 75 % 75 % 100% Baik 2 1.74
Birokrasi lingkup
Pemerintah Kota
Parepare sesuai SK
Walikota Parepare
Nomor 05 Tahun 2021
Tanggal 5 Januari 2021
2 Sekretaris Tim Gugus Cakupan wilayah Kota Parepare yang zona 100 % 100 % 100% Baik 2 1.74
Covid-19 lingkup hijau
Pemerintah Kota
Parepare sesuai SK
Walikota Parepare
Nomor 10 Tahun 2021
Tanggal 15 Januari 2021
Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 1.74
Nilai SKP 111
Parigi, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja,
ASMARAFIA,S.Si.,Apt
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
✘
5 percepatan penanganan masalah.
✘
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang
6 dilayani.
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
6.0
✘
✘
6 dilayani.

c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
7.0
✘
✘
6 dilayani.

✘
d. Ketika beradaptasi Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
2 dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4
6.0
✘
✘
6 dilayani.

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
7
e. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan benturan 1
kepentingan.
2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
6.0
✘
✘
6 dilayani.

TOTAL 31
RATA-RATA
6.20
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
6.20
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

3 perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

4
6.0
✘
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5
✘
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada
6 kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan

7 pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
terintegrasi)
b. Ketika membangun Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

hubungan dengan pihak- 1 organisasi.
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.


4
6.0
✘
5
✘
6 kepentingan

terintegrasi)
c. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

memberikan nilai-nilai 1 organisasi.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
pihak-pihak yang dilayani. 2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.


4
5.0
✘
5

6 kepentingan

terintegrasi)
d. Ketika beradaptasi Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
dengan menggunakan 1 organisasi.
teknologi digital.


4
6.0
✘
5
✘
6 kepentingan

pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
7 terintegrasi)
e. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

dengan benturan 1 organisasi.
kepentingan.


4
5.0
✘
5

6 kepentingan

terintegrasi)
TOTAL 28
RATA-RATA
5.60
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
✘ terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

✘ Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.

4
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
6.0

6

7
terobosan baru.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
4
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5.0

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

7
terobosan baru.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan 6.0

4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

5
dan menghargai orang lain.

6

7
terobosan baru.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.


4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0

6

7 terobosan baru.
TOTAL 29
RATA-RATA
5.80
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.80
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

sesuai standar prosedur.
2
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya. 6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
✘ secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

✘ pelaksanaan tugas.
6
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
7
b. Ketika membangun Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
hubungan dengan pihak- hubungan kerjasama.
1

2

3
4
kelompoknya.
6.0
5

✘
pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
2

3
4
kelompoknya.
5.0
5

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.

2

3
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 6.0

4 kelompoknya.

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5 ✘

✘
pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1
kepentingan.

2

3

4 kelompoknya. 5.0
5

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
TOTAL 28
RATA-RATA
5.60
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Orientasi Pelayanan 6.20 105
Komitmen 5.60 98
Inisiatif Kerja 5.80 101
Kerjasama 5.60 109
Kepemimpinan 5.00 118
NILAI AKHIR 133

MENU
SESUAIKAN PAKET
Paket : 120 - 109
Paket : 109 - 90
PPK JABATAN JPT PRATAMA ( LEVEL DIPERSYARATKAN 5 - 6
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 6.2 -
2 - 1
19
90 + x 1.20
1
90 + 19 x 1.20
90 + 23
Nilai Perilaku Kerja = 113
3 KOMITMEN
109 - 90
b - a
109 - 90
2 - 1
19
90 + x 0.60
1
90 + 19 x 0.60
90 + 11
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
b - a
120 - 109
2 - 1
11
109 + x 0.00
1
109 + 11 x 0.00
109 + 0

SESUAIKAN PAKET ANGKA :
Paket : 120 - 109 JIKA NILAI YANG DIPEROLEH DI ATAS EKSPEKTASI (7) MAKA GANT
Paket : 109 - 90 MENJADI NILAI (6). NAMUN JIKA SESUAI RANGE MAKA GANTI
MENJADI (5)
SESUAI RANGE : 5 - 6
SYARATKAN 5 - 6 ) MELAMPAUI : 7
NAN 2 INISIATIF KERJA
109 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 + x
1
90 + 19 x
90 + 15
4 KERJASAMA
109 - 109
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
109 - 109
5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
0
109 + x
1
109 + 0 x
109 + 0
Level Diperoleh - 5
5
KTASI (7) MAKA GANTI
NGE MAKA GANTI
ATIF KERJA
x Level Diperoleh - 5
x 5.8 - 5
0.80
0.80
RJASAMA
x Level Diperoleh - 5
x 5.6 - 5
0.60
0.60
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER 2021
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

HIKMA SETYA HIKMA SETYA
NAMA NAMA
REZKI,M..Kes.,Apt REZKI,M..Kes.,Apt
NIP. 19851213 201101 2 008 NIP 19851213 201101 2 008
PANGKAT/GOL Penata Tkt.I/III.d PANGKAT/GOL Penata Tkt.I/III.d
JABATAN Kasubag TU & Kepegawaian JABATAN Kasubag TU & Kepegawaian

