Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan

(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik

ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun
dalam proyek-proyek tertentu.
1. Strong (Kekuatan)
Bagian ini berkaitan dengan segala sesuatu yang dimiliki perusahaan. Dapat menyumbangkan
sisi positif untuk bisnis.
2. Weakness (Kelemahan)
terkait dengan hal negatif yang berpeluang untuk mengurangi kekuatan internal perusahaan.
Sehingga perlu analisa mendalam, dan segera benahi supaya perusahaan terus bisa bersaing.
3. Opportunities (Peluang)
Ini merupakan hal-hal yang berhubungan dengan eksternal perusahaan. Tetapi memiliki dampak
positif untuk berkembangnya perusahaan.
4. Threat (Ancaman)
Alat analisa keempat ini terkait segala sesuatu yang terjadi di luar perusahaan dan tidak dapat
ditolak perusahaan Anda. Tetapi dapat diminimalkan dan harus tersedia suatu cara untuk
menangkalnya.
CONTOH
Analisis SWOT Perusahaan Jasa Catering
Analisis Kekuatan jika dijabarkan seperti ini:
1. Menu catering disajikan bervariasi, menyediakan khas berbagai daerah.
2. Saat pemesanan menu dapat dicampur.
3. Gratis biaya antar .
4. Cabang catering tersedia banyak.
5. Sistem pembayaran bisa pakai model uang muka, sisa pelunasan di kemudian hari.
6. Harga sangat tidak terlalu mahal, ada fasilitas diskon, dan bonus menu untuk pemesanan
tertentu.
Analisis kelemahan yang sering terjadi berupa:
1. Jika pemesanan pakai sistem box, masih berupa kardus.
2. Terbatasnya driver dan mobil pengantaran pesanan.
3. Lokasi catering jauh, dan kendala komunikasi .
Analisis peluang penjabarannya sebagai berikut:
1. Sistem pengantaran tanpa ada biaya antar.
2. Lokasi catering begitu dekat dengan tempat umum, seperti: hotel, perkantoran, dan
lainnya.
3. Catering paling terjangkau di area tersebut.
Analisis ancaman untuk usaha catering antara lain:
1. Penyedia jasa catering banyak ditemukan dalam satu wilayah.
2. Persaingan sengit antar catering.
3. Bermunculan catering baru yang menjadi ancaman khusus untuk pemain lama.
Dari hasil pemetaan di atas, maka strategi yang harus diterapkan berupa: penyediaan mobil dan
driver ditambah, membuka cabang terdekat, menghadirkan ragam promosi menarik, serta
pendekatan teknologi terkini untuk pemesanan.