UNIT KERJA Sekretariat DPRD UNIT KERJA Sekretariat DPRD
TGL PENILAIAN 03 Januari 2022
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 110.7 (Baik)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 107 (Baik)
1. Orientasi Pelayanan 113 (Sangat Baik)
2. Inisiatif Kerja 105 (Baik)
3. Komitmen 101 (Baik)
4. Kerjasama 109 (Baik)
5. Kepemimpinan 109 (Baik)
NILAI KINERJA PNS 109
C.IDE BARU -
NILAI AKHIR 109
Tanah Airku, 03 Januari 2022

PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt ) ( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt )

NIP 19851213 201101 2 008
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
HIKMA SETYA HIKMA SETYA

NAMA NAMA
REZKI,M..Kes.,Apt REZKI,M..Kes.,Apt
NIP. 19851213 201101 2 008 NIP 19851213 201101 2 008
PANGKAT/GOL Penata Tkt.I/III.d PANGKAT/GOL Penata Tkt.I/III.d
JABATAN Kasubag TU & Kepegawaian JABATAN Kasubag TU & Kepegawaian

UNIT KERJA Sekretariat DPRD UNIT KERJA Sekretariat DPRD
TANGGAL
INTEGRASI 03 Januari 2022
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
JANUARI - JUNI 106
JULI - DESEMBER 109
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 108
PREDIKAT (Baik)
Tanah Airku, 03 Januari 2022

( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt ) ( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt )

NIP. 19851213 201101 2 008
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI
enilaian : 02 Januari
NAMA s.d. 30 Juni 2021 : HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt
NIP : 19851213 201101 2 008
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tkt.I/III.d
JABATAN : Kasubag TU & Kepegawaian
UNIT KERJA : Sekretariat DPRD
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ASMARAFIA,S.Si.,Apt
NIP. : 19630303 198403 2 014
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina/Iva
JABATAN : Sekretaris Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ASMARAFIA,S.Si.,Apt
NIP. : 19630303 198403 2 014
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina/Iva
JABATAN : Sekretaris Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 129
NILAI PERILAKU KERJA : 86.1
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 215
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 108
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
PREDIKAT
DIPEROLEH KINERJA PEGAWAI
(BAGI PEJABAT : BAIK
FUNGSIONAL) : -
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
10. Parigi, 03 Januari 2022 11. Parigi, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt ) ( ASMARAFIA,S.Si.,Apt )

NIP 19851213 201101 2 008
12. Parigi, 03 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
Bupati,
( ASMARAFIA,S.Si.,Apt )

SKP JPT BKD Pare Pare (JPT)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP JPT BKD Pare Pare (JPT)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

1 Nama : ASMARAFIA,S.Si.,Apt 1 Nama : HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.

Menyusun rencana kerja tahunan kasubag

Menghimpun peraturan perundang-undangan

Mengkoordinir pengumpulan data dan penyiapan

Mengkoordinir pengumpulan berkas asn dan

Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di

Menyusun laporan pelaksanaan tugas di

Melaksanakan pemantauan dan evaluasi tugas

Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada

Parigi, 04 Januari 2021

( ASMARAFIA,S.Si.,Apt ) ( HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt )

Atasan Pejabat Penilai

ELLEN LUDIA NELWAN,S.Sos,M.Kes

Jangka Waktu Penilaian : 02 Januari s.d. 30 Juni 2021

Menyusun rencana kerja tahunan 4 12

Menghimpun peraturan perundang- 12 12

Mengkoordinir pengumpulan data dan 5 12

Mengkoordinir pengumpulan berkas

Mengevaluasi pelaksanaan tugas

Menyusun laporan pelaksanaan tugas

Melaksanakan pemantauan dan 4 12

Menyampaikan saran dan

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

Parigi, 30 Juni 2021

ELLEN LUDIA NELWAN,S.Sos,M.Kes

2. PEJABAT PENILAI 87.62

e Unit Organisasi Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

e Unit Organisasi Pemerintah Kabupaten Parigi Moutong

Nama HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt Nama ASMARAFIA,S.Si.,Apt

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian Indeks Kepuasan Aparatur - 85

3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja BKPSDMD Nilai Evaluasi SAKIP (Nilai A) - 90

Parigi, 01 Juli 2021

(1) (2) (3) (4)

HIKMA SETYA REZKI,M..Kes.,Apt ASMARAFIA,S.Si.,Apt

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

2 Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan Aparatur 85 % 85 % 100% Baik 109.0

3 Meningkatnya Nilai Evaluasi SAKIP (Nilai A) 90 % 90 % 100% Baik 109.0

Capaian Kategori Bobot Nilai

Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 1.74

Nilai SKP 111

Parigi, 03 Januari 2022

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani